Ippsstrategyandvisionquestionsbond


IPPS

IPPS උපාය මාර්ග සහ දැක්ම Q&A

සහභාගීත්ව සමාජයක් සඳහා වූ ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපෘතියේ සාමාජිකයින් (IPPS) අනාගත සහභාගීත්ව සමාජයක් සහ එහි යන්නේ කෙසේද යන්න සම්බන්ධ කෙටි ප්‍රශ්න ලැයිස්තුවකට පිළිතුරු දෙන ලෙස ඉල්ලා සිටියේය. පුළුල් ලෙස සකස් කර ඇතත්, ප්‍රශ්න ඉලක්ක කර ඇත්තේ උපාය සහ දැක්ම යන කාරණා සම්බන්ධයෙන් IPPS සාමාජිකයින්ගේ සිතුවිලි සහ අත්දැකීම් විකාශනය කිරීමයි. මෙන්න Patrick Bond's ප්රතිචාරය:

(1) වෙනස් කළ යුතු, එනම් ආර්ථික, දේශපාලනික, සංස්කෘතික, ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය/ලිංගික, පාරිසරික යනාදී වශයෙන් සමාජයේ මූලික නිර්වචන ලක්‍ෂණ සහ ආයතන මොනවාදැයි ඔබ සිතන දේ කරුණාකර හඳුනා ගත හැකිද?

I tend to work on intermediate-level 'non-reformist reform' strategies against capitalism as a first priority, accompanied by Marxist political economic critique. I think the best I might offer to reflect on this is කොලයක් I presented yesterday which draws out the way Africa's underdevelopment might be analysed from this standpoint, and some implications for the global justice movement.

(2) මෙම වෙනස සඳහා ඔබේ ඉලක්ක මොනවාද, ඔබ ඒවා ප්‍රතිසංස්කරණය කිරීමට උත්සාහ කරන්නේ නම්, කුමන වෙනස්කම් සමඟද, පුළුල් ලෙස? මෙම ආයතන මූලික වශයෙන් වෙනත් ආයතන සමඟ ප්‍රතිස්ථාපනය කිරීමට ඔබ උත්සාහ කරනවාද? එසේ නම්, ප්රතිස්ථාපන ව්යුහයන් පෙනෙන්නේ කෙසේද, ඒවායේ නිර්වචන ලක්ෂණ මොනවාද, ඇත්තෙන්ම කෙටියෙන්?

I don't have confidence in the contemporary world balance of forces changing, so while the core problems are generated at the global scale, we probably best direct our energies - at least in the next couple of decades - towards takeover and transformation of *national* governments.
Each case of revolution will be different and it is invidious to promote blueprints (though the parecon model is very attractive to be sure). The most important basis for designing post-capitalist/racist/patriarchal/anthropomorphic strategies and replacement institutions, is the existing campaigning of mass democratic movements. Shortcuts can do more harm than good.

(3) මෙම අරමුණු සාක්ෂාත් කර ගැනීමේදී උපායමාර්ගික ක්‍රියාකාරීන් කවුරුන්දැයි ඔබ සිතන්නේ, එනම් දේශපාලන පක්ෂ, කම්කරුවන්, කාන්තාවන්, විචක්ෂණශීලීන්, සංක්‍රමණිකයන්, විශේෂිත රටවල් හෝ ප්‍රදේශ යනාදිය?

I have listed the 'global justice movement' components in the attached.

(4) මෙම වෙනස්කම් සාක්ෂාත් කර ගැනීම සඳහා කේන්ද්‍රීයව භාවිතා කරන උපක්‍රම මොනවාද, එනම් ඡන්දය ප්‍රකාශ කිරීම, සෘජු ක්‍රියාමාර්ග, මාධ්‍ය ක්‍රියාමාර්ග, වැඩ වර්ජන, පෙළපාලි යනාදිය.

Tactics are so diverse that it is probably best to first outline strategies. The two core strategic arguments I tend to prioritise are 'decommodification' and 'deglobalisation of capital' (via globalisation of people). See attached for more.

(5) සමාජ වෙනස පිළිබඳ විවිධ අදහස් ඇති වෙනත් ඉදිරිදර්ශන ඔබේ උපාය සහ දැක්මට ගැලපෙන්නේ කෙසේද?

