Takmer šesť rokov od najhoršej hospodárskej krízy v Argentíne v roku 2001 sa radikálne zmenila miera účasti verejnosti na bojoch, ako aj šírka politického spektra. Na pracovisku došlo k oživeniu boja a argentínska robotnícka trieda sa obrátila na svoje historické nástroje oslobodenia: priamu demokraciu, štrajk, sabotáž a prevzatie továrne. Pracovné boje vo verejných nemocniciach, verejných univerzitách, bankovom sektore, obnovených podnikoch a metre v Buenos Aires vyústili do nových vízií a víťazstiev pre robotnícku triedu v krajine.
Na rozdiel od tohto oživenia práce sa však sociálne hnutia, najmä organizácie nezamestnaných pracovníkov, hlboko rozdrobili a niektoré boli dokonca kooptované. Dokonca aj tí najradikálnejší sa vzdali foriem odporu používaných koncom 1990. rokov: priame akcie, ľudové zhromaždenia a blokády ciest. Napriek tomu, ako sa životné podmienky v Argentíne naďalej zhoršovali, mnohí kompaa±eros sa začali preskupovať, aby iniciovali kampane, aké boli v 1990. rokoch – v desaťročí privatizácie a destabilizácie robotníckej triedy – neslýchané. Počas argentínskej krízy v 1990. rokoch sa požiadavky obmedzili na zvýšenie dotácií v nezamestnanosti. Dnes sa pracovníci organizujú v interných komisiách fungujúcich autonómne od tradičných odborov, aby požadovali prijateľné mzdy a zlepšené sociálne podmienky.
"
Mestá robotníkov zápasí
"
Tom Wetzel vo svojej eseji „Oslobodenie pracovníkov a inštitúcie sebariadenia“ navrhuje, že „ak máme vytvoriť spoločnosť, v ktorej ľudia môžu priamo kontrolovať svoje životy, kde pracovníci riadia odvetvia, kde pracujú, proces samospráva musí vzniknúť v samospráve masových organizácií pracujúcich ľudí“ (http://nefac.net/node/2091).
"
Nové organizačné iniciatívy Argentíny viedli k vytvoreniu širokej siete vzájomnej solidarity, samospráve robotníckych bojov a novej kultúre robotníckej triedy. S obnovenými národnými podnikmi v popredí sa znovuoživená koalícia radikálnych organizátorov práce snaží uviesť do praxe demokratické alternatívy a sebaurčenie pracujúcich.
"
Pracovníci metra bojujú proti divokým štrajkom
"
Koncom 1990. rokov začali pracovníci v podchodoch v Buenos Aires pomalý boj o vytvorenie internej komisie v rámci byrokratickej, pro-šéfskej únie pracovníkov v doprave (UTA). Pracovníci metra vyvinuli organizačnú štruktúru, ktorá kladie dôraz na priamu demokraciu a horizontálne organizovanie – fungujúce ako valné zhromaždenie so špeciálnymi komisiami a delegátmi na koordináciu implementácie toho, o čom sa rozhodlo na zhromaždení. Pracovníci metra vyhrali šesťhodinový pracovný deň sériou prekvapivých prestávok v roku 2004 a v roku 2005 s divokými štrajkami získali 44-percentné zvýšenie platov.
"
Bývalý prezident Carlos Menem sprivatizoval v roku 1994 metro v Buenos Aires a odovzdal verejnú koncesiu spoločnosti Metrovaas, ktorá je súčasťou nadnárodnej korporácie Roggio. Hneď po privatizácii metra spoločnosť reštrukturalizovala personál a pracovný čas. Zaviedli povinný osemhodinový pracovný deň, znížili platy a prepustili takmer 60 percent pracovníkov. Pred rokom 1994 tam bolo viac ako 4,600 1,500 pracovníkov metra. Len čo sa metro sprivatizovalo, podnik zamestnával len 800; XNUMX z nich bolo novoprijatých. Noví pracovníci boli väčšinou mladí, slobodní muži a ženy s malými skúsenosťami v organizovaní práce.
