හුස්ම ගන්න එපා. CO2 විමෝචනයට එරෙහිව සම්පූර්ණ යුද්ධයක් පවතින අතර, ඔබ සෑම හුස්මක් සමඟම CO2 නිකුත් කරයි. හරිතාගාර වායුවල වැඩිවන CO2 සංඝටක සතුරා බව අවධාරනය කරන ගෝලීය උණුසුමට එරෙහි බහු-මාධ්ය ව්යාපාරය දැන් අපගේ ඉන්ද්රිය සංතෘප්ත කරමින්, කිසිදු සිරකරුවෙකු නොවේ: ඔබ අප සමඟ හෝ ඔබ "ප්රතික්ෂේප කරන්නන්" සමඟ ය. කිසිවෙකුට නව ඕතඩොක්ස්වාදය ප්රශ්න කිරීමට හෝ විමෝචනයේ පාපය අවදානමට ලක් කිරීමට එඩිතර විය නොහැක. අද බිල් ක්ලින්ටන් ජනාධිපතිවරණයට ඉදිරිපත් වෙනවා නම් ඔහු දිවුරන්නේ හුස්ම පිට නොකරන බවට.
අපි කොහොමද මෙතනට ආවේ? විද්යා විශේෂඥයන් අතලොස්සකට පමණක් උනන්දුවක් දක්වන මෙතරම් රහසිගත විෂයක් හදිසියේම අපගේ කතිකාවතට ආවේ කෙසේද? විද්යාත්මක සමපේක්ෂනය ඉතා වේගයෙන් එළිදරව්ව පිළිබඳ සෑම තැනකම දැනුම් දීමක් බවට පත් වූයේ කෙසේද? මේවා උපකල්පිත ප්රශ්න නොව ඓතිහාසික ප්රශ්න වන අතර ඒවාට පිළිතුරු ඇත. මෙවැනි සිදුවීම් නිකම්ම සිදු නොවේ; ඒවා සිදු කිරීමට සාදා ඇත. සමස්තයක් වශයෙන් ගත් කල, අපගේ අදහස් අපගේම අදහස් වීමට නැඹුරු නොවේ: කලාතුරකින් අපි ඒවා අප විසින්ම ඉදිරිපත් කරන නමුත් අප අවට ලෝකයෙන් ඒවා අවශෝෂණය කරති. මෙය විශේෂයෙන් පැහැදිලි වන්නේ අපගේ අදහස් අන් සියල්ලන්ගේම, අප කිසි දිනෙක හමු නොවූ හෝ සන්නිවේදනය නොකළ පුද්ගලයන්ට සමාන වන විටය. හරිතාගාර වායූන් පිළිබඳ එක විද්යාත්මක පත්රිකාවක් අපෙන් ස්වල්ප දෙනෙක් කියවා හෝ කියවීමට උත්සාහ කර ඇති බැවින් ගෝලීය උෂ්ණත්වය ඉහළ යාමේ හදිසි අර්බුදය සහ CO2 විමෝචනය පිළිබඳ මෙම අදහස පැමිණ අපගේ හිසට පැමිණියේ කොහෙන්ද? එවැනි ප්රශ්නයකට පිළිතුරු දීම පෙනෙන තරම් අපහසු නොවේ, සරල හේතුව නිසා, මෙතරම් ආගන්තුක අදහසක් එකවර මෙතරම් ඉක්මනින් බොහෝ සිත් තුළ තැබීමට විශාල ප්රවේශයක් සහ සම්පත් අවශ්ය වේ, සහ එවැනි ධාරිතාවක් සහ මාධ්යයන් ඇති එකම හිමිකරු ඔවුන්ගේ බහුමාධ්ය යන්ත්රෝපකරණ සමඟ රජය සහ සංගත වේ. අවධානය, සංජානනය සහ විශ්වාසයේ එවැනි සැලකිය යුතු වෙනසක් ඇති කිරීම සඳහා සැලකිය යුතු, එබැවින් දෘශ්යමාන සහ ප්රදර්ශනය කළ හැකි උත්සාහයක් අවශ්ය වේ.
දේශගුණික විපර්යාසවල ඇති විය හැකි අන්තරායන් පිළිබඳව විද්යාඥයන් සහ පරිසරවේදීන් අතර වැඩෙන සම්මුතියක් තිබියදීත්, මෑතක් වන තුරුම බොහෝ මිනිසුන් මෙම ප්රශ්නය ගැන නොදැන හෝ ව්යාකූලව සහ සාපේක්ෂ වශයෙන් නොසැලකිලිමත් විය. AI ගෝර් වැනි ගෝලීය උනුසුම් ක්රියාකාරීන්, එම ජනප්රිය නොදැනුවත්කම, ව්යාකූලත්වය සහ නොසැලකිලිමත්කම සඳහා තෙල් හා ගෑස් සමාගම් සහ ඔවුන්ගේ පෙරමුණු සංවිධාන, දේශපාලන හිතවතුන්, වෙළඳ ප්රචාරණ සහ මහජනතාව විසින් හොඳින් මූල්යකරණය කරන ලද ආයතනික ප්රචාරක ව්යාපාරයක් මත වරද පැටවීමට ඉක්මන් විය. කනස්සල්ලට පත්වන විද්යාත්මක ප්රකාශයන් පිළිබඳව සැකය සහ සැකය වැපිරීමෙන් මිනිසුන් උදාසීනත්වයට පත් කළ සම්බන්ධතා ආයතන සහ මාධ්ය සගයන්. තවද, ඇත්ත වශයෙන්ම, ඔවුන් හරි ය; එවැනි ආයතනික ව්යාපාරයක් පැවති අතර එය මේ වන විට ප්රමාණවත් ලෙස ලේඛනගත කර ඇත. කෙසේ වෙතත්, ගෝලීය උණුසුම ඉහළ නැංවීමේ ක්රියාකාරීන් පහසුවෙන් පෙන්වා දීමට අපොහොසත් වූ දෙය නම්, ඔවුන්ගේම, අනතුරු ඇඟවීමේ, පණිවිඩය විවිධ ආයතනික හස්තයන් විසින් වුවද, එකම මාධ්යයකින් අපගේ මනසට බෙර ගසා ඇති බවයි. වඩා වැදගත් බව ඔප්පු කළ හැකි මෙම ව්යාපාරයට මෙතෙක් ලැබී ඇත්තේ ඉතා සුළු දැනුම්දීමකි.
