V zadnjih nekaj letih se je pozicioniralo kemično podjetje Monsanto
kot kmetijsko podjetje z nadzorom nad semenom prvi člen v prehrani
veriga. Monsanto zdaj želi nadzorovati vodo, ki je osnova življenja.
Leta 1996 je Monsanto kupil biotehnološka sredstva družbe
Agracetus, hčerinsko podjetje
družbe W.R. GRACE za 150 milijonov dolarjev in Calagene, kalifornijske tovarne
biotehnološko podjetje za 340 milijonov dolarjev. Leta 1997 je Monsanto kupil Holden Seeds,
brazilska semenarska družba Sementes Agrocerus in Asgrow. Leta 1998 je Monsanto
kupil Cargillovo semensko dejavnost za 1.4 milijarde dolarjev. Kupila je Delta in Pine
zemljišče za 1.82 milijarde dolarjev in Dekalb za 2.3 milijarde dolarjev. Kupil je Unileverjevo
Evropski posel žlahtnjenja pšenice za 525 milijonov dolarjev. V Indiji je kupil Monsanto
Mahyco, Maharashtra Hybrid Company, E.I.D. Parry in Rallis. G. Jack Kennedy iz
Monsanto je izjavil: "Predlagamo prodor v indijski kmetijski sektor
v veliki meri. MAHYCO je dobro vozilo." Po besedah Roberta Farleyja iz
Monsanto »to, kar vidite, ni le konsolidacija semena
podjetij, gre v resnici za konsolidacijo celotne prehranjevalne verige. Ker je voda
je osrednjega pomena za pridelavo hrane, saj je seme, življenje brez vode pa ni
mogoče. Monsanto zdaj poskuša vzpostaviti svoj nadzor nad vodo. Med
1999 Monsanto načrtuje ustanovitev novega vodnega podjetja, začenši z Indijo in
Mehika, saj se obe državi soočata s pomanjkanjem vode.
Monsanto vidi novo poslovno priložnost v vodi zaradi
nastajajočo vodno krizo in razpoložljiva sredstva za zagotovitev tega ključnega vira
na voljo ljudem. Kot navaja v svojem strateškem dokumentu, "najprej verjamemo
da so prekinitve (bodisi večje spremembe politike ali večji prelomi trendne črte).
kakovost ali količina virov) so verjetni, zlasti na področju vode in
s temi posli bomo v dobrem položaju za še večji dobiček
ko pride do teh prekinitev. Drugič, raziskujemo potencial
nekonvencionalnega financiranja (nevladne organizacije, Svetovna banka, USDA itd.), ki lahko zniža naše
naložbo ali zagotoviti sredstva za gradnjo podjetij v lokalni državi." Tako je
krizo onesnaževanja in izčrpavanja vodnih virov Monsanto obravnava kot
poslovna priložnost. Za Monsanto "trajnostni razvoj" pomeni
preoblikovanje ekološke krize v trg redkih virov. "The
poslovna logika trajnostnega razvoja je, da rast prebivalstva in gospodarske
razvoj bo povečal pritisk na trge naravnih virov. te
pritiskov in želje sveta, da bi preprečil posledice teh pritiskov
če se ne bo zmanjšalo, bo ustvarilo ogromne gospodarske priložnosti, ko pogledamo na svet
skozi lečo trajnosti lahko vidimo trenutno in
predvideti bližajoče se trende na trgu virov in neravnovesja, ki ustvarjajo trg
potrebe. To lečo smo dodatno usmerili na trg virov vode in
država.
To so trgi, ki so za nas kot podjetje na področju znanosti o življenju najbolj pomembni
zavezani k zagotavljanju "hrane, zdravja in upanja" svetu, in
obstajajo trgi, na katerih obstajajo predvidljivi izzivi glede trajnosti in
zato priložnosti za ustvarjanje poslovne vrednosti." Monsanto namerava zaslužiti
prihodki v višini 420 milijonov dolarjev in čisti dobiček v višini 63 milijonov dolarjev do leta 2008 od vode
poslovanje v Indiji in Mehiki. Do leta 2010 približno 2.5 milijarde ljudi v
na svetu naj bi primanjkovalo dostopa do varne pitne vode. Vsaj 30 % od
Pričakuje se, da se bo prebivalstvo Kitajske, Indije, Mehike in ZDA soočilo s hudo vodo
stres. Do leta 2025 bo zaloga vode v Indiji znašala 700 kubičnih
kilometrov na leto, povpraševanje pa naj bi naraslo na 1050 enot. Nadzor
nad tem redkim in vitalnim virom bo seveda vir zagotovljen
dobiček. Kot John Bastin iz Evropske banke za obnovo in razvoj
je izjavil: "Voda je zadnja infrastrukturna meja za zasebno
vlagateljev." Monsanto ocenjuje, da je zagotavljanje varne vode več
trg milijard dolarjev. V podeželskih skupnostih raste za 25 – 30 % in je
ocenjeno na 300 milijonov dolarjev do leta 2000 v Indiji in Mehiki. To je
znesek, ki ga nevladne organizacije trenutno porabijo za projekte razvoja vode in lokalne
državne sheme oskrbe z vodo in Monsanto upa, da bo črpal te javne finance
za zagotavljanje vode podeželskim skupnostim in pretvorbo oskrbe z vodo v tržno.
