2042 වර්ෂයේදී, එක්සත් ජනපදයේ එවකට 25 වසරක් පැරණි විප්ලවවාදී සහභාගීත්ව සංගමයේ/ව්යාපෘතියේ වාචික ඉතිහාසයක් ප්රකාශයට පත් කෙරේ. ග්රන්ථයේ පරිච්ඡේද පහළොව, සිදුවීම් සහ අදහස් අනුක්රමිකව, සංවෘත ආකාරයකින් ඉදිරිපත් කිරීම සඳහා සම්මුඛ සාකච්ඡා දහඅටකින් ලබාගත් තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය උපුටාගෙන සකස් කරනු ඇත.
නොදන්නා ගතිකත්වය අනුව, පොතේ හැඳින්වීම, එහි මූලාශ්ර 18 සම්මුඛ සාකච්ඡා සහ එහි පරිච්ඡේදවල කෙටුම්පත් පවා වර්තමානයේ විද්යුත් තැපෑලෙන් දිස් වීමට පටන් ගෙන ඇත. වෙබ් අඩවියේ http://rps2044.org ව්යාපෘතිය, එහි අරමුණු සහ එයට සම්බන්ධ වීමේ ක්රම පිළිබඳව වැඩි විස්තර ඉදිරිපත් කරන අතර, එහි ද්රව්ය වැඩි වශයෙන් ද ඉදිරිපත් කරයි.
කෙසේ වෙතත්, සම්මුඛ පරීක්ෂකවරයා Miguel Guevara ලෙස නම් කර ඇති අතර මෙම ලිපියේ සම්මුඛ පරීක්ෂකවරයා Mark Feynman ලෙස නම් කර ඇත. ඔවුන් මුණගැසෙන වසර 2041. සම්මුඛ පරීක්ෂණය යනු වාචිකව පිටපතකි. එසේම, සම්මුඛ සාකච්ඡා 18ක් ඇති බැවින් සහ ගුවේරා අනවශ්ය ලෙස අතිච්ඡාදනය වීම වළක්වා ගැනීමට උත්සාහ කරන බැවින්, කිසිදු සම්මුඛ පරීක්ෂණයක් විශාල සමස්තයේ පැතිකඩකට වඩා වැඩි දෙයක් ලෙස ක්රියා නොකරයි.
- මයිකල් ඇල්බට්
මාර්ක් ෆෙයින්මන්, ඔබ 1990 දී උපත ලැබූ අතර, වෙළඳාමෙන් හෙදියක් බවට පත් විය. ඔබ ආරම්භයේ සිටම කම්කරු පන්ති දේශපාලනය වෙනුවෙන් සහ හෙදියන් සහ වෛද්යවරුන් අතර සහ කම්කරුවන් සහ සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයින් අතර අතුරු මුහුණත ඉස්මතු කිරීම සඳහා ඉතා ප්රබල ලෙස පෙනී සිටි අයෙකි. ඔබ එහි ආරම්භයේ සිටම RPS හි සිට ඇති අතර එහි පන්ති කැපවීම් සහ එහි සේවා ස්ථානය සහ සේවක මැතිවරණ කොට්ඨාශ සංවිධානය යන දෙකෙහිම ප්රධාන චරිතයකි. අප සමඟ එක්වීම ගැන මම ඔබට ස්තූතිවන්ත වන අතර, ඔබ සම්බන්ධ වූ ආකාරය සහ ඔබේ මුල් සමුළු ක්රියාකාරකම් සමහරක් අපට පැවසීමෙන් ආරම්භ කළ හැකිද?
මම ආරම්භක සම්මේලනයට ගියේ ලාභ සෙවීමට සහ ආයතනික ධුරාවලියට දැනටමත් සතුරු කම්කරු පන්තියේ හෙදියක් ලෙසය. සම්මේලනය එවැනි සැලකිල්ලක් නොදක්වයිද, ඊට වඩා අඩු ගෞරවයක් සහ උසස් කිරීමක් සිදු කරයිදැයි මම නොදනිමි, නමුත් මම කෙසේ හෝ ගියෙමි. ඒ වගේම මම හරිම සතුටින් පුදුමයට පත් වුණා.
අපි අයහපත් සෞඛ්ය සේවයට වෛර කරනවා යැයි කීමට හෙදියන් බලහත්කාරයෙන් සිටියහ. අපට වඩා හොඳ අවශ්යයි. වඩා හොඳ සැපයීමේ කොටස්කරුවන් විය යුතුය. අපට ගරු කළ යුතුයි. හෙදියන්, කාර්මික ශිල්පීන් සහ රෝහල්වල වෙනත් වැඩ කරන පුද්ගලයින්ගේ වියදමින් වෛද්යවරුන්ට වැඩි බලයක් සහ ආදායමක් ලබා දීම විහිළු සහගත ලෙස නතර කිරීමට සිදු විය.
සමුළුවේදී හෙදියන් මුණගැසී, කතා කළ අතර, අපගේ අදහස් බෙදාගැනීමෙන් වඩාත් විශ්වාසයෙන් හා සවිබල ගැන්වූහ. මතු වූ වැඩසටහන ගැන අපි උද්දාමයට පත් වූ අතර, අපි ඉක්මනින්ම සෞඛ්ය සේවා සේවක සංගමය පිහිටුවීමට තීරණය කළෙමු… අප ඇතුළු සැමට වඩා හොඳ සෞඛ්යයක් සඳහා වූ ව්යාපාරයක්.
සම්මුතියෙන් පසුව, HCWU සටන්කාමී, වැඩබිම් සංවිධානය කිරීමට සහ පුළුල් හීත් ප්රතිපත්ති ප්රතිසංස්කරණ දිනා ගැනීමට බහු අවධානය යොමු කරන ව්යාපාරයක් බවට පත් විය. අපි අපගේ රැකියා සහ ඔවුන්ගේ මූල්ය තර්කනය සහ විශේෂයෙන්ම සෞඛ්ය සේවකයින්ගේ ඔවුන්ගේ කොන්දේසි සම්බන්ධයෙන් දක්වන ආකල්ප පිළිබඳව විමර්ශනය කර ඉගෙන ගත්තෙමු. අපි සහයෝගය ලබා ගත් අතර ඉක්මනින් ධනාත්මක ව්යාපාර ආරම්භ කළෙමු.
වෛද්යවරුන් සම්බන්ධයෙන් ඔබේ ආකල්පය කෙබඳුද? වෛද්යවරුන් සහ හෙදියන් අතර ඇති අතුරු මුහුණත සම්බන්ධයෙන් කළ යුතු යැයි ඔබට හැඟුණේ කුමක්ද?
වෛරස් හෝ වකුගඩු ගැන සාකච්ඡා කරන වෛද්යවරයෙකු තරමක් දීප්තිමත් විය හැකිය. සමාජ වැඩසටහන් ගැන සාකච්ඡා කරන වෛද්යවරයකු හෝ ඔහු සේවය කළ රෝහලේ ස්වභාවය පවා ඊළඟ පුද්ගලයා මෙන් නූගත් විය හැකිය. සමුළුවේදී එක් අත්දැකීමක් තිබුණා, පසුව රට පුරා රෝහල්වල නැවත නැවතත්, මට විශේෂයෙන් මතකයි, එය ඔබේ ප්රශ්නයට කථා කරයි. අපි හෙදියන් සැසි කිහිපයක් පවත්වා වෛද්යවරුන් ද සැසිවාර අවසන් වූ පසු, අපි වෛද්යවරුන්ට ආරාධනා කළා අපේ එකකට සහභාගි වෙන්න එන්න කියලා. සහ එය දැඩි විය.
උපක්රමය වූයේ අවංකකම ලබා ගැනීමයි - එසේ නොවුවහොත් ප්රයෝජනයක් නැත. ඉතින් එක හෙදියක් - හරි, ඒ මම - නැඟිට දේවල් පෙරළන්න ගත්තා. මම කිව්වා, මූලික වශයෙන්, බලන්න, ඇත්ත වශයෙන්ම, අපි ඔබ කරන කාර්යයට ගරු කරමු, නමුත් අපට හැඟෙන්නේ ඔබ අධික ලෙස වැටුප් ලබන, බලවත් ඕනෑවට වඩා, ඔබ ගැන ඕනෑවට වඩා ආරක්ෂා වන අතර, අප කෙරෙහි ඕනෑවට වඩා ලොක්කා බව ය. මට ඔබ සමඟ මෙහි සිටිය හැකි අතර රෝහල් ලාභ අපේක්ෂාවෙන් අපගේ ඒකාබද්ධ කෝපය සැමරීමට හැකි නමුත් ඒ සම්බන්ධයෙන් අපට එකමුතුවකට පැමිණිය හැකි බව මම සුළු කොට සලකමි. මට දැන ගැනීමට අවශ්ය වන්නේ ඔබ ඇත්තටම ඔබ වෛද්යවරුන් සහ අපි හෙදියන් කියා ඔබ සිතන්නේ ඔබ කෙසේ හෝ උසස් නිසාද? අපි කොහොම හරි පහත් නිසාද? ඔබට වැඩි ආදායමක්, වැඩි තත්ත්වයක්, වැඩි බලයක් ලැබිය යුතු යැයි ඔබ ඇත්තටම සිතනවාද? එහෙම නැත්තන් උබලට තේරෙනවද උබලට ඒ ප්රතිලාභ තියෙන්නේ සාධාරණීකරණයක් නැති උනාට උබ ගත්ත නිසා කියල?
එය නිර්භීත විය. සිදුවුයේ කුමක් ද?
හැම මගුලක්ම නැති වුණා. ඔවුන්ට වඩා හොඳ ආදායමක් සහ වැඩි බලයක් තිබුණේ දක්ෂතාවයේ සහ දැනුම ලබාගැනීමේ හැකියාවේ යම් වෙනසක් නිසාද, නැතිනම් උත්සාහයේ හිඩැසක් නිසාද, එසේත් නැතිනම් ඔවුන් ඒකාධිකාරී බලගැන්වීමේ තත්වයන් නිසාද?
අප කළ කාර්යයන්වල වෙනස අපගේ ආදායමේ සහ බලයේ වෙනස සාධාරණීකරණය කළේද? නැතහොත් කාර්යයන්හි වෙනස - සහ අපගේ ජීවිතයේ මුල් තත්වයන් තුළ - දැනුම ලබා ගැනීම සඳහා කුසලතා සහ මාධ්යවල වෙනස්කම් ඇති කිරීමට හේතු වූ අතර, එය අනෙක් අතට ආදායමේ සහ බලයේ වෙනස්කම් බලාත්මක කළේද? අපගේ කර්තව්යවල වෙනස තිරසාර වූ නමුත් අපගේ ආදායමේ සහ බලපෑමේ වෙනස සාධාරණීකරණය නොකළේද?
මිනිස්සු කතා කළා. එය උණුසුම් වූ නමුත් සැලකිය යුතු ප්රගතියක් ලබා ඇත. ඒ වගේම අපි කවුරුත් කලින් අත්විඳ නැති විදිහට යමක් පැහැදිලි වුණා. එය කෝපය, ආතතිය, ආරක්ෂාව සහ තාර්කිකත්වය නොවේ. හැමෝම ඒ හැම දේම අත්විඳලා තිබුණා. ඒ සියල්ල ජය ගැනීම කොතරම් දුෂ්කරද, නමුත් එය කොතරම් වැදගත්ද යන්න පිළිබඳ අවබෝධයක් විය. මේ පන්ති භේදය නැති කළ යුතු බව අවබෝධ විය. වත්මන් සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයින් RPS හි ආධිපත්යය නොගෙන RPS වෙත සම්බන්ධ කිරීමට අපට සිදු විය.
එහිදී, එදිනම, බොහෝ හෙදියන් තේරුම් ගත්තේ එම න්යාය පත්රය RPS සඳහා අපගේ ප්රධාන දායකත්වය විය යුතු බවත් එය පහසු නොවන බවත්ය. වෛද්යවරුන් සහ ඒ සඳහා පොදුවේ සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයින් සාමාන්යයෙන් ඔවුන්ගේ වාසි ආරක්ෂා කළහ. ඔවුන් නිසි ලෙස බල ගන්වා ත්යාග ලැබූ බව විශ්වාස කළහ. ඔවුන් සිතුවේ ඔවුන් පහත අයට උදව් කරන බවයි. බොහෝ අය විශ්වාස කළේ පහතින් සිටින අය කෘතඥ විය යුතු අතර වඩා හොඳ සමාජයක් අපේක්ෂා කරන ව්යාපාරයක නොසිටිය යුතු බවයි. ඔවුන් අපව දුටුවේ ඕනෑවට වඩා ගොළු හෝ පරස්පර විරෝධී ලෙස ය. නව සමාජයක් සඳහා වන ව්යාපාරයකට අප උදව් කළ යුතු වුවත්, ඒ තුළ තීරණ ගැනීමේ කිසිදු ප්රකාශයක් නොකළ යුතු බව ඔවුන්ගේ අදහස විය.
සාර්ථකත්වයට සමාන්තර බාධාවක් වූයේ බොහෝ විට අපි හෙදියන් සහ අනෙකුත් කම්කරුවන් ජීව විද්යාව නිසා සවිබල ගැන්වීමේ කාර්යයක් කිරීමට අපගේම නොහැකියාව පිළිගෙන එය අඩු ආදායමක් සහතික කිරීමක් ලෙස පිළිගැනීමයි. එසේත් නැතිනම් අපි යටත් නොවූයේ නම්, අපි බොහෝ විට වෛද්යවරුන් කෙරෙහි කෝපයෙන් සිටියෙමු, ඔවුන් අපව පාලනය නොකිරීමට අපට අවශ්ය වූවා පමණක් නොව, එය අවශ්ය ආශාවක් විය, නමුත් RPS වලින්. එය තේරුම් ගත හැකි ආකල්පයක් විය, නමුත් නිර්මාණාත්මක නොවේ. ඊටත් වඩා නරක දෙය නම්, අපි වෛද්යවරුන් කෙරෙහි කෙතරම් කෝපයට පත් වූවාද, සමහර විට ඔවුන්ගේ ඒකාධිකාරීකරණය සහ විකෘති කිරීම පමණක් නොව පුහුණුව, දැනුම සහ කුසලතා පවා ප්රතික්ෂේප කළෙමු.
මෙය සම්පූර්ණයෙන්ම අලුත් දෙයක් නොවන බව මම දනිමි, නමුත් මෙය ආමන්ත්රණය කිරීමේදී හෙදියන් තනිවම සිටියාද, නැතහොත් එය වෙනත් ආකාරවලින් සහ ක්ෂේත්රවලින්ද මතු වී තිබේද?
මෙම ගැටුම සහ ඒ ආශ්රිත තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය යුග ගණනාවක් පුරා පැවති අතර, සෑම විටම වමේ මායිමේ වුවද දශක ගණනාවක් තිස්සේ නම් කර සාකච්ඡා කර ඇත. මෙම ප්රශ්නය දිග හැරුණු ආකාරය සම්බන්ධයෙන් හෙද හෙදියන්ට ප්රමුඛ ස්ථානය හිමිවූයේ හෙදියන් කම්කරු පන්තියේ යටත්කමට පහත හෙළන ලද අතර ඇත්ත වශයෙන්ම ඔවුන්ගේ රැකියාව ඔවුන් බල ගැන්වීමේ බොහෝ කම්කරු පන්තියේ රැකියා තරම් සාර්ථක නොවූ බැවිනි. හෙදියන්ගේ භූමිකාවන්ට සමාජ අන්තර්ක්රියා සහ අනෙකුත් පුද්ගලයින් සඳහා වගකීම ඇතුළත් විය. හෙදියන් අනෙකුත් කම්කරුවන් මෙන් යටත් වූ නමුත් අඩු සමාජගත වී දුර්වල විය. අපගේ යටත්කම පිළිගැනීමට හෝ මාරාන්තික වීමට වෙනත් කම්කරුවන්ට වඩා අපි අඩු නැඹුරුවක් ඇත්තෙමු.
