එක්සත් පාර්සල් සේවා (UPS) සේවකයන් විසින් 1997 දී සමාගමට එරෙහිව කරන ලද වර්ජනය බොහෝ එක්සත් ජනපද වැසියන්ට මතක ඇති. සියල්ලට පසු, එය පසුගිය වසර විසිපහ තුළ සිදු වූ විශාල වැඩ වර්ජනවලින් එකක් වූ අතර, වඩාත් වැදගත් ලෙස එය සාර්ථක විය. නව ලිබරල් ආර්ථිකයේ ශ්රමයේ දුර්වලතාවය සැලකිල්ලට ගත් විට, එයම එය මතක තබා ගත හැකිය. දීපා කුමාර්ගේ වැඩවර්ජනය පිළිබඳ නව පොත, පෙට්ටිය පිටත, මාධ්ය කාචය හරහා වර්ජනය පරීක්ෂා කිරීමකි; මාධ්යයක්, ගෝලීය ධනවාදයේ ප්රසාරණය සම්බන්ධ කාරණා සම්බන්ධයෙන් ප්රධාන විධායක නිලධාරීන් සහ ඔවුන්ගේ PR කණ්ඩායම් සමඟ හිමිකාරීත්වය පැහැදිලිවම පක්ෂය වන බව ඇය අපට මතක් කර දෙයි. මෙම පසුබිමක් භාවිතා කරමින්, Outside the Box, ධනේශ්වර ගෝලීයකරණයේ සැබෑ ප්රතිලාභියා වඩාත් නිවැරදිව විස්තර කරන බොහෝ විට භාවිතා වන යෙදුමක් වන ඊනියා වොෂින්ටන් සම්මුතියට අනුව වැඩවර්ජනයේ අරුත විසර්ජනය කරයි.
මට මතකයි 1997 දී වර්මොන්ට් හි විලිස්ටන් බෙදාහැරීමේ මධ්යස්ථානයේදී UPS කම්කරුවන්ගේ පිකට් රේඛාවලට සහයෝගීතාවයෙන් සම්බන්ධ වූවා. සාමාන්යයෙන් මම සවස 3 ට පමණ රැකියාවෙන් බැස ගිය පසු පැයක් හෝ දෙකක් බෝඩ් එකක් රැගෙන, ට්රක් රථ එළවන කළමනාකරුවන්ට බැන වදිමින්, සමහර UPS සේවකයන් සමඟ කතා කරමින් හා විහිළු තහළු කරමින්, එහි සවාරියක් අල්ලා ගත්තේ ය. සහ නිකන් එල්ලිලා ඉන්නවා. පිකට් ලයින් එකේ මට වඩාත්ම සිත් ගත් කොටස වූයේ සංවාදයයි. සාකච්ඡා වල ප්රගතිය ගැන බොහෝ කතා තිබුනා, නමුත් මෙම වැඩවර්ජනය ජයග්රහණය කළත්, එක්සත් ජනපදයේ ආයතනික නායකත්වය නිසා කම්කරු ව්යාපාරය තවමත් කෙලවර වී ඇති බව ගැන හොඳ සංවාදයක් ද පැවතුනි. වඩා හොඳ මූල්ය පහසුකම් සහිත, රජය පැත්තේ සිටි අතර, තමන්ට අවශ්ය ඕනෑම මගුලක් කළ හැකිය. එකල මා සේවය කළ වර්මොන්ට් විශ්වවිද්යාලයේ පීඨ නොවන ශ්රම බලකාය ඒකාබද්ධ කිරීමේ ව්යාපාරයකට සම්බන්ධ වී සිටියෙමි. යූපීඑස් සේවකයින් අපගේ ව්යාපාරය ගැන හොඳින් දැන සිටි අතර කළමනාකාරිත්වයේ හෘදයාංගම බව පිළිගන්නා අවබෝධයක් තුළ අදහස් දක්වනු ඇත - අපගේ ව්යාපාර දෙක ඔවුන් වෙනුවෙන් කළ හොඳම දෙය නම් කළමනාකාරිත්වයට අපගේ රැකියා වෙනත් තැනකට ගෙන යාමට නොහැකි වීමයි. කෙසේ වෙතත්, ඔවුන්ට ඒවා බාහිරින් ලබා ගත හැකිය. ඇත්ත වශයෙන්ම, බාහිරින් ලබා ගැනීම අවසන් කිරීම UPS සේවකයින්ගේ එක් ඉල්ලීමක් වූ අතර UVM සේවකයින් සංවිධානය වීමට එක් හේතුවක් විය.
