Vir: Truthdig
Elektroenergetska podjetja imajo dve nalogi: prižgati luči in ne ubijati strank. Pacific Gas and Electric Co. iz severne Kalifornije spodleti v obeh točkah.
Torej, kako lahko Kalifornija naredi konec vladavini napak PG&E?
Odgovor: spremenite to tako imenovano »javno službo« v pravi javni sistem – elektroenergetska zadruga v lasti strank, načrt, ki ga je predlagalo mesto San Jose. Trenutno so edine "javne" stvari o PG&E računi, ki jih javnost plačuje, ter zoglenele hiše in trupla, ki jih ta propadla zver pušča za seboj.
Toda kako lahko javnost prevzame lastništvo, ne da bi poškodovala državno blagajno?
Tako kot je to storil Gordon Gekko na "Wall Streetu": s sovražnim prevzemom delnic PG&E - zdaj poskakuje po tleh pri približno 4 $ na delnico.
To je bilo storjeno že prej, v New Yorku.
Long Island Lighting Co., LILCO je tako kot PG&E desetletja puščala milijone svojih strank v temi, ogrožala njihovo varnost in jim praznila žepe s pošastno visokimi računi za elektriko. Nato so leta 1998 stranke prevzele lastništvo odpadnega komunalnega podjetja – po nizki ceni, pod knjigovodsko vrednostjo.
Leta 1981 sem bil kot izvršni direktor Državne zakonodajne komisije za znanost in tehnologijo zadolžen za pripravo zakona, ki bi strankam omogočil poceni odkup tega nevarnega energetskega podjetja.
Naša rešitev je bila inventivna. Delnice LILCO, tako kot delnice PG&E, so bile na stranišču in so trgovale po delčku svoje knjigovodske vrednosti – to je veliko manj od stroškov njegovih linij in opreme. Če lahko korporacijski roparji poceni prevzamejo podjetja in požanjejo ogromne dobičke, zakaj država ne bi mogla izvesti sovražnega prevzema, da bi ohranila varnost javnosti in zmanjšala račune za elektriko?
Moja agencija je pripravila in zakonodajalec sprejel zakon, ki dovoljuje državi, da poda sovražno ponudbo za delnice LILCO.
Da delnice komunalnega podjetja zaradi prevzemne ponudbe ne bi močno poskočile, sem pripravil tudi tožbe za civilno izsiljevanje (RICO), ki sta jih vložili država in lokalna vlada. Pritožba je navajala leta, ko je podjetje izvleklo milijarde od svojih zajetih strank na podlagi lažnih trditev.
Žirija je obleganim strankam Long Islanda dodelila 4 milijarde dolarjev odškodnine. Podjetje, ki je zdaj dejansko v stečaju, tako kot PG&E, je bilo nazadnje prodano novoustanovljeni državni Long Island Power Authority po dovolj nizki ceni za znižanje cen električne energije in ponovno izgradnjo sistema.
Rezultat: novi sistem v javni lasti je hitro izboljšal zanesljivost in varnost, spodbudil programe zelene energije, zmanjšal račune za elektriko ter celo zaprl in razstavil nevarno jedrsko elektrarno.
Podobno ima Kalifornija dober razlog za tožbo proti PG&E v imenu svojih strank. Še vedno goreči požar v Kincadeu je, kot priznavajo v podjetju, povzročila okvara na daljnovodu, za katero je družba dve leti obljubljala, da jo bo odpravila do aprila letos. Ni se.
Ko je Kalifornija dobila Kena Lay'da
V starih časih, pred »deregulacijo«, vašemu lokalnemu plinskemu in električnemu podjetju ni bilo dovoljeno zažgati vaše hiše, jo razstreliti, odrezati vaše jeklenke s kisikom in vam nato to zaračunati.
Torej kaj se je zgodilo?
Preoblikovanje PG&E iz javnega podjetja v Akademijo za nenamerne piromane se je začelo pred 30 leti s Kenom Layem, izvršnim direktorjem Enrona. Enron, kriminalno podjetje, ki se predstavlja kot elektroenergetska družba, je prepričalo Kalifornijo, da je vodila državo pri »deregulaciji« njenih trgov električne energije.
Do takrat so bile javne službe dolgočasne stvari, nadzorovane kot vladne agencije z zelo podrobnimi proračuni za delovanje in vzdrževanje, ki so jih morali, ko so jih odobrili regulatorji, porabiti za ... vzdrževanje in delovanje. Če denarja niso porabili, kot so obljubili, so regulatorji podjetje kaznovali s hudim udarcem po dobičku, ki je že tako strogo omejen z zakonom.
Nato je deregulacija omogočila komunalnim podjetjem, da so neporabljen denar pospravili v žep kot spodbudo za učinkovitost. V praksi je deregulacija postala dekriminalizacija posnemanja varnosti in zanesljivosti.