එසේ වුවද, මෙම විශේෂිත ගැටළු බැරෑරුම් ලෙස ආමන්ත්රණය කිරීමේ දුෂ්කරතාවය මාතෘකාවට ආවේනික විය. එක් අතකින්, ක්රියාකාරිකයෙකු ලෙස සමාජ වෙනසක් සඳහා අවශ්ය විවේචනාත්මක වැදගත් දැනුමක් ඇති ජනගහනයෙන් 20% ක් ඈත් කිරීමට ඔබට අවශ්ය නොවීය. පවතින තත්වයට සටන්කාමී ලෙස සහයෝගය දැක්වීමට සහ වෙනස්කම් ප්රතික්ෂේප කිරීමට ඔවුන්ව විරුද්ධ කර ගැනීමට ඔබට අවශ්ය නොවීය. මෙයින් බොහෝ විට අදහස් කළේ ක්රියාකාරීන් අපගේ සැබෑ හැඟීම් මත පියනක් තැබීමයි. නමුත් අපගෙන් සමහරෙක් ඉන් ඔබ්බට ගොස් අපගේ අදහස් සඳහා දෘශ්යතාව ලබා ගැනීමට උත්සාහ කරන විට පවා, පුළුල් අවධානයක් දිනා ගැනීමට අපගේ මාධ්ය වූයේ ප්රධාන වශයෙන් මහජන අදහස් හුවමාරු කර ගැනීමයි - සහ වමේ ප්රධාන වශයෙන් ප්රගතිශීලී මාධ්ය හරහා විය. නමුත් සම්බන්ධීකාරක පන්තිය සහ කම්කරු පන්තියේ වෙනස පිළිබඳ මෙවැනි සාකච්ඡාවක් සාක්ෂාත් කර ගැනීම ඇදහිය නොහැකි තරම් දුෂ්කර විය.
මන්ද?
ප්රතිසමයක් මට තේරුම් ගැනීමට උපකාර විය. ප්රධාන ධාරාවේ මාධ්ය බොහෝ විට සේවා ස්ථානවල පුද්ගලික අයිතිය ප්රශ්න කරන බවක් අපට නොපෙනේ. මාධ්ය මුදලාලිලා එය ප්රධාන මාතෘකාවක් වීම හෝ කිසිසේත්ම මාතෘකාවක් වීම නිෂේධනය කරති. ප්රභූන්ගේ ස්වයං සංරක්ෂණය ප්රභූන් උසස් කරන ව්යුහයන් කෙරෙහි දැඩි අවධානයක් යොමු කිරීම වළක්වයි. පුද්ගලික හිමිකාරිත්වයේ අයහපත් දේ පිලිබඳ මාධ්ය අවධානය ප්රධාන ධාරාවේ ඕනෑම දෙයකට වඩා විකල්ප මාධ්ය වලින් පැමිණේ.
හරි, නමුත් වම තුළ, අපගේ විකල්ප මාධ්යවල පවා, පූර්ව-ආර්පීඑස් කම්කරු සම්බන්ධීකාරක පන්ති සබඳතා පිළිබඳ ප්රශ්නය සම්පූර්ණයෙන්ම පාහේ නොතිබුණි. ප්රධාන ධාරාවේ මාධ්ය පුද්ගලික අයිතිය පිළිබඳ සාකච්ඡාව සම්පූර්ණයෙන්ම වාගේ බැහැර කිරීමට හේතුව එයම විය. මිනිසුන් තමන් ගැන විවේචන පිළිගන්නේ කලාතුරකිනි, විශේෂයෙන් එය ඔවුන්ගේ ධනයට සහ බලයට අභියෝග කරන විට සහ සමහර විට ඊටත් වඩා, එය ඔවුන්ගේ ස්වයං ප්රතිරූපයට අභියෝග කරන විට. එබැවින් සාමාන්යයෙන් සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයන් වූ පුද්ගලයින් විසින් මාධ්ය තුළ සිටින ඔවුන්ගේ ස්ථාවරය සහ ඔවුන්ගේ පසුබිම අනුව මෙහෙයවනු ලබන වාම මාධ්යයට තමන්ගේම පන්තිවාදී පක්ෂග්රාහීකම් දෙස ඇස් නොතිබුණි.
මෙම සංසිද්ධි දිගු කලක් පැවති නමුත් මහජන අවධානය අවම විය. කෙසේ වෙතත්, RPS හැඩගැස්වීමත් සමඟ, ගැටළුව වැඩි දෘශ්යතාවක් බවට පත් විය. මෙය ඉදිරියට ගෙන ඒමට මුල් RPS සංවිධායකයින් කටයුතු කිරීම අර්ධ වශයෙන් හේතු විය. එහෙත් තවත් සාධකයක් වූයේ මීට වසර කිහිපයකට පෙර ට්රම්ප්/ක්ලින්ටන් උද්ඝෝෂනයේ දී මෙම පන්ති ප්රශ්නය කලින් මතුවීමයි.
මතක තබා ගන්න, 2016-2017 යනු එක්සත් ජනපදය හා යුරෝපය පුරා ප්රතිගාමීන් සහ ෆැසිස්ට්වාදීන් පවා නැගී සිටි කාලයකි. එක්සත් රාජධානියේ, බ්රෙක්සිට් වෛරය පෝෂණය කරන ලදී. ඔස්ට්රියාව, හංගේරියාව, පෝලන්තය, ඉතාලිය, ප්රංශය සහ වෙනත් රටවලද ෆැසිස්ට්වාදීන් ජයග්රහණය කර හෝ පාහේ ජයග්රහණය කළහ. එක්සත් ජනපදයේ ට්රම්ප් ඡන්ද විමසීමේදී ඉහළ ගොස් පසුව ජයග්රහණය කළේය. ග්රීසියේ සිරිසා, ස්පාඤ්ඤයේ පොඩෙමෝස්, එක්සත් රාජධානියේ කෝබින් සහ එක්සත් ජනපදයේ සැන්ඩර්ස් නැඟී ගිය නමුත් පසුව එකින් එක පසුබෑමකට ලක් විය.
සංක්රමණිකයන්ට සහ අමූලික වර්ගවාදයට අස්ථානගත වූ විරෝධය ප්රතිගාමී විසම්මුතිය අවුලුවාලීමට හේතු විය. ඔවුන් ගණන් කළ නොහැකි ධනය රැස්කරමින් සිටියදී ඔවුන්ගේ කඩාවැටෙන සේවා සඳහා ප්රභූන් කෙරෙහි කෝපයක් ඇති විය. උඩින් එන කුහක මුසාවන් යටින් නීත්යානුකූල ආශාවන්ට මුහුණ දෙයි. ප්රභූන් විරුද්ධත්වය මග හැරීමට හෝ තලා දැමීමට සංවිධානය විය. රැඩිකල්වාදීන් කල්පනා කළේ අවසාන නිෂ්පාදනය ප්රතිගාමී ද විප්ලවවාදී ද? අපි එම බෙදීම සැරිසැරීමට ආකාරය තේරුම් ගැනීමට උත්සාහ කළෙමු.
ප්රගතිශීලී අදහස් සහ බලවේග දශක ගණනාවක් තිස්සේ ජාතිය, ස්ත්රී පුරුෂ භාවය සහ ලිංගිකත්වය යන අක්ෂ ඔස්සේ බරපතල ජයග්රහණ ලබාගෙන ඇති බව අපි දැන සිටියෙමු. අපට අවශ්ය සියල්ල අපි දිනුවේ නැත, නමුත් අපි බොහෝ දේ ජයග්රහණය කර ඇත්තෙමු. නමුත් අපි පන්ති රේඛා ඔස්සේ බොහෝ අඩුවෙන් ලබා ගත් බව ද අපි දැන සිටියෙමු. පංතිය ගැන අපි ජාතිවාදී සහ ලිංගික විරෝධී ක්රියාකාරීන් නිතිපතා සටන් කරන ගැටළු පරාසයට විෂය පථය සහ සංකීර්ණත්වය සමඟ සැසඳිය හැකි කිසිවක් ආමන්ත්රණය කර නොතිබුණි.
RPS සඳහා වැඩ කළ බොහෝ අය සහ තවත් බොහෝ අය ද ප්රශ්නයකට මුහුණ දුන්හ. ට්රම්ප්ට කම්කරු පන්තියේ සහයෝගය සහ කම්කරු පන්ති ක්රියාකාරීත්වය බඳවා ගැනීමේදී ප්රගතිශීලීන්ගේ සමාන්තර සාපේක්ෂ අකාර්යක්ෂමතාව අපි පැහැදිලි කරන්නේ කෙසේද සහ ඒ සම්බන්ධයෙන් අප කරන්නේ කුමක්ද?
ට්රම්ප්ගේ සහයෝගයේ කොටසක් (සහ මදක් පෙර එක්සත් රාජධානියේ බ්රෙක්සිට් ඡන්දය සහ යුරෝපයේ ෆැසිස්ට් පක්ෂවල නැගීම) සංක්රමණ පිළිබඳ අනිසි බියෙන් සහ අතීත ජයග්රාහීත්වය සඳහා ජාතිවාදී, අධිරාජ්ය ආශාවන්ගෙන් පැන නැඟුණු බව අපි දැන සිටියෙමු. එහෙත් තවත් කොටසක් දේශපාලන හා ආර්ථික ප්රභූන්ගේ කෑදරකම නිසා අඩ සියවසකට වඩා ආර්ථික වශයෙන් නරක අතට හැරීම ගැන කම්කරුවන් ගේ සහතික කෝපයෙන් පැමිණි බව ද අපි දැන සිටියෙමු.
නමුත් ඩොනල්ඩ් ට්රම්ප් ප්රකෝටිපතියෙකු වූ අතර තත්පරයකට එය ප්රතික්ෂේප කළේ නැත. ඔහුගේ මැතිවරණ කොට්ඨාශය අවුළුවන කෝපයෙන් විශාල කොටසක් ආර්ථික දරිද්රතාවය ගැන වූ හෙයින්, ඔහුගේ කම්කරු පන්තියේ ආධාරකරුවන් අන් අයව දිළිඳු කිරීමේ ධනවාදයේ ප්රධාන වෘත්තිකයෙකු සමඟ ආක්රමණශීලී ලෙස විවාහ වූයේ ඇයි?
ට්රම්ප්ගේ මුල් ආධාරකරුවන් ඔහුට ඡන්දය නොදීමට කුමක් කළ යුතු දැයි විමසන බව පෙන්වන වීඩියෝ තිබේ. ට්රම්ප් සමහර පොරොන්දු මත ආපසු ගියහොත් ඔබ ඔහුට ඡන්දය නොදෙන්නේද? ඔහු පසුගිය කාලයේ වංචාකාරයෙක් බව පෙනී ගියොත්? ඔහු සේවකයින්ට බිහිසුණු බව පෙනී ගියහොත්? ඔහුට ස්වස්තික පච්චයක් ඇති බව පෙනී ගියහොත්? වගඋත්තරකරුවන් සියල්ලෝම පැවසුවේ නැත, ඔවුන් තවමත් ඔහුට ඡන්දය දෙන බවයි.
හරි, මෙයා පහුගිය කාලෙ කාව හරි දූෂණය කළා කියලා ඔප්පු උනොත් ඔයා එයාට ඡන්දෙ දෙන්නේ නැද්ද? ඔහු ප්රසිද්ධියේ යමෙකු මරා දැමුවහොත්? ඔහු න්යෂ්ටික බෝම්බයක් භාවිතා කිරීමට කැමැත්තෙන් සිටින බව පැවසුවහොත්? ප්රශ්න වඩාත් ආක්රමණශීලී වූයේ පුද්ගලයාගෙන් පුද්ගලයාගෙන් අවසානය දක්වා පිළිතුර වූයේ නැත, මම තවමත් ඔහුට ඡන්දය දෙන බැවිනි. එයා මගේ මිනිහා.
ට්රම්ප් ජයග්රහණය කළ විට සහ තරමක් අඩු නාට්යමය හෙළිදරව් කිරීම් පමණක් අනුගමනය කළත්, ඔහුගේ බොහෝ ආධාරකරුවන් ඔවුන් පැවසූ පරිදි අවම වශයෙන් යම් කාලයක් හෝ රැඳී සිටි බව පෙනී ගියද, පණ්ඩිතයින් මෙම සහයෝගයේ ශක්තිමත්භාවය සමච්චලයට හා සමච්චලයට ලක් කළහ. නරකම දෙය නම්, ඔවුන් සමච්චලයට ලක් කිරීම සහ සමච්චලයට ලක් කිරීම ට්රම්ප්ට ඔවුන්ගේ සහයෝගයේ ස්ථීරභාවය අවුලුවාලීමයි.
ට්රම්ප්ගේ ආධාරකරුවන් ඔවුන්ගේ පුද්ගලික ආර්ථික දුක්ඛිත තත්වය ගැන මෙතරම් කෝපයට පත් වන්නේ කෙසේද යන්න අපට තේරුම් ගැනීමට අවශ්ය විය - ඔවුන් - සහ මාධ්ය සහ රජය කෙරෙහි - සහ ඔවුන් - නමුත් ඔවුන් - නමුත් බොහෝ දෙනා වූ මහා ප්රකෝටිපතියෙකු ගැන එතරම් ස්ථිරව, නොසැලී සහ නොනැමෙන ලෙස ධනාත්මක විය. . පන්ති විඥානයට මොකද වුණේ?
අවධානය දිනා ගැනීමට පටන් ගත් පිළිතුර වූයේ බොහෝ වාමාංශිකයන් අපේක්ෂා කළ ආකාරයට නොව පන්ති විඥානය විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කරයි යන අදහසයි.
ට්රම්ප්ගේ ආධාරකරුවන්ගෙන් හොඳ කොටසක් හරහා ගමන් කරන ප්රභූන් කෙරෙහි ඇති උද්යෝගිමත් කෝපය - සහ එක්සත් රාජධානිය, ස්පාඤ්ඤය, ප්රංශය, ඔස්ට්රියාව, ඉතාලිය, ග්රීසිය සහ පෝලන්තය යන රටවල පැහැදිලිව දක්නට ලැබේ - ඇත්ත වශයෙන්ම, පන්ති සතුරෙකුට පන්ති සවිඥානික සතුරුකමකි. එහෙත් පන්ති සතුරා ප්රධාන වශයෙන් ධනපතියන් නොවීය.
බොහෝ වැඩකරන ජනතාව කිසිවිටෙක පුද්ගලිකව ධනපතියෙකු මුණ නොගැසෙන නමුත් ඔවුන්ට සාමාන්යයෙන් වෛද්යවරුන්, නීතීඥයින්, ගණකාධිකාරීවරුන්, ඉංජිනේරුවන් සහ ආශ්රිත තත්ත්වය සහ ධනය සහිත ඉහළ බල ගැන්වීමේ රැකියා ඇති වෙනත් අය මුණ ගැසේ. ජනගහනයෙන් 20%ක් පමණ වන RPS විසින් සම්බන්ධීකාරක පන්තිය ලෙස හඳුන්වනු ලබන මෙම බලගතු පුද්ගලයින් රචනා කරයි. කම්කරුවන් දිනපතා මෙම මිනිසුන්ට සේවය කරයි, මෙම පුද්ගලයින්ට කීකරු වේ, සහ මෙම පුද්ගලයින්ගෙන් සොච්චම් නමුත් අත්යවශ්ය ප්රතිලාභ ලබා ගනී, නමුත් පීතෘත්වය අනුව සහ අවමන් සහගත නීති රීති සහ උද්ධමනය කරන ලද ගාස්තු පිළිගැනීමට සිදුවේ. මේ අය අපට සාමාන්යයෙන් සලකන්නේ ළමයින්ට හෝ නරක ලෙසටයි. තවද, ඔව්, අපි සමස්ත සාමාන්ය ආකල්ප ගැන කතා කරන විට - අපි සාමාන්යයෙන් මෙම පුද්ගලයින් හෙළා දකිමු, අප බොහෝ විට ඔවුන් මත යැපීමට සහ කීකරු විය යුතු බැවින්.
අදත්, එදාත් ඔබටත් මේ විදියට දැනෙනවාද?
ඔව්, නියත වශයෙන්ම. සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයන් භුක්ති විඳින වාසි කම්කරුවන් ලෙස අපි දකිමු. අපට බොහෝ විට අවශ්ය වන්නේ අපගේ දරුවන් පවුලේ අසල්වැසි ප්රදේශයෙන් මිදී එහි දේශීය සේවා යෝජකයින් වෛද්යවරයකු, නීතීඥයෙකු, ඉංජිනේරුවෙකු හෝ වෙනත් ඕනෑම දෙයක් බවට පත්වීමටය, කෙසේ වෙතත් කලාතුරකින් එය සිදුවිය හැක්කේ සමාජයේ රැකියා පිළිබඳ අර්ථ දැක්වීම් සහ මිනිසුන් වර්ධනය වන විශාල වෙනස් තත්වයන් අනුව ය. අපි මේ මිනිසුන්ව හෙළා දැකීමට නැඹුරු වෙමු, නමුත් අපට අවශ්ය වන්නේ අපගේ දරුවන් ඔවුන් බවට පත් කිරීමයි.
මම වීදිවල, සාප්පු සංකීර්ණයේ, වෛද්යවරයා ළඟට යන විට හෝ රැකියාවේදී මට ධනපතියන් මුණගැසෙන්නේ නැත, නමුත් මට හමු වන්නේ වෙනස් ලෙස අඳින, වෙනස් ලෙස කතා කරන, විවිධ චිත්රපට සහ සංදර්ශන රසවිඳින සහ අපේක්ෂා කරන සම්බන්ධීකාරක පන්ති වර්ගයන්ය. වැඩ කරන පන්තියේ මිනිසුන්ට ඔවුන්ගේ මාර්ගයෙන් ඉවත් වීමට හෝ අපි අපගේ පහත් කර්තව්යයන් කරන විට ඔවුන්ගේ උපදෙස් පිළිපදින්න.