වර්ජනයේ මුල් අවධියේදී දේශීය මාධ්ය ජාතික මාධ්යවලට වඩා තරමක් අනුකම්පාව දැක්වූ නමුත් කුමාර් සටහන් කරන්නේ මෙය මූලික වශයෙන් එය දේශීය ප්රවෘත්ති වූ නිසා බවයි. ප්රාදේශීය මාධ්ය ප්රධානීන් UPS සේවකයින් දැන සිටි අතර ඔවුන්ගේ පැකේජය සහ එක රැයකින් බෙදා හැරීම් සඳහා ඔවුන් මත ගණන් ගත්හ. අනෙක් අතට ජාතික මාධ්ය තම ආවරණය ආරම්භ කළේ අයිතිකරුවන්ගේ අවශ්යතා අනුවය. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, මුල් ආවරණය බොහෝ දුරට UPS කළමනාකරණයට හිතකර විය. ඇත්ත වශයෙන්ම, කුමාර් පෙන්වා දෙන පරිදි, සාකච්ඡා ආරම්භයේදී UPS කළමනාකාරීත්වය විසින් ඉල්ලා සිටි සහන සානුකම්පිතව ඉදිරිපත් කරන ලද අතර, කම්කරුවන්ගේ ඉල්ලීම් අතිශයින් අසාධාරණ නොවේ නම්, අධික ලෙස නිරූපණය කරන ලදී. මාධ්ය නිරූපණවල භාවිතා කරන ලද ක්රම, ඔවුන් වර්ධනය කරගත් සන්දර්භයෙන් වෘත්තීය සමිති ඉල්ලීම් හුදකලා කරන ක්රම වේ. මෙය සිදු වන්නේ කෙසේද යන්න පැහැදිලි කිරීම සඳහා, කුමාර් එම මාධ්යවල හිමිකාරිත්වය මත මූලික වශයෙන් රඳා පවතින සම්මත මාධ්ය විචාරකයාගේ ආකල්පයෙන් ඔබ්බට ගොස් වෛෂයික ප්රවෘත්ති මූලාශ්ර රජයේ සහ වෙනත් ආකාරයේ අධිකාරියක් සහිත වෘත්තීය පුවත්පත් කලාවේ විස්තරයේ ස්වභාවය ආමන්ත්රණය කරයි. එතැන් සිට ඇය ප්රවෘත්ති එකතු කිරීමේ ස්වභාවය සාකච්ඡා කරයි. ආයතනික මාධ්ය ඉහත සඳහන් කළ අධිකාරී සංඛ්යා මත දැඩි ලෙස රඳා පවතින අතර ආයතනික මණ්ඩල සහ රජයේ කාර්යාලවලින් පිටත මූලාශ්ර මත ඉතා සුළු ප්රමාණයක් රඳා පවතී. ඔවුන් "සාමාන්ය" පුද්ගලයෙකුගෙන් විමසන විට, එය සාමාන්යයෙන් ඔවුන්ගේ කතාවට යම් වර්ණයක් එක් කිරීමට පමණි - එය පවතින තත්ත්වය දෙසට කතාවේ නැඹුරුව වෙනස් කිරීමට එතරම් දෙයක් නොකරයි. රූපවාහිනී ප්රචාරණ සහ ප්රවෘත්ති වැඩසටහන් සහ යූඑස්ඒ ටුඩේ, නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් සහ වොෂින්ටන් පෝස්ට් යන පුවත්පත් වලින් උදාහරණ භාවිතා කරමින් කුමාර්, මෙම මාධ්යයන් පවත්වා ගැනීමට බලාපොරොත්තු වන තත්ත්වය සංගත පමණක් නොව සටන ජයගෙන ඇතැයි උපකල්පනය කරන බව ඒත්තු ගැන්වෙන නඩුවක් ඉදිරිපත් කරයි. ඔවුන්ගේ සේවකයන්ට (සහ ලෝකයට) වඩා, නමුත් එම ආධිපත්යය කිසිදා අහිමි නොවනු ඇත.