"
Podľa Roberta Pianelliho, súčasného delegáta metra, sa pracovné podmienky v metre počas a po brutálnej diktatúre v Argentíne zhoršili. „Počas vojenskej diktatúry (1976 – 83) zamestnanci metra pracovali sedem hodín, kým zamestnanci metra pred vojenským prevratom šesť hodín. Počas vlády prezidenta Menema tvrdo zasiahol robotníkov a náš pracovný deň sa predĺžil na osem hodín.
"
Stratégiou delegátov metra bolo organizovať sa nezávisle v rámci UTA. Radoví pracovníci sa začali aktívne zúčastňovať na voľbách do odborov UTA, pričom ako spôsob predchádzania prepúšťaniu hlasovali za radových pracovníkov pre zástupcov. Postupne získali radoví zástupcovia dostatok odborových kresiel na vytvorenie internej komisie nezávislej od odborového orgánu UTA. Ako komisia rástla, pracovníci začali ofenzívu divokými štrajkami, aby získali späť šesťhodinový pracovný deň, zničili automaty na lístky a požadovali zvýšenie platu.
"
Víťazstvo pracovníkov metra malo zasiahnuť súkromné spoločnosti – ktoré viac ako desať rokov lobovali za podkopanie pracovnej legislatívy, ktorá chránila pracovníkov. Organizačné úsilie a priama akcia delegátov pracovníkov metra boli symbolické pre robotnícku triedu, ktorá až do roku 2003 vyhrala málo pracovných konfliktov a naďalej trpí vykorisťovateľskými pracovnými podmienkami.
"
Ekonóm Univerzity v Buenos Aires Eduardo Lucita, člen združenia Economists from the Left (UDI), hovorí, že hoci platí zákon z roku 1933 o osemhodinovom pracovnom dni, priemerný pracovný deň v Argentíne je desať až dvanásť hodín. „Iba polovica pracovníkov má formálne pracovné zmluvy; ostatní pracujú ako subdodávateľskí pracovníci v neregulovanom, neformálnom sektore. Pre takýchto pracovníkov neexistujú žiadne predpisy týkajúce sa miery výroby a dĺžky pracovného dňa – oveľa menej kritérií pre platy. Priemerný plat pre Argentínčanov je len okolo 200 dolárov mesačne, na rozdiel od minima 600 dolárov potrebných na uspokojenie základných potrieb štvorčlennej rodiny.
"
Počnúc vojenskou diktatúrou z roku 1976 – 83 a pokračujúc cez neoliberálne 1990. roky 1990. storočia sa mnohé pracovné zákony zmenili, aby umožnili flexibilné pracovné normy. Tri hlavné argentínske odborové zväzy nedokázali počas XNUMX. rokov zabrániť odstráneniu ochrany práce. Podľa Jamesa Petrasa sa Konfederácia práce (CGT), perónsky zastrešujúca odborová organizácia, od čias diktatúry spojila s každou vládou – a dokonca mala s diktatúrou dohody. Medzitým alternatívne odborové zväzy, ako napríklad Central of Argentina Workers (CTA), hlavný odborový zväz štátnych zamestnancov v Argentíne a odborový zväz štátnych zamestnancov (ATE), nedokázali podporiť požiadavky a kroky zamestnancov. Ako alternatívu k týmto nereagujúcim odborom mnohí štátni pracovníci v nemocniciach, školách, bankách a doprave viedli iniciatívu známu ako koalícia triedneho boja (MIC).
"
Koalícia triedneho boja (MIC)
"
Organizácie pracujúcich v celej Latinskej Amerike dokazujú, že sa dokážu efektívne a demokraticky organizovať. Pracovníci metra spolu so zamestnancami verejného zdravotníctva, učiteľmi verejných škôl, telekomunikačnými pracovníkmi, vlakovými pracovníkmi a organizáciami nezamestnaných pracovníkov vytvorili MIC, koalíciu miestnych organizácií pracujúcich, ktorá pracuje na koordinácii pracujúcich v ťažkostiach v celej Argentíne. Štrnásť zásad MIC vyjadruje záväzok k demokratickej organizácii a jednote medzi pracovníkmi, ktorí bojujú proti vykorisťovaniu. Pracovníci zúčastňujúci sa tejto koalície sa definujú ako triedne založených, antagonistických a kritických voči odborovej byrokracii. Táto koalícia zašla tak ďaleko, že vytvorila dlhodobú syndikalistickú školu v Buenos Aires. Prvý vzdelávací workshop MIC sa zameral na „stratégie spoločností pre flexibilné pracovné normy a odbory“.