කම්කරුවන් පරිපාලනය කිරීමට, ලොක්කා වීමට, බල රහිත කිරීමට, පහත් හා ගොළු ලෙස සැලකීමට සහ පීතෘත්වයට පත්වීමට වෛර කරයි - නමුත් අපි මේ සියල්ල විඳදරාගැනීමට පුරුදු වෙමු. සහ හුරුවීම බලපෑම් ඇති කරයි. සියල්ලට පසු, අපි සියල්ලෝම අප කරන දේ බවට පත් වෙමු.
ඔව්, මම මගේ ද්රව්යමය හිඟකම්වලට සහ මගේ සේවා කොන්දේසිවලට වෛර කරනවා, නමුත් මගේ පෞද්ගලික දුක්ඛිත තත්වයට අවම වශයෙන් අර්ධ වශයෙන් වගකිව යුතු සහ එයින් ප්රතිලාභ ලබන, සහ බොහෝ විට දැඩි ලෙස නින්දා සහගත සහ මාව කෙලින්ම මා වෙත නෙරපා හරින මනුෂ්ය කණ්ඩායමට මම දිනපතා අත්විඳිමි. කන් සහ ඇස් යනු ආර්ථිකයේ සවිබල ගැන්වූ ක්රියාකාරීන්ගේ කණ්ඩායමයි, සම්බන්ධීකාරක පන්තිය මිස අයිතිකරුවන් නොවේ.
නමුත් ඒ සියල්ල දැකීමෙන් ට්රම්ප් ගැන යමක් පැහැදිලි කරන්නේ කෙසේද, නැතහොත් ඊටත් වඩා ඔබ වාමාංශිකයන් ලෙස හැඳින්වූ දේ කම්කරු පන්තියේ ඡන්ද කොට්ඨාශ වෙත ළඟා වීමේ සාපේක්ෂ සාර්ථකත්වයක් නොමැතිකම?
ට්රම්ප්ගේ ඡන්දදායකයින් විශ්වාස කළේ ට්රම්ප් හොඳ පුද්ගලයෙක්, මිත්රශීලී සහ නොපසුබටව සෘජුව, ඇත්ත වශයෙන්ම ඔහු වුවද - අපි ඔහුගේ ප්රතිපත්ති අදහස් පසෙක තැබුවද - බිහිසුණු පුද්ගලයෙක්, හිරිහැර කරන්නෙකු සහ ක්රමානුකූලව වංක පුද්ගලයෙක්. එහෙත් බොහෝ කම්කරුවන්ගේ සංජානනයට අනුව, ට්රම්ප් ගැන කැපී පෙනුනේ ඔහු වෙස් මුහුණු නොගැනීමයි. ඔහු බොරු කෛරාටිකයෙක් නොවීය. ඔහු ශාස්ත්රීය අහංකාරකම පිට කළේ නැත. ඔහු කෙළින්ම වෙඩි තැබුවේය. ඔහු දැඩි වූ අතර සටන් කිරීමට සූදානම් විය. ඔහු ක්ලින්ටන් වැනි කුහක, අහංකාර, නෙරපා හරින, ශාස්ත්රීය, සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ වර්ගයක් නොවේ - ඔහු කම්කරුවන් සමඟ කතා කරන, කම්කරුවන්ගේ වේදනාව ගැන කතා කරන, කම්කරුවන්ට සහාය දෙන බව කියන, නමුත් කම්කරුවන්ට දෘශ්යමානව දැනෙන්නේ කවුරුන්ද යන්න ගැන එතරම් තැකීමක් නොකළේය. වැඩ කරන ජනතාව සහ කෙතරම් පන්තිවාදීද යත් ඇය ඇවිදින ආකාරය, ඇය කතා කරන ආකාරය, ඇය වටා සංසරණය වූ වාතය තුළම පැහැදිලි විය, ඒ සියල්ල ට්රම්ප්ගේ ඇවිදීම, කතාව සහ අවට වාතයට වඩා බෙහෙවින් වෙනස් ය, ඇය එසේ නොවුනත් ට්රම්ප්ගේ ඡන්දදායකයින් - මිලියන 60 ක ජනතාවක් - කණගාටුදායක කූඩයක් ලෙස හැඳින්වීමට අමතර සාක්ෂි ලබා දුන්නේ නැත.
ට්රම්ප්ගේ ආධාරකරුවන්ගේ සංජානනය සහ සමහර විට ඔහු කෙරෙහි ඇති ආදරය පවා බිහිසුණු ලෙස අස්ථානගත වී තිබුණද, කනගාටුදායක ලෙස පැවසීම කණගාටුවට කරුණකි - සාධාරණ වුවත්, බොහෝ කළු ජාතිකයින් දක්වන ආදරයට වඩා ප්රත්යක්ෂ සාක්ෂි මත පදනම් වූවාට වඩා එය පෞද්ගලික හැඟීම් මත පදනම් වීම එතරම් වෙනස් නොවීය. ක්ලින්ටන්ගේ පෞරුෂය මත පදනම්ව ක්ලින්ටන්ට දැනුණේ - කම්කරුවන් උපයන මුදලට වඩා බොහෝ ගුණයක් උපයන සහ කම්කරුවන්ට වාමන සහ යටත් සේවකයන්ට සලකන බලය සහ බලපෑම ඇති කළමනාකරුවන්, වෛද්යවරුන්, නීතිඥයින්, ඉංජිනේරුවන් සහ ගණකාධිකාරීවරුන් කෙරෙහි ට්රම්ප්ගේ ආධාරකරුවන්ගේ විරෝධය ළමයින් හෝ මෝඩයන්, සහ කම්කරුවන් කෙරෙහි සැබෑ අනුකම්පාවක් නොමැති නමුත් ඔබට හිමිකමට වඩා ඔවුන්ගේම ශුද්ධ වූ වාතය පමණක් බොහෝ විට සහතික කිරීමට වඩා වැඩි විය.
ඔවුන් පළාත් සභා හෝ දේශපාලන නිවැරදි භාවය ලෙස හැඳින්වූ දෙයට කම්කරු පන්තියේ සතුරුකම ප්රතික්ෂේප කළ නොහැකි ලෙස ඇතැම් විට ජාතිවාදී හෝ ලිංගිකවාදී වූ අතර, කම්කරුවන් අවනත විය යුතු සියලු ආකාරයේ නීති රීති සහ සම්මතයන් ඇති පන්තියට එය සෑම විටම පාහේ සතුරු විය. අපගේ සතුරුකම අවධානය යොමු කළේ නීති රීති සහ විසිතුරු හැසිරීම් සහ අපැහැදිලි භාෂාව අපට ඉහළින් සිටීමට, අපව පාලනය කිරීමට සහ අපගේ වියදමින් ඔවුන්ගේ පන්ති වරප්රසාද ආරක්ෂා කිරීමට භාවිතා කළ අය කෙරෙහි ය.
මෙම අදහස් සමඟ, අපගෙන් සමහරෙකු ඡන්දය ප්රකාශ කිරීමට පෙර මැතිවරණය ගැන සිතූ අතර, සැන්ඩර්ස් ට්රම්ප්ට එරෙහිව තරඟ කරන්නේ නම්, ඔහුට ට්රම්ප්ගේ ඡන්දදායකයින්ට කෙලින්ම ආයාචනා කළ හැකි බවත්, ඔහු එය කළ විට ට්රම්ප් සමඟ මුහුණට මුහුණ හුවමාරු කර ගත් බවත් තීරණය කළේය. එම ඡන්දදායකයින් ඔහුට සවන් දෙනු ඇත. සෑන්ඩර්ස් ඔවුන් හමුවන්නේ සැලකිලිමත්, අවංක සහ දැඩි ලෙස ය - ඉරියව්වක් ලෙස නොව ඔහු සැබවින්ම සැලකිලිමත්, අවංක සහ දැඩි වූ බැවිනි. ට්රම්ප්ගේ ආධාරකරුවන්ට සැබවින්ම ඇසීමට අවශ්ය පිළිතුරු සැන්ඩර්ස්ට ලැබෙනු ඇත.
අනෙක් අතට, සෑන්ඩර්ස් ජයග්රහණය කළ විට, එම තත්වය තුළ, ට්රම්ප්ගේ ආධාරකරුවන්ට තමන් නොසලකා හරින ලද බවක් දැනෙන්නේ නැත. එයින් බොහෝ දුරස්ව, ඔවුන් සෑන්ඩර්ස්ට සහයෝගය දැක්වීම හෝ, එසේ නොවුවහොත්, අවම වශයෙන් ඔහුට ගරු කිරීම සහ කැමති වීම පවා සිදුවනු ඇත. ඔවුන්ගේ සියලු වර්ගවල පන්ති විඥානය තවමත් ජීවමාන වනු ඇත, එය ඉතා හොඳ දෙයක් වනු ඇත, නමුත් ඔවුන්ගේ බලාපොරොත්තුව ද අවදි වනු ඇත, ඔවුන් සැබෑ අසාධාරණයට විරුද්ධ වීමට සහ අසාධාරණයට ගොදුරු වූවන් බිල්ලට දෙනවාට වඩා සැබෑ විසඳුම් සෙවීමට ගමන් කරනු ඇත.
නමුත් ක්ලින්ටන් ට්රම්ප්ට පහර දීමේ සිද්ධියේදී, වෙනත් ගණන් කළ නොහැකි හේතු නිසා ට්රම්ප් පරාජය කිරීම ඇයට අත්යවශ්ය වුවද, එය සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස් ප්රවණතාවක් ගෙන එනු ඇතැයි අපි බිය වෙමු. සුදු කම්කරු පන්තියේ කොල්ලන්ට සහ බොහෝ කම්කරු පන්තියේ කාන්තාවන්ට ද ක්ලින්ටන් යනු ගර්හාවට ලක් වූ, අහංකාර, ශාස්ත්රීය, ප්රධානියා විය. ඇය වාචිකව සහයෝගීතාවය සමරනු ඔවුන්ට ඇසුණත්, එම සහයෝගීතාවයට බොරුව තබන ශෛලියක් සහ ආකාරයක් ඔවුන් දුටුවා. ලිංගිකත්වය නිසා සමහරුන්ට ක්ලින්ටන්ගේ වෛරය වඩාත් තීව්ර විය, නිසැකවම, නමුත් ලිංගිකත්වය නොමැතිව වුවද, ක්ලින්ටන් සහ ජනගහනයෙන් විශාල කොටසක් තෙල් සහ ජලය විය.
ක්ලින්ටන් ඇගේ ද්රව්යය හා ඊටත් වඩා ඇගේ ශෛලිය මත ආශ්චර්යයක් නොකළේ නම්, කම්කරු පන්තියේ පිරිමින්ට සහ බොහෝ කම්කරු පන්තියේ කාන්තාවන්ට ද ඇය ඔවුන් සමඟ සන්නිවේදනය කිරීමට උත්සාහ කළත් ඇය කියන කිසිවක් ඇසෙන්නේ නැතැයි අපි සිතුවෙමු. ඒ වගේම ඒක තමයි හොඳම අවස්ථාව. බොහෝ දුරට ඉඩ ඇත්තේ, ඇයට ඔවුන්ගේ සතුරුකම දැනෙනු ඇතැයි සහ කළු ඡන්ද, ලතින් ඡන්ද, ආසියානු ඡන්ද, කාන්තා ඡන්ද සහ තරුණ ඡන්ද ඉලක්ක කරගත් ව්යාපාරයක් දියත් කරනු ඇතැයි අපි කනස්සල්ලට පත්ව සිටිමු. . එම අවස්ථාවේ දී, ක්ලින්ටන් ඒ ආකාරයෙන් ජයග්රහණය කළේ නම් - සහ අප මුහුණ දුන් බියකරු ත්රාසජනක සංදර්ශනයේදී, ඇය සැබවින්ම ජයග්රහණය කරනු ඇතැයි අපට බලාපොරොත්තු විය යුතුව තිබුණි - ඇයගේ ජයග්රහණය ට්රම්ප් බලයෙන් වළක්වනු ඇති අතර දක්ෂිණාංශික යන්ත්රය සමාජ ආධිපත්යය දැරීමෙන් වළක්වනු ඇත. ජීවිතය, ට්රම්ප්ගේ ආධාරකරුවන්ට පෙරට වඩා කෝපයක් සහ සටන් කිරීමට සූදානම් බවක් දැනෙනු ඇත. ඔවුන් නැවතත් නොසලකා හරිනු ඇත. එබැවින් ෆැසිස්ට්වාදය දෙසට නැඹුරු වූ දක්ෂිනාංශික ජනතාවාදයේ සංසිද්ධි සදහටම පරාජයට පත් නොවනු ඇත, නමුත් ඇනහිට ඇති අතර ඒ සමඟම උග්ර වනු ඇත.
මගේ අදහස නම්, පළමු RPS සම්මුතියට පෙර, ඇත්ත වශයෙන්ම, ට්රම්ප්/ක්ලින්ටන්ගේ ඡන්දය සහ ට්රම්ප්ගේ මැතිවරණ විද්යාල ජයග්රහණයට පෙර අපගේ චින්තනය, සමාජ හා ව්යාපාරයේ සම්බන්ධීකාරක පන්ති ගතිකත්වය කෙරෙහි විශාල අවධානයක් යොමු කිරීමට දැනටමත් අපව යොමු කරවමින් සිටි බවයි. ජීවිතය.
පසුව අනුගමනය කළ දෙයට වඩා අදාළ, අපි උද්ඝෝෂනය අතරතුර සහ RPS සම්මුතියට පෙරත් සිතුවෙමු, ප්රගතිශීලී සහ රැඩිකල් බලවේගවලට කම්කරු පන්ති ප්රජාවන් තුළ වැඩි ප්රවේශයක් නොතිබුනේ මන්දැයි යන්න ගැන. සුදු කම්කරු පන්තියේ ජීවිතවල තත්ත්වය සහ කම්කරු ක්රියාකාරීත්වය වටා ඇති වාම සංවිධායකයින්ගේ ක්රියාකාරකම් පිළිබඳ වඩාත් සහායක ඉතිහාසය පිළිබඳව වාම විචාරකයින් දිගු කලක් තිස්සේ ලබා දී ඇති වඩාත් නිවැරදි පිළිතුරු ට්රම්ප්ට වඩා කම්කරු පන්තිය සමඟ අනුනාද නොවූයේ මන්ද? කම්කරුවන්ට අවමන් කළ කෝටිපති හිමිකරු? එය කෙසේ විය හැකිද, අපි දර්පණය දෙස බලා අපගෙන්ම ප්රශ්න කළේ දශක ගනනාවක් සංවිධානය කිරීම නිසා කම්කරු පන්තියේ බොහෝ කාන්තාවන් සහ පිරිමින් මෙම උමතුවට ගොදුරු වීමට ඉඩ හැරියේද?
ප්රශ්නය පැරණි නමුත් සන්දර්භය අලුත් සහ හදිසි විය. කලාතුරකින් හඬ නගන නමුත් බොහෝ විට සිතන එක් පිළිතුරක් වූයේ සරලවම කම්කරුවන්, විශේෂයෙන් සුදු සහ පිරිමින්, නමුත් ඔවුන් සියල්ලන්ම, ඇත්ත වශයෙන්ම, ප්රගතිශීලී අඩු වමේ තනතුරුවලට පැමිණීමට නොහැකි තරම් ගොළු හෝ පටු මනසක් ඇති හෝ ඉතා පහසුවෙන් හසුරුවන බවයි. කැපවීම්. ඇත්ත වශයෙන්ම මෙම පැහැදිලි කිරීම, පැහැදිලිව සිදු කළද, නැතහොත් ව්යංගයෙන් ප්රකාශ කළද, නැතහොත් ප්රකාශනය සහ ස්වරයෙන් පමණක් ප්රකාශ කළද, ගැටලුවේ කොටසක් විය. මෙය සලකා බැලීමේදී, ප්රශ්නය ප්රධාන වශයෙන් පසුගිය මාස හය හෝ වසර සම්බන්ධයෙන් නොවන බව අපි දැන සිටියෙමු. එය පසුගිය වසර පනහක පමණ කාලයකි. එම කාල සීමාව තුළදී, ක්රියාකාරීන්ට පිළිගත යුතු අපහසුතා කෙසේ වෙතත්, අපගේ ව්යාපාර බොහෝ විට හමු වී ඇත්තේ කම්කරුවන් පෙළගැසී නැති, කම්කරුවන් හඳුනාගෙන නැති, කම්කරු නායකත්වයෙන් නොවන බව අපට වැටහුණි. ඇත්ත වශයෙන්ම, අපගේ චලනයන් බොහෝ විට සම්බන්ධීකාරක පන්ති සම්බන්ධතා, උපකල්පන සහ වටිනාකම් මුල් කර ගෙන ඇත. අපගේ ව්යාපාරවලට බොහෝ විට පුරුදු, විලාසය, ස්වරය, රසය, වචන මාලාව සහ වැඩ කරන ජනතාව ප්රතික්ෂේප කරන ප්රතිපත්ති ප්රමුඛතා පවා තිබුණි. සමහර අපේක්ෂකයින් හෝ න්යෂ්ටික විරෝධී සංවිධායකයින් හෝ කැම්පස් රැඩිකල් හෝ මනස්කාන්ත මතවාදියෙකු 1% ක් ඉවත් කර කම්කරුවන් ජය ගන්නැයි පැවසූ විට පවා මෙය පන්ති සවිඥානික සේවකයින්ට පෙනෙන බව අපට වැටහුණි - වෙනත් වචන, වාක්ය ඛණ්ඩ සහ වමේ විලාසය තෝරා ගැනීම නිසා, රැඳී සිටින්න , මම ඔබගෙන් කෙනෙක් නොවේ.