එහෙත්, කුමාර් තර්ක කරන්නේ, යූපීඑස් වැඩවර්ජනය එය අභියෝගයට ලක් කළ අතර, එසේ කිරීමෙන්, මාධ්යයට, ව්යතිරේක කිහිපයක් හැර, පවතින තත්ත්වයට පහර දෙන මතයක් ඉදිරිපත් කිරීමට බල කරන ලදී. මෙය සිදු වූ ආකාරය පැහැදිලි කිරීම සඳහා, කුමාර් ඇය ආධිපත්යය/ප්රතිරෝධක ආකෘතිය ලෙස හඳුන්වන සුසමාදර්ශයක් ඉදිරිපත් කරයි. මෙම ආකෘතිය ජන මාධ්ය තුළ සහජයෙන්ම පවතින ප්රතිවිරෝධතා ප්රයෝජනයට ගනිමින් විපක්ෂයේ කථා ධනාත්මකව නිරූපණය කිරීමට ඉඩ සලසයි - සුළි කුණාටුවක් වැනි ආර්ථික සංසිද්ධියක්, යුද්ධයක් හෝ ස්වාභාවික ව්යසනයක් සිදුවන්නේ කෙසේදැයි පරීක්ෂා කිරීමට මාධ්ය ආයතනයක් පුවතක් හෝ මාලාවක් ගෙන යන විට ඉඳහිට සිදුවන දෙයකි. කත්රිනා සමාජයේ අඩුවෙන් නියෝජනය වන කොටසකට බලපාන නමුත් සාමූහික අරගලයකින් කථා පුබුදුවන විට මාධ්ය පාරිභෝගිකයන්ගේ සාමාන්ය සංජානනයට බලපෑමක් ඇති කරයි. වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, යූපීඑස් වැඩවර්ජනයේ ආවරණය කම්කරුවන්ගේ ආස්ථානයට පක්ෂපාතී වීමට පටන් ගත් බවට කුමාර සාක්ෂි ඉදිරිපත් කරන්නේ, එ.ජ. නිවැසියන්ගෙන් බහුතරයක් කම්කරුවන්ට අනුකම්පා කරන බව කතුවරුන්ට පැහැදිලි වූ විට පමනි. මෙය ඔවුන්ට ධනාත්මකව ආවරණය කිරීමට ඉඩ සලසයි. මෙම ආවරණය ජාතික අවශ්යතා සන්දර්භය තුළ ඉදිරිපත් කරන ලදී. සංස්ථාව “අපෙන්” එකක් ලෙසත් කම්කරුවන් “ඔවුන්” ලෙසත් ඉදිරිපත් කළ හිමිකාරිත්වයට අනුකම්පා කරන පූර්ව ආවරණයේ ආපසු හැරවීමකි. මම ආපසු හැරවීමක් ගැන කියන්නේ සංස්ථාව "ඔවුන්ගෙන්" එකක් ලෙස ඉදිරිපත් නොකළ නිසා පමණි, නමුත් කම්කරුවන් හදිසියේම "අපේ" එකක් බවට පත් වූ බැවිනි. මෙයම අසාමාන්ය වන්නේ ඇමරිකානුවන් පාරිභෝගිකයින් නොව නිෂ්පාදකයින් බව ආයතනික මාධ්ය විසින් පිළිගෙන තිබීමයි. රැකියා ස්ථානය සම්බන්ධයෙන් පමණක් නොව එදිනෙදා ජීවිතයේදී අප අපව නිර්වචනය කරන ආකාරය සම්බන්ධයෙන් එම නිර්වචනය වැදගත් වේ. පාරිභෝගිකයින්ට යමක් මිලදී ගැනීම නැවැත්විය හැකි අතර නිෂ්පාදකයින්ට එය නිෂ්පාදනය කිරීම නැවැත්විය හැකිය. අවසාන ක්රියාව සැලකිය යුතු ලෙස වැඩි බලපෑමක් ඇති කරයි.