I list four other politico-ideological perspectives in the attached (pp.34-35), and give a sense of where occasional alliances can be made by global justice movements with the 'Third World nationalist' and 'Post-Washington Consensus' perspectives.

මෙහෙවර ප්රකාශය

සහභාගීත්ව සමාජයක් සඳහා වූ ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපෘතිය (IPPS) යනු නව සහභාගීත්ව සමාජයක් අත්කර ගැනීම සඳහා දැක්ම සහ උපාය මාර්ග සංවර්ධනය කිරීම, බෙදාගැනීම සහ ප්‍රවර්ධනය කිරීම සඳහා වන ප්‍රයත්නයන් ආශ්වාදයක්, පහසුකම් සැලසීම සහ සහාය දීම සම්බන්ධයෙන් සැලකිලිමත් වන පුද්ගලයින් සමූහයකි.

IPPS යනු ස්වයං කළමනාකරණය සහ සමානාත්මතාවය මත පදනම් වූ පන්ති විරහිත ආර්ථිකයක්, ප්‍රජාතන්ත්‍රවාදී සහ සහභාගීත්ව දේශපාලනය සහ පුරුෂාධිපත්‍යය, වර්ගවාදය සහ අනෙකුත් සියලුම ධුරාවලියන් සහ පීඩනයන් තුරන් කිරීම සඳහා ය.

වර්තමාන ජාතිය, ස්ත්‍රී පුරුෂ භාවය, දේශපාලනික, පාරිසරික සහ වෙනත් අයුක්තිය සඳහා විකල්පයක් ඇති බව පෙන්නුම් කිරීම සඳහා සහභාගීත්ව සමාජයක් පිළිබඳ දැක්මක් විස්තාරනය කිරීමට IPPS උත්සාහ කරයි.

ව්යුහය

කතුවැකි ප්‍රමුඛතා, මූල්‍ය තීරණ සහ නව සාමාජිකයින් පිළිබඳ පුළුල් ප්‍රතිපත්ති තීරණ සියලු කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් සමඟ සජීවීව හෝ මාර්ගගතව සහභාගී වීමට සාදරයෙන් පිළිගනිමු.

වාර්ෂික ප්‍රතිපත්ති රැස්වීම්වල ඡන්දය ප්‍රබල සුළුතරයක් කෙරෙහි අවධානය යොමු කරමින් බහුතර ඡන්දයෙන් බොහෝ විට සිදු කෙරේ. අපගමනය ස්වයං කළමනාකරණය පිළිබඳ සංකල්පයට ගරු කරනු ඇත - අවදානමට ලක්ව ඇති ගැටළු වලින් කෙනෙකුට බලපාන පරිදි සමානුපාතිකව තීරණ ගැනීමේ ආදානය. තනි පුද්ගල කාර්ය සාධක බලකායන් තමන්ගේම සහභාගීත්ව තීරණ ගැනීමේ ක්‍රියාවලියක් පිහිටුවනු ඇත.

IPPS හි සාමාජිකත්වයේ මූලික අංගයක් ලෙස, මිනිසුන් තෝරා ගන්නා පරිදි ස්වයංක්‍රීය “කතුවැකි ත්‍රිපුද්ගලයන්” (හෝ වෙනත් සංයෝජන, හෝ තනි තනිව) සහභාගී වීම තුළින් දැක්ම සහ උපාය මාර්ග නිර්මාණය කිරීමට සම්බන්ධ වීමට සියලුම සාමාජිකයින් දිරිමත් කරනු ලැබේ. ස්වායත්ත යන්නෙන් අප අදහස් කරන්නේ ඔවුන් අපගේ මෙහෙවර ප්‍රකාශයේ සාමාන්‍ය මූලධර්ම සහ වටිනාකම් අදාළ වන තාක් කල්ය.

-> කණ්ඩායම් සාමාජිකයින් විසින් (ඉහත සඳහන් කළ ත්‍රිත්වයේ හැකි සෑම අවස්ථාවකදීම)

-> ත්‍රිපුද්ගලයන් විසින් පත් කර ඉල්ලා ඇත

-> අනුමැතිය සඳහා ත්‍රිපුද්ගලයන් අතර තරමක් සමානව බෙදා හරිනු ලබන අනවශ්‍ය ඉදිරිපත් කිරීම් වලින්
අනෙකුත් ක්‍රියාකාරකම් අධීක්‍ෂණය කරනු ලබන්නේ අදාළ අරමුණු සඳහා ගොඩනගා ඇති සුදුසු කාර්ය සාධක බලකායන් විසිනි.