කම්කරුවන් බොහෝ විට අපගෙන් බොහෝ දෙනෙකුගෙන් අසා ඇත්තේ, පැහැදිලිව නොව, අපගේ ස්වරය, ආකාරය සහ විලාසය - සහ සමහර විට අපගේ ප්රතිපත්ති ප්රකාශයන් තුළ පවා - අපි නවක කළමනාකරුවන්, නීතිඥයින් සහ වෛද්යවරුන් බව අපට වැටහුණි. ඒ වගේම අපි ඒක දැනගෙන හිටියා. සේවක අදහස් ගොළු බවත් කම්කරුවන්ට අපගේ මග පෙන්වීම, උපදෙස් අවශ්ය බවත් සිතමින් අපි ඔවුන් දෙස පහත් කොට බැලුවෙමු.
වාමාංශිකයන් අයිතිකරුවන් සහ ලාභ සෙවීම ගැන බොහෝ දේ කතා කළ නමුත් අවසානයේ බොහෝ විට අපි අපගේ පන්තිය හෝ අපගේ පන්තිය, සම්බන්ධීකාරක පන්තිය සහ ඔවුන්ගේ පන්තිය වන කම්කරු පන්තිය අතර ඇති සම්බන්ධය වෙනස් කිරීමට උනන්දුවක් නොදැක්වුවෙමු, එම පන්තිය ඉවත් කිරීමට කිසිදු උනන්දුවක් නොදැක්වීය. සම්පූර්ණයෙන්ම වෙනස.
එසේ නම්, බොහෝ වාමාංශිකයන් පුදුමයට පත් වූයේ ඇයි, අපගේ යටින් පවතින වෙනස පිළිබඳ යථාර්ථය සහ අපගේ බැහැර කිරීමේ සහ නිග්රහාත්මක ප්රවේශය එක්ව සමගියට දැවැන්ත බාධාවක් නිර්මාණය කිරීම ගැන සහ ඇත්ත වශයෙන්ම සංවේදනය සහ අවබෝධය පිළිබඳ අංශු මාත්රයකින් හෝ එකිනෙකාට සවන් දීමට පවා?
අඩුම තරමින් මගේ දෑසට පෙනෙන පරිදි අතිශයින් කැපී පෙනෙන දෙය නම්, සම්බන්ධීකාරක/කම්කරු පන්තිවාදයේ ගතිකත්වය දැකීමට අවශ්ය වූ ඡන්ද කොට්ඨාශ අතර පීඩිත සම්බන්ධතා පිළිබඳ සියලු සංජානනය දශක ගණනාවක් තිස්සේ කාන්තාවන් සහ කළු ජාතිකයන් හෙළි කර තිබීමයි. ක්රියාකාරීන් අන්තර් පුද්ගල ප්රභූත්වය, සාමූහික සංස්කෘතික අවමානය, ද්රව්යමය අසමානතාවය සහ ජාතිය සහ ස්ත්රී පුරුෂ ධූරාවලියට ආවේණික තීරණ ගැනීමේ බැහැර කිරීම් දැකීමට ඔවුන්ගේ හැකියාව ගෙන එය සම්බන්ධීකාරක/කම්කරු ධුරාවලියේ සම්බන්ධතා පරීක්ෂා කිරීමට මාරු කළේ නම්, ප්රශ්නය විසඳනු ඇත. . නමුත් වසරින් වසර, දශකයෙන් දශකය පවා එය සිදු නොවීය.
මෙය සලකා බැලිය යුතු දෙයක් විය. අන්තිමට ගොඩක් අය ඒ ගැන හිතන්න පටන් ගත්තා. එබැවින් සම්බන්ධීකාරක පන්ති ගතිකත්වයේ වැදගත්කම හඳුනා ගැනීම දිගු කලක් වාම සාකච්ඡාවේ පරිධිය වටා පැවති අතර, 2016 මැතිවරණය සහ පසුව හෙදියන් මතුවීම ප්රශ්නය කරලියට ගෙන ඒමට උපකාරී වූ අතර එමඟින් විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කළ හැකිය. RPS සම්මුතිය, වෛද්යවරුන් සමඟ අපගේ සැසියේදී, පසුව RPS විශාල වශයෙන් ලියන්න.
මාර්ක්, සෞඛ්ය සේවාව අර්ධ වශයෙන් රෝහල්වල සිදු වන දේ ගැන ය, නමුත් එය ඖෂධ සපයන සමාගම් ගැන ද, සමාජයේ සෙසු අය සෞඛ්ය හෝ රෝග ඇති කරන ආකාරය ගැන ද වේ. එක් එක් පිළිබඳ මුල් නැඹුරුවාවන් මොනවාද?
හොඳයි, පන්තියේ හෙළිදරව්ව සහ ඇත්ත වශයෙන්ම දිගුකාලීනව ජාතිය සහ ස්ත්රී පුරුෂ භාවය පිළිබඳ පුළුල් ලෙස සමාන අවබෝධය විශාල කාර්යභාරයක් ඉටු කළේය. සත්යය නම් ඔබට රෝහලක සිටිය නොහැකි අතර දිනපතාම බිහිසුණු ප්රතික්ෂේප කිරීම සහ අහිමි වීම් දැකීමට නොහැකි වූ අතර වැඩි යමක් දැනීමෙන් ඔබව හුදකලා නොකරන්න - එය පිළිගත් ප්රවේශය වූ අතර එය ක්රියාත්මක වීමට උත්සාහ කිරීමේ මාර්ගයක් ලෙසද තේරුම් ගත හැකිය - හෝ දැනෙන්නට කෝපයට පත් වූ අතර පසුව දේවල් වෙනස් කිරීමට උත්සාහ කරන්න.
සියල්ලට පසු, දූෂණය සහ පිළිකා කාරක, මිල අධික සැලකිල්ල සහ රැකවරණය ලබා දෙන බලධාරීන්ට අවශ්ය සතුරුකම, තුවක්කු සහ වෙඩි තැබීම් සහ කල්ලි සහ මත්ද්රව්ය, කුසගින්න, ඖෂධ මිල ගණන් ලාභයෙන් බල ගැන්වෙන රෝග සහ කොපමණ වාරයක් ඔබට දැකිය හැකිද? මනසට සහ ප්රතිජීවක ඖෂධ අනිසි ලෙස භාවිතා කිරීම සහ අවධානය නැති කර නොගැනීම සහ මානසික අවපීඩනයට ඇද වැටීම හෝ විරුද්ධත්වයේ ක්රියාශීලී වීම - ඔබ හැඟීමෙන් ඔබව වළක්වන්නේ නම් මිස, එය ඔබට වෛද්යවරයකු ලෙස පුද්ගලිකව සහ පෞද්ගලිකව ක්රියා කිරීමට ඉඩ සලසයි. , විශාල ලෙස ලිවීමෙන් එය හුදෙක් සියලු රෝග ඇති කරන සන්දර්භයට එක් කරයි.
මම වරක් ඉන්දියාවට ගියා, ඒ කාලෙ, ඇත්තටම, ටිකක් කලින්, රැස්වීමක් සඳහා. මම ඉතා ප්රසිද්ධ ඉන්දියානු විප්ලවවාදී ක්රියාකාරිකයෙකු සමඟ මුම්බායි හි සංචාරය කරමින් සිටියෙමි. අපි කොහේ හරි රිය පදවමින් සිටියෙමු, මට මතක නැත, සහ යාචකයෝ උපකාර පතා සෑම නැවතුම් පහනකම පාරට පැමිණෙමින් සිටියහ. එය බිහිසුණු දසුනක් විය - ඔවුන් ඔවුන්ගේ කැඳවීමට දක්ෂ වූ අතර ඔවුන් අතර නරකම අයව - හෝ නරක ලෙස පෙනෙන තැනැත්තා - විදේශිකයාට චෝදනා කිරීමට පුරුද්දක් ලෙස යවයි.
අපි නගරය හරහා ගමන් කරන විට, මම වඩ වඩාත් මානසික අවපීඩනයට හා පීඩාවට පත් වූ නමුත්, මගේ සත්කාරකයා කිසිවක් සිදු නොවන ලෙස ඉදිරියට ගෙන ගියේය. ඉතින් මම අන්තිමට ඇහුවා කොහොමද ඒක දරාගන්නේ කියලා. ඇය මට කීවේ ඇයට වචනාර්ථයෙන් අන්ධ විය යුතු බවයි. ඇයට එය නොදැක, නොදැනෙන්නට සිදු විය. ඇයට එය සුසර කර, එය නිවා දමා ඇගේ මාවතේ ඉදිරියට යාමට සිදු විය. ඒ වගේම ඒක ඇත්ත කියලා මට තේරුණා. ඇයට එය කිරීමට සිදු විය, නැතහොත් ඒ සියල්ලේ වේදනාව සහ විශාලත්වය ඇයව නිශ්චල කරනු ඇත. නමුත් ඇත්ත වශයෙන්ම සනීපාරක්ෂාව සඳහා එම මාර්ගය ගත් බොහෝ දෙනා ආත්මයේ සහ ආත්මයේ බඩගා යන සීතලක් ඇති කර ගත්හ. අහක බලාගෙන සිටීමේ හැකියාව වර්ධනය කර ගැනීමෙන් සම්පූර්ණ අතෘප්තියට පැතිර යා හැකිය. එය සමාජ විරෝධී හෝ නරක අතට හැරිය හැකිය. මගේ ක්රියාකාරික පරිවාරය දුර්ලභ ව්යතිරේකයක් විය, නමුත් ඇය වඩා හොඳ මාවතක ගමන් කිරීම නිරීක්ෂණය ප්රතික්ෂේප කළේ නැත.
තවත් අවස්ථාවක මම නව වාම යුගයේ ප්රමුඛ ක්රියාකාරිකයෙකු සමඟ කතා කරමින් සිටියෙමි, පසුව දශක කිහිපය තුළ ඔහුට කලින් දැනුණු සංවේදීතාවයේ සහ විවෘතභාවයේ තරම රඳවා ගැනීමට නොහැකි වූයේ කෙසේදැයි පැවසීය. හැටේ ගණන්වල සහ හැත්තෑව දශකයේ මුල් භාගයේදී ඔහුට ක්රියා කළ හැකි බවත්, ඔහුට දේවල් කළ හැකි බවත්, ඒ නිසා ඔහු අවට යථාර්ථයට අනුගත වූ බවත්, ඔහු මානව සහයෝගීතාවය පිළිබඳ පූර්ණ හැඟීමට යොමු වූ බවත්, ඔහු දවසේ සටන්කාමී රැඩිකල් මාවතට අනුගත වූ බවත් ඔහු පැහැදිලි කළේය. ඔහුගේ කෝපය සහ ආශාවන් සම්පූර්ණයෙන්ම ප්රකාශ කිරීමට ඔහුට ඉඩ සලසයි. නමුත් පසුව, එම අලෙවිසැල බොහෝ දුරට අතුරුදහන් විය. ඔහුට විරුද්ධ විය හැකිය, ඔව්, නමුත් කෝපයේ පරිමාණය සහ ඔහු තමාට කලින් දැනෙන්නට ඉඩ දී තිබූ සහයෝගීතාවයේ මට්ටම ප්රකාශ කිරීමට, අනුනාද නොවන හෝ ඵලදායී නොවනු ඇත, සහ එය ප්රකාශ කිරීමට නොහැකි වූ විට, ඔහුට එය දැනෙන්නට ඉඩ දුන්නේ නැත. . එබැවින් ඉන්දියානු ක්රියාකාරිකයා මෙන් ඔහුටද ඔහුගේ සංවේදනය මැඩපැවැත්වීමට සිදු විය.
ඒ උදාහරණ ගැන කල්පනා කරද්දී මට තේරුණා මගේ රෝහලේ අපි යන්තම් වෙනස් කියලා. එය අපට සීමිත සන්දර්භයක් තුළ ඵලදායී වීමට හැකි වන පරිදි හැඟීම් සහ මානව සහයෝගීතාවය සහ කෝපය පිළිබඳ සමාන ස්වයං වාරණයක් ඇති කළේය. මෙම සංවේදිතාව වාරණය කිරීම කෙනෙකුගේ සිහිබුද්ධිය දියවී යාමෙන් වැළකීමට සහ ක්රියා කිරීමට හැකිවන පරිදි මනා පෞද්ගලික හැඟීමක් ඇති කරන බව මම දුටුවෙමි, නමුත් අපගේ සංවේදිතාව විශාල ස්වයං වාරණයක් ලබා ගැනීම ප්රබල පද්ධති තිරසාර යාන්ත්රණයක් බව මම දුටුවෙමි.
මෙම දුෂ්ට ගතිකත්වය ජය ගන්නේ සැබෑ සහ පූර්ණ සංවේදීතාව මතුවීමට සහ වර්ධනය වීමට ඉඩ සලසන සන්දර්භයක් නිර්මාණය කරන දැවැන්ත ක්රියාකාරීත්වය පමණි. සෞඛ්යය වටා සහ RPS සෞඛ්ය වැඩසටහන වටා මුල් චලනයන් ඉතා සරල ප්රශ්න ඇසීමට පටන් ගත්තේය. සමාජයේ මිනිසුන් සෞඛ්යයට අහිතකර වීමට හේතු වූ ප්රතිපත්ති, හැසිරීම්, පුරුදු සහ අවශ්යතා මොනවාද? තත්ත්වය වැඩිදියුණු කිරීමට මෙන්ම ඉදිරියට යාමට අඩිතාලම දැමිය හැකි වෙනස්කම් මොනවාද? ඒ වගේම පුදුම වැඩ කළා.
ඊළඟට සෞඛ්යයට අහිතකර නිෂ්පාදන සහ ඒවායේ නිෂ්පාදකයින්ගේ විවිධ වර්ජනයන් සිදු විය. ඉන්පසුව අපි ඖෂධ මිල පිළිබඳ ඉල්ලීම් සහ ඔවුන්ගේ වෛද්යවරුන් අධික ලෙස බෙහෙත් වට්ටෝරු ලිවීමට ඉල්ලා සිටි අතර, අපි වෛද්යවරුන්ගේ ප්රතිපත්ති පිළිබඳවද අවධානය යොමු කළෙමු. අපි තනි ගෙවන්නාගේ සෞඛ්ය සේවාව භාරගෙන, ග්රාමීය සහ අඩු ආදායම්ලාභී ප්රදේශවල විශිෂ්ට සෞඛ්ය සේවාවක් සැපයීම, පාසල්වල දරුවන්ට ප්රතිකාර කිරීම, පෙර පාසල් වැඩසටහන් සහ ආහාර වේලෙහි විශිෂ්ට සෞඛ්ය සේවාවක් සැපයීම සඳහා මහා ව්යාපාර ආරම්භ කළෙමු.
2027 ජාතික හෙද පාගමන තීරණාත්මක සන්ධිස්ථානයක් විය. හෙදියන් 200,000ක් චිකාගෝ නගරයේ පෙළපාලි ගිය අතර තවත් කී දෙනෙක් එක් දිනක් වැඩ වර්ජන සහ රට වටේ පෙළපාලි ගියාද යන්න කිසිවෙකු දන්නේ නැත. දේශන සහ උපකාරක ඉගැන්වීම් අඛණ්ඩ සෞඛ්ය සහ රෝහල් ආශ්රිත ක්රියාකාරීත්වයේ බොහෝ සාරය සඳහා තානය සකසයි. එම ගමනට අනුග්රහය දැක්වූ සහ ඒ සඳහා ඇති වූ සංවේදනය, කෝපය, බලාපොරොත්තුව සහ ආශාව වැනි හැඟීම් මට වචනවලින් විස්තර කළ නොහැක. එම හැඟීම්වලට අනුකූලව සහ මෙම සියලු උත්සාහයන් ඉතා පුළුල් සහයෝගයක් ජනනය කිරීමට පටන් ගත් විට, අපි වෛද්ය විද්යාලවල විෂයමාලා සහ හැසිරීම් ප්රතිසංස්කරණය කිරීමටත්, රෝහල්වල යම් ආකාරයක ආරම්භක කඳවුරක් ලෙස අභ්යන්තරයේ සිටීමේ අදහස පෙරළා දැමීමටත් ව්යාපාර ආරම්භ කළෙමු. එය වේගවත්, උද්යෝගිමත් වූ අතර, ඇත්ත වශයෙන්ම ඉදිරි වසරවලදී තවත් බොහෝ දේ කරා යොමු විය.