පසුගිය දශක එකහමාර තුළ විවිධ කාලානුරූපී ආයතනික උපාය මාර්ග ප්රතිරාවය කරමින් සහ ප්රභූ කවයන් තුළ භේදයක් පිළිබිඹු කරමින් තරඟකාරී ආයතනික ව්යාපාර දෙකකට අපි යටත් වී සිටිමු. දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ ප්රශ්නය මෙම ප්රභූ භේදයේ දෙපැත්තෙන්ම රාමුගත කර ඇත්තේ මෙම පැති දෙක පමණක් බව පෙනීම ලබා දෙමිනි. ජයග්රාහී “ගෝලීයකරණ” ප්රහාරයේ කොටසක් ලෙස 1980 ගණන්වල අගභාගයේදී හැඩගැසුණු පළමු ව්යාපාරය, උද්යෝගය යටපත් කළ හැකි දුක්ඛිත විද්යාත්මක ප්රකාශයන් ප්රතික්ෂේප කිරීම, සැක කිරීම, සමච්චල් කිරීම සහ බැහැර කිරීම මගින් දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ සමපේක්ෂනයට මුහුණ දීමට උත්සාහ කළේය. පුළුල් ධනේශ්වර ව්යවසාය සඳහා. එය දුම්කොළ කර්මාන්තය විසින් දුම්පානයේ හානිකර සෞඛ්ය ප්රතිවිපාක පිලිබඳ සාක්ෂි වැඩි වීම පිලිබඳව සැක සංකා වැපිරීම සඳහා දුම්කොළ කර්මාන්තය විසින් කරන ලද පූර්ව ව්යාපාරයට අනුරූපව සහ යම් දුරකට ගොඩනගා ඇත. මෙම “සෘණාත්මක” ප්රචාරක ප්රයත්නය ඉක්බිතිව, දේශගුණික විපර්යාස සහ ගෝලීය උණුසුම පිළිබඳ ඕනෑම සහ සියලු විවේචකයින් විවාදයේ මෙම පැත්ත සමඟ වහාම හඳුනාගෙන ඇත.
දශකයකට පසුව මතු වූ දෙවන ධනාත්මක ව්යාපාරය, කියෝතෝවෙන් ඉක්බිතිව සහ ගෝලීයකරණ විරෝධී ව්යාපාරයේ උච්චතම අවස්ථාවෙහිදී, පාරිසරික ප්රශ්නය පැහැරගෙන එය ආයතනික වාසියට හරවා ගැනීම පමණක් සනාථ කරමින් පාරිසරික ප්රශ්නයෙන් ඉදිරියට යාමට උත්සාහ කළේය. ජනප්රිය ප්රතිසංස්කරණ ව්යාපාර සහ නියාමන පාලන තන්ත්රවල සංගත ලිබරල් සහයෝගීතාවයේ සියවසක ආදර්ශය, එය එහි දේශපාලන ඇඟවුම් මධ්යස්ථ කිරීම සඳහා ප්රශ්නය උචිත කිරීම අරමුණු කර ගත් අතර එමඟින් එය ආයතනික ආර්ථික, භූ දේශපාලනික සහ දෘෂ්ටිවාදාත්මක අවශ්යතා සමඟ අනුකූල වේ. ආයතනික දේශගුණික ව්යාපාරය මෙලෙස "වෙළඳපොල පදනම් කරගත්" විසඳුම්වල ප්රමුඛත්වය අවධාරණය කරන අතරම අනිවාර්ය නීති සහ රෙගුලාසි වල ඒකාකාරී බව සහ පුරෝකථනය කිරීමේ හැකියාව අවධාරනය කළේය. ඒ අතරම එය ගෝලීය දේශගුණික ප්රශ්නය උමතුවක් දක්වා උද්දීපනය කළේය, ගෝලීය යුක්තිය ව්යාපාරයේ රැඩිකල් අභියෝගවලින් අවධානය වෙනතකට යොමු කිරීම සඳහා වන පූර්ණ අවධානය යොමු කරයි. මෙම ව්යාපාරයේ ඉක්බිතිව, "ප්රතික්ෂේප කරන්නන්ගේ" ඕනෑම සහ සියලු විරුද්ධවාදීන් හඳුනාගෙන ඇත - සහ, වඩාත්ම වැදගත් ලෙස, ආයතනික දේශගුණික කුරුස යුද්ධකරුවන් සමඟ දැනුවත්ව හෝ නොදැනුවත්ව තමන්ව හඳුනාගෙන ඇත.
1990 ගනන් පුරා ආධිපත්යය දැරූ පළමු ව්යාපාරය ධවල මන්දිරයේ (සහ අගමැති කාර්යාලයේ) බලපෑම නැති කර නොගත්තද, බුෂ් II යුගයේ මුල් භාගයේදී නිරාවරණයෙන් තරමක් පීඩාවට පත් වූ අතර සාපේක්ෂව අභාවප්රාප්ත විය. දෙවැන්න, රැඩිකල් ව්යාපාරයක ව්යාප්තියට දායක වී, ගෝලීය උණුසුම පිළිබඳ වත්මන් හිස්ටීරියාව ජනනය කිරීමට සමත් වී ඇති අතර, දැන් ආයතනික බලය සමඟ ඕනෑම බරපතල ගැටුමක වියදමින් ආයතනික හිතකාමී න්යාය පත්රවලට ආරක්ෂිතව යොමු කර ඇත. එහි මාධ්ය සාර්ථකත්වය ඡන්දදායකයන් අවදි කර ඇති අතර, දැඩි ලෙස ප්රතික්ෂේප කරන්නන්ට පවා හරිත ප්රතිරූපයක් අපැහැදිලි ලෙස වගා කිරීමට බල කර ඇත. මේ අතර, සහ වඩාත්ම වැදගත් දෙය නම්, ප්රතිවිරුද්ධ ව්යාපාර දෙක එක්ව ඔවුන් දෙදෙනාම ප්රතික්ෂේප කිරීමට ඇති ඕනෑම ඉඩක් ඵලදායි ලෙස මකා දමා ඇත.
1980 ගණන්වල අගභාගයේදී ලෝකයේ බලවත්ම සංගත ඔවුන්ගේ “ගෝලීයකරණ” විප්ලවය දියත් කළ අතර, නිදහස් වෙලඳාමේ නොවැළැක්විය හැකි ප්රතිලාභය නොනවත්වාම ආයාචනා කළ අතර, එම ක්රියාවලියේදී, පාරිසරික ගැටළු ආන්තිකවලට මුදා හරිමින් සහ ක්රියාමාර්ග සඳහා පාරිසරිකවාදී ව්යාපාරය අඩු කළේය. කෙසේ වෙතත් දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ උනන්දුව දිගටම වර්ධනය විය. 1988 දී, දේශගුණ විද්යාඥයින් සහ ප්රතිපත්ති සම්පාදකයින් විසින් දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ අන්තර් රාජ්ය මණ්ඩලය (IPPC) පිහිටුවනු ලැබුවේ මෙම කාරණය පිළිබඳව දැනුවත්ව සිටීමට සහ වරින් වර වාර්තා නිකුත් කිරීමට ය. ටොරොන්ටෝ හි පැවති රැස්වීමකදී රටවල් හතළිස් අටක විද්යාඥයින් සහ ප්රතිපත්ති සම්පාදකයින් තුන්සියයක් CO2 විමෝචනය අඩු කිරීම සඳහා ක්රියාමාර්ගයක් ඉල්ලා සිටියේය. ඊළඟ වසරේ තෙල්, ගෑස්, ගල් අඟුරු සහ මෝටර් රථ සහ රසායනික නිෂ්පාදන සමාගම් පනහක් සහ ඔවුන්ගේ වෙළඳ සංගම් මහජන සම්බන්ධතා දැවැන්තයා වන බර්සන්-මාස්ටෙලර්ගේ සහාය ඇතිව ගෝලීය වෙනස් කිරීමේ සන්ධානය (GCC) පිහිටුවා ගත්හ. එහි ප්රකාශිත අරමුන වූයේ විද්යාත්මක ප්රකාශයන් පිලිබඳ සැකය වැපිරීම සහ හරිතාගාර වායු විමෝචනය අඩු කිරීමේ දේශපාලන ප්රයත්නයන් වැලැක්වීමයි. ෆොසිල ඉන්ධන දහනය සීමා කිරීම හරහා හරිතාගාර වායු විමෝචනය අඩු කිරීමේ වැරදි උත්සාහයන් ගෝලීයකරණයේ පොරොන්දුව කඩාකප්පල් කර ආර්ථික විනාශයට හේතු වන බවට අනතුරු අඟවන මහජන සම්බන්ධතා ව්යාපාරයකට සහය දක්වමින් GCC විසින් ඩොලර් මිලියන ගණනක දේශපාලන දායකත්වයක් ලබා දුන්නේය. GCC ප්රයත්නයන් දේශගුණ විපර්යාස ප්රශ්නය ඵලදායි ලෙස අත්හිටුවා ඇත.
