• Keďže stabilné pracovné miesta vo výrobe sú ovplyvnené globálnym hospodárskym poklesom, aká je úloha medzinárodných značiek v rozsiahlom prepúšťaní, premiestňovaní a zatváraní čínskych tovární a ako môže oficiálny čínsky odborový zväz využiť sútok záujmov zainteresovaných strán na lepšie zastupovanie pracovníkov ?
• 14. apríla pracovníci odevnej továrne Jiaxing Quang Viet v provincii Zhejiang štrajkovali za znížené mzdy a nejasné výpočty miezd.
• Pri tomto vyšetrovaní CLB zistila, že továreň na odevy Jiaxing Quang Viet má silnú povesť, pretože dodržiava čínske pracovné zákony a dokonca ponúka pracovníkom niektoré ďalšie výhody. To vyvolalo pocit lojality medzi pracovníkmi, ktorí boli zrazu sklamaní znižovaním platov a vstúpili do štrajku.
• Miestny odborový zväz povedal CLB, že sa pokúsil zasiahnuť do „nedorozumenia“ zamestnancov, ale CLB zdôraznilo, že odborové zväzy by tu mali byť pre zamestnancov v dobrých aj zlých časoch a že by sa dalo urobiť viac, aby sme pochopili ich sťažnosti. V skutočnosti by odborová organizácia mohla zohrávať úlohu pri kontaktovaní medzinárodných značiek, pre ktoré továreň vyrába, a pôsobiť ako sprostredkovateľ pri zastupovaní záujmov zamestnancov.
Pracovníci v odevnej továrni v provincii Zhejiang produkuje pre Adidas, New Balance a ďalšie významné medzinárodné značky vstúpili do štrajku 14 apríla nad mzdami. Pracovníci vo vlastníctve Taiwanu Jiaxing Quang Viet Garment Co., Ltd., zastavila výrobu najmenej na päť dní a požadovala, aby im zástupcovia továrne dali jasné vysvetlenie, ako sa budú počítať ich mzdy.
Továreň Jiaxing Quang Viet (嘉兴广越) v Pinghu, asi 90 km juhozápadne od Šanghaja, zamestnáva viac ako 1,200 pracovníkov. Medzinárodné objednávky na bavlnené športové oblečenie a páperové kabáty sa znížili a továreň začala platiť pracovníkom menej ako zvyčajne.
Pracovníci v an video online zachovaná v Strike Mape CLB uvádzala, že mesačný plat je zvyčajne 5,000 4,000 juanov, ale v apríli pracovníci zarobili menej ako 1,500 7,000 juanov a niektorí si domov odniesli len 10,000 XNUMX juanov. Podľa pracovného inzerátu z továrne môžu pracovníci zarobiť XNUMX XNUMX až XNUMX XNUMX juanov mesačne, čo zahŕňa mesačné mzdy, kusové sadzby a bonusy.
Tento typ incidentu je nie izolovaný do Pinghu a vyplýva zo širších ekonomických zmien v čínskom spracovateľskom priemysle a zníženého medzinárodného dopytu po výrobkoch z Číny. Pinghu je však celkom známy svojím odevným priemyslom, ktorý sa radí na popredné miesta v čínskych exportných oblastiach a vyrába približne 80 percent odevov z páperového peria v Číne.
Robotníci protestovali pred továrňou a polícia boli prizvaní k sprostredkovaniu. V továrni bolo umiestnených asi tucet policajtov a niektorí pracovníci boli údajne odvedení.
Pracovníkov možno vidieť na online videách, ako sa rozprávajú so zástupcom manažmentu, ktorý sľúbil jasný výpočet ich platieb, ale uviedol len, že počítačový systém im vypočíta mzdu na základe odpracovaných hodín. Pracovníci odpovedali, že takýto systém výpočtu by im mal vedieť okamžite povedať ich platy a chceli väčšiu transparentnosť.
Výroba v Jiaxing Quang Viet bola obnovená neskôr v tom istom týždni a pracovníci čakajú na jasnejšie informácie o ich mzdách.
Zamestnanci Jiaxing Quang Viet počítali s tým, že spoločnosť poskytne primeranú mzdu a výhody v súlade s čínskymi pracovnými zákonmi.
Továreň na odevy Jiaxing Quang Viet mala dlho priťahoval pracovníkov so svojimi dobrými platmi a relatívne bezpečným výrobným prostredím a bolo hodnotené lokálne roky ako „modelová spoločnosť“. Pracovníci by každý rok dostávali 5 až 10 dní platenej ročnej dovolenky navyše k plateným zákonom stanoveným sviatkom a mzdy za nadčasy predstavujú 150 až 300 percent štandardnej mzdy.
S prácou a benefitmi sú spokojní aj zamestnanci. Liu Yanli, ktorý pracuje v Jiaxing Quang Viet viac ako 15 rokov, Hovoril som Zhejiang News vo februári tohto roku si bola istá pri výpočtoch nadčasov:
Ak napríklad v pondelok, stredu a piatok pracujeme nadčas do 8:30, firma nám vyplatí 1.5-násobok mzdy. Ak budeme robiť nadčasy v sobotu, bude sa to rátať na 8 hodín denne a firma zaplatí 200 % mzdy.
