Vir: Prizma
Več kot 60 let sta vizija in prepričanje Dolores Huerta oblikovala aktivizem za delavske pravice v ZDA. Huerta je s Césarjem Chávezom in Larryjem Itilongom pomagala orkestrirati in voditi koalicijo mehiško-ameriških in filipinskih kmetov v grozdniški stavki v Delanu od poznih šestdesetih let prejšnjega stoletja do 1960. Stavka preoblikovan delavsko gibanje in je rodilo Združeni kmetijski delavci leta 1962, prelomna organizacija, namenjena dvigovanju glasov in zahtev kmetov.
Skoraj na vrhuncu grozdja Delano 17 milijonov potrošnikov prenehal z odkupom grozdja. Stavka je lastnike kmetijskih podjetij prisilila, da so sedli za pogajalsko mizo, kar je privedlo do zvišanja plač, ugodnosti in boljših delovnih pogojev za kmete. Bojkot je privedel tudi do sprejetja kalifornijskega zakona o delovnih razmerjih v kmetijstvu leta 1975. Tri desetletja pozneje je Huertina prisotnost na bojni črti v Sacramentu in za pogajalsko mizo povzročila vrsto revolucij v organiziranje dela in delovno pravo.
Huerta bo 91. aprila dopolnila 10 let, njen rojstni dan pa je od takrat v njeni domači zvezni državi Kaliforniji priznan kot dan Dolores Huerta. 2018. V pogovoru za Prism je Huerta razmišljal o pomembnosti spreminjanja organizacijske strategije za soočanje s trenutnimi družbeno-političnimi okoliščinami, pa tudi o izzivih pri ugotavljanju, kam usmeriti organizacijsko energijo – bodisi s ciljanjem na Belo hišo ali člane kongresa.
Ta intervju je bil urejen zaradi jasnosti in dolžine.
Ray Levy Uyeda: Kako si med karanteno?
Dolores Huerta: No, še vedno sem živ. Naša fundacija opravlja veliko dela. Zbiramo denar za družine, ki ne morejo dobiti sredstev, kot je veliko družin brez dokumentov. Preiskujemo tudi z obraznimi ščitniki in obraznimi maskami ter hodimo od vrat do vrat, da ljudem posredujemo informacije o tem, kateri viri so jim na voljo, in delimo maske. Nazadnje smo delali v štirih različnih kalifornijskih okrožjih za razdeljevanje hrane.
Uyeda: Ko ste se sredi petdesetih let prejšnjega stoletja začeli organizirati z organizacijo Community Services Organisation, iz katerih gibanj in katerih voditeljev gibanj ste črpali navdih?
Zelenjavni vrt: Vsi smo se zavedali razmer okoli nas, kot je rasizem proti našim ljudem in našim skupnostim, zato smo nekako mislili, da je tako in da ne morete storiti ničesar, da bi to spremenili. V 50. letih prejšnjega stoletja se večja gibanja še niso začela. To je bilo približno v času Montgomery bojkotira avtobuse, toda zaradi načina, kako so informacije potovale, je veliko dela na jugu postalo medijsko predvajano šele pozneje. Šele ko sem v Organizaciji za storitve skupnosti izvedel, da se lahko organiziraš, neposredno ukrepaš in sprejemaš zakone. Oseba, ki me je navdihnila, je bil Anglež, Fred Ross mlajši, in on je mene, Césarja Cháveza in mnoge druge naučil organizirati.
Uyeda: Na kakšen način so se povečala prizadevanja za državljanske pravice? Kaj je postalo težje?
Zelenjavni vrt: Mislim, da je v nekaterih pogledih lažje, ker lahko družbeni mediji informirajo, izobražujejo in mobilizirajo ljudi. Videli smo, kako neverjetna je bila ta mobilizacija med pohodi žensk po izvolitvi Trumpa, na protestih gibanja Black Lives Matter, v Parklandu na Floridi, kjer so študentje korakali za konec nasilja z orožjem. Potekali so tudi mednarodni protesti Black Lives Matter in Women's March, zato so družbeni mediji hitro mobilizirali ljudi.
Kljub temu se moramo zavedati dejstva, da obstaja veliko ljudi, ki niso obveščeni in imajo rasistične, diskriminatorne in reakcionarne poglede, ki so se pokazali – na primer v napadu na Kapitol 6. januarja. Zato se je treba še veliko globoko organizirati, da bi dosegli tiste ljudi, ki so resnično napačno obveščeni, da bi lahko ljudi prepričali, kaj je narobe z rasizmom in diskriminacijo.