Nato je deregulacija omogočila komunalnim podjetjem, da so neporabljen denar pospravili v žep kot spodbudo za učinkovitost. V praksi je deregulacija postala dekriminalizacija posnemanja varnosti in zanesljivosti.
Lahko si le predstavljam, kaj bi Robert "Bat" Batinovich naredil podjetju zaradi smrtonosne zamude, ki je verjetno povzročila požar v Kincadu. Batinovich, ki ga je mladi guverner Jerry Brown imenoval za predsednika kalifornijske komisije za javne službe, je bil znan kot najstrožji regulator v Ameriki.
Desetletja kasneje je ostareli guverner Brown napolnil PUC s slabimi prijatelji iz industrije, ki so predano branili podjetje, razen ko so prižgane televizijske kamere.
Kaj je PG&E naredil s skladom za vzdrževanje, vgrajenim v račune svojih lastnih strank? Medtem ko so tisti, ki imajo požgana življenja in domove, očitne žrtve nesramnih operacij PG&E, ki zmanjšujejo stroške, si vsi tisti, ki plačujejo mesečne račune, zaslužijo svoj dan na sodišču.
Kot smo storili v New Yorku, bi morale državne in lokalne vlade vložiti pravne tožbe v imenu vsake stranke. In to bo upravičeno znižalo ceno prevzema.
Jastreb prileti
Edina stvar, ki je bolj nevarna kot pustiti PG&E v rokah njegovih sedanjih napačnih menedžerjev, je predlog, da se nadzor nad PG&E prepusti finančniku, znanemu kot "The Vulture", Paulu Elliottu Singerju iz Elliott Managementa.
Singer je poceni odkupil del dolga PG&E, in pričakuje, da bo stečajno sodišče sprejelo načrt reorganizacije, ki bi mu prinesel velikansko plačilo na stroške plačnikov.
Singerja spremljam za televizijo BBC 12 let.
Takole deluje Singer. Leta 2009 so Singer in njegovi jastrebski kolegi kupili nadzor nad Delphi Corp., ki je bil nekoč oddelek avtomobilskih delov General Motorsa. Singerjeva ekipa je zagrozila, da bo prekinila dobavo delov GM, če mu ameriška zakladnica ne bo plačala milijard dolarjev. Steve Rattner, vodja avtomobilske pomoči predsednika Baracka Obame, je to označil za "izsiljevanje".
Obama ni imel druge izbire, kot da popusti, ker bi izključitev delov povzročila likvidacijo GM, kar bi stalo pol milijona delovnih mest. Singer je prejel milijardo dolarjev vrednega plačila, nato pa je Delphi skoraj vse sindikalne posle preselil v tujino.
Če Singer naredi »Delphi« na PG&E, bo naložba zmanjšana do kosti, da bi povečali dobiček.
Kalifornijce posebej skrbi, ali bo PG&E pod Singerjevim vodstvom še naprej financiral svoj program za zmanjšanje onesnaževanja in emisij toplogrednih plinov. Singer je predsednik Manhattanskega inštituta, skrajno desničarskega možganskega trusta, ki zanika podnebne spremembe, ki stoji za lažno izjavo, da bo Green New Deal stal 1 bilijon dolarjev in uničil gospodarstvo.
Demokracija je rešitev
Obstaja alternativa za upravljanje PG&E, razen trenutnega tovora zmešanih butcev ali finančnih jastrebov.
San Jose ima pravo idejo: lastništvo potrošniške zadruge.
San Jose ima pravo idejo: lastništvo potrošniške zadruge.
Električni socializem ni tako radikalen: v ZDA je 900 energetskih zadrug, ki oskrbujejo 47 milijonov Američanov. In tukaj v Los Angelesu moj računalnik poganja mestno ministrstvo za vodo in energijo, ki, čeprav ni zvezdniško podjetje, omejuje izpade električne energije in se nagiba k temu, da ne ubije svojih strank – ker mora župan osebno odgovarjati za napake DWP.
Preprosto povedano: demokracija ohranja prižgane luči.
Da bi ohranili nizke stroške in hitro ukrepali, bi morale lokalne in državne vlade izkoristiti ugodno ceno delnic PG&E in popust na trgovalno ceno njenih obveznic. To bi moralo skupaj s pravnim postopkom za odškodnino za finančno zlorabljene plačnike prisiliti to nejavno korist v roke javnosti po pošteni in nizki ceni.
Preden se je posvetil novinarstvu, je bil Greg Palast forenzični ekonomist, specializiran za preiskave goljufij v energetski industriji za vlade po vsem svetu. Je glavni avtor knjige Priročnik Združenih narodov za regulatorje javnih služb, ki temelji na njegovih predavanjih na oddelku za uporabno ekonomijo Univerze v Cambridgeu.
ZNetwork se financira izključno z velikodušnostjo svojih bralcev.
Donate