Zdroj: Labor Notes
Výsledky nedávnych odborových volieb v zariadení Amazon v Bessemer boli, mierne povedané, sklamaním: 738 hlasov za odbor; 1,798 50 proti; s nevýraznou účasťou (možno rovnako významným ukazovateľom) tesne nad XNUMX percentami. Mnoho ľudí sa zaoberalo analýzami toho, čo sa stalo a čo to môže znamenať pre budúce organizovanie. (Úvahy hlavného organizátora o kampani nájdete v časti nedávny rozhovor, ktorý zverejnil Labor Notes.-Eds.)
Ako historika práce sa však moje úvahy o význame hlasovania v Amazonii výrazne zamerali na to, čo v minulosti viedlo k odborovým úspechom – a neúspechom. Tu sú niektoré z mojich myšlienok:
ZRUŠENIE ÚNIE NIE JE NOVINKA
1. Amazon urobil všetko, čo mohol, aby zastavil odborový pohon; tam žiadne prekvapenie. To je to, čo robia kapitalisti a každý organizátor, ktorý očakáva alebo dúfa v „spravodlivé“ zaobchádzanie, by si mal nájsť iný smer práce. (Čo neznamená, že odbory by nemali využiť každú príležitosť na odhalenie dvojtvárnosti a neľudskosti korporácií.) Mali by sme však pamätať na to, že čokoľvek, čo Amazon robí, aby prinútil svojich zamestnancov alebo ich zastrašil, bledne v porovnaní s tým, čo boli zamestnávatelia v predchádzajúcich obdobiach schopní a ochotní urobiť. až po vraždu vrátane.
Tom Girdler v Republic Steel zhromaždil súkromný arzenál, ktorý prevyšoval zdroje civilnej obrany mnohých veľkých miest (hoci chicagská polícia zabila pri masakre pri Memorial Day, čo Girdlerovi umožnilo zachovať si muníciu). Ford a General Motors zamestnávali siete firemných špiónov a strážcov, ktorí zabezpečovali bitie a vyhadzov organizátorov a čierne listiny zaručovali, že nikde inde si nemôžu nájsť zamestnanie.
International Harvester, ktorý sa rozhodol pre zamatovú rukavicu cez železnú päsť, zaviedol podnikové odbory už v roku 1919 (prepracované stelesnenie firemného argumentu, že by ste nemali míňať peniaze na poplatky, pretože manažment je vždy ochotný vypočuť si vaše sťažnosti) a stal sa priekopníkom týchto druhov taktiky nátlaku – listy zamestnancom odsudzujúce vedenie odborov, stretnutia zaujatého publika, odmeny „lojálnym“ zamestnancom a zlé pracovné miesta pre priaznivcov odborov – na ktoré sa firmy spoliehajú dodnes.
Napriek surovej sile, ktorú tieto korporácie vlastnili – Jeff Bezos je piker v porovnaní s magnátmi z minulosti – sa robotníci zorganizovali a zvíťazili. Aj Amazon sa dá prekonať.
JE TO ŤAŽKÁ KLÍMA
2. Existujú však dôležité rozdiely medzi vtedy a teraz. V tridsiatych rokoch minulého storočia a v období po druhej svetovej vojne existovala všeobecná klíma pre odborovú organizáciu, ktorá tu podľa mňa v súčasnosti neexistuje, aspoň zatiaľ nie.
Prijatie Wagnerovho zákona bolo toho len jedným z prejavov a ak bude schválený zákon PRO, možno to teraz v tejto krajine prejaví rastúci apetít. Ale v depresii bol väčší zmysel pre identitu robotníckej triedy (nie nevyhnutne vedomie, v marxistickom zmysle); pracovníci v GM vedeli, že sú súčasťou súdržnej skupiny, odlišnej od skupiny ich šéfov, spôsobom, ktorý si nemyslím, že zamestnanci Amazonu (celkovo) alebo americkí pracovníci to teraz všeobecne uznávajú.
A napriek celkovo nízkej úrovni odborov v období pred Kongresom priemyselných organizácií (CIO), po rozhorúčenej organizácii v 1930. rokoch minulého storočia pracovníci počúvali priamo od ostatných pracovníkov o sile solidarity: mnohí prví zástancovia CIO boli kvalifikovaní robotníci, ktorí boli v remeselníckych odboroch alebo prisťahovalci, ktorí si so sebou priniesli odborové tradície odinakiaľ, alebo uhoľní baníci, ktorí migrovali na sever za prácou v továrni (napríklad v rámci robotníkov s poľnohospodárskymi zariadeniami, predmet tzv. moja nedávna knihabývalí uhoľní baníci boli kľúčovými lídrami takmer v každej lokalite). Mnohí mladší pracovníci mali potom rodičov alebo iných príbuzných, ktorí udržiavali pri živote odborové tradície siahajúce až do 19. storočia. Nemyslím si, že teraz existuje nejaký druh porovnateľnej pracovnej kultúry.