වසර ගණනාවක් පුරා ඔබට පෞද්ගලිකව වැදගත් සිදුවීමක් ගැන අපට පැවසිය හැකිද?
මුලින්ම මතකයට එන දේ මම වැඩිපුර කතා කරන දෙයක් නොවේ, එය විශේෂයෙන් ලස්සන දෙයක් නොවේ - නමුත්, හොඳයි, හරි, මම හිතන්නේ එහෙමයි. RPS ප්රකට වෙමින් තිබුණි. ඒ, මම හිතන්නේ, 2023 හෝ 2024, ඒ කාලේ. මම රැකියාවේ යෙදී සිටියෙමි, මගේ රැකියාව කරමින් සිටියෙමි, නමුත්, ඇත්ත වශයෙන්ම, සෑම අවස්ථාවකදීම දේශපාලනය සහ RPS ගැන අනෙකුත් සේවකයින් අතර, විශේෂයෙන් හෙදියන් සමඟ පමණක් නොව සමහර විට වෛද්යවරුන් සහ රෝගීන් සමඟ පවා කතා කළෙමි.
ඉතින් දවසක් මම ආපන ශාලාවේ දිවා ආහාරය ගැනීමට ගිය අතර මගේ ප්රධාන උනන්දුව සහ මගේ හෙද කටයුතු බොහොමයක් මනසේ ගැටළු වලට සම්බන්ධ වූ බැවින් මම හොඳින් දන්නා රෝහල් මනෝ වෛද්යවරයකු සමඟ මට වාඩි විය. අපි දෙන්නා එකට වැඩ කළා, බොහෝ විට, මම දැනගෙන අපි අතරේ කිසිම ප්රශ්නයක් නැතුව. කොහොම හරි අපි කතා කරන්න පටන් ගත්තා, ඒක ගොඩක් උණුසුම් වුණා. සාමාන්යයෙන් සහ රෝගීන් අතර පවා වැඩ කරන ජනතාව කෙරෙහි පන්තිවාදී මෙන්ම විවිධ පුද්ගලයන්ගේ යහපැවැත්ම ගැන ඔහු ප්රමාණවත් ලෙස දැනුවත්ව හා සැලකිල්ලක් නොදක්වන බව මගේ අදහස්වලින් ගම්ය වන බවට ඔහු දැඩි කෝපයට පත් විය.
අපි වචනානුසාරයෙන් කතා කළේ ඔහු ගැන හෝ පොදුවේ එවැනි සබඳතා ගැන නොව, රෝහලෙන් පිටත සමහර විශේෂිත ව්යාපාර කෙරෙහි ඇති විශේෂිත ආකල්ප ගැන ය. මම හිතන්නේ මම ඔහුගේ බොත්තම් කිසිසේත්ම හිතාමතාම තල්ලු කළේ නැහැ, නිසැකවම ආක්රමණශීලීව එසේ නොවේ, නමුත් වැදගත් වන්නේ ඔහු එය ඒ ආකාරයෙන් ගැනීමයි. තවද, අවංකවම, අප සතුව එහි වීඩියෝවක් තිබේ නම්, පසුව මට හැඟී ගියේ, මගේ ස්වරය හෝ මුහුණේ ඉරියව් හෝ කුමක් හෝ කෝපයක් හෙළි කළහොත් සහ ඊටත් වඩා නරක ලෙස ඔහු පවසන දේවල් බැහැර කිරීම ගැන මම කිසිසේත් පුදුම නොවෙමි. ඔහුගේ වචන පන්තිවාදියෙකු ලෙස දකිමින් RPS ප්රචාරක ව්යාපාර. මම එසේ කියන්නේ, මට විශ්වාසයි, මම ඒ සිතුවිලි පමණක් සිතුවෙමි, බොහෝ විට එය පැහැදිලිව පෙනෙන්නට තිබුණි.
හොඳයි, එක් අවස්ථාවක ඔහු තම අසුනෙන් පිටතට පියාසර කර මේසය හරහා පියාසර කළේය, වචනාර්ථයෙන් එය මත හේත්තු වී මගේ මුහුණට කෑගසමින් සිටියේය. ඔහුගේ නහය මගේ නාසයට වඩා අඟල් පහකට වඩා වැඩි විය නොහැක. ඔහු කෝපයට පත් වූ අතර, ඔහු මට ශාරීරිකව පහර දෙනු ඇතැයි මම සිතුවෙමි. තනිකරම මානසික, නොසැලකිලිමත්, උපාමාරු සහ පාලනය කරන පුද්ගලයෙකු ලෙසත්, ඔහු සැලකිලිමත් පුද්ගලයෙකු ලෙසත් මා ගැන විවිධ ප්රකාශ කරමින් ඔහු සැලකිය යුතු කාලයක් ගත කළේය.
හොඳයි, කලබල නොවී, පසුව මම ඒ ගැන බොහෝ දේ සිතුවෙමි. මගේ ප්රයත්නයන් ප්රයෝජනවත් හුවමාරු කිරීමේ හැකියාව සීමා කළ බව මගේ අදහස්වලට පටහැනි වූ පුද්ගලයින් එතරම් ධ්රැවීකරණය නොවී සම්බන්ධීකාරක පංතියේ කම්කරු පන්ති සබඳතා සහ ආකල්ප පිළිබඳ ගැටලු පිළිබඳව සන්නිවේදනය කරන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලීමට මම අර්ධ වශයෙන් සැලකිලිමත් වූවෙමි. නමුත් අර්ධ වශයෙන්, පුහුණු මනෝචිකිත්සකයෙකු, දුෂ්කර අවස්ථාවන්හිදී සන්සුන්ව සිටීමට පුරුදුව සිටින කෙනෙකුට, ඕනෑම අපහාසයකට වඩා අඩුවෙන්, ලස්සන වක්ර එකකට වඩා අඩුවෙන් කම්මැලි වන්නේ කෙසේදැයි මම කල්පනා කළෙමි.
මා එයින් ලබා ගත්තේ අප ගැන අපගේ අදහස් ආරක්ෂා කිරීමට අප පෙලඹීම පිටුපස ඇති දැඩි බලය සහ හේතුව සහ ඉතිහාසය සහ සම්බන්ධතා පවා යටපත් කිරීමට එම නැඹුරුවේ ඇති හැකියාවයි. තවද, මා පැවසූ දෙය ඔහුගේම අදහසට හාස්යජනක නම්, එය ඔහුට ඇසුණු පරිදි, කනගාටුදායක ලෙස පිළිගත හැකි නම්, මෙම මිතුරා දුරස්ථව කලබල නොවනු ඇතැයි මට හැඟුණු බව මම පිළිගනිමි. නමුත් මෙයින් අදහස් කළේ සම්බන්ධීකාරක පංතිය සහ කම්කරු පන්ති සබඳතා පිළිබඳ දෘෂ්ටි කෝණයෙන් සමීපව සිටින පුද්ගලයෙකු සහ දැනටමත් යම් තරමකට හෝ ප්රශ්න දැකීමට සහ තේරුම් ගැනීමට හැකියාව ඇති පුද්ගලයෙකුට වඩා ධ්රැවීකරණය වී සතුරු විය හැකි බව ඔහුගේ අදහස් බොහෝ දුරින් පිහිටා ඇති බවයි. RPS හි බොහෝ දෙනෙකුට සමාන කථා පැවසිය හැකි යැයි මම සැක කරමි, අපි ඔවුන්ගෙන් ඉගෙන ගත් බව මම බලාපොරොත්තු වෙමි. RPS ඉතිහාසය කියනවා සමහරවිට අපි එහෙම කළා කියලා.
මාර්ක්, පන්තිය පිළිබඳ නව අවබෝධය අභ්යන්තරව RPS මත ඇති කළ බලපෑම කුමක්ද? විසඳීමට ඇති ගැටලුව කුමක්ද?
අපගේ ගැටලුව වූයේ කම්කරු පන්තියේ සාමාජිකයින්ට බලපෑම් කිරීම සඳහා අප ආකර්ෂණය කර ගැනීම, රඳවා තබා ගැනීම සහ උසස් කිරීම පමණක් නොව, බොහෝ සම්බන්ධීකාරක පංති සාමාජිකයින් අහිමි නොකරන්නේ කෙසේද යන්නයි. ඇත්ත වශයෙන්ම සමහර සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයන් ඉක්මනින් හෝ සමහරවිට කිසිදාක හඳුනා නොගනු ඇත, අවසානයේදී ඔවුන් බල ගැන්වීමේ කාර්යයේ සාධාරණ කොටසක් කිරීමට සහ උද්ධමනය වූ ආදායමට වඩා සාධාරණයක් ඇති කිරීමට අවශ්ය වන ව්යාපෘතියක් සමඟ. ඇත්ත වශයෙන්ම, එම ප්රතිලාභ අත්හැරීම නමුත් පන්ති රහිත සේවා ස්ථානයක් සහ සමාජයක් භුක්ති විඳීම නරක වෙළඳාමක් නොවේ, නමුත් සියලුම සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයින් උඩු යටිකුරු දැකීමට හෝ අවාසි වට්ටම් කිරීමට ඉක්මන් නොවනු ඇත. ඔවුන් අන් අය සමඟ සහයෝගීතාවය වර්ධනය කර නොගන්නේ නම්, සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයින් තමන් විශේෂ වන අතර වඩා හොඳ කොන්දේසි සහ ආදායමක් ලැබිය යුතු අදහසට ඇලී සිටිනු ඇත. ඔවුන්ගේ තාර්කික ලෝක දෘෂ්ටිය තුළ ඔවුන්ට එය ලැබිය යුතු පමණක් නොව, ඔවුන්ට එය නොලැබුනේ නම්, සමාජය බිඳ වැටෙන බැවින් සෑම කෙනෙකුම දුක් විඳිනු ඇත. එසේනම් ඔබ එම මතය සහ ඒ ආශ්රිත සමාජ සබඳතා ප්රතික්ෂේප කරන්නේ කෙසේද, නමුත් එම මතය දරන පුද්ගලයන් සහ සබඳතාවලින් ප්රතිලාභ ලබන අය සහ අයහපත් ප්රතිඵලවලට ගොදුරු වන කම්කරුවන් අතර සහයෝගීතාවයක් ඇති වීමට හේතු වන්නේ කෙසේද. මෙය සැරිසැරීමට දැඩි බාධාවක් විය.
ගැටලුවේ අනෙක් පැත්ත නම්, කම්කරුවන් ඔවුන්ගේ දුක්ඛිත තත්ත්වයට හේතු වූ පසු අයිතිකරුවන් ඔවුන්ගේ ශ්රමය මිල දී ගැනීම සහ විකිණීම පමණක් නොව, සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයින් බලගැන්වීමේ තත්වයන් ඒකාධිකාරී කිරීම සහ විශාල බලයක් සහ ආදායමක් ලබා ගැනීම සඳහා එම වාසිය භාවිතා කිරීම, ඔවුන්ගේ සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ භූමිකාවන් පුරවන පුද්ගලයින්ගෙන් බොහෝ විට පැන නගින ආකාරයේ උඩඟුකම සහ නොසලකා හැරීම සඳහා බුද්ධිමය අකමැත්ත ඇත්ත වශයෙන්ම ගැඹුරු පන්ති කෝපයක් දක්වා වර්ධනය වේ. එබැවින් එම කෝපය එක් පැත්තකින් සහ අනෙක් පැත්තෙන්, පන්ති විරහිතභාවයේ අවශ්යතාවයට එකඟ වන සමහර සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ අය ඔබ සතුව ඇත, නමුත් වඩාත් නරක පාසල් අධ්යාපනය සහ කොන්දේසි වලින් පීඩා විඳි කම්කරුවන් පහත් කරන පුරුදු සහ උපකල්පන රාශියක් තවමත් රඳවාගෙන සිටිති, එවිට ඔබට වෙනත් දෙයක් තිබුණි. සම්බන්ධීකාරක පංතියේ සාමාජිකයින් - මුලදී විශාල බහුතරයක්, ඉලක්කය කිසිසේත් පිළි නොගත් නමුත් ඒ වෙනුවට තම ආධිපත්යය හුදෙක් ඔවුන්ගේ සහජ දක්ෂතා සහ හැකියාවන් නිසා ජීවිතයේ සත්යයක් මිස අසාධාරණ කිසිවක් නිසා නොවන බව විශ්වාස කළහ. වෙනස ජය ගැනීමට උත්සාහ කිරීම ඇත්ත වශයෙන්ම සෑම කෙනෙකුටම රිදවිය හැකිය.
මෙය ඇත්තෙන්ම වාර්ගික බෙදීම් සහ ස්ත්රී පුරුෂ භේදයන්හි සැරිසැරීමට වඩා වෙනස් නොවේ, නමුත් පීඩාවන් ඉවත් කළ නමුත් ඒවායින් ප්රතිලාභ ලැබූ අයව පලවා හැරියේ නැත, නමුත් එය RPS ඉදිරියේ එතරම් අඩුවෙන් සාකච්ඡා කර ආමන්ත්රණය කර තිබුණේ සියලු අරමුණු සහ අරමුණු සඳහා RPS ය. පළමුව පන්ති භූමිය හරහා ගමන් කිරීම සහ පන්ති දුෂ්කරතාවන්ට මුහුණ දීම.
අභ්යන්තර ප්රශ්නය වූයේ අප එය පිටතින් සොයන ආකාරයටම ආයතනය තුළ ස්වයං කළමනාකරණයක් තිබීමයි. පුහුණුවේ සහ විශ්වාසයේ පෙර වෙනස්කම් ඇති කිරීම සඳහා සංවිධානාත්මක කාර්යයන් සහ වගකීම් විසුරුවා හැරීමේ ස්ථාවර ක්රමයක් අපට අවශ්ය විය. වැඩකරන පංතියේ සාමාජිකයින් ඉහලට ඔසවා තැබීමට සහ සම්බන්ධීකාරක පංතියේ සාමාජිකයින් රඳවා තබා ගැනීමට අපට දෛනික සහභාගීත්වය අවශ්ය විය. අපට එය ඉටු කිරීමට සිදු වූයේ එය පමණක් නොවේ. ජාතිවාදයට සහ ලිංගිකත්වයට අභියෝග කළ යුතු ව්යුහාත්මක ආයතනික පදනමක් තිබෙන්නා සේම චර්යා සහ සංස්කෘතියට දිගුකාලීන බලපෑම් ද ඇති අතර, ඒවා නරක් වීමට තැබුවහොත් පැරණි භූමිකා සබඳතා පහසුවෙන් ආපසු ගෙන යා හැකි ය.
බොහෝ ආකාරයේ ව්යාපාර, සමහර විට කම්කරු ව්යාපාර (ඔවුන්ගේ නිලධරයන් හේතුවෙන්) සහ නිසැකවම පරිසර විද්යා ව්යාපාර, යුද විරෝධී ව්යාපාර සහ තවත් ප්රාදේශීය ව්යාපාර, දශක ගණනාවක් තිස්සේ බොහෝ දුරට සම්බන්ධීකාරක පන්ති මනාපයන් මූර්තිමත් කර ඇත. එය සෑම අංශයකම පාහේ දිස් වනු ඇත - තීරණ ගත්තේ කවුරුන්ද යන්න පමණක් නොව, මිනිසුන් නරඹන හෝ අවමානයට ලක් කරන රූපවාහිනී වැඩසටහන් මොනවාද, කුමන ක්රීඩා, කුමන ආහාර සහ ආහාර වේලද, සහ තවත් ඉදිරියට. වාමාංශිකයා නිව් යෝර්ක් ටයිම්ස් පුවත්පත කියවන අතරම, එය හැසිරවීමේ සහ බොරුවල බිහිසුණු තෝතැන්නක් බව ප්රකාශ කරයි. සේවකයා දේශීය ටැබ්ලොයිඩ් එකක ක්රීඩා පිටුව කියවනු ඇත. ඒක ඇත්තක්ද, මම දන්නේ නැහැ. නමුත් එය එසේ වූවා යැයි සිතමු. මෝඩයා කවුද?
