Praznik dela 2022 prihaja na udarec sredi leta, ki je vse bolj videti kot prelomno leto v zgodovini ameriških sindikatov.
Poleti je bil viden stalen tok mobilizacije delovne sile. Zaposleni pri Lokacije trgovca Joeja v Massachusettsu in Minneapolis oba sta glasovala za združevanje. Medtem je veriga restavracij Chipotle videla prva od svojih trgovin se združi v sindikat, po glasovanju delavcev na prodajnem mestu v Lansingu v Michiganu.
Prihaja na podlagi vala uspešnih prizadevanj za mobilizacijo v Starbucksu in Amazonu. Zlasti v Starbucksu je bila rast sindikalnih trgovin osupljiva. Od baristov v Buffalu v New Yorku postal prvi v verigi, ki se je sindikalno povezal decembra 2021 so kolegi v nadaljnjih 234 poslovalnicah v zadnjih mesecih sledili zgledu.
Prav tako uspeh neodvisnega sindikat dela Amazon - leta 2020 ustanovil Chris Smalls, Amazonov delavec odpuščen zaradi protesta proti temu, kar je videl kot neustrezne varnostne ukrepe za COVID-19 – pri oblikovanju prva tovarna maloprodajnega velikana, ki ima sindikalno združeno delovno silo je navdihnil druge, da storijo enako.
Raziskave kažejo, da je javna podpora sindikatom visoka najvišje od leta 1965, s podporo 71 % Američanov. V delavskem gibanju se v letu 2022 zagotovo nekaj dogaja.
Drugačna oblika organizacije
Kot učenjak delavskega gibanja ki je dve desetletji opazoval sindikalne akcije, se mi zdi skoraj tako presenetljiva kot zmage nekonvencionalna narava organizacijskih kampanj.
Delavci v Amazonu in Trader Joe's ustanavljajo neodvisne sindikate, medtem ko se v Starbucksu in Chipotlu zaposleni združujejo z uveljavljenimi sindikati. Toda ne glede na to razliko je dinamika v igri neverjetno podobna: kampanje vodijo odločnih mladih delavcev. Večinoma gre za sindikalno združevanje od spodaj navzgor, namesto da bi ga vodili uradni, izkušeni predstavniki sindikatov.
Navdihnjen s prosindikalnim čustvom v političnih gibanjih, kot je npr Predsedniške kandidature Bernieja Sandersa, Črna stvar živi in Demokratični socialisti Amerike, posamezniki vodijo prizadevanja za reformo delovnega mesta in ne poklicni sindikalni organizatorji. Med zadnjimi uspešnimi akcijami bi namreč težko našli veliko izkušenih organizatorjev.
Namesto tega so kampanje vključevale precejšnjo stopnjo »samoorganizacije« – to je, da so se delavci med seboj »sindikalno pogovarjali« v skladišču in kavarnah ter dosegli kolege v drugih trgovinah v istem mestu in po vsej državi. To označuje morsko spremembo od načina tradicionalnega delovanja delavskega gibanja, ki je bilo bolj centralizirano in so ga vodili izkušeni sindikalni uradniki.
Oživitev dela
Morda je pomembnejši od samih zmag pri Starbucksu, Amazonu, Trader Joe's in Chipotle njihov potencial za ustvarjanje občutka optimizma in navdušenja pri sindikalnem organiziranju, zlasti med mlajšimi delavci.
Sledijo volitve leta propada sindikatov v ZDA, tako po članstvu kot po vplivu.
Pred pandemijo COVID-19 bi se ti nedavni uspehi dela verjetno zdeli nepredstavljivi. Močan, bogat korporacije, kot je Amazon in Starbucks tedaj deloval nepremagljiv, vsaj v kontekstu Nacionalni odbor za delovne odnose pravila, ki so močno naložena proti sindikalnim delavcem. V skladu s pravili NLRB lahko delodajalci – in tudi delajo – prisilijo delavce k udeležbi zaradi grožnje z odpustitvijo protisindikalne seje, ki ga pogosto vodita visoko plačani zunanji svetovalci.
Starbucks je rekel, da je bilo »dosleden pri zanikanju kakršnih koli trditev o protisindikalni dejavnosti. So kategorično napačne." Toda NLRB je trdil, da veriga kavarn ima odpuščene in prisilne delavce, postavili sindikalne pristaše pod nadzorom in maščevanjem proti njim.
NLRB ima tudi vložil pritožbo proti Starbucksu zaradi nezakonitega zadrževanja povišanj plač in dodatkov prosindikalnim delavcem in ima trenutno proti vodstvu Starbucksa vloženih skoraj 300 odprtih obtožb zaradi nepoštene delovne prakse. Amazon, ki je v preteklosti je razpisal analitike za spremljanje »groženj delavskega organiziranja,« je rekel spoštuje pravice delavcev do včlanitve ali nevčlanitve v sindikate.