මේ අතර, 1994 ජනවාරි මාසයේදී චියාපාස්හි ස්වදේශික නැගිටීමෙන් පසුව, උතුරු ඇමරිකානු නිදහස් වෙළඳ ගිවිසුම ක්රියාත්මක කිරීමේ පළමු දිනය සඳහා නියම කරන ලදී. ගෝලීයකරණ විරෝධී ව්යාපාරය, පරිසරය විනාශ කිරීම ඇතුළුව වෙළඳපල ධනවාදයට සහ ආයතනික විනාශයට එරෙහිව ලෝක ව්යාප්ත විරෝධතාවයක් තුල පුපුරා ගියේය. වසර පහක් ඇතුළත ව්යාපාරය එකමුතුකම, සංඛ්යා, ගම්යතාවය සහ සටන්කාමීත්වය තුළ වර්ධනය වූ අතර ලොව පුරා නම් කරන ලද “ගෝලීය ක්රියාකාරී දින” තුළ ඒකාබද්ධ විය, විශේෂයෙන් G8 සමුළු සහ ලෝක බැංකුවේ, ජාත්යන්තර මූල්ය අරමුදලේ සහ නව රැස්වීම් වලදී සෘජු ක්රියාකාරකම් වලදී. ලෝක වෙළඳ සංවිධානය, 1999 නොවැම්බරයේ සියැටල් හි WTO රැස්වීම් වසා දැමීමේ උච්චතම අවස්ථාව කරා ළඟා විය. ගෝලීය “ආයතනික න්යාය පත්රයට” එරෙහිව එක්සත් වූ විවිධ බිම් මට්ටමේ සංවිධානවල පුලුල් පරාසයකින් සමන්විත වූ ව්යාපාරය, ප්රභූ ගෝලීයකරණය කම්පා විය. එහි මූලයන් සඳහා උද්ඝෝෂනය කරන්න. දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ එක්සත් ජාතීන්ගේ රාමු සම්මුතියට අත්සන් කළේ මෙම ආරෝපිත සන්දර්භය තුළ ය. 155 දී රියෝ පෘථිවි සමුළුවේදී ජාතීන් 1992 ක නියෝජිතයන් විසින් සකස් කරන ලද අතර, 1997 අවසානයේ කියෝතෝහිදී රැස් වූ අතර කාබන් ඉලක්ක සහ වෙළඳාම හරහා හරිතාගාර වායු විමෝචනය අඩු කිරීම සඳහා ඊනියා Kyoto Protocol පිහිටුවන ලදී. 2004 අගභාගයේදී පමණක් ප්රමාද වී අනුමත කරන ලද කියෝතෝ ගිවිසුම දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ එකම ජාත්යන්තර ගිවිසුම වූ අතර වහාම ගෝලීය උණුසුම පිළිබඳ දේශපාලන විවාදයේ සීනුව බවට පත් විය.
සංගත විරුද්ධත්වය කියෝතෝ අපේක්ෂා කළේය. 1997 ගිම්හානයේදී එක්සත් ජනපද සෙනෙට් සභාව ඒකමතික යෝජනාවක් සම්මත කරගනිමින් එවැනි ඕනෑම ගිවිසුමකට සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල, විශේෂයෙන්ම චීනය, ඉන්දියාව සහ බ්රසීලය වැනි නැඟී එන ආර්ථික බලවතුන්ගේ සහභාගීත්වය අවසන් කිරීම ඇතුළත් විය යුතු බව ඉල්ලා සිටියේය. ප්රොටෝකෝලය. GCC හි කියෝතෝ හි සංගත විරුද්ධවාදීන්, ඉදිමුණු ගෝලීය යුක්ති ව්යාපාරය පසුබිමක් ලෙස සලකමින්, බටහිර සංවර්ධිත රටවලට එරෙහි “සමාජවාදී” හෝ “තුන්වන ලෝකයේ” කුමන්ත්රණයක් ලෙස ගිවිසුම හෙළා දුටුවේය.
කෙසේ වෙතත්, ගෝලීය යුක්තිය ව්යාපාරයේ සහ කියෝටෝවේ අභිසාරීත්වය, දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ ප්රශ්නය සම්බන්ධයෙන් ආයතනික ශ්රේණිවල භේදයක් ඇති කළ සමහර ප්රභූන් නැවත සිතා බැලීමට සහ නැවත සමූහගත වීමට පොළඹවන ලදී. GCC වෙතින් ඉවත්වීම් 1997 දී ආරම්භ වූ අතර වසර තුනක් ඇතුළත Dupont, BP, Shell, Ford, Daimler-Chrysler සහ Texaco වැනි ප්රධාන ක්රීඩකයින් ඇතුළත් විය. අවසාන GCC රඳවා තැබීම් අතර Exxon, Mobil, Chevron සහ General Motors විය. (2000 දී, GCC අවසානයේ ව්යාපාරයෙන් ඉවත් වූ නමුත් "සෘණ" ව්යාපාරය ඉදිරියට ගෙන යාමට සමාන අදහස් ඇති වෙනත් ආයතනික පෙරටුගාමී සංවිධාන නිර්මාණය කරන ලදී.)
GCC වෙතින් වෙන් වූ අය ඉක්මනින් නව සංවිධානවලට එකතු විය. ඉන් පළමු ඒවා අතර, Sun Oil/Sunoco Fortune හි පරිත්යාගශීලී පිරිනැමීම මගින් අරමුදල් සපයන ගෝලීය දේශගුණික විපර්යාස සඳහා වූ Pew මධ්යස්ථානය විය. නව මධ්යස්ථානයේ මණ්ඩලයේ මුලසුන දැරුවේ ප්රගතිශීලී යුගයේ සභාපති (සහ සංරක්ෂණ නිරූපකය) සහ ලේමන් බ්රදර්ස් ආයෝජන බැංකු ආයතනයේ කළමනාකාර අධ්යක්ෂවරයාගේ මී මුනුපුරා වන තියඩෝර් රූස්වෙල්ට් IV විසිනි. ඔහු සමඟ මණ්ඩලයට එක් වූයේ Castle-Harlan ආයෝජන සමාගමේ කළමනාකාර අධ්යක්ෂ සහ Northeast Utilities හි හිටපු ප්රධාන විධායක නිලධාරියා මෙන්ම වෙළඳ සහ දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ ක්ලින්ටන් පරිපාලනයේ ප්රධාන සාකච්ඡාකරුවා වූ ප්රවීණ ආයතනික නීතිඥ ෆ්රෑන්ක් ඊ. ලෝයි ය.