TAM JE HISTÓRIA NA PREKONANIE
3. Na druhej strane odbory CIO, ktoré vznikli v 1930. rokoch XNUMX. storočia, boli prázdnymi tabuľkami, ktoré sa ukázali ako kľúčové medzi Afroameričanmi a inými kľúčovými volebnými obvodmi. CIO prisľúbil čisté odtrhnutie od konzervativizmu a rasizmu AFL, ktoré tak dlho odcudzili černošských pracovníkov a podkopali organizáciu.
John L. Lewis sa vyrovnal so zakoreneným reakcionárstvom AFL vytvorením úplne nového radu odborov, ktoré by sa riadili prepísaným súborom pravidiel; Netvrdím, že takýto významný posun je teraz uskutočniteľný alebo žiaduci, ale aspoň súčasné robotnícke hnutie musí jasne demonštrovať rozchod so starými spôsobmi podnikania (ako hej, úradníci United Auto Workers, ak veríte v demokraciu potom by členovia mali mať možnosť zvoliť si svojich vodcov).
NIČ NIE JE AUTOMATICKÉ
4. Oba body #2 a #3 mean that we cannot presume that if only somehow companies like Amazon could be kept from browbeating their employees (which is never going to happen anyhow) that then workers would immediately flock into unions.
Posadnutia a generálne štrajky, ku ktorým došlo v tridsiatych rokoch minulého storočia, zahŕňali veľkú dávku spontánnosti, ale prelomové objavy CIO v automobilovom priemysle, oceliarstve, farmárskom vybavení, balení mäsa a iných priemyselných odvetviach odzrkadľovali aj tvrdé organizovanie, ktoré prebiehalo prinajmenšom desaťročia. A hoci právom oslavujeme tieto historické víťazstvá, musíme si pripomenúť, že aj vtedy, uprostred nešťastia v depresii a tvárou v tvár zdanlivo neúprosného prílivu CIO, podpora odborov nebola ani zďaleka jednomyseľná a v niektorých z tých prvých volieb do Národnej rady pre pracovné vzťahy okraje víťazstva boli tenké ako žiletka.
Mnohí pracovníci sa vtedy báli – pozri bod č. 1 –, ale iní boli oportunisti, pretože vedenie, vtedy, ako aj dnes, ponúkalo mrkvu aj tyčinky vo forme priamych úplatkov alebo povýšení, lepších rozvrhov a pohodlnejšej práce. Niektorí si kúpili paternalistickú indoktrináciu, že podnikateľské elity – nie „mimo“ odborových organizácií – majú na srdci najlepšie záujmy „rodiny“ ich pracovnej sily. Ďalší niesli svoje vlastné rasové alebo etnické animozity a pohoršovali sa nad posolstvom solidarity CIO.
Na odborovej podpore v rámci robotníckej triedy vtedy nebolo nič automatické a nebude ani teraz. Organizácia je starostlivá a nikdy nekončí.
ODBORY BOLI MOCNÉ, NIE 'OBĽÚBOVÉ'
5. V súvislosti s tým som videl časté odkazy na prieskumy verejnej mienky, ktoré ukazujú, že odbory sú teraz populárnejšie ako kedykoľvek predtým, alebo čokoľvek iné. Ale to je čiastočne preto, že si myslím, že teraz je v nich tak málo ľudí.
Keď bolo robotnícke hnutie najsilnejšie, v 1940. a 50. rokoch XNUMX. storočia, odbory neboli nevyhnutne „populárne“ – obávali sa ich. Veľa ľudí – nielen vrcholoví kapitalisti, ale väčšina členov malých podnikov a strednej triedy, profesionáli, robotníci s bielymi goliermi atď., republikáni aj demokrati – vnímali organizovanú prácu ako hrozbu. Jimmy Hoffa a Walter Reuther boli mnohými médiami považovaní za nebezpečných a príliš mocných, aj keď niekedy z rôznych dôvodov.
Nepotrebujeme robotnícke hnutie, ktoré je obľúbené na organizovanie Amazonu; potrebujeme jedného, ktorý vystraší beješa z vládnucej triedy a jej prívržencov. Myslím si, že k tomu máme v tejto chvíli ešte ďaleko, no napriek tomu opakujem, čo som už povedal #1a to znamená, že také veľké skoky vpred sa udiali už predtým a proti oveľa hrozivejším protivníkom, ako bol Jeff Bezos, akokoľvek si o sebe teraz myslí, že je neporaziteľný.
Autorom je Toni Gilpin The Long Deep Grudge: Príbeh veľkého kapitálu, radikálnej práce a triednej vojny v americkom srdci.
ZNetwork je financovaný výlučne zo štedrosti svojich čitateľov.
darovať