"
Boj proti podmienkam otrockej práce
"
Argentína má pozoruhodnú tradíciu organizovania práce medzi prisťahovalcami. Od devätnásteho storočia imigranti z robotníckej triedy bojovali za základné práva vrátane nedieľ, osemhodinových pracovných dní a minimálnej mzdy. Dnes extrémne zneužívanie v nových manufaktúrach podnietilo organizáciu novej generácie prisťahovaleckých pracovníkov.
"
Union of Seamstress Workers (UTC), zhromaždenie textilných robotníkov bez dokladov, oznámilo za posledný rok viac ako 8,000 400 prípadov zneužívania práce v takmer 100,000 tajných textilných obchodoch v meste. Okolo 100 XNUMX nelegálnych prisťahovalcov pracuje v týchto nebezpečných závodoch s priemernou mzdou – ak sú vôbec platení – XNUMX dolárov mesačne.
"
Choroby ako tuberkulóza a pľúcne komplikácie sú bežné v dôsledku neľudských pracovných podmienok a neustáleho vystavenia prachu a vláknam. Mnoho robotníkov trpí zraneniami chrbta a zápalmi šliach z toho, že dvanásť až šestnásť hodín denne sedí pri šijacom stroji. A sú tu ďalšie nebezpečenstvá. Požiar, ktorý v roku 2006 zabil šesť ľudí, odhalil nečestné pracovné podmienky v sieti tajných textilných závodov v Buenos Aires. Dve ženy a štyri deti, ktoré boli zabité, boli zamknuté vo vnútri továrne.
"
“„Museli sme mlčať a prijať zneužívanie. Už ma nebaví prijímať údery. Začíname bojovať, compaa±eros; ďakujem za účasť na zhromaždení." Toto sú slová Any Salazarovej na zhromaždení textilných robotníkov, ktoré sa zišlo v nedeľu večer v apríli 2007 v Buenos Aires. UTC vzniklo zo susedského zhromaždenia v robotníckej štvrti Parque Avalleneda. Zhromaždenie bolo spočiatku týždenným spoločenským podujatím pre rodiny v nedeľu, jediný deň, kedy môžu textilní pracovníci opustiť predajňu. Rodiny sa začali schádzať na mieste zhromaždenia, ktoré sa nachádzalo na rohu parku. Neskôr, keďže tradičné argentínske odbory odmietli akceptovať neregistrované pobočky, robotníci rozšírili svoje neformálne zhromaždenie na plnohodnotný odborový zväz.
"
Od požiaru továrne, ktorý zabil šesť ľudí 30. marca 2006, UTC zintenzívnilo akcie proti značkovým odevným spoločnostiam, ktoré uzatvárajú subdodávateľské zmluvy s tajnými manufaktúrami. Skupina má za sebou niekoľko escrachesalebo protesty proti odhaleniu pred kanceláriami módnych tvorcov v Buenos Aires, aby prinútili mestskú vládu, aby vykonala inšpekcie v textilných dielňach spoločností. Pracovníci z UTC tiež predložili právne sťažnosti na špičkového výrobcu džínsov Kosiuko.
"
K dnešnému dňu mala kampaň zväzu určité úspechy. V apríli 2006 mestská vláda Buenos Aires iniciovala inšpekcie manufaktúr zamestnávajúcich Bolívijčanov a Paraguajčanov; inšpektori odstavili najmenej sto. (Možno nie je prekvapujúce, že bolívijský konzul Gonzalez Quint protestoval proti krokom mestskej vlády k regulácii manufaktúr s argumentom, že opatrenia diskriminujú bolívijských zamestnávateľov, ktorí prevádzkujú jedny z najväčších obchodov s textilom.) Odvtedy však boli inšpekcie pozastavené a mnohí výrobcovia odevov sa jednoducho presunuli svoje manufaktúry do predmestského priemyselného pásu alebo do nových miest v meste. UTC oznámilo, že iní výrobcovia nútia pracovníkov pracovať v noci, aby sa vyhli denným kontrolám.