එහි ආරම්භයේදී පිව් මධ්යස්ථානය ලෝයිගේ සභාපතිත්වයෙන් ව්යාපාරික පාරිසරික නායකත්ව කවුන්සිලය පිහිටුවන ලදී. මුල් සභා සාමාජිකයින් වූයේ සුනෝකෝ, ඩුපොන්ට්, ඩියුක් බලශක්ති, බීපී, රෝයල් ලන්දේසි/ෂෙල්, ඩියුක් බලශක්ති, ඔන්ටාරියෝ බල උත්පාදනය, ඩීටීඊ (ඩිට්රොයිට් එඩිසන්) සහ ඇල්කන් ය. GCC වෙතින් ඔවුන්ගේ දුරස්ථභාවය සලකුණු කරමින් කවුන්සිලය ප්රකාශ කළේ, “ප්රතිවිපාක විසඳීමට ක්රියාමාර්ග ගැනීමට අපට දේශගුණික විපර්යාසවල විද්යාව සහ පාරිසරික බලපෑම් පිළිබඳව ප්රමාණවත් තරම් දන්නා බොහෝ විද්යාඥයින්ගේ අදහස් අපි පිළිගනිමු; “විමෝචනය අඩුකිරීමේ අවස්ථා තක්සේරු කිරීම සඳහා ව්යාපාරවලට දැන් එක්සත් ජනපදයේ සහ විදේශයන්හි ස්ථිර පියවර ගත හැකිය. . . සහ නව, වඩා කාර්යක්ෂම නිෂ්පාදන, භාවිතයන් සහ තාක්ෂණයන් සඳහා ආයෝජනය කරන්න. දේශගුණික විපර්යාස සමඟ කටයුතු කළ යුත්තේ “වෙළඳපොල පදනම් කරගත් යාන්ත්රණ” සහ “සාධාරණ ප්රතිපත්ති” මගින් බව කවුන්සිලය අවධාරනය කළ අතර, “දේශගුණික උපාය මාර්ග සහ ප්රතිපත්ති පිළිබඳව ඉක්මන් ක්රියාමාර්ග ගන්නා සමාගම් තම සම වයසේ මිතුරන්ට වඩා තිරසාර තරඟකාරී වාසියක් අත්කර ගනු ඇතැයි” විශ්වාසය පළ කළේය.
2000 වසරේ මුල් භාගයේදී ස්විට්සර්ලන්තයේ ඩාවෝස් හි පැවති ලෝක ආර්ථික සමුළුවේදී රැස් වූ “ලෝක ව්යාපාරික නායකයින්” ප්රකාශ කළේ “ලෝකය මුහුණ දෙන විශාලතම තර්ජනය දේශගුණික විපර්යාසය” බවයි. එම වැටීම, Dupont, BP, Shell, Suncor, Alcan, and Ontario Power Generation, මෙන්ම ප්රංශ ඇලුමිනියම් නිෂ්පාදක Pechiney ඇතුළු බොහෝ ක්රීඩකයින්, දේශගුණික ක්රියාකාරකම් සඳහා හවුල්කාරිත්වය පිහිටුවීමට එක්සත් ජනපද උපදේශක කණ්ඩායමක් වන පාරිසරික ආරක්ෂක සමඟ එකතු විය. . සමාන අදහස් ඇති පාරිසරික ආරක්ෂක අධ්යක්ෂවරුන් වූයේ Pew මධ්යස්ථානයේ Frank Lay සහ Carlyle Group හි විදුහල්පතිවරුන්, Berkshire Partners සහ Morgan Stanley සහ Carbon Investments හි ප්රධාන විධායක නිලධාරියාය. Pew Center මෙහෙයුම ප්රතිරාවය කරමින්, "සියැටල් සටන" සංගත ගෝලීයකරණ පාලන තන්ත්රයට එරෙහිව ලෝක වෙළඳ සංවිධානය වසා දමා යන්තම් වසරකට පසුව, නව සංවිධානය වෙළඳපල ධනවාදයේ ප්රතිලාභය පිලිබඳ සිය විශ්වාසය යලි තහවුරු කලේය. "හවුල්කාරිත්වයේ මූලික අරමුණ වන්නේ කාර්යක්ෂම හා ලාභදායී හරිතාගාර වායු විමෝචනය අඩු කිරීම සඳහා කල් ඇතිව සහ විශ්වසනීය ක්රියාමාර්ගයක් සාක්ෂාත් කර ගැනීමේ මාධ්යයක් ලෙස වෙළඳපල පදනම් වූ යාන්ත්රණයන් ජය ගැනීමයි." එහි ආරම්භක නිවේදනය පුරාම මෙම පණිවිඩය මන්ත්රයක් මෙන් පුනරුච්චාරණය විය: "වෙළඳපොල යාන්ත්රණවල ප්රතිලාභ", "වෙළඳපොල-නැඹුරු නීති", "වෙළඳපොල පදනම් වූ වැඩසටහන් මගින් පරිසර ආරක්ෂණය සහ ආර්ථික සංවර්ධන ඉලක්ක දෙකම එකවර සාක්ෂාත් කර ගැනීමට මාධ්යයන් සැපයිය හැකිය," " දේශගුණික විපර්යාස විසඳුම් සඳහා දායක වීමට වෙළඳපල යාන්ත්රණවල බලය." 2002 වසන්තයේ දී, හවුල්කාරිත්වයේ පළමු වාර්තාව ආඩම්බරයෙන් කියා සිටියේ PCA හි සමාගම් හරිතාගාර වායු කළමනාකරණයේ නව ක්ෂේත්රයේ ඉදිරියෙන් සිටින බවයි. "PCA ගෝලීය උෂ්ණත්වය ඉහළ යාමේ විමෝචනයේ සැබෑ අඩු කිරීම් සාක්ෂාත් කර ගැනීම පමණක් නොව, 10 ක් ලාභ ලබන අතරම දූෂණය අඩු කරන ආකාරය පෙන්නුම් කරමින් ප්රායෝගික අත්දැකීම් සමුදායක් ද සපයයි" යනුවෙන් වාර්තාව සඳහන් කළේය.