මූලික න්‍යාය පත්‍රය

Woods Hole Massachusetts හි, 6 ජූනි 2006 දින, අපි 2006 ජූනි මස දර්ශනය සහ උපාය මාර්ග රැස් කිරීම පිළිබඳ Z සැසිවාරය සහභාගීත්ව සමාජයක් සඳහා වූ ජාත්‍යන්තර ව්‍යාපෘතියේ ආරම්භක සහ පළමු ප්‍රතිපත්ති රැස්වීම ලෙස නම් කළෙමු. මෙම ජුනි රැස්වීමේදී අපි අපගේ මෙහෙවර ප්‍රකාශය, නම, ව්‍යාපෘති නිර්වචනය, මූලික මූලධර්ම/වටිනාකම්, මීළඟ ප්‍රතිපත්ති රැස්වීම සඳහා දිනයක් තීරණය කළෙමු - ඇට්ලන්ටා හි ජූනි 27 සිට ජූලි 1 දක්වා එක්සත් ජනපද සමාජ සංසදයේදී (හැකි අය සඳහා සබැඳිව සම්බන්ධ කර ගත හැක' t be there)--සහ සහභාගිත්ව සමිති වැඩසටහනක් (ධනවාදයෙන් පසු ජීවිතය ගොඩ නැගීම) ඇට්ලන්ටා සිදුවීම් වලදී ඉදිරිපත් කිරීමට.

ඉදිරි මාස හය තුළ පහත සඳහන් කරුණු කෙරෙහි අවධානය යොමු කිරීමට අපි තීරණය කළෙමු.

-> පොදු සන්නිවේදනය සඳහා වෙබ් අඩවියක් නිර්මාණය කිරීම, ආදිය.
වගකීම: Evan Henshaw Plath, Michael Albert, Justin Podur

-> IPPS වෙබ් අඩවිය සඳහා අන්තර්ගතය නිර්මාණය කිරීම
වගකීම: සියලුම සාමාජිකයින් කතුවැකි ත්‍රිත්වයට හෝ වෙනත් සංයෝජනවලට මෙන්ම තනිව ක්‍රියාත්මක වේ. ZSVS හි දැක්ම/උපායමාර්ග පත්‍රිකා ඉදිරිපත් කළ අයට එය වැඩිදියුණු කළ හැකිය; ඉදිරිපත් කිරීම් නොකළ අනෙක් අයට එසේ කළ හැකිය; තවත් සමහරුන්ට නීතිය, අධ්‍යාපනය, පරිසරය වැනි නව ක්ෂේත්‍ර ආවරණය කළ හැකිය.

ජූනි රැස්වීමේදී නිර්මාණය කරන ලද සමහර ත්‍රිත්ව:

නීතිය: බ්රෙචර්, සිට්රින්, සෙරික්
දකුණු ආසියානු: කොල්හාට්කාර්, පොදූර්, මහාජන්
අධ්යාපනය: Grubacic, LeJeune, Baillargeon
ඥාතිත්වය/ParSociety: සාජන්ට්, පොන්නයියා, පීටර්ස්

-> සාමාජිකයින් (පොදු) සංවාදය සහ විවාදය සඳහා බ්ලොග් පද්ධතියක් නිර්මාණය කිරීම
වගකීම: Justin Podur, Brian Dominick

-> දූරදර්ශී ආයතනික ගොඩනැගීමේ පර්යේෂණ පර්යේෂණ
වගකීම: Sonali Kolhatkar, Jamie LeJeune, Tamara Vukov, Tom Wetzel, Marie Trigona, Milan Rai, Marina Sitrin,
Irina Ceric, Andrej Grubaci, Chris Spannos, Normand Baillargeon

-> අභ්‍යන්තර පුවත් පත්‍රිකාවක් නිර්මාණය කිරීම
වගකීම: Marie Trigona, Andy Dunn, Lydia Sargent