Spoločnosť má za sebou históriu rýchlej implementácie miestneho Zhejiangu Politiky. Napríklad po lokálnej zmene pravidiel týkajúcich sa materskej dovolenky spoločnosť objasnila, že nová politika sa vzťahuje aj na osoby, ktoré nedávno nastúpili na materskú dovolenku podľa predchádzajúcich nariadení. Jedným z týchto pracovníkov bol Yang Li, ktorý bol vďačný za možnosť čerpať dodatočnú dovolenku po nedávnom pôrode:
Počas rodičovskej dovolenky sa mzda zúčtuje podľa bežného pracovného dňa a nedochádza k strate. Ak bude tento rok potreba, zoberiem si viac rodičovskej dovolenky.
Po sviatku lunárneho Nového roka v roku 2023, keď mali iné spoločnosti problémy s náborom pracovníkov, miera návratov pracovníkov v Jiaxing Quang Viet bola hlásené približne 95 percent, čo svedčí o dobrej vôli, ktorú si spoločnosť vybudovala so svojimi zamestnancami.
Jiaxing Quang Viet má podnikovú odborovú organizáciu a vo februári 2023 Zhejiang News rozhovor jej predseda Qian Zhiqiang, ktorý hovoril o zárobku 8,000 XNUMX juanov pracovníkov v Jiaxing Quang Viet. Zástupca zamestnancov spoločnosti Liu Ruihong bol tiež citoval ako povedal, že všetci zamestnanci podporujú dobré zásady ročnej dovolenky spoločnosti, ktoré umožňujú migrujúcim pracovníkom tráviť viac času so svojimi rodinami počas lunárneho Nového roka.
Podnikový odborový zväz pochválil vedenie závodu za uľahčenie pohodlného pohybu pracovníkov prenájom vozidiel tento lunárny Nový rok poslať pracovníkov priamo do ich rodných miest, čím ušetrí pracovníkom značný čas a náklady. Jeden pracovník, Chen Tianhua, z provincie Yunnan, išiel dva dni s 11 spolupracovníkmi, aby sa dostal domov:
Ak by nám spoločnosť neprenajala vozidlo, museli by sme štyri alebo päťkrát prestupovať, aby sme sa dostali domov. Stálo by to päť až šesťsto juanov, na rozdiel od tohto vozidla, ktoré nás posiela priamo do našej domovskej oblasti. Je to naozaj pohodlné a novoročný darček pre našu rodinu.
Ale len niekoľko týždňov po tejto sérii žiarivých komentárov od zamestnancov, zástupcu zamestnancov a predsedu odborového zväzu sa situácia zmenila a pracovníci továrne Jiaxing Quang Viet dostávali výrazne nižšie platy, než sa očakávalo, a vstúpili do štrajku. CLB skúmala úlohu miestneho odborového zväzu, aby zistila, či tento náhly obrat mohol byť v dostatočnom predstihu vyhladený vypočutím hlasov zamestnancov a či existuje ešte niečo, čo môže odborový zväz urobiť, aby zabránil ekonomickým problémom, ktoré znášajú zamestnanci.
Union nazýva štrajk „nedorozumením pracujúcich“, ale snažil sa zasiahnuť
17. apríla Čínsky pracovný bulletin zavolal do miestneho odborového zväzu Pinghu a porozprával sa s pánom Yu z odboru na ochranu práv odborov. Pán Yu povedal CLB, že jeho kancelária vedela o štrajku Jiaxing Quang Viet a podnikla kroky, aby sa dozvedela viac. To je už oveľa lepšia situácia ako v mnohých prípadoch, ktoré vyšetruje CLB, kde odborová organizácia vôbec nevie o incidentoch v ich jurisdikcii alebo odmieta čo i len uvažovať o zásahu. Pán Yu vysvetlil, ako odbory pochopili situáciu:
Sledovali sme túto záležitosť, ktorá je v podstate nepochopením pracovníkov, teda aspoň niektorých. Spoločnosť vysvetlila situáciu a v posledných dňoch sme ju sledovali.
CLB sa spýtala, či pracovníci alebo odborový zväz podnikov kontaktovali odborový zväz Pinghu a pán Yu povedal, že nie. Nie je to nič neobvyklé. Pracovníci môžu odborom málo dôverovať – alebo nevedia o ich existencii – a odborové zväzy často kontroluje vedenie spoločnosti. V Jiaxing Quang Viet sa zdalo, že odbory podnikov sú v kontakte s pracovníkmi. Ale pán Yu vysvetlil, že odborový zväz Pinghu dodržiaval obvyklý protokol o komunikácii s podnikovým zväzom, ktorý spadá pod jeho jurisdikciu:
Podnikový odborový zväz je priamo uprostred tejto situácie. Je pre mňa nepohodlné pýtať sa na to podnikového zväzu práve teraz. Najprv budeme sledovať príslušnú prácu nášho straníckeho výboru a vlády, a keď sa situácia zlepší, budeme sa vecou zaoberať.