දේශගුණික විපර්යාස වලින් ලාභ ඉපැයීමේ මෙම විභවය ආයෝජන බැංකුකරුවන්ගේ දැඩි අවධානය දිනා ගත් අතර, ඔවුන්ගෙන් සමහරක් PCA හි කේන්ද්රීය සහභාගිවන්නන් වූයේ Pew මධ්යස්ථානයේ සහ පාරිසරික ආරක්ෂක මණ්ඩල සමඟ ඔවුන්ගේ සම්බන්ධතා හරහා ය. ගෝල්ඩ්මන් සැක්ස් සමූහයේ නායකයා බවට පත් විය; Cogentrix සහ BP සහ Shell වැනි සේවාලාභීන් හරහා බලාගාරවල හිමිකාරිත්වය සමඟ, Wall Street සමාගම අවස්ථාවන්ට වඩාත්ම අනුගත විය. 2004 දී සමාගම "වෙළඳපොල සෑදීමේ" හැකියාවන් ගවේෂණය කිරීමට පටන් ගත් අතර ඊළඟ වසරේ එහි පාරිසරික වෙළඳපල සඳහා මධ්යස්ථානය පිහිටුවන ලදී, "Goldman Sachs ආක්රමණශීලී ලෙස පාරිසරික වෙළෙඳපොළ තුළ වෙළඳපල සෑදීම සහ ආයෝජන අවස්ථා සොයනු ඇත." හරිතාගාර වායු විමෝචනය අවම කිරීම සඳහා නියාමන විසඳුම් සැලසුම් කිරීම සහ ප්රවර්ධනය කිරීම ඇතුළුව, දේශගුණික විපර්යාස වටා වෙළඳපල ස්ථාපිත කිරීම සඳහා රාජ්ය ප්රතිපත්ති විකල්ප සංවර්ධනය කිරීම සඳහා මධ්යස්ථානය පර්යේෂණවල නිරත වන බව සමාගම පෙන්වා දුන්නේය. ගෝල්ඩ්මන් සැක්ස් "පුනර්ජනනීය බලශක්තියේ ආයෝජන අවස්ථා හඳුනාගැනීමේ පෙරමුණ ගන්නා බව" සමාගම පෙන්වා දුන්නේය. එම වසරේ ආයෝජන බැංකු සමාගම Horizon Wind Energy අත්පත් කර ගත්තේය, සන් එඩිසන් සමඟ ප්රකාශ වෝල්ටීයතා සඳහා ආයෝජනය කළේය, ඊසානදිග ජෛව ඉන්ධන සඳහා මූල්යකරණය සංවිධානය කළේය, සහ පිදුරු, ඉරිඟු දඬු යට සහ තණකොළ එතනෝල් බවට පරිවර්තනය කිරීමට පුරෝගාමී වූ logen Corporation හි කොටස් මිලදී ගත්තේය. සමාගම CO2 (සහ S02) හි "විමෝචන වෙළඳාමේ වෙළඳපල සාදන්නෙකු ලෙස ක්රියා කිරීමට" මෙන්ම "කාලගුණ ව්යුත්පන්නයන්", "පුනර්ජනනීය බලශක්ති බැර" සහ අනෙකුත් "දේශගුණයට අදාළ භාණ්ඩ" වැනි ක්ෂේත්රවල ද කැප විය. "දේශගුණික විපර්යාස සහ එහි නියාමනය හේතුවෙන් පැන නගින අවදානම් සහ අවස්ථාවන් කළමනාකරණය කිරීම විශේෂයෙන් වැදගත් වන අතර ප්රාග්ධන වෙළඳපල සහභාගිවන්නන්ගේ වැඩි අවධානයක් දිනා ගනු ඇතැයි අපි විශ්වාස කරමු" යනුවෙන් ගෝල්ඩ්මන් සැක්ස් ප්රකාශ කළේය.
එම ප්රාග්ධන වෙළෙඳපොළ සහභාගිවන්නන් අතර හිටපු එක්සත් ජනපද උප ජනාධිපති AI ගෝර් ද විය. ගෝර් පාරිසරික ගැටළු සම්බන්ධයෙන් දිගුකාලීන උනන්දුවක් දැක්වූ අතර කියෝතෝ හි එක්සත් ජනපදය නියෝජනය කර ඇත. ආමන්ඩ් හැමර් සමඟ ඔහුගේ පියාගේ මිත්රත්වය සහ පුතාට උරුම වූ හැමර්ගේ සමාගමක් වන ඔක්සිඩෙන්ටල් පෙට්රෝලියම් කෙරෙහි ඔහුගේ මූල්ය උනන්දුව තුළින් ඔහුට බලශක්ති කර්මාන්තය සමඟ සමානව දිගුකාලීන පවුල් සබඳතා තිබුණි. 2004 දී, ගෝල්ඩ්මන් සැක්ස් හරිත ලාභ අපේක්ෂාවෙන් එහි දේශගුණික විපර්යාස වෙළඳපල සෑදීමේ මුලපිරීම් සකස් කරමින් සිටියදී, ගෝර් ගෝල්ඩ්මන් සැක්ස් විධායක ඩේවිඩ් බ්ලඩ්, පීටර් හැරිස් සහ මාර්ක් ෆර්ගියුසන් සමඟ එක්ව ලන්ඩන් පදනම් කරගත් පරිසර ආයෝජන සමාගමක් වන ජෙනරේෂන් ඉන්වෙස්ට්මන්ට් ආරම්භ කළේය. කළමනාකරණය (GIM), Gore සහ Blood එහි සුක්කානම ඇත. 2005 මැයි මාසයේදී GIM නියෝජනය කරමින් ගෝර්, දේශගුණික අවදානම පිළිබඳ ආයතනික ආයෝජක සමුළුව අමතමින් ආයෝජකයින් දිගු කාලීනව සිතීමේ අවශ්යතාවය සහ පාරිසරික ගැටළු ඔවුන්ගේ කොටස් විශ්ලේෂණයට ඒකාබද්ධ කිරීමේ අවශ්යතාවය අවධාරණය කළේය. "දේශගුණික විපර්යාස සම්බන්ධ ගැටළු ඔබේ විශ්ලේෂණයට ඒකාබද්ධ කිරීම, ආයෝජනය කිරීමට වටින කොටස් මොනවාද, කොපමණ සහ කොපමණ කාලයක් සඳහා, හුදෙක් හොඳ ව්යාපාරයක් බව මම විශ්වාස කරමි," ගෝර් රැස්වූ ආයෝජකයින්ට පැහැදිලි කළේය. ජෙනරල් ඉලෙක්ට්රික් හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී ජෙෆ් ඉමෙල්ට් විසින් පෙර දින ප්රකාශයට පත් කරන ලද මෙම දිශාවට ගමන් කිරීමට ගත් තීරණයට ප්රශංසා කරමින් ගෝර් ප්රකාශ කළේ “අපි මෙහි සිටින්නේ අසාමාන්ය ලෙස බලාපොරොත්තු සහගත මොහොතක බවයි. . .ව්යාපාරික ක්ෂේත්රයේ නායකයින් තම පියවර ගැනීමට පටන් ගත් විට. ඒ වන විට ගෝර් ඒ වන විටත් ගෝලීය උණුසුම පිළිබඳ ඔහුගේ පොතේ වැඩ කරමින් සිටි අතර, එම වසන්තයේදීම ඔහු ඒ ගැන චිත්රපටයක් සෑදීමට සූදානම් විය.