"
Od roku 2003 sa na súdoch nahromadili tisíce správ o podmienkach otrockej práce bez akéhokoľvek riešenia. V mnohých prípadoch, keď pracovníci polícii predložili správy o zlom zaobchádzaní vrátane vyhrážok, fyzického zneužívania a nútených prác, polícia tvrdí, že nemôže konať, pretože obete nemajú občiansky preukaz.
"
Hoci mestská vláda v Buenos Aires ešte neurobila veľký pokrok v regulácii mestských manufaktúr, UTC naďalej tlačí na ukončenie otroctva v manufaktúrach spolu s hromadnou legalizáciou prisťahovalcov a bývaním pre prisťahovalcov žijúcich v chudobe. Organizačné úsilie nevyšlo nazmar. V dôležitom víťazstve mestská vláda otvorila niekoľko úradov na bezplatné spracovanie imigračných dokumentov pre občanov Bolívie a Paraguaja, čím obišla bolívijský konzulát.
"
UTC tiež navrhlo, aby boli tajné obchody s textilom zatvorené a odovzdané pracovníkom, aby ich spravovali ako družstvá a v konečnom dôsledku vybudovali kooperatívnu sieť, ktorá dokáže obísť sprostredkovateľov a celý systém zákazkovej práce. Zhromaždenie Alamedy sa už spojilo s UTC a vytvorilo družstvo pracovníkov Alameda ako alternatívu k manufaktúram. Takmer tridsať bývalých robotníkov pracuje v družstve v rovnakom priestore, kde sa konajú týždenné zhromaždenia.
"
Olga Cruz teraz spolupracuje s družstvom na šitie odevov. Hovorí, že aj keď je to boj, teraz má dôstojnosť, ktorú nemala, keď pracovala v jednom z dielní. „Pracujeme ako družstvo, všetci máme rovnakú mzdu. V tajných obchodoch vám platia za odev: dajú vám látku a odev musíte odovzdať kompletne vyrobený. Máme tu systém liniek, ktorý je pokročilejší a každý pracuje rovnako.“
"
Naomi Herna¡ndez, ktorá bola prepustená z dôvodu nahlásenia nekalých podmienok v manufaktúre, si tiež našla prácu v družstve. „Oslobodzujeme sa, to je to, čo cítim. Predtým som nebol slobodný človek a nemal som žiadne práva,“ povedal Herna¡ndez davu divákov pred mestským zákonodarným zborom. Poslala špeciálnu správu a pozvánku: „Teraz bojujeme spolu s družstvom Alameda a UTC. Vyzývam všetkých pracovníkov, ktorí vedia, že ich práva sú porušované, aby sa pripojili k hnutiu proti otrockej práci.
"
Obnovené podniky – znovuobjavenie pracovnej kultúry
"
Argentínske továrne riadené pracovníkmi sú príkladom pre pracovníkov na celom svete, že zamestnanci môžu podnikať ešte lepšie bez šéfa alebo vlastníka. Nový fenomén zamestnancov, ktorí preberajú svoje pracovisko, sa začal v roku 2000 a vystupňoval sa, keď Argentína v roku 2001 čelila svojej najhoršej ekonomickej kríze. V celej krajine sa v posledných rokoch zatvorili tisíce tovární a milióny pracovných miest.
"
Keramický závod Zanon v Patagónskej provincii Neuqua©n, ktorý je najväčšou továrňou na rekuperáciu energie v Argentíne a je obývaný od roku 2001, teraz zamestnáva 470 pracovníkov. Spolu s približne 180 obnovenými a rozbehnutými podnikmi, ktoré poskytujú prácu pre viac ako 10,000 XNUMX argentínskych pracovníkov, skúsenosť Zanonu nanovo definovala základ výroby: bez pracovníkov nie sú šéfovia schopní viesť podniky; bez šéfov to robotníci zvládnu lepšie. Zatiaľ čo tieto továrne riadené pracovníkmi sú nútené existovať v rámci väčšieho kapitalistického trhu, vytvárajú nové vízie pre novú pracovnú kultúru.
