Keďže ceny plynu na pumpe naďalej robili národné správy a podrezanie dôvera voličov v ekonomiku, Shell plc oznámila, 4 miliardy dolárov v spätnom odkúpení akcií a zvýšených výplatách dividend svojim investorom menej ako dva týždne pred strednodobými voľbami v roku 2022. To podnietilo prezidenta Joea Bidena kritizovať rozhodnutie spoločnosti a hroziť daň z neočakávaných ziskov energetických spoločností. Realita takejto legislatívy však prechádza Kongresom bola nízka. A len tri dni po vyhlásení prezidenta Bidena, ConocoPhillips zvýšila svoju existujúcu autorizáciu spätného odkúpenia akcií o 20 miliárd USD a zvýšila štvrťročné dividendy o 11 percent.
ropné spoločnosti masívne a rekordné zisky spolu so zjavným ignorovaním prezidentskej hrozby neočakávanej daňovej legislatívy poukazujú na to, že schopnosť ovplyvniť ekonomické zmeny nemusí v tomto bode ležať primárne na politikoch, ale skôr v rukách USA. pracovníkov a ich odborových zväzov. Vezmite si otázku spätného odkupovania akcií ropných spoločností.
„Máme vážne obavy z nedostatku investícií späť do zariadení, najmä vzhľadom na zisky vykazované ropným priemyslom ako celok a množstvo ohlásených spätných odkupov akcií,“ vysvetlil Mike Smith, predseda United Steelworkers' (USW) National Oil. Program vyjednávania.
Spätné odkupy akcií ropných spoločností sú príkladom ekonomických trendov väčšina Američanov verte, že pomáhajte bohatým a zároveň ubližujte robotnícka trieda a chudobní. S rastúce spotrebiteľské ceny a desaťročia stagnujúcich miezd škrty v rozpočtoch domácností pracujúcich majú Američania neustále vyjadrované obavy o vládnom vedení v ekonomických otázkach a nízkej ekonomickej dôvere za posledný rok.
Smith naznačil, že budúce vyjednávanie a kampane USW v ropnom sektore zmobilizujú pracovníkov, aby čelili týmto firemným praktikám: „Pre spoločnosti je nevyhnutné, aby sa radšej zamerali len na akcionárov, aby sa zaviazali využívať zdroje, ako sú bezpečnejšie technológie a dekarbonizácia, ktoré zabezpečia dlhovekosť a stabilitu spoločnosti. energetiky a jej pracovnej sily. Máme v úmysle pokračovať v presadzovaní týchto typov investícií.“
USW nie je v tomto tlaku sama. Vyplniť medzeru v adekvátnej vládnej regulácii alebo reforme, ktorá by riešila korporátnu chamtivosť ako a vodičský pevnosť Ekonomickej inflácie organizujú odborové zväzy zastupujúce pracovníkov v rôznych sektoroch zamestnania kampane, ktoré odhaľujú základné príčiny ekonomickej nerovnosti a riešia spätné odkupy akcií na Wall Street, dividendy a vlastníctvo spoločností.
Pracovníci čelia korporátnemu vlastníctvu na Wall Street
Niekoľko spoločností na správu aktív z Wall Street známych ako veľká trojka – BlackRock, Vanguard a State Street — spolu tvoria najväčším akcionárom v približne 90 percentách firiem z indexu S&P 500 a 96 percent z 250 spoločností Fortune. Táto koncentrácia vlastníctva alarmuje obe strany politického spektra z rôznych dôvodov. Legislatívna regulácia však musí firmy z Wall Street ešte udržať na uzde pravdepodobne porušovať protimonopolné zákony.
Nedávna Duke Law Journal článok, „Agenti nerovnosti: Spoločné vlastníctvo a úpadok amerického pracovníka“ od Zohar Goshen a Doron Levit, skúma, ako vzostup mocných inštitucionálnych investorov, ako je veľká trojka, ovplyvňuje pracovníkov. Štúdia zistila, že bežní vlastníci – definovaní ako „niekoľko mocných inštitucionálnych investorov kontrolujúcich veľké podiely vo väčšine amerických korporácií“ – prispeli k trendu, keď „pracovníci prinášajú svojim zamestnávateľom väčšie výnosy [a] akcionári čoraz väčšie škrty. z každého podnikového dolára, čo naznačuje, že spoloční vlastníci majú trhovú silu na zníženie náboru a udržanie nízkych miezd.“
Snáď nikde v americkom robotníckom hnutí nie je tento boj o pracujúcich proti hlavnému mestu Wall Street viditeľnejší ako v Brookwoode v Alabame, kde United Mine Workers of America (UMWA) sú zasnúbení v devätnástom mesiaci štrajk s Warrior Met Coal.