මෙම පොත සහ එකම නමින් චිත්රපටය යන දෙකම 2006 දී දර්ශනය වූ අතර, ආයතනික විනෝදාස්වාද කර්මාන්තයේ දැවැන්ත ප්රවර්ධනයක් සහ ක්ෂණික සාර්ථකත්වයක් ඇති විය (චිත්රපටය අවසානයේ ඇකඩමි සම්මානය දිනා ගත්තේය). මෙම වාහන දෙකම දේශගුණික විපර්යාස වෙළඳපල නිෂ්පාදකයින්ගේ ප්රවේශය විශාල ලෙස පුළුල් කළ අතර, ඔවුන්ගේ උත්සාහයන් ඔවුන් පැහැදිලිවම ප්රශංසා කළහ. “වැඩි වැඩියෙන් එක්සත් ජනපද ව්යාපාරික විධායකයින් අපව නිවැරදි දිශාවට ගෙන යාමට පටන් ගෙන තිබේ,” ගෝර් ප්රශංසා කරමින්, “ආයෝජන ප්රජාව තුළ විශාල වෙනසක් ද සිදුවෙමින් පවතී.” පොත සහ චිත්රපටය ආයතනික ව්යාපාරයේ කේන්ද්රීය පණිවිඩ විශ්වාසවන්තව පිළිබිඹු කර විශාලනය කළේය. Pew මධ්යස්ථානයේ සහ දේශගුණික ක්රියාකාරකම් සඳහා හවුල්කාරිත්වයේ ඔහුගේ සගයන් මෙන්, ගෝර් ගෝලීය උෂ්ණත්වය ඉහළ යාමේ අභියෝගයට මුහුණ දීම සඳහා වෙළඳපල යාන්ත්රණයන් භාවිතා කිරීමේ වැදගත්කම අවධාරණය කළේය. "දේශගුණික අර්බුදය විසඳීමේ එක් යතුරක්" ඔහු ලිවීය, "වෙළඳපොල ධනවාදයේ බලගතු බලවේගය සහචරයෙකු ලෙස භාවිතා කිරීමට මාර්ග සෙවීම ඇතුළත් වේ." දිගු කාලීන ආයෝජන උපාය මාර්ගවල අවශ්යතාවය සහ ව්යාපාර ගණනය කිරීම්වලට පාරිසරික සාධක ඒකාබද්ධ කිරීම පිළිබඳ ආයෝජකයින්ට සිය අවවාදය නැවත නැවතත් ගෝර් කීවේ, ව්යාපාරික නායකයින් "කාලයත් සමඟ ව්යාපාරයට ඔවුන්ගේ ලාභදායිත්වය පවත්වා ගත හැකි ආකාරය පිළිබඳ පුළුල් දැක්මක්" ආරම්භ කර ඇති ආකාරය ආඩම්බරයෙන් පෙන්වා දෙමිනි. පිටු දෙකක ව්යාප්තියකින් පොතේ ඇත්ත වශයෙන්ම උපුටා දක්වා ඇති එක් ආයතනික විධායකයා වූයේ ජෙනරල් ඉලෙක්ට්රික් හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී ජෙෆ්රි ඉමෙල්ට් ය, ඔහු අභ්යාසයේ කාලය සහ අභිබවා යන අරමුණ සංක්ෂිප්තව පැහැදිලි කළේය: “මෙය පාරිසරික දියුණුව සඳහා තුඩු දෙන කාල පරිච්ඡේදයකි. ලාභදායීතාවය."
2007 ආරම්භය වන විට නව සංවිධාන කිහිපයක් නිර්මාණය කිරීමත් සමඟ ආයතනික ව්යාපාරය එහි ක්රියාකාරකම් සැලකිය යුතු ලෙස ඉහළ නංවා ඇත. Pew මධ්යස්ථානය සහ දේශගුණික ක්රියාකාරකම් සඳහා හවුල්කාරිත්වය දැන් දේශපාලන බලපෑම් කිරීමේ ආයතනයක්, US Climate Action Partnership (USCAP) නිර්මාණය කළේය. USCAP සාමාජිකත්වයට BP, Dupont, Pew මධ්යස්ථානය සහ පාරිසරික ආරක්ෂාව වැනි මූලික ප්රයත්නයේ ප්රධාන ක්රීඩකයින් ඇතුළත් වූ අතර GE, Alcoa, Caterpillar, Duke Energy, Pacific Gas and Electric, Florida Power and Light, සහ PNM, නිව් මෙක්සිකෝ සහ ටෙක්සාස් උපයෝගිතා සමාගම. PNM මෑතකදී Microsoft's BUI Gates' Cascade Investments සමඟ එක් වී ටෙක්සාස් හි වර්ධන අවස්ථා කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් නව නියාමනය නොකළ බලශක්ති සමාගමක් පිහිටුවීමට කටයුතු කර ඇති අතර බටහිර එක්සත් ජනපද PNM හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී ජෙෆ් ස්ටර්බා එඩිසන් විදුලි ආයතනයේ දේශගුණික විපර්යාස කාර්ය සාධක බලකායේ මුලසුන දැරීය. USCAP හා සම්බන්ධ වූයේ ස්වභාවික සම්පත් ආරක්ෂක කවුන්සිලය, ලෝක සම්පත් ආයතනය සහ ආයෝජන බැංකු සමාගමක් වන Lehman Brothers වන අතර එහි කළමනාකාර අධ්යක්ෂ තියඩෝර් රූස්වෙල්ට් IV Pew මධ්යස්ථානයේ අධ්යක්ෂ මණ්ඩලයේ සභාපති වූ අතර ඉක්මනින් Lehman ගේ දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ නව ගෝලීය මධ්යස්ථානයේ මුලසුන දැරීමටද නියමිතය. නිව්ස්වීක් දැන් සටහන් කළ පරිදි (12 මාර්තු 2007), "වෝල් වීදිය දේශගුණික විපර්යාසයකට මුහුණ දෙමින් සිටී", "හරිත ලබා ගැනීමට මාර්ගය හරිත පැහැයට හැරීමයි" යන පිළිගැනීමත් සමඟ ය.
2007 ජනවාරි මාසයේදී USCAP විසින් "ක්රියාව සඳහා කැඳවීමක්" නිකුත් කරන ලදී, "සාමාජික සංවිධානවල ඉහළ විධායකයින් විසින් මෙහෙයවනු ලබන නිර්පාක්ෂික උත්සාහයක්". "ඇමතුම" ප්රකාශ කළේ "දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ ප්රතිපත්ති රාමුවක හදිසි අවශ්යතාවය;" "හරිතාගාර වායු විමෝචනය අඩු කිරීම සඳහා පැහැදිලි, පුරෝකථනය කළ හැකි, වෙළඳපල පදනම් වූ අවශ්යතා සකස් කරන අනිවාර්ය පද්ධතියක් අවශ්ය" බව අවධාරණය කරයි. USCAP විසින් "අනිවාර්ය ආර්ථිකය-පුළුල් වෙලඳපොල මත පදනම් වූ දේශගුණ ආරක්ෂණ ප්රවේශයක් සඳහා සැලැස්මක්" ඉදිරිපත් කරන ලද අතර, එහි "මුල් ගල" ලෙස "කැප් සහ වෙළඳ" වැඩසටහනක් නිර්දේශ කරන ලදී, වෙළඳ විමෝචන දීමනා සඳහා ඉලක්ක සැකසීම ගෝලීය කාබන් වෙළඳපොලක් සමඟ ඒකාබද්ධ කරයි. සහ ණය. සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල් විසින් "කාබන් යටත් විජිතවාදය" ලෙස දිගු කලක් හෙළා දකින ලදී, කාබන් වෙළඳාම නව සාම්ප්රදායිකත්වය බවට පත්ව ඇත. සැලැස්ම “තාක්ෂණය, පර්යේෂණ, සංවර්ධනය සහ යෙදවීම වේගවත් කිරීම සඳහා ජාතික වැඩසටහනක් සහ සංවර්ධනය වෙමින් පවතින රටවල් වන චීනය, ඉන්දියාව සහ බ්රසීලයේ සහභාගීත්වය දිරිමත් කිරීමට පියවර ගැනීම සඳහා ද ඉල්ලා සිටියේය, “අවසානයේ විසඳුම ගෝලීය විය යුතු” බව අවධාරනය කරයි USCAP ප්රකාශක General Electric හි ප්රධාන විධායක නිලධාරී Jeff Immelt ට අනුව, "මෙම නිර්දේශයන් නවෝත්පාදනයන් දිරිමත් කරන සහ බලශක්ති සුරක්ෂිතභාවය සහ වෙළඳ ශේෂය වැඩි දියුණු කරන අතරම ආර්ථික වර්ධනයට අනුබල දෙන ව්යවස්ථාදායක ක්රියාමාර්ග උත්ප්රේරණය කළ යුතුය."