"
V októbri 2005 družstvo Factory Without a Boss (FaSinPat), ktoré teraz prevádzkuje bývalú továreň Zanon, vyhralo súdny spor a tlačilo na federálne súdy, aby ho uznali ako právnickú osobu, ktorá má právo riadiť družstvo na jeden rok. Keď sa blížil dátum vypršania platnosti v októbri 2006, zhromaždenie zamestnancov odhlasovalo zintenzívnenie akcií a úsilia komunity. 20. októbra 2006 robotníci vyhrali dlhotrvajúcu právnu bitku o federálne uznanie FaSinPat na tri roky.
"
Argentínska robotnícka trieda oslavovala dočasné víťazstvo pracovníkov FaSinPat. S právnym štatútom sa FaSinPat môže sústrediť na plánovanie výroby, zlepšovanie pracovných podmienok a rozvoj komunitných projektov. V rámci tejto slávnosti družstvo pozvalo ďalších pracovníkov na návštevu Zanonu, aby sa dozvedeli, že aj oni môžu fungovať bez šéfa alebo majiteľa. Zhromaždenie robotníkov sa rozhodlo, že teraz je v pozícii učiť ostatných o samospráve.
"
Pojem „samoriadenie“, ako sa používa v Argentíne, je odvodený zo španielskeho konceptu „autogestia³n“, čo znamená, že komunita alebo skupina robí vlastné rozhodnutia, najmä tie druhy rozhodnutí, ktoré zapadajú do procesov plánovania a riadenia. . Pracovníci Zanonu zavádzajú do činnosti systémy organizácie v podniku, v ktorom sa pracovníci podieľajú na všetkých rozhodnutiach. Samospráva pracovníkov v Argentíne pomáha zasiať semená, aby budúce generácie mohli zvrátiť logiku kapitalizmu tým, že budú vyrábať pre komunity, a nie pre zisk, a posilňovať pracovníkov namiesto ich vykorisťovania. Zanon sa stal súčasťou hnutia obnovených podnikov, ktoré zavádzajú do praxe demokratické alternatívy a sebaurčenie pracujúcich.
"
Podniky v Argentíne riadené zamestnancami sú veľmi rôznorodé, každý má svoje špecifické právne postavenie a formy organizácie výroby. Takmer vo všetkých prípadoch pracovníci prevzali podniky, ktoré ich majitelia opustili alebo zatvorili uprostred finančného kolapsu Argentíny v roku 2001. Majitelia zvyčajne prestali vyrábať, prestali vyplácať mzdy a zbankrotovali. Rozhodnutie robotníkov prevziať ich závod bolo rozhodnutie urobené z nutnosti – nie nevyhnutne z ideológie. Bezprostredný záujem o ochranu svojich pracovných miest motivoval pracovníkov pokračovať vo výrobe bez šéfa alebo vlastníka.
"
Mnohé zo znovuzískaných podnikov fungovali a súťažili na kapitalistickom trhu roky bez právneho postavenia. Bez definitívneho právneho štatútu boli mnohé podniky riadené pracovníkmi v nevýhode pri jednaní s dodávateľmi a zákazníkmi a stratili postavenie na trhu.
"
Od roku 2003 prevádzkujú pracovníci družstevný hotel Bauen v Buenos Aires bez právneho postavenia alebo bez vládnych dotácií. Od prevzatia hotela začali pracovníci pomaly vypratávaný hotel upratovať a ponúkať jeho služby. Hotel bol znovu otvorený so 40 zamestnancami a teraz zamestnáva približne 150. Zamestnanci sa od decembra 2005 zišli, aby prinútili mestskú vládu Buenos Aires vetovať zákon, ktorý by vrátil hotel jeho bývalému majiteľovi. Vedenie mesta odmietlo zákon vetovať. Ak sa družstvu Bauen nepodarí presadiť nový výhodný zákon, hrozí mu strata hotela.