Warrior Met, spoločnosť ktorú organizuje Wall Street private equity fondov v USA konkurzný proces, požadovala výrazné zníženie miezd a výhod od svojej pracovnej sily, potom strčila do vrecka stovky miliónov dolárov ako sa spoločnosť dostala na verejnosť. Teraz vo vlastníctve predovšetkým správcovských fondov Wall Street, Warrior Met minul 7.1 milióna dolárov počas tretieho štvrťroka 2022 vo výdavkoch súvisiacich s prerušením podnikania čiastočne pripisovaným pracovným sporom. Naďalej vykazovala čistý príjem vo výške $ 98.4 miliónov minulý štvrťrok a podľa UMWA vyplatila svojim akcionárom dividendy vo výške 1.3 miliardy dolárov za posledných šesť rokov.
„Warrior Met má ziskovosť na dosiahnutie férovej zmluvy s odbormi. Je to jednoducho rozhodnutie nie,“ zdôrazňuje Phil Smith, šéf personálu UMWA a výkonný asistent prezidenta.
Rozsiahly pracovný spor môže byť ovplyvnený skutočnosťou, že Warrior Met Board má malú zodpovednosť voči svojim akcionárom na Wall Street a vedúci pracovníci spoločnosti sú schopní zarobiť na tomto nedostatku dohľadu.
„Warrior Met v súčasnosti z 96 percent vlastnia investičné fondy Wall Street. Po najväčších akcionároch, kde Vanguard nedávno predbehol BlackRock, mnoho fondov vlastní len pár percent. Vlastníctvo je medzi desiatkami fondov veľmi rozriedené. Žiadny subjekt nevlastní viac ako 15 percent akcií, čo znamená, že neexistuje žiadna silná sila, ktorá by zosúlaďovala predstavenstvo spoločnosti. Predstavenstvo sa v podstate nikomu nezodpovedá a ponecháva im voľnosť, aby podnikli akékoľvek kroky, ktoré si želajú,“ vysvetľuje Smith.
Činnosti Warrior Met Board sú paralelné so štyridsaťročným trendom neustáleho rozširovania medzera medzi generálnym riaditeľom a strednou mzdou pracovníka, ktorá prispieva k rozšíreniu a zrýchleniu ekonomická nerovnosť v Spojených štátoch. Údaje americkej centrálnej banky ukazuje, že v druhom štvrťroku 2022 malo 1 percento najlepšie zarábajúcich viac bohatstva ako celá stredná trieda v Spojených štátoch dohromady (40 až 80 percentilov).
„Odmeny vedúceho pracovníka sú neúmerné k platu pracovníkov a obchodným operáciám,“ uvádza Smith. "V Vydaná správa BlackRock keď to bol najväčší akcionár Warrior Met, zdôraznili to a hlasovali proti kompenzačným balíkom pre výkonných riaditeľov navrhnutých Warrior Met.“
Celkovo sa vlastníctvo akcií v Spojených štátoch naďalej sústreďuje v rukách najbohatších, najbelších a najvzdelanejších Američanov. 89 percent akcií vo vlastníctve domácností zarábajúcich viac ako 100,000 XNUMX dolárov ročne. To znamená, že spätné odkupy akcií aj výplaty dividend sa zhoršujú rasové a etnické ekonomické rozdiely, pričom černošské alebo latinskoamerické domácnosti vlastnia len 1.6 percenta z celkovej hodnoty akciového trhu Údaje americkej centrálnej banky od druhého štvrťroka 2022.