වැඩවර්ජනයේ ප්රතිවිපාක පිළිබඳ ඇයගේ සාකච්ඡාවේ දී කුමාර් විසින් මතු කරන ලද කරුණක් වෙත මා ගෙන එයි. කෙටි කාලයක් සඳහා එක්සත් ජනපද මාධ්ය තුළ කම්කරු ව්යාපාරය පිළිබඳ අලුත් සාකච්ඡාවක් පැවතුනි. ඇත්ත වශයෙන්ම, සමහර dhows පවා වෘත්තීය සමිති ඉදිරිපත් කළේ හිතකර ආලෝකයක් සහ අනතුරක්! වෘත්තීය සමිති සාමාජිකයින් තරඟකරුවන් ලෙස ඉදිරිපත් කළ සතියක තරඟ පැවති අතර එහි ණයවල කොටසක් ලෙස AFL-CIO ලාංඡනය ඇතුළත් විය. UPS සේවකයන්ගේ ජයග්රහණයෙන් පසු වසර කිහිපය තුළ සිදු වූ වැඩ වර්ජන ද සාර්ථක විය. වර්මොන්ට් විශ්ව විද්යාලයේ, නඩත්තු සේවකයින්, පොත් සාප්පු සේවකයින්, ගෘහ පාලකයන් සහ ශිල්පීන් සාර්ථක වෘත්තීය සමිති මැතිවරණයක් පවත්වා UE Local 267 පිහිටුවා ගත්හ. ඉන්පසුව, 1999 නොවැම්බර් මාසයේදී දහස් ගණන් වෘත්තීය සමිති සාමාජිකයින්, ආධාරකරුවන් සහ වෙනත් අය ලෝක වෙළඳ සංවිධානයේ අමාත්ය මණ්ඩල රැස්වීම් වසා දැමූහ. වොෂින්ටනයේ සියැටල්හි. කෙසේ වෙතත්, වැඩවර්ජනය මතකයෙන් ගිලිහී යද්දී, වෘත්තීය සමිති නිලධරයන් වැඩ වර්ජන ගැන උනන්දුවෙන් අඩු වී "ආයතනික උද්ඝෝෂනය" ලෙස හැඳින්වෙන උපක්රමය වෙත ආපසු හැරී ගියහ. සාරාංශයක් ලෙස, මෙම ආකාරයේ උපක්රමවලට ඇතුළත් වන්නේ විශාල සංස්ථාවකට එහි සේවකයන්ට සාධාරණ ලෙස සැලකීමට බලපෑම් කිරීමයි. නායකත්වයට ප්රමාණවත් ප්රචාරණයක් සහ පාරිභෝගික පීඩනයක් ගෙන එන්නේ නම් සංස්ථාව නිවැරදි දේ කිරීමට ලැජ්ජාවට පත් වනු ඇති බව අදහසයි. Wal Mart 2004 සහ 2005 දී එවැනි උද්ඝෝෂනයකට මුහුණ දුන්නේය. අවාසනාවකට, මෙම ආකාරයේ උද්ඝෝෂණ උපකල්පනය කරන්නේ සංස්ථාවට හෘද සාක්ෂියක් ඇති බවයි. ලාභය ලුහුබැඳීම සදාචාරාත්මක නොවන බව සලකන විට, මෙම ආකාරයේ ව්යාපාරයක් ඵලදායී විය හැකි එකම මාර්ගය, රාජ්ය කුමාර්, කම්කරුවන්ගේ වැඩවර්ජනයක් සමඟ සම්බන්ධ විය හැකිය. සංස්ථාවක් තම සේවකයන්ට හරි දේ කිරීමට ලජ්ජා විය හැකි යැයි විශ්වාස කරන අය සඳහා, මම ඔබට Exhibit A වෙත පෙන්වා දෙමි. 28 මාර්තු 2007 වන දින, Circuit City එහි හොඳම සේවකයන් 3400 දෙනෙකුට වැඩි මුදලක් උපයාගත් නිසා අනතුරු ඇඟවීමකින් තොරව සේවයෙන් පහ කරන ලදී. වොෂින්ටන් පෝස්ට් සඳහන් කළ පරිදි: "වෙඩි තැබීම් කාර්ය සාධනය සමඟ කිසිදු සම්බන්ධයක් නොතිබූ නමුත් පහළම රේඛාව වැඩිදියුණු කිරීමේ විශාල උත්සාහයක කොටසක් විය." ඔවුන්ගේ ගිණුම් ශේෂය පරීක්ෂා කිරීමේදී ඉහළ කළමනාකාරීත්වය විසින් කිඹුල් කඳුළු හෙළන ලදී.
ZNetwork හට අරමුදල් සපයනු ලබන්නේ එහි පාඨකයන්ගේ ත්යාගශීලීත්වය මගිනි.
පරිත්යාග