"
Na miestnej úrovni sa hotel Bauen stal ukážkovým príkladom budovania koalície a rozvoja širokej siete vzájomnej podpory. Uprostred právnych sporov a výziev úspešného prevádzkovania prominentného hotela členovia družstva nezabudli na svoje korene. Devätnásťposchodový hotel prevádzkovaný pracovníkmi sa stal politickým centrom organizácií pracujúcich vrátane FaSinPat. Podlaha je pokrytá krásnymi vysokokvalitnými porcelánovými dlaždicami, obchodom medzi pracovníkmi kontrolovanej keramickej továrne Zanon a Bauen. Zamestnanci Zanonu a iní sociálni aktivisti pravidelne organizujú podujatia a počas návštevy Buenos Aires zostávajú v hoteli. Delegáti MIC a metra sa pravidelne stretávajú v hoteli a organizujú zhromaždenia na obranu samosprávy zamestnancov pred štátom nariadeným vysťahovaním.
"
Prevzatie továrne sa už viac ako storočie používa ako nástroj na oslobodenie robotníckej triedy. V mnohých historických bojoch sa prevzatie továrne jednoducho využívalo na vypočutie požiadaviek a nie na prevzatie výroby.
"
V čase, keď sa argentínska robotnícka trieda nedávno zotavuje z privatizácie a útokov na pracovné právo, obnovené podniky zavádzajú do praxe model – založený na rovnosti, priamej demokracii a solidarite – ktorý sa radikálne líši od toho kapitalistického. . V tomto procese tieto obnovené podniky vytvárajú novú subjektivitu robotníckej triedy pre robotnícku triedu na celom svete.
"
Zvýšené násilie voči pracovníkom
"
Tridsať rokov intenzívnej neoliberálnej politiky zdevastovalo argentínsku robotnícku triedu. Aby sa zaviedol súčasný ekonomický poriadok, vojenská diktatúra musela počas vojenskej diktatúry v roku 30,000 – 1976 nechať zmiznúť 83 XNUMX robotníckych aktivistov a študentov. Niektorí hovoria, že uprostred súdnych procesov v oblasti ľudských práv a konfliktov medzi odbormi sa vláda uchyľuje k taktike, ktorá pripomína diktatúru.
"
Protestujúci študenti, učitelia, štátni pracovníci, nezamestnaní pracovníci a domorodé komunity čelia rastúcemu nepriateľstvu zo strany národnej vlády a príslušných provinčných vlád. Prezidentovi Nestorovi Kirchnerovi sa nepodarilo zvýšiť životnú úroveň a za posledný rok sa zvýšili útoky proti robotníckym organizáciám. V roku 2006 bola celoštátna nezamestnanosť stále na úrovni 12.5 percenta, pričom viac ako 5.2 milióna ľudí si nedokázalo nájsť platenú prácu, ktorá by pokryla ich mesačné potreby.
"
V najnovšom prípade priameho štátneho násilia voči robotníkom zomrel 6. apríla Carlos Fuentealba, štyridsaťdvaročný verejný pedagóg, po tom, čo ho policajt strelil do hlavy z krátkej vzdialenosti slzotvorným plynom. Fuentealba sa zúčastnila na blokáde ciest, ktorú organizoval provinčný učiteľský zväz ako protestnú akciu po mesačnom štrajku za zvýšenie platov a grantov na verejné vzdelávanie. Smrť učiteľa podnietila odpor voči miestnej vláde a koaličné snahy medzi robotníckymi organizáciami.
"
Hlavný argentínsky odborový zväz učiteľov držal dvadsaťštyrihodinový štrajk, zatiaľ čo zastrešujúce odbory štátnych zamestnancov zadržali dvojhodinovú prestávku v práci. Štrajkujúci pracovníci verejnej dopravy prakticky zastavili Buenos Aires. Odborový delegát metra Buenos Aires Carlos Taborda povedal, že pracovníci boli pobúrení, keď sa dozvedeli správu o Fuentealbovej smrti. „Každého pracovníka zasiahne smrť učiteľa. Neprekvapuje ma, že toľko ľudí dnes protestovalo, pretože keď sa porušujú ľudské práva pracujúcich, robotnícka trieda tu v Argentíne sa zmobilizuje.