Ni dovolj reči, da nisi rasist – moraš biti antirasist. Ena stvar, ki se razlikuje od gibanja za državljanske pravice do tega, kar se dogaja danes, je, da se morajo ljudje razkriti. Zdaj morajo ljudje zavzeti stališče: rasistično ali nerasistično, seksistično ali neseksistično, homofobno ali nehomofobno, ne glede na to, ali verjamejo v znanost ali ne. Rev. Al Sharpton je rekel nekaj takega: "Slekli so kapuce in oblekli obleke." Identificirati moramo te ljudi in poskrbeti, da nimajo mesta na nobeni javni funkciji.
Uyeda: Mnogi ljudje so upali, da bo izvolitev predsednika Joeja Bidna vodila v val naprednih politik, vendar Bidnova administracija ne sledi nekaterim svojim predvolilnim obljubam. Kakšni so nekateri organizacijski izzivi pri pozivanju neoliberalnega predsednika, kot je Biden, na odgovornost?
Zelenjavni vrt: No, ni samo Biden; Senat ga res otepa. Da bi lahko dosegel, kar hoče, mora imeti podporo kongresa, saj sam tega ne zmore. Toliko lahko naredi le z izvršilnimi ukazi in izvršilnimi dejanji, a nekatere od teh stvari je treba spremeniti v zakonodajo. Trenutno senat obravnava Za Zakon o ljudeh, ki bi ponovno uvedel volilno zaščito, omejil prispevke za kampanje in uvedel močnejše javno financiranje kampiranja, tako da ljudem ni treba biti milijonarji, da bi lahko kandidirali. Vendar se nič od tega ne bo zgodilo, če senat ne bo sodeloval z Belo hišo. Imigracijska reforma, amandma o enakih pravicah in druga pomembna zakonodaja bodo sprejeti le, če si bodo ljudje, kot smo mi, močno prizadevali pritisniti na senatorje, da glasujejo za te ukrepe.
Uyeda: Združeni kmetijski delavci so se organizirali, da bi prepovedali nekatere uporabe pesticidov na poljih, vendar leta 2021 še vedno opažamo vse večjo stopnjo kemičnega razvoja in konsolidacije agroindustrije. Ali menite, da je mogoče biti kot protestniki pred krivuljo in pred temi poslovnimi prilagoditvami? Ali obstaja način, da se organiziramo preventivno in ne reaktivno?
Zelenjavni vrt: Mislim, da je to res odlično vprašanje in mislim, da je to nekaj, kar zares ne raziskujemo dovolj. Menim, da se moramo pri pozivanju korporacij k odgovornosti in razmišljanju o, na primer, prizadevanjih v Gruziji za sindikalno združevanje Amazonovih delavcev spomniti, da v pravica do dela navaja, da je tovrstno organiziranje res težko.
V Sindikatu kmetijskih delavcev smo se naučili, da je bil edini način, da smo lahko pridobili pridelovalce grozdja, da pridejo za mizo in dajo delavcem na poljih stvari, kot sta hladna pitna voda in pravica do organiziranja, bojkot njihovih proizvodov. Zdaj obstaja veliko zakonov, ki bojkote prepovedujejo. Namesto tega moramo izvajati informativne kampanje. Torej, če ne morete reči "bojkotirajte Amazon", lahko rečete: "Hej, ali ste vedeli, kako Amazon ravna s svojimi delavci?"
Ob tem vprašanju obstaja tudi star pregovor, o katerem razmišljam. Ta dva človeka ob bregu reke vidita otroka, ki plava dol in se utaplja, in stečeta pomagat. Toda potem pride dol še en otrok in še en. Ena oseba, ki je pomagala, začne teči proti toku, ostali pa vprašajo: »Hej, kam greš? Ali ne vidiš, da moraš rešiti otroke?« In tisti, ki je tekel, odgovori: "Grem pogledat, kdo jih meče v vodo." Enako je z organiziranjem: pojdimo k viru trumpizma, rasizma in podnebnega zanikanja.
Uyeda: Imate kakšno sporočilo, ki bi ga radi posredovali mladim organizatorjem, ki šele začenjajo s tem delom?
Zelenjavni vrt: Želim se jim zahvaliti. Menim, da je organiziranje poklic in zelo sveto delo. Opravka imamo z najtežjim materialom za gradnjo, in to so ljudje. Imeti moraš veliko potrpljenja in nikoli obupati. Če vas prva oseba, ki jo poskušate organizirati, zavrne, je v redu, pojdite k naslednji osebi. Včasih ljudje še niso pripravljeni slišati vašega sporočila. Vedite, da obstajajo ljudje, ki želijo slišati sporočilo in biti povabljeni, da se pridružijo gibanju.
ZNetwork se financira izključno z velikodušnostjo svojih bralcev.
Donate