Podľa Goshena v an rozhovor s Columbia Law School „zamestnanci verejných korporácií rezignujú na depresívne nábory a stagnujúce mzdy, aj keď ich produktivita – a následne ich hodnota pre korporácie – stúpa na rekordnú úroveň. Relatívne bohatší investori získavajú väčšinu výhod z vyšších cien akcií.“
Navyše, „v súčasnosti Kongres, ako sa zdá, nemá politickú vôľu rozbiť spoločných vlastníkov inštitúcií, keďže inštitucionálni investori účinne ‚zajali‘ Kongres prostredníctvom politických výdavkov. Od finančnej krízy v roku 2008 inštitucionálni investori drasticky zvýšili svoje príspevky na kampane a výdavky na lobovanie.
Zatiaľ čo investície na Wall Street do korporácií urýchlili ekonomickú nerovnosť a Kongres ešte musí schváliť zastrešujúcu legislatívu, ktorá by to riešila, odbory strategicky vymýšľajú, ako zastupovať svojich členov v pracovných sporoch so spoločnosťami, ktorých hlavnými akcionármi sú firmy z Wall Street, a ako riešiť tok zisku z pracovníkov do vreciek bohatých investorov.
Spätné odkupy akcií ako nástroj chamtivosti Wall Street
Americké rodiny a pracovníci zápasili s finančnými ťažkosťami v dôsledku pandémie COVID-19, vrátane zmeny na trhu práce a zvýšené náklady na jedlo, plyn a iné potreby. Wall Street zároveň vystlala vrecká bohatých investorov a manažérov korporácií rekordné odkupy akcií v roku 2021 v hodnote stoviek miliárd dolárov. Spotrebitelia stále čelia tejto spoločnostichamtivosť“, v ktorej sa neobmedzená a nedostatočne regulovaná akumulácia ziskov sústreďuje v rukách niekoľkých privilegovaných ľudí, ktorí sú schopní zvyšovať spotrebiteľské ceny, potláčať mzdy zamestnancov a povoliť spätný odkup akcií pre osobný a finančný zisk akcionárov.
K spätnému odkupu akcií dochádza, keď spoločnosť nakupuje svoje vlastné akcie na voľnom trhu. Spoločnosti to robia z dvoch hlavných dôvodov. Po prvé, spätné odkúpenie akcií je jedným zo spôsobov, ako spoločnosti rozdeľujú zisky akcionárom, ktorí platia minimálne dane o spätných odkupoch verzus výplatách dividend. To znamená, že akcionári hromadia viac osobných príjmov namiesto toho, aby platili viac daní, ktoré podporujú školy, hasičov, knižnice a iné zdieľané verejné služby.
Po druhé, spätné odkupy akcií znižujú počet akcií na otvorenom trhu a hodnota zostávajúcich akcií sa zvyčajne zvyšuje v dôsledku zníženej ponuky. Z tohto dôvodu sa pred rokom 1982 odkup akcií všeobecne považoval za formu manipulácii s trhom Komisiou pre cenné papiere a burzu Spojených štátov amerických (SEC) podľa zákona o cenných papieroch a burzách z roku 1934.
„Spätné odkupy akcií boli kedysi nezákonné a táto prax by mala byť opäť postavená mimo zákon. Po prepade pandémie korporácie v celej ekonomike obnovili tento nástroj chamtivosti, pričom uviedli problémy s „infláciou“ a „dodávateľským reťazcom“ pri zvyšovaní cien a zároveň dosahovali rekordné zisky,“ vysvetľuje Sara Nelson, prezidentka Asociácie leteckých sprievodcov-CWA (AFA). -CWA), čo predstavuje päťdesiattisíc letušiek v devätnástich leteckých spoločnostiach.
AFA-CWA je súčasťou an osemkoalícia odborov ktorý spustil letecký priemysel Žiadne spätné odkupy akcií kampaň vyzývajúca letecké spoločnosti, aby „investovali do ľudí v lietadlách a všetkých pracovníkov, ktorí ich nútia lietať“. Cieľom kampane je prinútiť letecké spoločnosti, aby vyriešili prevádzkové problémy, poskytli dostatok personálu na uspokojenie požiadaviek verejnosti na cestovanie a uzavreli zmluvné rokovania skôr, ako sa zisk pošle na Wall Street prostredníctvom spätného odkúpenia akcií.