ඇත්ත වශයෙන්ම, බොහෝ විට ස්වයං-ප්රකාශිත ප්රගතිශීලී සහ රැඩිකල් තනතුරු පවා ඔවුන්ගේ සංයුතියේ පන්තිවාදී ආකල්පවල කඩාකප්පල්කාරී කොටසක් වනු ඇත - තුවක්කු පාලන අධිප්රමාණයන් මෙන් කම්කරුවන් ඔවුන්ට අනුග්රහය දැක්වීම හෝ මැක්ඩොනල්ඩ් විරෝධී ඡන්ද ප්රචාරණ ව්යාපාර අඩු ආදායම්ලාභීන් අසල්වැසි ප්රදේශවලින් ඈත් කිරීම. පාරිසරික චලනයන් පවා බොහෝ විට එවැනි වටිනාකම් සහ උපකල්පන මූර්තිමත් කරයි. මට මතකයි වරක් න්යෂ්ටික බලාගාර විරෝධී ක්රියාකාරිකයෙකුගෙන් (මම ඔවුන්ටද විරුද්ධ වූවෙමි) ගල් අඟුරු කැණීමෙන් කළු පෙනහළු රෝග සහ පතල් කම්කරුවන්ට වෙනත් රෝග උත්පාදනය කිරීමේදී පැහැදිලි හා වර්තමාන හානිය ගැන ඔහු සිතන්නේ කුමක්දැයි ඇසුවෙමි. බොහෝ දුරට, න්යෂ්ටික බලාගාර සේවකයින්, ඔහු ඒ ගැන සිතා නොතිබුණා පමණක් නොව, ඔහුට එය ඇසීමට පවා නොහැකි විය. මට එය කියා සිටියේ ඔහුට කම්කරුවන්ගේ දුක්ඛිත තත්වය නොතිබූ බවයි. ප්රශ්නය වූයේ ඔහු වැනි මිනිසුන් මරා දැමිය හැකි ශාක අසාර්ථක වීමයි. ඔහුට නිවැරැදි ආස්ථානයක් ලැබුණේ, ඔහු අත්හැර දැමූ දෙය ඇත්ත වශයෙන්ම ඔහු පෙලඹවූ දෙය අභිබවා නොගිය නිසා පමණි, නමුත් ඔහුගේ ස්වරය සහ විලාසය න්යෂ්ටික විරෝධී හේතුවට සහය දීමෙන් වැඩ කරන ජනතාව ප්රමාද කළ අතර, එය තේරුම් ගත හැකිය. මිනිසුන්ගේ රැකියා සඳහා පරිසර ක්රියාකාරිකයින් - සියල්ලන්ම නොව - සම්පූර්ණයෙන්ම නෙරපා හැරීමේදී ද එයම සිදුවනු ඇත.
එබැවින්, ඕනෑම අවස්ථාවක, අපි කම්කරුවන් පූර්ණ මැදිහත්වීමකට උසස් කළා පමණක් නොව, ප්රගතිශීලී අදහස් ඇති සම්බන්ධීකාරකවරුන් ආධිපත්යය දැරීමෙන් වළක්වන අතරම, පන්තිවාදී උපකල්පන හා පුරුදුවලට එකවර මුහුණ දෙන්නේ කෙසේද සහ පන්තිවාදී ව්යුහයන් අහෝසි කරන්නේ කෙසේදැයි සොයා බැලීමට අපට සිදු විය. ජාතිය, ස්ත්රී පුරුෂ භාවය හෝ මෑත කාලපරිච්ඡේදයේ පරිසර විද්යාව වැනි වෙනත් අවධානය යොමු කිරීමට පන්තිය පිළිබඳ උත්සුකයන්ට ඉඩ නොදීම ගැන සඳහන් නොකරන්න.
නැවතත්, පන්ති විරහිතභාවය ලබා ගැනීම පහසු යැයි කිසිවෙකු කීවේ නැත.
ඉතින් RPS ඇතුලේ පන්තිය එක්ක ගනුදෙනු කරන්න ගත්ත පියවර මොනවද?
පළමුව, අපි අපගේම පරිච්ඡේද සහ සංවිධානය සඳහා ඉලක්ක ලෙස සමබර රැකියා සංකීර්ණ සහ ස්වයං කළමනාකරණය පිළිබඳ අදහස් අනුගමනය කළෙමු. මෙය එක් පැත්තකින් උගත්කමේ සහ විශ්වාසයේ ඌනතාවයන් පිරිමසා ගැනීමත්, අනෙක් පැත්තෙන් උඩඟුකම සහ හිමිකම් අපේක්ෂාව ඉක්මවා යාමත් සිදු විය.
දෙවනුව, අපි කම්කරු පන්ති පසුබිම් සහිත පුද්ගලයින් අතර විශාල වශයෙන් බඳවා ගත් අතර ඔවුන් මුහුණ දුන් අනෙකුත් සියලු පීඩනයන් සැලකිල්ලට ගනිමින් ඔවුන්ගේ සහභාගීත්වය පහසු කිරීම සඳහා වෙනස්කම් ඇති කළෙමු.
තෙවනුව, RPS තුළ අභ්යන්තර සංස්කෘතිය සහ සැමරුම් සහ සමාජගත කිරීමේ ආකාර සම්බන්ධයෙන් පොදුවේ වඩා වැඩි වශයෙන් වැඩ කරන ජනතාව පෙරමුණ ගැනීමට අප ස්වයං දැනුවත්ව සිටිමු, මතක තබා ගන්න, අපි අන්යෝන්ය අවබෝධය සහ විශ්වාසය වර්ධනය කිරීමේ මාර්ග ලෙසද ප්රමුඛතා ලබා දුන්නෙමු.
හරි, නමුත් මේවායින් ප්රායෝගිකව අදහස් කළේ කුමක්ද? ඔබේ ප්රාදේශීය RPS පරිච්ඡේදයේ, කියන්න, මේ සියල්ල පරිවර්තනය කළේ කුමක්ද සහ ඔබ ඉහත ක්රියාව කරන විට පවා ජයගත යුතු දුෂ්කරතා මොනවාද?
පරිච්ඡේදයේ සෑම කෙනෙකුටම වගකීම් තිබුණි. කාලයත් සමඟ එය වෙනස් විය. නමුත් ආරම්භයේදී පවා විවිධ කාර්යයන් තිබුණි - රැස්වීම් කාලසටහන්ගත කිරීම, සුලු කෑම පිළියෙළ කිරීම, පසුව පිරිසිදු කිරීම, න්යාය පත්රයක් සකස් කිරීම, සමහර විට ද්රව්ය සකස් කිරීම, ක්රියාකාරීව බඳවා ගැනීම, හැකි ව්යාපාර සඳහා අදහස් ඉදිරිපත් කිරීම සහ පර්යේෂණ කිරීම යනාදිය. පසුකාලීනව තවත් බොහෝ දේ, අදහස් වර්ධනය කිරීම සහ වර්තමාන සහ අනාගත ව්යාපාර සඳහා ද්රව්ය සකස් කිරීම, උදාහරණයක් ලෙස. මේ සියල්ල සම්බන්ධයෙන් අපි මිනිසුන්ට කාර්යයන් සමතුලිත ආකාරයකින් පැවරුවෙමු, නැතහොත් සමහර විට අසමතුලිතව අදහස් කරන විට, වඩාත්ම පළපුරුද්ද සහ විශ්වාසය ඇති අය ඇත්ත වශයෙන්ම අඩු බලගැන්වීමේ කාර්යයන් වැඩි ප්රමාණයක් කරන්නේ, පෙර අසමතුලිතතාවය සමනය කිරීමට (සහ උග්රවීම වළක්වා ගැනීමට) ය. ඔව්, අපි මෙය සිදු කරන විට පවා, මිනිසුන්ට ඕනෑවට වඩා හෝ වෙනත් කාර්යයන් තිබීම ගැන දබර ඇති විය, සමහර විට වෙනත් පුද්ගලයින්ගේ බලගැන්වීමේ කාර්යයන් කිරීමට පවා උත්සාහ කරයි.
ස්වයං කළමනාකරණය ගැන, මුලදී අපට ප්රජාතන්ත්රවාදී ඡන්ද තිබුණේ පමණක් නොවේ. එය බොහෝ විට, අවසාන ඡන්ද ගණන් කිරීමට වඩා ඡන්දය ප්රකාශ කිරීමට තුඩු දෙන ක්රියාවලිය ගැන වැඩි යමක් විය. වැඩි විශ්වාසයක් සහ පෙර දැනුමක් ඇති අය ආධිපත්යය නොපෙන්වන බවත් අඩු විශ්වාසයක් සහ පෙර දැනුමක් ඇති අය ක්රමානුකූලව වැඩි කටහඬ සහ සම්බන්ධ වන බවත් අපි රක්ෂණය කළෙමු. නිදසුනක් වශයෙන්, කම්කරු පන්තියේ සාමාජිකයින් ඔවුන්ගේ අදහස් සම්පුර්ණයෙන්ම ප්රකාශ කර අවංකව සවන් දී ගණන් බලා ඇති බවට සාමූහිකව සෑහීමකට පත්වන තුරු ඡන්දය ලබා ගත නොහැකි බවට අපට අසාමාන්ය රීතියක් තිබුණි. ආරම්භයේ දී මෙය බොහෝ විට ආතතිය ඇති කිරීමට තර්ජනය කළ නමුත් සැබෑ සහයෝගීතාව ලබා ගැනීම සඳහා අවධාරණය කිරීම එවැනි හැකියාවන් ඉක්මවා ගියේය.
සහභාගී වීමේ කොටසක් වූයේ සමාජ වෙනස්වීම් පිළිබඳව සහ විශේෂයෙන් RPS අදහස් සහ දැක්ම පිළිබඳව ජනතාව දැනුවත් වීමයි. මිනිසුන්ට ප්රසිද්ධියේ කතා කිරීමට සහ ප්රබල තර්ක ඉදිරිපත් කිරීමට ද දක්ෂ විය යුතු විය. ඉතින්, අපට අභ්යන්තර පුහුණුව සහ පුහුණුව අවශ්ය බව අපි තේරුම් ගත්තා. නමුත් පසුව පුදුම සහගත දෙයක් පැහැදිලි විය. සම්බන්ධීකාරක වෛද්යවරයෙකු හෝ ඉංජිනේරුවෙකු හෝ ගණකාධිකාරීවරයෙකු සහ සේවක රියදුරෙකු හෝ එකලස් කරන්නෙකු හෝ කෙටි කාලීන කෝකියෙකු අතර ඇති පරතරය පැහැදිලිවම විශේෂිත දැනුමේ විශාල වෙනසක් ඇතුළත් විය. එම වෙනස මඟහරවා ගැනීම සඳහා විශේෂිත විෂයයන් පිළිබඳ දැනුම ලබා දීම ඉතා වැදගත් වේ. එහෙත්, සමාජ විපර්යාස පිළිබඳ ගැටළු සම්බන්ධයෙන් සම්බන්ධීකාරක පුරවැසියෙකු/ආර්පීඑස් සාමාජිකයෙකු සහ කම්කරු පුරවැසියෙකු/ආර්පීඑස් සාමාජිකයෙකු අතර ඇති පරතරය, සැබෑ සාරභූත දැනුමේ තරමක් නිහතමානී වෙනසක් ඇතුළත් වූ අතර, ඒ වෙනුවට, විවිධ නියමයන් භාවිතා කිරීම සහ වැඩි ගණනක් තිබීම හෝ පොත් ඉගෙනීම සඳහා අඩු යොමු කිරීම්. විශාල භාෂා පරතරයක් තිබුණා. කම්කරු සහ සම්බන්ධීකාරක සාමාජිකයන් බොහෝ වෙනස් වචන භාවිතා කරමින් සමාජය ගැන කතා කළහ. ඒ වගේම ලොකු විශ්වාසයේ පරතරයක් තිබුණා. මාතෘකා පරතරය සමඟ විශාල සැනසීමක්. විශාල ප්රසිද්ධ කථන පරතරයක් - විශේෂයෙන්ම කතා කිරීම සම්බන්ධීකාරක පන්ති සම්මතයන් පිළිපැදිය යුතු නම්. නමුත් සත්ය අවබෝධය සහ තීක්ෂ්ණ බුද්ධිය අනුව පැහැදිලි, විශාල, එක් මාර්ග පරතරයක් නොමැති බව පෙනී ගියේය. කොටින්ම කියනවනම් එතන පොඩි ගේමක් ගියා.
අපි අවට වාඩි වී RPS අදහස් පැහැදිලි කිරීමට සහ ඒවාට අභියෝග කිරීමට හෝ සහාය දෙන ලෙස සේවකයෙකුගෙන් ඉල්ලා සිටි විට, ඔහුට හෝ ඇයට සාමාන්යයෙන් එය දුෂ්කර කාලයක් ඇති විය, මුලදී, තවමත් විශේෂතා නොදැන හෝ වචනාර්ථයෙන් ඕනෑවට වඩා කලබල විය. නමුත් අපි සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයෙකුට එය කිරීමට ඉල්ලා සිටි විට, ඉදිරිපත් කිරීම බොහෝ දුරට යාන්ත්රික විය. එනම්, සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ පුද්ගලයාට වචන පොකුරක් ඉවත් කළ හැකිය - නමුත් ඕනෑම ඒත්තු ගැන්වෙන ආකාරයකින් එදිනෙදා ජීවිතයේ තත්වයන් තුළ ඒවායේ අර්ථය පැහැදිලි කිරීමට අපහසු විය. එය විසිතුරු භාෂාවෙන් පැහැදිලි, අදාළ අර්ථයට පරිවර්තනය කිරීමේ අඩු හැකියාවක් සහිතව, බොහෝ විට පාහේ කටහඬ විය.
වැඩ කරන ජනතාව එය දුටු විට සහ එය සැබවින්ම දැනුණු විට, ඔවුන් හඬ නඟා ගැනීමට හේතුවක් දුටු අතර, ඔවුන් එසේ කිරීමට පටන් ගත්හ. ඔවුන් වැඩි විශ්වාසයක් ඇති කර ගත් විට, ඔවුන් අවබෝධතා මට්ටමක් සහ අත්දැකීම් සම්භාරයක් ගෙන ආ බව ඔවුන් තේරුම් ගත් අතර, සම්බන්ධීකාරක මිනිසුන් විසිතුරු වචන සහ වාචාලකම වෙනුවට ආදේශ කළහ. මෙම පියවර වෙනත් වචන වලින් කිවහොත්, සේවක සහභාගීත්වය සඳහා පමණක් නොව, සාකච්ඡා සහ අවබෝධයේ හරය සඳහා ප්රයෝජනවත් විය. කම්කරුවන් සහ සම්බන්ධීකාරකවරුන් අතර සබඳතා, ඒවායේ ඇඟවුම් සහ ඒ සම්බන්ධයෙන් කළ යුතු දේ ගැන කතා කිරීම සඳහා මෙය වඩාත් සත්ය විය. එම මාතෘකාව සම්බන්ධයෙන් සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයන් බ්රයන් මිය ගිය අය, අවංකව, සමීප වූ අතර, කම්කරු පන්තියේ සාමාජිකයන් ජීවිතයෙන් අධ්යාපනය ලැබූ උසස් විශේෂඥයන් විය. පන්ති වෙනස සහ රීතිය අවබෝධ කර ගැනීම සම්බන්ධයෙන්, සම්බන්ධීකාරකවරුන්ගේ විසිතුරු වචන ගැඹුරු අවබෝධයක් ලෙස වෙස්වලා ගෙන නැති බවත්, ඒ වෙනුවට, ගැටලුව ප්රතික්ෂේප කිරීමෙන් වචන තේරුම් ගැනීම අවහිර කළ බවත් පෙනී ගියේය.