Pomen nedavnih zmag ni predvsem v tem 8,000 novih članov sindikata pri Amazonu ali postopen pretok novih članov sindikata pri Starbucksu. Delavcem vcepljamo prepričanje, da lahko sindikalni delavci zmagajo kjerkoli, če lahko zmagajo v Amazonu in Starbucksu.
Zgodovinski primeri kažejo, da je mobilizacija delovne sile lahko nalezljiva.
Leta 1936 in 1937 delavci v tovarni Flint družbe General Motors močnega proizvajalca avtomobilov spravil na kolena v sedečem stavku, ki hitro navdušil podobno akcijo drugje. Po poročanju o besedah čikaškega zdravnika, ko je razlagal kasnejšo sedečo stavko dojilj v mestu: »To je samo ena od tistih smešnih stvari. Želijo stavkati, ker to počnejo vsi drugi.«
Izkoristite trenutek
O pandemija je ustvarila priložnost za sindikate.
Po več kot dveh letih dela v prvi liniji je veliko bistvenih delavcev, kot so tisti v Amazonu in Trader Joe's menijo, da niso bili ustrezno nagrajeni za njihovo službo med pandemijo in delodajalci z njimi niso ravnali spoštljivo.
Zdi se, da je to pomagalo spodbuditi priljubljenost manjših sindikatov na delovnem mestu.
Domača narava teh kampanj onemogoča verigam uporabo desetletja stare tropike v središču korporativnih protisindikalnih kampanj: sindikat je zunanja »tretja oseba”, ki ne razume skrbi zaposlenih in se bolj zanima za pobiranje dajatev.
Toda ti argumenti večinoma zvenijo prazni ko se ljudje sindikalno združujejo sta kolega, s katerima delata dan za dnem.
Kljub temu ima učinek izničenja tega osrednjega argumenta protisindikalnih kampanj več milijonov dolarjev ki so jih podjetja pogosto črpala vanje.
Neugodna pravna pokrajina
Ta »samoorganizacija« je skladna s tem, kar so si zamislili avtorji Wagnerjev zakon iz leta 1935, statut, ki predstavlja temelje današnjih postopkov sindikalnega predstavništva.
Prvi predsednik nacionalnega odbora za delovna razmerja, J. Warren Madden, je razumel, da bi lahko bila samoorganizacija usodno spodkopana, če bi se korporacijam dovolilo izvajati taktike pritiska proti sindikatom:
"Na tem temeljnem načelu - da mora delodajalec držati roke stran od samoorganiziranja zaposlenih - sloni celotna struktura zakona," on je pisal.“ Vsak kompromis ali oslabitev tega načela udari v korenino zakona.”
V zadnjega pol stoletja so protisindikalne korporacije in njihovi svetovalci ter odvetniške družbe – s pomočjo NLRB pod republikanskim nadzorom in desni sodniki – imajo spodkopal ta proces samoorganiziranja delavcev tako, da omogočijo, da na sindikalnih volitvah prevladujejo delodajalci.
Toda da bi se dolgoročno upadanje članstva v sindikatih obrnilo, menim, da bodo delavci, ki podpirajo sindikate, potrebovali močnejšo zaščito. Reforma delovnopravne zakonodaje je nujna, če skoraj 50 % ameriških delavcev, ki niso združeni ki pravijo, da želijo sindikalno zastopstvo, morajo imeti vse možnosti, da ga dobijo.
Razganjanje strahu, nesmiselnosti in apatije
Pomanjkanje javnega zanimanja že dolgo ovira na reformo delovnega prava.
Pomembna reforma delovnega prava se verjetno ne bo zgodila, če se ljudje ne bodo ukvarjali s temi vprašanji, jih razumeli in verjeli, da so zainteresirani za rezultat.
Ampak medijsko zanimanje za kampanje Starbucksa in Amazona kaže, da je ameriška javnost morda končno pozorna.
Ni znano, kam bo to zadnje delavsko gibanje – ali trenutek – pripeljalo. Lahko izhlapi ali pa sproži val organiziranja v storitvenem sektorju z nizkimi plačami, kar bo v tem procesu spodbudilo nacionalno razpravo o pravicah delavcev.
Največje orožje, ki ga imajo protisindikalne korporacije pri zatiranju delavskega zagona, sta strah pred povračilnimi ukrepi in občutek, da je sindikalno združevanje nesmiselno. Nedavni uspehi kažejo, da se sindikalno združevanje ne zdi več tako zastrašujoče ali tako zaman.
ZNetwork se financira izključno z velikodušnostjo svojih bralcev.
Donate