Zdroj: Labor Notes
Počas posledných 11 týždňov štrajkujú po celej krajine oceliari v deviatich závodoch Allegheny Technologies, Inc.
Chcú zvýšiť; prestať uzatvárať zmluvy; zabezpečiť plné financovanie svojich dôchodkových dávok; a odraziť úsilie manažmentu zaviesť poistné na zdravotné poistenie a druhú úroveň krytia pre mladších pracovníkov.
Odborový zväz oceliarov (USW) obviňuje ATI z nečestných pracovných praktík vrátane vyjednávania so zlým úmyslom a z držania výhod pre dôchodcov ako rukojemníkov za zmluvné ústupky.
ATI so sídlom v Pittsburghu vyrába oceľ používanú v leteckom a kozmickom priemysle a obrane, rope a plyne, chemických procesoch a výrobe elektrickej energie.
Pred piatimi rokmi ATI zamkla zamestnancov na sedem mesiacov, ktorá požaduje výrazné ústupky v oblasti miezd, dôchodkov a zdravotného poistenia. Pracovníci bojovali s väčšinou týchto požiadaviek, hoci spoločnosť bola schopná zbaviť sa budúcej zodpovednosti za dôchodok tým, že ho nahradila 401(k) pre každého, kto bol najatý po roku 2015 – čo predstavuje obrovský posun v nákladoch pre pracovníkov, ktorý znamená slušný dôchodok vo veku 65 rokov. nepravdepodobné pre nových zamestnancov.
V 2,200 odboroch vtedy pracovalo 12 pracovníkov. Tentoraz ich je 1,300 na deviatich miestach.
Väčšina obchodov sa nachádza v oblastiach, ktoré sa stále zmietajú v deindustrializácii 80. a 90. rokov. Päť sa nachádza v západnej Pennsylvánii: Canton Township, Brackenridge, Latrobe, Natrona Heights a Vandergrift. Ostatní sú v Louisville, Ohio; Lockport, New York; East Hartford, Connecticut; a New Bedford, Massachusetts, kde štrajkuje 60 členov.
VÝROBNÝ POTOM
ATI, jeden z mála zostávajúcich výrobcov odborov v juhovýchodnom Massachusetts, bol dlho považovaný za miesto, kde si môžete zarobiť slušný plat a slušný dôchodok.
Ako mladý organizátor v United Electrical Workers (UE) v 80-tych a začiatkom 90-tych rokov som strávil veľa dopoludní a popoludní letákmi v závode ATI v New Bedforde, ktorý sa vtedy nazýval Rodney Metals, než ho nakoniec kúpila ATI – a iných obchodov v okolí, povzbudzujúcich pracovníkov, aby sa organizovali. (Rád si myslím, že sme pomohli položiť základy pre prípadný úspech USW v polovici 90. rokov.)
Vtedy boli vo výrobe tisíce a tisíce slušne platených odborových pracovníkov a tieto odborové obchody určovali plošné sadzby a štandardy. Efekt prelievania bol skutočný. Zamestnávatelia, ktorí nie sú odbormi, ako Rodney Metals, boli „nútení“ platiť podobné sadzby a podmienky, aby mohli súťažiť o pracovníkov.
Tie dni sú preč. Rovnako ako mnoho miest v celej krajine, aj juhovýchodný Massachusetts prišiel o tisíce pracovných miest vo výrobe – v odboroch aj mimo nich – počas Reaganovej éry chamtivosti, ničenia odborov a presúvania pracovných miest do miest bez odborov s nižšími mzdami (niekedy do zámoria, ale nie vždy). UE stratila takmer 2,000 XNUMX členov v juhovýchodnom Massachusetts za menej ako desať rokov.
Niektoré z inovatívnejších a militantnejších stratégií boja proti zatváraniu závodov boli vyvinuté z bojov týchto pracovníkov o obranu a zachovanie pracovných miest vo výrobe v ťažko zasiahnutom priemyselnom Novom Anglicku.
Teraz, s dôchodkom nahradeným 401 (k) a neskôr sedem rokov zmrazenia miezd, práca v ATI – alebo vo výrobe všeobecne – už nie je taká veľká vec. Továrenská práca v tejto oblasti je teraz takmer úplne neúniová a väčšina miest platí menej a poskytuje menej výhod ako pred 20 rokmi.
Navyše, každý, kto pracoval v továrni, vie, akú daň si práca vyberá na vašom tele a duši. Kamarátstvo môže byť skvelé, ale brutálne tempo práce v nezdravom prostredí neutícha. Vaše telo sa pomaly odvíja a rozpadá.
SPLACHŤ V HOTOVOSTI
Teraz ATI požaduje, aby výhody súčasných a budúcich pracovníkov ešte viac vypilovali, čo ešte viac naruší životnú úroveň oblasti. Pri predaji svojich ponúk spoločnosť poukazuje na zvýšenie miezd a paušálne platby – ale, ako zdôraznila odborová organizácia, všetky sú založené na úsporách získaných z iných koncesných návrhov.