"
Smrť učiteľa podnietila odpor voči miestnej vláde a koaličné snahy medzi robotníckymi organizáciami. Sociálne hnutia v regióne v posledných rokoch od hospodárskej krízy v Argentíne v roku 2001 narástli.
"
Carlos Fuentealba nie je prvým robotníkom, ktorého zabili za protest v Neuqua©ne. Jeho smrť sa zhoduje s desiatym výročím zabitia Teresy Rodraguez, domovníka a nevinného okoloidúceho, ktorý zastrelil policajt počas protestu 12. apríla 1997. Polícia ju zastrelila, keď prechádzala cez most, ktorý nezamestnaní robotníci blokovali v nafte. mesto Cutral-Ca³. Bol jedným z prvých demonštrantov (cestné blokády, ktoré sa neskôr stali metódou, ktorú prijali piqueteros celoštátne). Teresa Rodraguez sa stala symbolom hnutia piquetero, no jej vražda zostala nepotrestaná; štyria policajti obvinení z vraždy boli prepustení a omilostení.
"
Od roku 1995 bolo počas protestov v Argentíne zabitých viac ako šesťdesiat ľudí. Julio Talabera, aktivista z HIJOS – organizácie Children of the Disappeared – hovorí, že vlády podporujú policajnú brutalitu, aby vyvolali strach a kriminalizovali protest. V posledných dvoch rokoch dostali odborári vyhrážky a boli dokonca napadnutí. Krátko po zverejnení UTC na jar minulého roka so stovkami správ o zneužívaní sa vyhrážali viac ako desiatke predstaviteľov únie. A v obzvlášť šokujúcej epizóde dvaja muži uniesli deväťročného syna Josa© Orellana a Moniky Fraas, textilných robotníkov, ktorí nahlásili podmienky otrockej práce v ich obchode. Útočníci držali chlapca na hrote noža a povedali mu, aby „povedal vašim rodičom, že by sa mali prestať motať okolo hlásení proti manufaktúram“.
"
The Road Ahead
"
Dokonca aj tvárou v tvár útokom mnohé z argentínskych odborových organizácií, ako sú pracovníci metra, pracovníci verejného zdravotníctva a niekoľko podnikov riadených pracovníkmi, vytvorili širokú sieť vzájomnej solidarity na obranu práv pracovníkov. Pracovníci metra prisľúbili, že sú ochotní použiť štrajk ako priamu akciu proti štátnemu potlačeniu pracovných konfliktov. V Neuqua©ne vytvoril Zanon širokú sieť vzájomnej solidarity medzi miestnymi komunitnými skupinami, bojujúcimi pracovníkmi a obnovenými podnikmi na národnej a medzinárodnej úrovni. Pritom sa kolektív FaSinPat zmenil na hlavný mobilizačný faktor v provincii Neuqua©n.
"
Argentínske spoločenské organizácie, rovnako ako v Čile, Uruguaji a Brazílii, čelili novým výzvam v dôsledku oživenia „progresívneho ružového prílivu“ sociálnodemokratických vlád. Narastajúca policajná brutalita, politické zatýkanie a kriminalizácia sociálnych protestov sú len niektoré z výziev na „ružovej ceste“, ktorá nás čaká. Ako pokračovať v budovaní širokého koaličného hnutia je najväčšou prekážkou pre argentínske organizácie robotníckej triedy tvárou v tvár snahám vlády kooptovať organizácie a implementovať propodnikateľskú politiku a zároveň znižovať verejné výdavky. Napriek politickým výzvam, argentínske nezávislé odborové organizačné iniciatívy a obnovené podniky predstavujú rozvoj jednej z najpokročilejších stratégií na obranu robotníckej triedy a odporu proti kapitalizmu a neoliberalizmu.
"
"
""
Mesačný prehľad júl/august 2007″”
"
Marie Trigona je nezávislá novinárka, rozhlasová producentka a filmárka so zameraním na sociálne hnutia v Latinskej Amerike. Dá sa k nej dostať na [chránené e-mailom]
ZNetwork je financovaný výlučne zo štedrosti svojich čitateľov.
darovať