මෙය වසර විස්සකට පමණ පෙර සිදු වූවක් වන අතර එතැන් සිට ගෙන ඇති විවිධ පියවරයන් පිළිබඳව නිශ්චිතව පැවසීම දුෂ්කර ය. නමුත් බඳවා ගැනීම සම්බන්ධයෙන් අපට ඇත්ත වශයෙන්ම ඉල්ලා සිටින තවත් සම්මතයක් තිබුණි. ආරම්භයේදී අපි මගේ පරිච්ඡේදයේ දාහතර දෙනෙක් සිටි අතර, සම්බන්ධීකාරක පසුබිම සහ අභිලාෂයන් නව දෙනෙක් සහ කම්කරු පන්තියේ පස් දෙනෙක් සිටියහ. එබැවින්, අපි එය කතා කර එකඟ වූ අතර RPS හට අවසානයේ සමාජ තත්වයන් වඩාත් සමීපව පිළිබිඹු කිරීමට අවශ්ය වනු ඇත - ඒ අනුව 80% කම්කරු පන්තිය සහ 20% සම්බන්ධීකාරක පන්තිය. ඇත්ත වශයෙන්ම අපට මිනිසුන් බඳවා නොගැනීමට අවශ්ය නොවීය, නමුත් අපි එකඟ වූයේ එයයි. සෑම නව සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයෙකු සඳහාම අපට නව කම්කරු පන්තියේ සාමාජිකයින් දෙදෙනෙකු බඳවා ගැනීමට අවශ්ය වේ. බඳවා ගැනීමේ කර්තව්යය කම්කරු පන්තියේ සාමාජිකයින්ට ද අතිමහත් ලෙස පැවරෙනු ඇත, එවිට කාලයත් සමඟ එම අනුපාතය තවත් හොඳ වනු ඇත. අනෙක් සියල්ල මෙන්, මෙය සෑම කෙනෙකුටම දුෂ්කර විය. සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සාමාජිකයින් සඳහා එයින් අදහස් කළේ එම පුද්ගලයින් RPS සඳහා දැඩි ලෙස ගැති වුවද, ඔවුන්ට පිටතට ගොස් මිතුරන්, පවුලේ සාමාජිකයන් සහ ඒ හා සමාන අය බඳවා ගැනීමට නොහැකි බවයි. තවත් සම්බන්ධීකාරකවරුන් බඳවා ගැනීමට බලා සිටීමට සිදු විය. එමෙන්ම කම්කරු පන්තියේ සාමාජිකයින්ට එය සැබෑ බරක් ද පටවා ඇත. ඔවුන්ට විශාල බඳවා ගැනීම් කිහිපයක් කිරීමට සිදු වූ අතර, ඔවුන්ගේ සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ මිතුරන් ද එසේ කිරීමට තල්ලු කිරීමට ඔවුන්ට සිදු විය, නමුත් කම්කරු පන්තියේ ජනතාව අතර. එසේ නොවුවහොත් සියල්ල නතර වනු ඇත.
වැඩ කරන ජනතාව තම ජීවිතය පාලනය කර ගැනීමට බලගැන්වීම සහ උසස් කිරීම මගින් පන්ති භේදයට සහ පන්ති පාලනයට එරෙහිව සටන් කළ සංවිධානයක් බවට පත්වීමට මේ සියල්ල කොතරම් දුෂ්කර වුවත් සාක්ෂාත් කරගත යුතුව තිබුණි. යමෙක් පවසන විට, නමුත් මෙම මෝඩ අවශ්යතා නොමැතිව උනන්දුවක් දක්වන සෑම කෙනෙකුම අපි සාදරයෙන් පිළිගත්තේ නම් අපට විශාල, ඉක්මන් විය හැකිය - අපට ඔවුන්ගේ දැක්ම ප්රතික්ෂේප කිරීම පමණක් නොව, ඔවුන්ගේ හැඟීම් තේරුම් ගැනීමටත්, වඩා ඉක්මනින් විශාල වීම, සිදුවන්නේ කොතැනද යන්න ඔවුන්ට ඒත්තු ගැන්වීමටත් සිදු විය. විශාල කිරීම සඳහා එහි ප්රමුඛතා රඳවා ගැනීමට නොහැකි වනු ඇත, එය ඉලක්කය නොවේ සහ වඩා හොඳ නොවේ. වඩා සෙමින් ගමන් කිරීම වඩා හොඳය, නමුත් වඩා හොඳය, අපගේ සම්මතය විය. ඉතා මන්දගාමී නොවූවත්!
වැඩ කරන ජනතාව සම්බන්ධ කර ගැනීම, රැස්වීම්වලට සහභාගී වීම සහ ආක්රමණශීලීව හා ශක්තියෙන් සම්බන්ධ වීම, එය කිරීමට ආශාවෙන් සිටි අප වැනි අයට පවා ගැටලුවක් විය. කම්කරු පන්ති ජීවිතය නොසන්සුන් සහ සංකෝචනය විය. කාලය කෙටි විය. අරමුදල් කෙටි විය. ශක්තිය කෙටි විය. එබැවින් අපගේ පරිච්ඡේදය සහ RPS දිගුව මගින් ඇදහිය නොහැකි තරම් ඉල්ලුමක් ඇති පුද්ගලයින්ට සහභාගී වීමට මාර්ගයක් සැපයිය යුතු බව අපට වැටහුණි. නමුත් අපට කුමක් කළ හැකිද? පිළිතුර වූයේ සංවිධානයට ඔවුන්ගේ ජීවන දුෂ්කරතා අවම කළ හැකි බවයි. එබැවින්, අපි එය බැරෑරුම් ලෙස සලකා බැලූ අතර එය කිරීමට නව්ය ක්රම රාශියක් ඉදිරිපත් කළෙමු. නිදසුනක් වශයෙන්, පරිච්ඡේදයක, ඊට වඩා අඩු සංවිධානයක, විවිධ කුසලතා සහ කුසලතා ඇති පුද්ගලයින් සිටියහ. කම්කරු පන්තියේ සාමාජිකයින්ට නිලධාරි තන්ත්රය සමග ගණුදෙණු කිරීමට ගත කරන කාලය අඩු කිරීමට මේවා යොමු කළ හැකිය. අඩුම තරමින් ආහාර සාප්පු සවාරි සහ දිවා සුරැකුම් පමණක් නොව, සමහර ජීවන කාර්යයන් සඳහා වන වියදම් එකතු කර අඩු කිරීමට අපට හැකිය. මේ සියල්ල සඳහා පරිමාණය තීරණාත්මක බව අපට වැටහුණු අතර, එබැවින් අපි RPS වෙත යෝජනා කළේ පරිච්ඡේද වර්ධනය වී දෙකට බෙදූ විට, සියලුම සාමාජිකයින් වෙනුවෙන් සියලුම සාමාජික පරිච්ඡේද හරහා ඇති ශක්තීන් සහ කුසලතා භාවිතා කරමින් පරිච්ඡේද එකලස් කිරීම ප්රධාන ප්රමුඛතාවයක් ලෙස ගන්නා ලෙසයි. වඩා හොඳින් සහභාගී වීමට හැකි වීම.
මාර්ක්, අපට අවධානය ටිකක් මාරු කළ හැකි නම්, අන්තර්ජාලය සහ සමාජ මාධ්ය කෙරෙහි RPS ආකල්පය කුමක්ද? අනාගතයේ බීජ සිටුවීම එම ක්ෂේත්රය තුළ ක්රියාත්මක වූයේ කෙසේද?
RPS හැදෙන විට අන්තර්ජාලය හොඳ සමාජයක් නිර්මාණය කිරීමේ මිශ්ර බෑගයක් විය. ධනාත්මකව, අන්තර්ජාලය තොරතුරු බෙදා හැරීම සඳහා මහජන සහභාගීත්වය සඳහා පහසුකම් සලසා ඇත. එය ක්රියාවන් ප්රකාශ කිරීමට සහ උපදෙස් ප්රකාශ කිරීමට උපකාරී විය. එය විශ්ලේෂණය සහ දැක්ම පැතිරීමට පහසුකම් සැලසීය. කෙසේ වෙතත්, මෙම ප්රතිලාභ සැලකිය යුතු ලෙස සම්මුතියට පත් විය, කෙසේ වෙතත්, වටිනා අන්තර්ගතයන් සොයා ගැනීම සංකීර්ණ කරන ලද අනවශ්ය ප්රවෘත්ති සහ විකාර අන්තර්ගතයන් විශාල ප්රමාණයකින්. එසේම සෘණාත්මකව, අන්තර්ජාලය අතිශය කෙටිකතාවක් ලබා දුන්නේය. පරිශීලකයන් කෙටි, කෙටි, කෙටිම සඳහා හුරුවී ඇත. අවධානම් පරාසයන් අඩුවීම නිසා වැඩි සංක්ෂිප්ත බවක් ඇති වූ අතර එය පහළට යන සර්පිලාකාරයට හේතු විය.
මීට අමතරව, ආයතනික නිරීක්ෂණ මගින් දැන්වීම්කරුවන්ට අලෙවි කරන ලද මෙන්ම රාජ්යය විසින් ඔත්තු බැලීම සඳහා භාවිතා කරන ලද දැවැන්ත දත්ත සමුදායන් රැස් කිරීම සඳහා පුද්ගලයින්ගේ අන්තර්ජාල භාවිතය නිරීක්ෂණය කරන ලදී. මෙය පෞද්ගලිකත්වය පිරිහීමට ලක් විය. අවසාන වශයෙන්, බොහෝ අය සිතුවේ අන්තර්ජාල ගවේෂණය සහ යූ ටියුබ් නැරඹීම මූලික වශයෙන් විමධ්යගත කිරීම සහ වාණිජකරණය නොවන බව ය, ඉතා ඉක්මනින් ඔවුන් ඒ වෙනුවට රූපවාහිනිය සහ සඟරා වලට වඩා වැඩි දැන්වීම් ප්රකාශ කළ අතර දැන්වීම් වඩාත් ආක්රමණශීලී විය. ගමනාගමනය නැරඹීම සඳහා අනන්තවත් කුඩා ස්ථාන තෝරාගෙන තිබියදීත්, වෙබ් අඩවි දහයක් හෝ පහළොවක් පමණ ඉක්මවා යන තෙක් විශාල වාහන තදබදයක් අඩවි කිහිපයක් හරහා ගිය බැවින් මධ්යගත කිරීම ද වේගවත් විය - ෆේස්බුක් සමස්ත ලෝක ව්යාප්ත වෙබ් ප්රතිස්ථාපනය කිරීමට උත්සාහ කිරීම ගැන සඳහන් නොකරන්න. ෆේස්බුක් හි ඇති අනුවාද.
ඒ අතරම, අන්තර්ජාලය ප්ලස් ස්මාර්ට් ජංගම දුරකථන සහ සමාජ මාධ්ය නපුරුකම ඉහළ නංවා, හිරිහැර කිරීම් උත්සන්න කර, සහ නාරිවේද හිස්බවක් ඇති කළේය, ඒවා මෙන්ම, එහි උගුල් මඟහරවා ගත හැකි අයට, අවශ්ය තොරතුරු, පුහුණුව, විනෝදාස්වාදය සහ ජනප්රිය තොරතුරු ලබා දුන්නේය.
සාපේක්ෂ හර සහ ගුණ කිරා මැන බලන ආකාරය ගැන මිනිසුන්ට එකඟ නොවිය හැකිය, නමුත් කුමන සමතුලිතතාවයකින් වුවද, ගුණධර්ම විශාල කරන අතරම හර ඉවත් කිරීමට උත්සාහ නොකරන්නේ මන්ද? භාවිතයේ පහසුව සහ විෂය පථය රඳවා ගනිමින් ද්රව්ය සහ සහයෝගීතාව ඉහළ නංවන සේවාවන් සපයන්නේ නැත්තේ ඇයි?
ඇත්ත වශයෙන්ම RPS අය වෙබ් අඩවි තබා පොඩ්කාස්ට් නිෂ්පාදනය කර බෙදා හරින ලදී. ඇත්ත වශයෙන්ම අපි අදහස් දැක්වීම සහ සංසද සිවිල් බව සහතික කිරීමට උත්සාහ කළෙමු, සහ ක්ලික් ඇමක් සහ දැන්වීම් නොමැති බව. කෙසේ වෙතත්, අපගෙන් බොහෝ දෙනෙක් කනස්සල්ලට පත්ව සිටියේ අප නරක පුරුදුවලට දායක නොවී සිටීමට උත්සාහ කළත්, සමබරව සිටීමෙන් අපට ධනාත්මක බලපෑමට වඩා ඍණාත්මක බලපෑමක් ඇති විය හැකි බවයි. ක්ලික් ඇමක් සහ කෙටි කෑලි භාවිතා කිරීමට සහ අවධානය පවත්වා ගැනීමේ වියදමින් පැනීම සඳහා නිමක් නැති සබැඳි ඇති කිරීමට පටන් ගත් වමේ අඩවි සංඛ්යාව අඛණ්ඩව වර්ධනය විය. වෙබ් අඩවි එය සිදු කළේ වැඩි ප්රවේශයක් ලබා ගැනීමේ අරමුණින්, නමුත් කෙටි කාලයක් සඳහා වැඩි පාඨකයින් සිටීම සැබෑ ලාභයක්ද?
දැන්වීම්, දත්ත කැණීම, ඔත්තු බැලීම, පුද්ගලික විකෘති කිරීම්, උපාමාරු දැමීම්, හෝ කෙටි හා සිහින් දෙසට නැඹුරුවක් ඇති කළ බාධා කිරීම් සහ පීඩනයන් ඇතුළත් නොකර මිල අඩු ජාලකරණය, ප්රවේශය සහ විවාද සඳහා පහසුකම් සපයන අපගේම මහජන සමාජ මාධ්ය නිර්මාණය කිරීමට අපි තීරණය කළෙමු. නමුත් අපට එය කළ හැක්කේ කෙසේද?
RPS හි විවිධ තාක්ෂණ-නැඹුරු පුද්ගලයින් විසින් ඉදිරිපත් කරන ලද පිළිතුර පෙර උත්සාහයන් කිහිපයක් නැවත සකස් කළේය. අපි අපගේම ෆේස්බුක් සහ ට්විටර් අනුවාදයක් - එක් පද්ධතියක් තුළ ඒකාබද්ධ කර - විනිවිද පෙනෙන විශේෂාංග සමඟින් සහ ප්රගතිශීලී සහ වාම අනුග්රහක ව්යාපෘති වෙත යන පිරිවැයෙන් ඔබ්බට ආදායමක් සමඟ - ඒවායින් දුසිම් ගනනක් සහ පසුව සිය ගණනක් නිර්මාණය කරන්නෙමු.
සෑම අනුග්රාහකයෙක්ම හරස් මැතිවරණ කොට්ඨාශ සම්බන්ධතා සඳහා මූලාශ්රයක් බවට පත් වනු ඇත. අපට දිග සීමා කිරීම්, දැන්වීම් සහ ඔත්තු බැලීම් නොමැත. අන්තර්ජාල සම්බන්ධතාවයේ ජාතික මායිම් නොතිබූ බැවින් අපගේ පද්ධතිය ජාත්යන්තර වනු ඇත, එබැවින් RPS පුද්ගලයින් විසින් මීට වසර පහළොවකට පමණ පෙර එක්සත් ජනපදයේ භාවිතයට ගිය පද්ධතියක් නිර්මාණය කළ අතර, පසුව වෙනත් රටවල පුද්ගලයින්, සමාජ ව්යාපාර සහ සංවිධාන වහාම සාදරයෙන් පිළිගත්තේය. එකතු වෙනවා.
මෙම ක්රියාවලිය RPS පුද්ගලයින්ගෙන් ඔබට අපේක්ෂා කළ හැකි දෙය විය. ඔවුන් එකතු වී, මෘදුකාංග ලියා, වැඩ කරන පිරිසක් ලබාගෙන, එය ඉදිරිපත් කළහ. පද්ධතිය සමතුලිත රැකියා සංකීර්ණ සමඟ ක්රියාත්මක වන අතර පරිශීලකයින්ට දේවල් මිල අඩු ලෙස තබා ගන්නා අතර කම්කරුවන්ගේ සාධාරණ වැටුප් සහ සේවාදායක පිරිවැය ආවරණය කිරීමට ප්රමාණවත් අරමුදල් වලින් ඔබ්බට, අඩු මාසික ගාස්තු වලින් ලැබෙන සියලුම ආදායම බොහෝ අනුග්රාහක ආයතන වෙත යන බවට පොරොන්දු වන අතර, ඒවායින් RPS එකක් විය.
මුලදී උත්සාහය පැරණි පුරුදු සහ පක්ෂග්රාහීත්වය ජය ගැනීමට සිදු විය. සමහර විට සියල්ලටම වඩා අමාරුම දෙය නම්, පවතින පද්ධතිවල තිබූ නමුත් අපගේ නව ව්යාපෘතියට වර්ධනය වීමට කාලය ලැබෙන තෙක් ලබා ගත නොහැකි පරිමාණයේ ප්රතිලාභ අපට මුලින් නොතිබුණි. මෙය හුරුපුරුදු Catch 22 එකක් විය. එක් අතකින්, අපගේ පද්ධතිය භාවිතා කිරීමේ වටිනාකම රඳා පවතින්නේ කොපමණ පිරිසක් දැනටමත් පද්ධතිය භාවිතා කර ඇත්ද යන්න මතය. අනෙක් අතට, ව්යාපෘතිය ගැන අසා ඇති සෑම නවකයෙකුටම එය භාවිතා කිරීමට අවශ්යද යන්න එහි වටිනාකම මත රඳා පවතී. පද්ධතියට වටිනාකමක් ලබා දීමට දැනටමත් මිනිසුන් ආකර්ෂණය කර නොගෙන ඔබට පද්ධතියේ වටිනාකම මත පදනම්ව පුද්ගලයින් ආකර්ෂණය කර ගත නොහැක.