-> සහභාගීත්ව සමාජ ආයතන නිර්මාණය කිරීමේදී අත්හදා බැලීම් සඳහා උපකාර වන මෙවලම් සංවර්ධනය කිරීම
වගකීම: Andrej Grubacic, Chris Spannos, Sean Gonzalves, Evan Henshaw Plath, Jamie LeJeune, Chantal Santerre

-> ඇට්ලන්ටා සමාජ සංසදය සඳහා වැඩසටහනක් සංවර්ධනය කරන්න
වගකීම: Kendra Fehrer, Jamie LeJeune, Thomas Ponniah, Lydia Sargent, Michael Albert

-> සාමාජිකයින් සඳහා කථිකයන් කාර්යාංශයක් නිර්මාණය කිරීම
වගකීම: සින්තියා පීටර්ස්, ස්ටීව් ෂාලෝම්, ක්‍රිස් ස්පානෝස්, ෂෝන් ගොන්සාල්වෙස්

-> සාමාජිකයින්ට ඔවුන්ගේ කෘති ප්‍රකාශයට පත් කිරීමට සහාය වීම
වගකීම: Ezequiel Adamovsky, Sonali Kolhatkar, Jeremy Brecher

-> අභ්‍යන්තර ආරවුල්, ගැටුම්, දෝෂ ආදිය සම්බන්ධයෙන් කටයුතු කිරීම සඳහා මාධ්‍යයන් ස්ථාපිත කරන්න.
වගකීම: Irina Ceric, Justin Podur, Milan Rai, Mark Evans, Kendra Fehrer

අපි කවුද?

එසකියෙල්
ඇඩමොව්ස්කි
 - ආර්ජන්ටිනාව

මයිකල් ඇල්බට් - අප

බ්රිඩ්ජිට්
ඇන්ඩර්සන්
- මහා බ්‍රිතාන්‍යය

ජෙසිකා
Azulay
  - අප

නෝමන්ඩ් බයිලාර්ජන් -
කැනඩාව

ඊලයින්
බර්නාඩ්
- අප

පීටර් බෝමර් - අප
පැට්රික් බොන්ඩ් - දකුණු
අප්රිකාව

ජෙරමි බ්‍රෙචර්  -
එක්සත් ජනපදය

ඩෙනිස් බෲටස් - දකුණු අප්රිකාව

ඉරීනා සෙරික් - සර්බියාව/කැනඩාව

ඩැනියෙල් චාවේස් - නෙදර්ලන්තය

නොම් චොම්ස්කි -
එක්සත් ජනපදය

කැරොල් ඩෙල්ගාඩෝ - වෙනිසියුලාව

බ්රයන්
ඩොමිනික්
  - අප

මාර්ක් එවන්ස් - එංගලන්තය

Kendra Fehrer - එ.ජ.

සුසාන් ජෝර්ජ් - ප්රංශය
ජෝනා ගින්ඩින් - කැනඩාව
ෂෝන් ගොන්සාල්වෙස් -
එක්සත් ජනපදය

Andrej Grubacic -
සර්බියාව/එ.ජ.

සර්ජ් හලිමි - ප්රංශය
එලිසබෙත් හාර්ට්මන්- එ.ජ.

ජෝන් හෙප්බර්න් - ඔස්ට්රේලියාව

පර්වේස් හුඩ්බෝයි -
පකිස්ථානය

රොබට් ජෙන්සන් - USRia Julien - Trinidad/US

නයෝමි ක්ලෙයින් - කැනඩාව

සොනාලි කොල්හත්කාර් - ඉන්දියාව/එක්සත් ජනපදය

Jamie LeJeune - එ.ජ.

රාහුල් මහාජන්  - අප

මන්දිසි මජවු -
දකුණු අප්රිකාව

Felipe Pérez Martí - වෙනිසියුලාව

පැබ්ලෝ ඔර්ටෙලාඩෝ - බ්‍රසීලය

ඉලන් පප්පේ - ඊශ්‍රායලය

සින්තියා පීටර්ස්  -
එක්සත් ජනපදය

ජෝන් පිල්ජර් - මහා බ්‍රිතාන්‍යය

ඉවාන් හෙන්ෂෝ ප්ලැත් - අප
ජස්ටින්
පොදූර්
 - ඉන්දියාව/කැනඩාව

තෝමස් පොන්නයියා - එ.ජ.
විජේ ප්‍රශාඩ් - අප

මිලාන් රායි - බ්‍රිතාන්‍යය

Carola Reintjes - ස්පාඤ්ඤය

Manuel Rozental - කොලොම්බියාව

Chantel Santerre - කැනඩාව
ලිඩියා
සාජන්ට් - එ.ජ.