Medzitým má spoločnosť podľa štrajkového bulletinu odborov takmer „miliardu dolárov v likvidite a viac ako pol miliardy dolárov v zásuvke na peniaze“. Traja vrcholoví manažéri zarobili minulý rok 22 miliónov dolárov na platoch a ďalších 17 miliónov dolárov na bonusoch.
Priemerná hodinová sadzba pre pracovníkov vo výrobe je len v polovici 20 USD za hodinu, pričom najnižšie platené miesto je okolo 22 USD. Množstvo údržbárskych prác bolo zadaných subdodávateľmi, najmä od poslednej zmluvy. V súčasnosti, ak chce spoločnosť zadať prácu, musí to jednoducho oznámiť odborom a zapojiť sa do diskusie; ak tak neurobí, spoločnosť zaplatí pokutu miestnej charitatívnej organizácii.
Tieto „notifikačné“ požiadavky urobili len málo, aby zabránili spoločnosti decimovať oddelenie údržby. Ani toto slabé usporiadanie však ATI nestačí. Nechce žiadnu zodpovednosť ani diskusiu s odborovou organizáciou o udržiavaní údržbárskych prác vo vlastnej réžii a naďalej navrhuje zrušenie arbitráže aj pri minimálnej požiadavke na oznámenie.
PRÉMIUM NA ZDRAVOTNÉ POISTENIE
Tento štrajk sa vo veľkej miere týka zdravotného poistenia. V mori pracovísk mimo odborov s nedostupnými zdravotnými plánmi pracovníci ATI štrajkujú, aby ich plán bol pre členov dostupný.
V súčasnosti spoločnosť platí celé poistné na zdravotné poistenie – pracovníci boli schopní odvrátiť snahy ATI prinútiť ich platiť poistné počas výluky v rokoch 2015-16. Pracovníci majú vopred odpočítateľnú položku, ktorá predstavuje 10 percent krytia prvého dolára až do výšky 300 USD pre jednotlivca a 600 USD pre rodinu ročne. Ak idete mimo siete, je to dvojnásobok týchto čísel.
ATI teraz chce, aby pracovníci platili 5 percent poistného a zvýšili spoluúčasť na 500 dolárov pre jednotlivca a 1,000 10 dolárov pre rodinu. O čo však spoločnosť v skutočnosti ide, sú noví zamestnanci: spoločnosť od nich chce, aby platili XNUMX percent poistného. Ide o typický a rozdeľujúci dvojstupňový systém, ktorý odbory až príliš dobre poznajú.
Kaiser Family Foundation, ktorá skúma a zverejňuje údaje o národnom zdravotnom poistení a vykonáva ročné prieskumy zdravotného poistenia poskytovaného zamestnávateľom, tvrdí, že v roku 1999 bolo priemerné ročné poistné 2,196 5,791 USD za jednotlivé plány a 240 269 USD za rodinné plány. O dvadsať rokov neskôr tieto čísla raketovo vzrástli o XNUMX percent, respektíve XNUMX percent, na 7,470 21,342 USD pre jednotlivcov a XNUMX XNUMX USD pre rodiny.
Zamestnávatelia stále prispievajú väčšinou z toho, ale pracovníci teraz platia v priemere 5,588 1,543 USD len na poistnom na rodinné poistenie (v porovnaní s 1999 77 USD v roku XNUMX), nehovoriac o zvýšenom podiele iných zdravotných nákladov, ktoré znášajú. Mzdy za rovnaké obdobie vzrástli v priemere len o XNUMX percent.
BENCHMARK PRE VŠETKÝCH
Až do 1980. rokov XNUMX. storočia, keď odvetvie zdravotného poistenia a zamestnávatelia začali zavádzať poistné, odpočítateľné položky, spoluúčasť a iné schémy, aby pohltili viac našich výplat, nebolo zdravotné poistenie plne hradené zamestnávateľom vôbec nezvyčajné.
Tie odborové pracoviská, ktoré dokázali udržať tento štandard, pomáhajú nám všetkým – nielen ich členom. Stanovujú meradlo miezd a výhod, ktoré musia poskytovať iní zamestnávatelia v rovnakom odvetví alebo geografickej oblasti, aby zostali „konkurencieschopní“. Ovplyvňujú to, čo pracovníci a miestna komunita očakávajú od práce.
Keď sa úžitok nechá časom narúšať, mení sa aj štandard. Vidieť týchto pracovníkov v ATI bojovať za obranu bezplatného zdravotného poistenia, čo väčšina odborov stratila, je inšpirujúce.
„Som hrdý na svojich spolubratov a sestry na linke,“ povedal pracovník ATI z Bedfordu John Camarao, predseda sťažností pre USW Local 1357. „Bojovať za nie je len pre našu budúcnosť, ale aj pre budúcnosť nových zamestnancov a výhody našich dôchodcov.
"Ich požiadavky sú určené na to, aby nás rozdelili, ale namiesto toho nás zjednotili a naším odhodlaním je dotiahnuť to do konca."
Peter Knowlton je bývalý generálny prezident United Electrical Workers (UE).
ZNetwork je financovaný výlučne zo štedrosti svojich čitateľov.
darovať