මේ අර්ථයෙන් ගත් කල, නව සමාජ මාධ්යවල සාර්ථකත්වය RPS හි සාර්ථකත්වය හා සමාන විය. ප්රමාණවත් පරිමාණයකින් සහභාගී වීම ප්රයෝජනවත් වීමට පෙර පළමු සහභාගිවන්නන් සම්බන්ධ වීමට ඇදහිල්ලේ පිම්මක් ගැනීම මත එය රඳා පවතී.
තාක්ෂණය හොඳ විය යුතු නමුත් මම සිතන්නේ එය අවම වශයෙන් බවයි. ඇත්තටම සාර්ථකත්වයට ඉඩ දුන්නේ අලුත් දෙයක් සඳහා ක්රමයෙන් වැඩි වන ආශාවයි. අපගේ නව පද්ධතිය ඇත්ත වශයෙන්ම තාක්ෂණිකව පාහේ හිස්ව තිබියදී පවා, විභව සහභාගිවන්නන්ගේ උප කුලකයක් එහි සම්පූර්ණ සමාජ මාධ්ය වීදුරුවක් ලෙස වටහා ගත්හ. මෙම ශුභවාදී ප්රේක්ෂකයින් සියල්ලන්ටම සැබෑ වටිනාකමක් පුරෝකථනය කරන පදනමක් සැපයූ අතර එමඟින් ශක්යතාව කරා ස්ථාවර ගමනක් සහතික විය.
අයියෝ ඇත්තටම සිස්ටම් එක හදනකොට වෙන අමාරුකම් තියෙන්න ඇති?
මම විස්තර සමඟ සම්බන්ධ නොවූ නමුත් මට මිතුරන් කිහිප දෙනෙකු සිටියහ. ඒ වගේම ඔබ එක අතකින් හරි. දත්ත සමුදා නිර්මාණයේ සිට විශේෂාංග දක්වා, පෙනුම දක්වා සියලු ආකාරයේ ගැටළු සම්බන්ධයෙන් නිමක් නැති කරදර ගැන ඔවුන් මට කියනු ඇත. ඒ වගේම මම ඔවුන්ට කියන්නම්, මනඃකල්පිත පරිපූර්ණත්වයක් අත්කර ගන්නේ කෙසේද යන්න පිළිබඳ අදහස් සහ ආරවුල් යථාර්ථවාදී විශිෂ්ටත්වය ළඟා කර ගැනීම සඳහා ඔබේ ගම්යතාවය යටපත් කිරීමට ඉඩ නොතබන්න, නමුත් ටික වේලාවකට මගේ උපදෙස් බොහෝ දුරට බිහිරි කන්වලට වැටුණි.
කණ්ඩායමක් වටිනා දෙයක් නිර්මාණය කරන විට, බොහෝ විට එක් එක් සහභාගිවන්නන් අනෙකුත් සහභාගිවන්නන් සමඟ ඇති වෙනස්කම් ස්මාරක වශයෙන් වැදගත් ලෙස සලකන්නේ ඔවුන් විස්තර කෙරෙහි එතරම් අවධානය යොමු කර ඇති බැවිනි. ඔවුන් ගස් සඳහා වනාන්තර අහිමි කිරීමට නැඹුරු වේ. ඔවුන් සිතන්නේ පරිපූර්ණත්වයට වඩා අඩු දෙයක් විනාශයට ඇද වැටෙනු ඇති බවයි. මගේ අනුමානය නම්, මෙම ක්රියාවලිය ආරම්භයේ සිටම එහි වැඩ කරන සියලු දෙනාම තමන් තුබූ දේ සොයමින් සිටියාට වඩා දෙගුණයක් ගත විය හැකි බවයි. කෙසේවෙතත්, ඔවුන් එය ඉටු කළා. ඉන්පසුව, මගේ මිතුරන් විශ්වාස කරන්නේ නම්, ඔවුන් කලින් ඇති වූ සියලු ආරවුල් ගැන බොහෝ දුරට අමතක කර ඇත, පසුව ඇතුළත් කළ හැකි ප්රධාන නිහතමානී වෙනස්කම් කිහිපයක් ඉතිරි කර ගත හැකිය.
මිනිසුන් සංකීර්ණයි. නව සමාජ මාධ්ය පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීමේදී හෝ, ඒ සඳහාම, RPS විසින්ම, අසංඛ්යාත වෙනස්කම් ඇති වන අතර, ප්රධාන ඇඟවුම් ඇති වඩාත් බරපතල වෙනස්කම් වලින් පමණක් අවධානය වෙනතකට යොමු කරන nit picking වෙන්කර හඳුනා ගැනීම බොහෝ විට අපහසු වේ. නව ලෝකයක් සෙවීමෙන් කෙනෙකුව මේ ආකාරයේ සංකීර්ණත්වයෙන් හෝ සමහර විට අනවශ්ය කරදරවලින් නිදහස් නොවේ. නමුත් අපට අඩු ආත්මාර්ථකාමී වීම සහ විවිධත්වය වැළඳ ගැනීමට වැඩි කැමැත්තක් දැක්වීමෙන් නාස්තිය අවම කළ හැකිය.
සෞඛ්යය වෙත ආපසු හැරවීම, ජයගත යුතු විශාලතම සෞඛ්ය ක්ෂේත්ර ගැටලු මොනවාද?
පෞද්ගලික රෝහල්වල, වෙනසෙහි පළමු නොසැලෙන සහ සටන්කාමී විරුද්ධවාදියා වූයේ ලාභ ආරක්ෂා කිරීමට උත්සාහ කරන අයිතිකරුවන් ය. ලාභයේ වියදමින් මිල අධික වෙනස්කම් සඳහා සේවකයින් සටන් කරන විට, අයිතිකරුවන් සටන් කළහ. විවෘත පොත් සඳහා සේවකයින් සටන් කරන විට, අයිතිකරුවන් සටන් කළහ. අපි වැඩි වැටුප් ඉල්ලා සටන් කරන විට අයිතිකරුවන් සටන් කළා. එබැවින් අරගලයේ එම කොටස සියලු අයිතිකරුවන්ට එරෙහිව සියලුම සේවකයින් පාහේ විය.
වෙනස් කිරීමේ දෙවන නොසැලෙන සහ සටන්කාමී විරුද්ධවාදියා වූයේ රෝහලේ සම්බන්ධීකාරක පන්තියේ සේවකයින්ගේ උප කුලකයකි. මෙය රෝහල් පරිපාලනය, ගණකාධිකාරීවරුන්, නීතිඥයින් සහ බොහෝ වෛද්යවරුන් විය - බොහෝ දුරට වඩා ස්ථාපිත සහ ඉහළ වැටුප් ලබන වෛද්යවරුන් සිටින විට, ඔවුන් මුලින් නරක විය.
අයිතිකරුවන්ට ඔවුන්ගේ වාසිය සඳහා පදනම ලෙස තිබුණේ දේපල පමණි. කාලයකට පසු, ඔවුන්ගේ දේපල ලාභය සහ බලය කිසිසේත්ම අවශ්ය බව ඒත්තු ගැන්වෙන ලෙස ප්රකාශ කිරීම, රෝගීන්ගේ වියදමින් ඊට වඩා බෙහෙවින් අඩු විය. එය පැහැදිළිවම තමාටම සේවය කරන දුරාචාරයක් විය.
දෙවන කණ්ඩායමට සැබෑ තර්කානුකූල තර්කයක් තිබුණි. ඔවුන්ට අත්යවශ්ය කුසලතා සහ දැනුම තිබූ බැවින් රෝහලට අත්යවශ්ය යැයි ඔවුන්ට පැවසිය හැකිය. ඔවුන්ට අඩු බලගැන්වීමේ කාර්යයන් කිරීමට හෝ අඩු වැටුප් ලැබීමෙන් රෝගීන් සඳහා වන සත්කාරයේ ගුණාත්මක භාවය හීන වන බවට තර්ක කළ හැකිය. සමහර අවස්ථාවල කෙටි කාලීනව එය පවා සැබෑ විය.
සමහර ඉස්පිරිතාලේ ශල්ය වෛද්යවරු සතියකට ශල්යකර්ම 100ක් කරත් 50ට කැපුවොත් ලෙඩ්ඩුන්ට මොන මගුලක්ද? සැලකිල්ල නිවැරදියි, එය ගිය තාක් දුරට. දැඩි සෘණාත්මක බලපෑම් ඇති නොකර පන්ති විරහිතභාවය ලබා ගැනීමේ නාමයෙන් ඔබට වෛද්යවරුන්ගේ දායකත්වය මෙතරම් වේගයෙන්, මෙතරම් ඉක්මනින් අතහැර දැමිය නොහැක.
අපිට විරුද්ධ තර්ක දෙකක් තිබුණා. පළමුව, කාලයත් සමඟ අපට අවශ්ය වැඩ කිරීමට වැඩි පිරිසක් පුහුණු කිරීමෙන් වෙනසක් කළ හැකිය. දෙවනුව, අමතර ආදායමක් සහ ලාභයක් උපයා ගැනීම සඳහා රෝහල් අත්යවශ්ය සැත්කම් සිදු නොකරන්නේ නම් අලුතින් පුහුණු කළ වෛද්යවරුන්ගේ ප්රමාණය අඩු කළ හැකිය - එය ඉතා සාමාන්ය පුරුද්දකි.
ඉහත සලකා බැලීම් හේතුවෙන්, අයිතිකරුවන් ඉලක්ක කරගත් ව්යාපාරයකට අවශ්ය සියල්ල වහාම ඉල්ලා සිටිය හැකි අතර එය වගකිව යුතුය. නමුත් සම්බන්ධීකාරක පංතිය / කම්කරු පන්ති කොට්ඨාශය ඉලක්ක කරගත් ව්යාපෘතියක් තමන්ට අවශ්ය සියල්ල වහාම ඉල්ලා සිටියේ නම් - එය කම්කරුවන් මත පටවා ඇති අසාධාරණයන්ට ප්රතිවිරෝධතාවක් ලෙස සාධාරණීකරණය කළත්, ක්ෂණික වාසි රෝගීන්ට ක්ෂණික හානිවලින් හිලව් කරනු ඇත. එබැවින්, දෙවන ව්යාපෘතියට පුහුණු වැඩසටහන් ජයග්රහණය කිරීම, වෛද්ය විද්යාල හා රෝහල්වල වෙනස්කම් ජයග්රහණය කිරීම සහ විවිධ ප්රතිපත්තිවල වෙනස්කම් ජයග්රහණය කිරීම ඇතුළු වෙනස්කම්වල ගමන් පථයක් ජය ගත යුතුව තිබුණි. ඉතින් එහෙම තමයි අපි අපේ අරමුණු කරා ගියේ.
ජයග්රහණය කිරීම අසීරු බව අපි දැන සිටියත් වසර විස්සක පමණ කාලයකදී සම්පූර්ණ ජයග්රහණය දැකීමට විශාල පරිකල්පනයක් අවශ්ය නොවන මට්ටමට අපි ජයග්රහණ ලබාගෙන ඇත. ඒ වෙනුවට, වර්තමාන ප්රවණතාවල ප්රතිඵලයක් ලෙස අපි පහසුවෙන් සම්පූර්ණ ජයග්රහණය දකිමු. විශාල පරිකල්පනයක් අවශ්ය වන අතර, විශාල ස්වයං රැවටීමක් පවා අවශ්ය වන්නේ, අපි පැරණි රටාවන් නැවත සාදරයෙන් පිළිගනිමු යැයි සිතීමයි.
ඒ ගමනේදී සමහර හැරවුම් ලක්ෂ්ය ජයග්රහණ මොනවාද?
එය ප්රශ්නයෙන් ප්රශ්නයට සහ රෝහලෙන් රෝහලට වෙනස් විය. මා වැඩිපුරම මැදිහත් වූ තැන, මම හිතන්නේ විශාල හැරවුම් ලක්ෂ්යය වූයේ කාර්යයන් නැවත බෙදා හැරීමට පටන් ගැනීමයි. මුලදී එය තරමක් නිහතමානී විය. හෙදියන්ට වහාම ගත හැකි වෛද්ය කාර්යයන් මොනවාද? ඔවුන්ගේ සෞඛ්යයට උදව් නොකිරීම නිසා අපට අඩු කළ හැකි හෝ ඉවත් කළ හැකි කාර්යයන් මොනවාද? වෛද්යවරුන්, ඔවුන්ගේ අලුතින් නිදහස් වූ කාලය සමඟ, රෝහල් කටයුතුවල වැඩි වශයෙන් හා අඩුවෙන් ඉටු වන කොටස්වලට සම්බන්ධ වීමට කුමක් කළ හැකිද?
මුල් වෙනස්කම් විශාල බලපෑමක් ඇති කළේ නැත. ඔවුන් නිහතමානී විය. එහෙත්, කෙසේ වෙතත්, මම හිතන්නේ හැරවුම් ලක්ෂ්යය වූයේ රෝහල් වැඩවල කාර්යයන් බෙදීම පිළිබඳව ඇගයීමට හා තීරණ ගැනීමේ අවශ්යතාවය අප විසින් තහවුරු කර ගැනීමයි. එය ස්ථාපිත කිරීමෙන් පසුව, ඇත්තෙන්ම නිරෝගී රෝහලකට යාමට සියල්ල පහත වැටී ඇති බව මට හැඟුණි.
රෝහල් රැකියා සෞඛ්යයට සහ සේවකයින්ට වඩා යහපත් කිරීමට උත්සාහ කිරීම සඳහා ශ්රම බෙදීම ඇගයීමට පක්ෂව හෝ විපක්ෂව තර්ක කිරීමට මා සහභාගී වූ පළමු රැස්වීම මට මතකයි. හෙදියන් සහ සේවකයන්ගෙන් එන සෑම යෝජනාවක් ගැනම රණ්ඩු දබර ඇති විය. වෛද්යවරුන්ට පැවසීමට ඇති සමහර දේ ඇදහිය නොහැකි තරම් පන්තිවාදී සහ අනෙක් අය පහත් කර ඇත. ඒත් එක්කම මම සතුටින් එතන ඉඳගත්තා. ප්රධාන පියවර ගෙන ඇති බව මම දැන සිටියෙමි. වඩා හොඳ රෝහලක් නිර්මාණය කිරීම සඳහා රැකියා භූමිකාවන් සහ නැවත බෙදා හැරීමේ කාර්යයන් දෙස බැලීම නීත්යානුකූල වූ පසු, සමතුලිත රැකියා සංකීර්ණ සහ ස්වයං කළමනාකාරිත්වය දක්වා අප ජයග්රහණය කරන බව ඇත්ත වශයෙන්ම අමතක විය. එවැනි වෙනසකට එරෙහිව සංවේදීව තර්ක කිරීමට කිසිදු ක්රමයක් නොතිබුණි. උපරිම වශයෙන් කෙනෙකුට එය ප්රමාද කළ හැකිය, එය ඕනෑම අවස්ථාවක, බොහෝ විට වරෙන්තු, අපේක්ෂිත පුහුණුව විය.
දැන් වුණත් හරි, මම හිතන්නේ අපිට තවම පරදින්න පුළුවන්. අපගේ වෙනස්කම් නිහතමානී වූ තාක් කල් කරදර විය, දෛනික තත්වයන් බොහෝ දුරට සම්බන්ධීකාරක සේවක අංශය සහ ඒ හා සම්බන්ධ සියලු මනෝභාවයන් ශක්තිමත් කරයි. එම අඛණ්ඩ බලපෑම පියවා ගැනීමට ප්රති පීඩනයක් නොතිබුනේ නම්, දේවල් ඇනහිටිය හැකි අතර පසුව බෙදා හැරිය හැකිය. මගේ ශුභවාදී හැඟීම වූයේ රැකියා නිර්වචන පරිස්සමින් සහ ඉවසිලිවන්තව වෙනස් කිරීමේ නීත්යානුකූලභාවය පිළිබඳ පිළිගැනීමක් අප තාවකාලිකව දිනාගත් නිසා පමණක් නොවේ. ඒ අපි එය දිනූ නිසාත්, කම්කරුවන් වූ අපි ලකුණු දැන සිටි නිසාත් ය. ප්රතිසංස්කරණවාදී නොවන ප්රතිසංස්කරණ ජයග්රහණයක් ලෙස අප හැඳින්වූයේ අපගේ ජයග්රහණයයි. එහි අරුත සහ වටිනාකම නිශ්චිතවම එහි අනාගතයේ රැඳී සිටි අතර, කම්කරුවන් වන අපි එය පන්ති භේදයකින් තොරව සම්පූර්ණයෙන්ම නැවත පිළිසිඳගත් සේවා ස්ථානයක් කරා යන නොසැලෙන ගමනක් බව සහතික කිරීමට අපායගාමී විය.