ඊළඟ මාසයේ තවත් ආයතනික දේශගුණික සංවිධානයක් පෙනී සිටියේය, මෙය විශේෂයෙන් නව ගෝලීය උණුසුම ශුභාරංචිය පැතිරවීමට කැප විය. AI ගෝර් ඔෆ් ජෙනරේෂන් ඉන්වෙස්ට්මන්ට් මැනේජ්මන්ට් හි ප්රධානත්වයෙන්, දේශගුණ ආරක්ෂණය සඳහා වූ සන්ධානයට එහි සාමාජිකයන් අතරට ලීමන් බ්රදර්ස් සහ පිව් සෙන්ටර් වෙතින් දැන් හුරුපුරුදු තියඩෝර් රූස්වෙල්ට් IV, හිටපු ජාතික ආරක්ෂක උපදේශක බ්රෙන්ට් ස්කව්ක්රොෆ්ට්, බොස්ටන් ප්රොවිඩන්ට් හි ඕවන් ක්රේමර්, පාරිසරික ආරක්ෂක නියෝජිතයන් ඇතුළත් විය. ස්වභාවික සම්පත් ආරක්ෂක කවුන්සිලය සහ ජාතික වනජීවී සම්මේලනය සහ හිටපු පරිසර ආරක්ෂණ නියෝජිතායතන පරිපාලකයින් තිදෙනෙක්. "නව්ය සහ දුරදිග යන සන්නිවේදන ශිල්පීය ක්රම" භාවිතා කරමින්, ගෝර් පැහැදිලි කලේ, "දේශගුණ ආරක්ෂණය සඳහා වූ සන්ධානය පෙර නොවූ විරූ මහජන ඒත්තු ගැන්වීමේ අභ්යාසයක යෙදී සිටී" - ගෝලීය උණුසුමට එරෙහි බහු මාධ්ය ව්යාපාරය දැන් අපගේ හැඟීම් සංතෘප්ත කරයි. හුස්ම ගන්න එපා.
සංස්ථාපිත දේශගුණික විපර්යාස ව්යාපාරය ගෝලීය උණුසුම ඉහළ යාම පිලිබඳව උග්ර වූ ජනප්රිය උද්දීපනයක් ඇති කර තිබේ නම්, එය තවත් බොහෝ දේ ඉටු කර ඇත. ලෝක ව්යාප්ත ගෝලීය යුක්තිය ව්යාපාරය මධ්යයේ පැන නැගී ඇති එය, එම ව්යාපාරය හෙලිදරව් කිරීමට සහ අභියෝග කිරීමට ඉතා වෙහෙස මහන්සි වී වැඩ කළ එම විශ්වාසයන් සහ බලවේගයන් කෙරෙහි විශ්වාසය නැවත ඇති කර ඇත: ලොව පුරා පැතිරී යන ලාභය උපරිම කරන සංගත සහ ඒවායේ අසංඛ්යාත නියෝජිතායතන සහ න්යායපත්ර; විද්යාවේ ප්රශ්න නොකළ අධිකාරිය සහ තාක්ෂණය තුළින් ගැලවීම පිළිබඳ අනුගාමී විශ්වාසය, සහ නිදහස් වෙළඳාම හරහා සමෘද්ධියේ කෝකටත් තෛලය සමඟ ස්වයං-නියාමනය කරන වෙළඳපොලේ ප්රතිලාභය සහ එය ස්පර්ශ කරන සියල්ල, ජීවිතය පවා වෙළඳ භාණ්ඩ බවට පරිවර්තනය කරන ඉන්ද්රජාලික බලයන්. මෙම බලයන් සහ විශ්වාසයන් විසින් වපුරන ලද සහ පවත්වා ගෙන යන අසාධාරණයන්, තුවාල සහ අසමානතාවයන් පිළිබඳව එම ව්යාපාරය විසින් හෙළි කරන ලද සියලුම දිලිසෙන සත්යයන් දැන් ගෝලීය උණුසුමට එරෙහිව සටන් කිරීමේ එළිදරව්වේ හදිසියේ වළලා දමා ඇත. පැහැදිලිවම යුද්ධයකට සමාන කර ඇති මෙම වීර කාව්ය අභියෝගයට එවැනි කිසිදු බාධාවකින් තොරව තනි මනසකින් යුත් අවධානයක් සහ සම්පූර්ණ කැපවීමක් අවශ්ය වේ. විකෘති සමාජයක් ගැන ප්රශ්න කිරීමට හෝ එහි යටින් පවතින මිථ්යාවන් නැවත විමර්ශනය කිරීමට දැන් කාලය නොවේ, අවශ්යද නැත. වරද සහ බර නැවතත් පුද්ගලයා වෙත මාරු කර, ප්රාථමික වරදින් ගිලී, හුරුපුරුදු පව්කාරයා තම පාපවලට දඬුවම්වලට මුහුණ දෙමින්, ඔහුගේ අතිරික්තයන්, ඔහුගේ දැහැමි සංස්කෘතියෙන් පෙරදැරිව, විනය සහ පරිත්යාගය සඳහා දැන් මූලික වී ඇත. 2007 බේස්බෝල් වාරයේ ආරම්භක දිනයේ, Toronto Blue Jays හි හිමිකරු යෝධ ජම්බෝට්රෝනය ඉදිරිපිට සිටගෙන, නැටුම් ආයතනික ලාංඡන සහ වෙළඳ ප්රචාරණ වළල්ලකින් වට වූ විද්යුත් විනෝදාස්වාදයක් වන අතර, සමූහයා තුළ සිටි සෑම පුද්ගලයෙකුටම අනුශාසනා කළේය. පිටතට ගොස් බලශක්ති කාර්යක්ෂම ආලෝක බල්බයක් මිලදී ගන්න. ඔවුහු අත්පොළසන් දුන්හ.