Pán Yu ďalej prehĺbil myšlienku, že jeho úrad postupuje podľa protokolu a nemôže sa viac angažovať. Štrajk prirovnal k dopravnej nehode:
Prvým krokom je teraz záchrana a záchrana. Druhým krokom je analyzovať, prečo došlo k takejto nehode. Musíme počkať, kým sa veci stabilizujú, aby sme zistili viac.
CLB navrhla, že medzitým by odbory mohli zvážiť širšie spôsoby, ako zohrávať úlohu pri ochrane práv a záujmov pracovníkov, vzhľadom na ústredný význam odevných tovární pre miestnu ekonomiku Pinghu.
CLB nalieha na úniu, aby zvážila úlohu značiek v problémoch v továrni Jiaxing Quang Viet a vo výrobnom sektore Číny ako celku
V našom rozhovore s pánom Yu v odbore Pinghu CLB najprv poukázala na novú legislatívu o Európe, ktorá robí spoločnosti právnou zodpovednosťou za porušovanie pracovných práv v ich dodávateľských reťazcoch, a navrhla, že odbory by to mohli využiť v prospech pracovníkov:
Či už je to vo Vietname, Kambodži, Brazílii alebo Číne, ak nie sú zaručené práva pracovníkov, ak tieto továrne nechránia práva pracovníkov, potom bude značka niesť právnu zodpovednosť na európskych súdoch. Rozumiete vy a odborová organizácia, čo tento nový vývoj znamená?
Pán Yu so záujmom počúval, ale obával sa, že značky nebudú venovať pozornosť miestnej odborovej organizácii v Číne. Na tento bod však odpovedá vlastná skúsenosť CLB prostredníctvom partnerstva v indickom Bangalore. Spozorovali sme, že malá odborová organizácia v odevnej továrni – nie nepodobná Jiaxing Quang Viet – spolupracuje s medzinárodnými značkami v otázkach odmeňovania, bezpečnosti na pracovisku a iných pracovných podmienok. Odborovým zväzom v Bangalore sa v skutočnosti podarilo založiť zamestnanecký fond v prípade odstavenia továrne v dôsledku ekonomických podmienok a znížených objednávok značiek.
CLB tiež poukázala na oficiálnu povahu ACFTU v Číne, čo tejto inštitúcii poskytuje prirodzené výhody oproti odborovým zväzom na miestnej úrovni, ako napríklad v Indii. Ak odborové zväzy v Indii dokážu uchopiť požiadavky pracovníkov a dobre ich zorganizovať a prezentovať ich značkám, potom by čínska oficiálna odborová organizácia na komunálnej a miestnej úrovni určite mala mať takúto kapacitu. Navyše, odbory na vyššej úrovni v Číne s väčšou autoritou a zdrojmi by mohli hrať úlohu pri komunikácii s medzinárodnými značkami v mene čínskych pracovníkov, tovární a dodávateľov. Okrem toho, ak sa v Číne zlepšia pracovné podmienky a výhody, zlepšia sa vzťahy medzi pracovným kapitálom a môže sa znížiť výskyt rozsiahlych štrajkov a protestov.
CLB tiež nedávno ponúkla holandský medziprodukt súdne rozhodnutie ako príklad pre mestskú úniu Pinghu. Dodávateľ z Hongkongu podal žalobu na porušenie zmluvy proti holandskej značke za zrušenie jej objednávok v továrni dodávateľa vo Vietname, čo viedlo k zatvoreniu továrne a prepusteniu mnohých pracovníkov. Podľa zmluvy s dodávateľom sa značka v roku 2018 zaviazala, že tri roky nezníži svoje objednávky. Značka však zrušila objednávky vo Vietname a potom urobila podobné objednávky v továrni v Bangladéši. Súd dal za pravdu dodávateľovi a v rozhodnutí citoval záväzky značky k spoločenskej zodpovednosti voči pracovníkom. CLB nastolila tento prípad s odborovou organizáciou Pinghu, aby ukázala, že existuje priestor na rokovania so značkami a dodávateľmi, keď továrne čelia ekonomickým ťažkostiam, a že situácia vo vietnamskej továrni je dosť podobná situácii, ktorú práve teraz zažívajú továrne v Číne a Pinghu:
Značka by nemala len svojvoľne rušiť objednávky. A čo robotníci? Továreň, vybavenie, nakúpené materiály? Všetky tieto boli vykonané a značka práve odišla nie preto, že by skrachovali, ale preto, že previedli objednávky do [inej krajiny], aby znížili náklady. Takže si myslím, že tento rozsudok tu súvisí.
V odborovom zväze Pinghu vzbudil záujem pána Yu o túto tému a povedal, že o našich nápadoch bude informovať svojich nadriadených. CLB dúfa, že náš spôsob myslenia sa presadí v rámci odborovej štruktúry a prevezme ho ACFTU počas tohto ekonomicky náročného obdobia ovplyvňujúceho čínsky výrobný sektor.
ZNetwork je financovaný výlučne zo štedrosti svojich čitateľov.
darovať