V letectve, ako aj v iných odvetviach hospodárstva, spätné odkupy akcií uprednostňujú krátkodobé rozdeľovanie ziskov niekoľkým privilegovaným pred opätovným investovaním peňazí do dlhodobej stability, rastu a prevádzky spoločnosti, najmä v rámci prípravy na nepredvídané okolnosti. a zmeny na trhu. Od roku 2010 do roku 2019 míňali veľké americké letecké spoločnosti 96 percent voľného peňažného toku pri spätnom odkupovaní akcií.
Za päť rokov pred pandémiou COVID-19 minuli United, Southwest, American a Delta viac ako 39 miliárd dolárov na spätné odkúpenie akcií. Keď teda letecké spoločnosti vynakladali zisky na obohatenie bohatých investorov už viac ako desať rokov, keď letecký priemysel v roku 2020 zasiahli ťažké časy, cestujúci a pracovníci okamžite cítil náraz investície leteckého priemyslu na Wall Street namiesto zamestnancov, operácií a hotovostných rezerv.
Sean M. O'Brien, generálny prezident International Brotherhood of Teamsters, zdôrazňuje, že ciele kampane sú prínosom pre pracovníkov aj spotrebiteľov: „Nenásytné korporácie radšej odvedú zisky na Wall Street prostredníctvom spätného odkupu akcií, než aby sa zamerali na pracovníkov a lietajúcu verejnosť. Nemôžeme dovoliť, aby sa to stalo. Naše odbory sa zišli na začiatku pandémie, aby zabezpečili balík pomoci v rámci Programu podpory miezd (PSP), ktorý chránil pracovníkov a zároveň znemožnil manažérom leteckých spoločností spätný odkup akcií.
O'Brien sa odvoláva na to, ako letecké odbory úspešne zastavili spätné odkupy akcií leteckých spoločností tým, že intenzívne lobovali za legislatívu PSP, ktorá spĺňala potreby ich členov, pričom uznáva, že aj cestujúci profitujú z investícií leteckých spoločností do prevádzky a personálu. Peniaze, ktoré letecké spoločnosti dostali prostredníctvom PSP, pôvodne v roku 2020 Zákon o starostlivosti a rozšírené podľa neskorších právnych predpisov, stanovené finančné predpisy o leteckých spoločnostiach, ktoré dostávajú programové prostriedky, vrátane stropu odmeňovania vedúcich pracovníkov a zákaz spätného odkupu akcií o jeden rok po uplynutí doby úľavy. Tento zákaz spätného odkupu akcií však bol uzavretý 30. septembra 2022 – hneď po „leto chaosu leteckých spoločnostíso zvýšeným rušením letov, meškaniami a cenami.
Prostredníctvom odbormi schválenej legislatívy PSP, ktorá „zahŕňala silnú ochranu práce“, prezident Asociácie pilotov leteckých liniek, International (ALPA) kapitán Joe DePete vysvetľuje, že „americkí dopravcovia a ich členovia posádky mali dobré predpoklady na zvýšený dopyt po cestovaní, ktorý dnes zažívame. Niektoré letecké spoločnosti však nedokázali správne plánovať, čo malo za následok prevádzkové problémy a zvýšený počet zrušení, čo spôsobilo značné frustrácie pre cestujúcich aj zamestnancov leteckých spoločností.
Koalícia No Stock Buybacks usmerňuje verejnú frustráciu z nedávnych nepredvídateľných operácií leteckých spoločností a mobilizuje členov odborov, aby vyvíjali tlak na letecký priemysel v čase, keď podľa Nelsona „takmer 700,000 XNUMX pracovníkov v letectve rokuje o našich ďalších zmluvách. . . . Naše úsilie zatiaľ úspešne zastavilo návrat spätných odkupov akcií v letectve.“
Nová legislatíva ešte musí riešiť neočakávané zisky alebo spätné odkupy akcií; koalícia No Stock Buybacks účinne odradila letecké spoločnosti od opätovného zapojenia sa do tejto praxe. Spolu s UMWA, USW a ďalšími organizovanými pracovníkmi, ktorí požadujú, aby sa ich odbory zapojili do vytvárania spravodlivejšieho ekonomického systému, je práca výzvou pre moc Wall Street.
ZNetwork je financovaný výlučne zo štedrosti svojich čitateľov.
darovať