ස්ටීව් ෂාලෝම්  -
එක්සත් ජනපදය

දේන්දර් ෂර්මා -
ඉන්දියාව
වන්දනා ශිව - ඉන්දියාව

මරීනා සිට්රින් - එ.ජ.

ක්රිස් ස්පානෝස් - කැනඩාව

මාරි ට්‍රිගෝනා -
ආර්ජන්ටිනාව

තමරා වුකොව් - කැනඩාව

හර්ෂ වාලියා - ඉන්දියාව/කැනඩාව

හිලරි වේන්රයිට් - මහා
බ්රිතාන්ය

ටොම් වෙට්සෙල් - අප

ග්‍රෙග් විල්පර්ට් - වෙනිසියුලාව

ටිම් වයිස් - අප

ඇමරිකාව වේරා සවාලා - ස්වීඩනය

හොවාර්ඩ් සින් - අප

 




තොරතුරු, ජාලකරණය, පර්යේෂණ

IPPS ක්‍රියාකාරකම්වල ප්‍රධාන අංග වන්නේ උත්පාදනය සහ බෙදා හැරීමයි
දැක්ම සහ උපාය මත දරන තොරතුරු - එය නව අදහස්, විවේචනාත්මක වේ
ගිණුම්, ඓතිහාසික සමාලෝචන, ව්යාපෘති පිළිබඳ සමීක්ෂණ, ආදිය - සහ සම්බන්ධතා නිර්මාණය කිරීම සහ
එවැනි කාරණා සම්බන්ධයෙන් ලොව පුරා සිටින මිනිසුන් අතර කල් පවත්නා සබඳතා.

සියලුම සාමාජිකයින් ලිවීම, කථා කිරීම, ඇතුළු විවිධ ආකාරවලින් එවැනි වැඩ සඳහා සහභාගී වේ.
සිදුවීම් සහ අනෙකුත් සාමාජිකයින් සත්කාරකත්වය, සංවිධාන සමඟ වැඩ කිරීම, ආදිය. වාර්තා, විශ්ලේෂණය,
දැක්ම, උපාය, ආදිය මෙම වෙබ් අඩවියේ රචනා ආකාරයෙන් දිස්වේ. අපගේ හරහා සාකච්ඡා සිදු වේ
බ්ලොග් පද්ධතිය. කථන කටයුතු, ප්‍රකාශනය, මෙම වෙබ් අඩවිය හරහා ප්‍රවේශය සිදු වේ,
මුහුණට මුහුණ සංවිධානය කිරීම, ආදිය.

අපි මුලින්ම හදන නිසා, මේ මොහොතේ වාර්තා කිරීමට බොහෝ දේ නොමැත...තවත් පසුව...

දායකත්වය

Z වෙතින් නවතම සියල්ල, කෙලින්ම ඔබගේ එන ලිපි වෙත.

සමාජ හා සංස්කෘතික සන්නිවේදන ආයතනය, Inc. යනු 501(c)3 ලාභ නොලබන ආයතනයකි.

අපගේ EIN# #22-2959506 වේ. ඔබේ පරිත්‍යාගය නීතියෙන් අවසර දිය හැකි ප්‍රමාණයට බදු අඩු කළ හැකිය.

අපි ප්‍රචාරණ හෝ ආයතනික අනුග්‍රාහකයන්ගෙන් අරමුදල් පිළිගන්නේ නැත. ඔබ වැනි පරිත්‍යාගශීලීන් මත අපගේ වැඩ කටයුතු කිරීමට අපි විශ්වාසය තබමු.

ZNetwork: වම් පුවත්, විශ්ලේෂණය, දැක්ම සහ උපාය

දායකත්වය

Z ප්‍රජාවට සම්බන්ධ වන්න - සිදුවීම් ආරාධනා, නිවේදන, සතිපතා සංග්‍රහයක් සහ සම්බන්ධ වීමට අවස්ථා ලබා ගන්න.