ඔහුගේ 2005 වසරේ වැඩියෙන්ම අලෙවි වූ The Weather Makers නමැති පොතේ, Tim Flannery තම පාඨකයන්ට "දේශගුණික විපර්යාසවලට එරෙහි අපගේ යුද්ධය" සඳහා සටන් කිරීමට කැඳවුම් කළේය. බලශක්ති දැවැන්තයෙකු වන Suncor හි හිටපු ප්රධාන විධායක නිලධාරී සහ දැන් ලෝක වනජීවී අරමුදලේ/කැනඩාවේ ප්රධානියා වන Mike Russill විසින් ලියන ලද කැනේඩියානු සංස්කරණය සඳහා ඉදිරියට යාමක් සමඟ, මෙම පොත ආයතනික ව්යාපාරය මනාව පිළිබිඹු කරයි. අප සෑම කෙනෙකුම "සමාජ හා ආර්ථික වශයෙන් සටන ජයගත හැකි බව විශ්වාස කළ යුතු අතර, අප ජීවත් වන ආකාරය නාටකාකාර ලෙස වෙනස් කළ යුතු නැති බව" රසල් අවධාරනය කරයි. "අවබෝධ කර ගත යුතු වැදගත්ම දෙය නම්, අපගේ ජීවන රටාවට කිසිදු වියදමක් නොමැතිව අප සැමට වෙනසක් කළ හැකි අතර දේශගුණික විපර්යාසයන්ට එරෙහිව සටන් කිරීමට උපකාර කළ හැකි බව" ෆ්ලැනරි දෝංකාර දෙයි. "කාබන්-නිදහස් ආර්ථිකයකට සංක්රමණය ඉතා විශිෂ්ට ලෙස සාක්ෂාත් කරගත හැකි ය, එසේ කිරීමට අවශ්ය සියලු තාක්ෂණය අප සතුව ඇති නිසා" ඔහු ප්රීතියෙන් ප්රකාශ කරයි. කෙසේ වෙතත්, "දේශගුණික ස්ථායීතාවය සඳහා වන මාවතේ එක් විශාල විභව අන්තරායක්, තිරසාරභාවය සඳහා තල්ලුව සඳහා කණ්ඩායම් ඔවුන්ගේ දෘෂ්ටිවාදී කරත්තය ගැටීමට ඇති ප්රවණතාවයයි" යනුවෙන් ඔහු අනතුරු අඟවයි. “බරපතල හදිසි අවස්ථාවකට මුහුණ දෙන විට තනි මනසකින් සිටීම වඩාත් සුදුසුය” කියා ඔහු උපදෙස් දෙයි. මෙම පොත ප්රබෝධමත් කරයි, මෙම ගෝලීය තර්ජනයට එරෙහිව සටන් කිරීමට පාඨකයා පෙළඹවීම, උනන්දුව, සහ බලාපොරොත්තු සහගතව, එක් කුඩා පැත්තක් හැර, පෙළෙහි තැන්පත් කර ඇති අතර, එය අවධානයෙන් සිටින පාඨකයා දෙස බලයි: “දේශගුණික විපර්යාස පිළිබඳ සැලකිල්ල ඉතා අලුත් බැවින්, ප්රශ්නය බොහෝ විනයානුකූලද," Flannery සඳහන් කරයි, "මෙම ක්ෂේත්රයේ සැබෑ ප්රවීණයන් සිටින්නේ ස්වල්ප දෙනෙකි සහ සාමාන්ය ජනතාවට ගැටලුව කුමක් විය හැකිද යන්න සහ ඒ සම්බන්ධයෙන් අප කුමක් කළ යුතුද යන්න ප්රකාශ කළ හැකි අය ඊටත් වඩා අඩුය."
ආයතනික ව්යාපාරය ෆ්ලැනරි වැනි ප්රධාන ධාරාවේ ජනප්රිය විද්යා ලේඛකයින් සඳහා වෙළඳපල අවස්ථා නිර්මාණය කිරීමට වඩා වැඩි යමක් කර ඇත. එක් අතකින් නපුරු සහ මනස්කාන්ත ප්රතික්ෂේප කරන්නන් සහ අනෙක් පැත්තෙන් ප්රබුද්ධ ගෝලීය උණුසුම වෙනුවෙන් පෙනී සිටින්නන් අතර තනිකරම මනිචේන් තරඟයක් ගොඩනැගීමෙන්, එය වමේ දේශපාලනිකව තීක්ෂණ මාධ්යවේදීන් ද අසමසම විශ්වාසනීයත්වයට යොමු කර ඇත. හීට්, ජෝර්ජ් මොන්බියොට්ගේ 2006 ප්රකාශනයේ උද්වේගකර ප්රතිපත්ති ප්රකාශනය, එහි සරළ අවධානය සහ විද්යාවේ අධිකාරය කෙරෙහි එහි බොළඳ ගෞරවාන්විතභාවය නිසා ලැජ්ජාවට කරුණකි. "දේශගුණික විපර්යාස සීමා කිරීම" ඔහු ප්රකාශ කරයි, "අපි අන් සියල්ලන්ටම පෙර තබන ව්යාපෘතිය බවට පත්විය යුතුය. අපි මේ කර්තව්යය අසාර්ථක වුණොත් අනෙක් හැම දේකින්ම අපි අසාර්ථක වෙනවා.” “අපට විද්යාවේ විශාලත්වයේ ඉල්ලීම් කප්පාදුවක් අවශ්යයි,” ඔහු ප්රකාශ කරයි; දේශපාලනය නොවන විද්යාව වැනි දෙයක් තිබුණා සේ අපි “දේශපාලනය විසින් තීරණය කරන ස්ථානයට වඩා විද්යාව විසින් තීරණය කරන ලද ස්ථාවරය” අනුගමනය කළ යුතුය.
"ප්රතික්ෂේප කිරීමේ කර්මාන්තයට" එරෙහිව මොන්බියොට් කිසිදු පහරක් නොදෙන අතර, ඔවුන්ගේ "මෝඩකම" සඳහා සෘණාත්මක ආයතනික ප්රචාරකයින් උද්දීපනය කරන අතර, ඉක්මනින්ම "දේශගුණික විපර්යාස ප්රතික්ෂේප කිරීම සමූලඝාතන ප්රතික්ෂේප කිරීම හෝ ඒඩ්ස් සුව කළ හැකි බවට වන අවධාරනය තරම් මෝඩකමක් ලෙස පෙනෙනු ඇතැයි දැඩි ලෙස යෝජනා කරයි. බීට්රූට්." එසේ වුවද, ඔහු නොදැනුවත්වම එවැනි ආශාවකින් පණිවිඩය ප්රචාරය කරන අනෙක් පැත්තේ ප්රචාරකයින් සම්බන්ධයෙන් අඩු විවේචනයක් පිළිගැනීමේ වචනයක් ඔහුට නැත. මෙහි ද, අමුතු ලෙස, පෙළ තුළ තැන්පත් කර ඇති කෙටි ඡේදයක්, අනෙක් ඒවාට සම්බන්ධ නැති බව පෙනේ, වෙනත් ආකාරයකින් ආනුභාව ලත් පාඨකයාට බාධා කරයි. "මේ කිසිවක් යෝජනා කිරීමට නොවේ," Monbiot සඳහන් කරයි, "විද්යාව නිරන්තර සංශයවාදයට සහ සමාලෝචනයට යටත් නොවිය යුතු බව හෝ පරිසරවේදීන් ගණන් නොගත යුතු බව. . . .
දේශගුණික විපර්යාස උද්ඝෝෂකයන්ට අන් කිසිවෙකුට වඩා වැරදි වීමට වැඩි අයිතියක් නැත. "අපි මහජනතාව නොමඟ යවන්නේ නම්, අපි හෙළිදරව් කිරීමට බලාපොරොත්තු විය යුතුය," ඔහු ඉඩ දෙයි, "අපි අපේ කාලය නාස්ති නොකරන බව ද දැන සිටිය යුතුය: ගැටලුවකට එරෙහිව සටන් කිරීමට ඔබේ ජීවිතය කැප කිරීමෙන් පලක් නැත. නොපවතියි." මෙහි සමහර විට සත්යයේ සමහර ශේෂයන් කළමනාකරණය කළ රේඛා අතර කාන්දු වන අතර, තවත් අවකාශයක් සහ තවත් මොහොතක් විවෘත වන බවට ඉඟි කරයි.
ඉතිහාසඥ ඩේවිඩ් නොබල් ටොරොන්ටෝහි යෝක් විශ්ව විද්යාලයේ උගන්වයි. කැනඩාව. ඔහු පොරොන්දු වූ දේශයෙන් ඔබ්බට (2005) හි වඩාත් මෑතක දී කතුවරයා ය.
ZNetwork හට අරමුදල් සපයනු ලබන්නේ එහි පාඨකයන්ගේ ත්යාගශීලීත්වය මගිනි.
පරිත්යාග