Indijska vlada je med letoma 1.2 in 1992 porabila več kot 97 milijarde dolarjev za različne vode
projektov, medtem ko je Svetovna banka porabila 900 milijonov dolarjev. Monsanto bi rad preusmeril
ta javni denar od javne oskrbe z vodo do vzpostavitve Monsantove vode
monopol. Ker na podeželju revni ne morejo plačati, po mnenju Monsanta
"Za zajemanje dela vrednosti, ustvarjene za ta segment, bo potrebno
ustvarjanje netradicionalnega mehanizma, namenjenega vzpostavljanju odnosov z
lokalnih oblasti in nevladnih organizacij ter z inovativnimi mehanizmi financiranja,
kot so mikrokrediti. Monsanto načrtuje tudi varen prodor na indijski trg
vode z ustanovitvijo skupnega podjetja z Eureko Forbes / TATA, ki obvladuje
70 % UV tehnologij. Za vstop v posel z vodo je Monsanto pridobil
lastniški delež v Water Health International (WHI) z možnostjo odkupa preostalega
podjetja. Monsanto bo kupil tudi japonsko podjetje, ki se je razvilo
tehnologija elektrolize. Skupno podjetje s TATA / Eureka Forbes naj bi
za zagotavljanje dostopa do trga ter izdelavo, distribucijo in servisiranje vodnih sistemov,
Monsanto bo izkoristil kapital svoje blagovne znamke na indijskem trgu. Zglob
pot podviga je bila izbrana tako, da lahko "Monsanto doseže upravljanje
nadzor nad lokalnim poslovanjem, vendar nimajo pravnih posledic zaradi lokalnih
vprašanja."
Še en nov posel, ki ga Monsanto začenja leta 1999 v Aziji
ribogojstvo. Poslovanje ribogojstva bo gradilo na temeljih Monsanta
kmetijska biotehnologija in zmogljivosti za krmljenje rib in vzrejo rib. Avtor:
2008 Monsanto pričakuje prihodke v višini 1.6 milijarde USD in čisti dobiček v višini 266 USD
milijonov iz ribogojne dejavnosti. Medtem ko je Monsantov vstop v ribogojstvo
je s svojo dejavnostjo trajnostnega razvoja industrijsko ribogojstvo
ugotovljeno, da je zelo netrajnostno. Indijsko vrhovno sodišče je prepovedalo
industrijsko gojenje kozic zaradi katastrofalnih posledic. vendar
vlada pod pritiskom ribogojne industrije poskuša
spremeniti zakone, razveljaviti sklep vrhovnega sodišča. Hkrati so poskusi
ki jih izvaja Svetovna banka za privatizacijo vodnih virov in vzpostavitev trgovine z njimi
vodne pravice. Ti trendi bodo dobro ustrezali Monsantu pri vzpostavljanju njegove nove vode
Poslovanje in ribogojstvo. Svetovna banka je že ponudila pomoč.
Kot je navedeno v Monsantovem strateškem dokumentu, "smo še posebej navdušeni
o možnostih partnerstva z Mednarodno finančno korporacijo (IFC)
Svetovne banke za projekte skupnih podjetij na trgih v razvoju. IFC je
pripravljeni sodelovati z Monsantom pri komercializaciji priložnosti za trajnost in
bi nam prinesel naložbeni kapital in zmogljivosti na terenu
prizadevanja."
Monsantov posel z vodo in ribogojstvom je tako kot posel s semeni usmerjen
pri nadzoru vitalnih virov, potrebnih za preživetje, in jih pretvarjati v a
trga in uporabo javnih financ za zavarovanje naložb. Učinkovitejši
pretvorbo javnih dobrin v zasebni dobiček bi težko našli. voda
vendar je preveč osnovno za življenje in preživetje. Pravica do vode je pravica do
življenje. Privatizacija in poblagovljenje vode je grožnja pravici do
življenje. Indija je imela velika vodna gibanja za ohranjanje in delitev vode. Pani
Panchayat in gibanje za ohranjanje vode v Maharashtri in Tarun Bharatu
Sangh v Alwarju so regenerirali in pravično delili vodo kot skupno dobrino. to
je edini način, da bodo vsi imeli pravico do vode in nihče
pravica do zlorabe in prekomerne porabe vode. Voda je skupna dobrina in z njo je treba ravnati
skupno premoženje. Ne more ga nadzorovati in prodajati Life Sciences Corporation, ki
prodaja v Death.