Источник: В эти времена
Большинству американцев знакома классическая история трудовой истории США. Однажды мы работали долгие и тяжелые часы, практически не контролируя, когда приходим на работу и когда возвращаемся домой. Но затем были приняты законы, ограничивающие чрезмерный труд, и теперь мы наслаждаемся стандартизированной 40-часовой неделей и выходными — справедливой наградой за ежедневную работу, завоеванную после многолетней борьбы.
Эта история, хотя и правдива, но неполна. Первоначальная кампания рабочего движения США заключалась в сокращении рабочего времени без снижения заработной платы, и она оказалась очень успешной. Еще в 1970-х годах многие промышленные рабочие наслаждались таким большим количеством оплачиваемого отпуска, что называли его творческим отпуском, а популярная пресса предупреждала, что мы находимся «в пределах досягаемости» от четырехдневной недели.
Чего большинство людей не знает, так это того, что после этого столетнего спада количество рабочих часов в год увеличилось. значительно с 70-х годов. Данные Института экономической политики показывают, что рабочее время выросло на 13% с 1975 по 2016 год. Хотя рабочая неделя оставалась относительно стабильной в течение этого времени, это изменение отражает увеличение примерно на пять дополнительных недель в год.
Как правило, чем богаче страна, тем меньше времени ее граждане проводят на работе. Но Соединенные Штаты – другое дело. Хотя в середине века американцы работали меньше, чем европейцы, ситуация резко изменилась. В 2018 году мы работали в среднем около пяти часов в неделю. БОЛЕЕ чем у французов и на один полный день в неделю больше, чем у немцев.
Пандемия коронавируса подчеркнула требования, предъявляемые к рабочему времени, поскольку служащие с трудом справляются с требовательной работой на дому без присмотра за детьми, работники здравоохранения вынуждены 24/7 смены, а к основным работникам относятся как к услугам, которые они предоставляют по требованию.
Популярные дискуссии о переутомлении, как правило, сосредоточены на трудолюбивых профессионалах, но больше всего увеличилось время работы низкооплачиваемых работников. Нижние 20% наемных работников расширились их годовое количество часов увеличилось почти на 25% с конца 70-х годов по сравнению с всего лишь 3.6% у самых высокооплачиваемых работников, что является шокирующим разворотом прошлых тенденций. Тем не менее, в результате растущего неравенства и падения реальной заработной платы многие работники сегодня стремятся к еще более продолжительному рабочему дню и просто не могут позволить себе работать меньше.
Некоторые из этих же работников — особенно в сфере розничной торговли, фаст-фуда и гостиничного бизнеса — страдают от нерегулярного графика, который является непредсказуемым по своей природе и часто меняется по прихоти работодателей. Менее четверти работников с почасовой оплатой имеют регулярную стандартную смену, в то время как Почти 60% иметь переменный график, случайность, связанную с эмоциональным стрессом, плохим физическим здоровьем и другими трудности. Их рабочий день так часто сокращают или продлевают, что они не могут планировать жить за счет одной работы, а удержаться на двух практически невозможно. Мы не голосовали за эти изменения. Вместо этого неравномерное перераспределение нашего рабочего времени отражает углубляющуюся экономическую незащищенность и социальное неравенство, корни которого возникли задолго до нынешней пандемии.
Хотя сокращение рабочего времени когда-то было признаком социального прогресса, сегодня оно сигнализирует о кризисе для работников с низкими доходами и их семей. Учитывая рекордное количество американцев, оставшихся без работы, а правительство приостанавливает страхование по безработице, продвижение сокращенного рабочего дня может показаться бессмысленным. Однако именно в этот момент такое движение оказалось исторически полезным.
Во время прошлых кризисов, например, во время Великой депрессии, правительство ввело программы распределения работы, чтобы защититься от повсеместной безработицы. Идея достаточно проста. Во время экономических спадов работодатели и работники соглашаются сократить рабочее время работников фирмы, а не увольнять избранных. Такие программы по сути распределяют потери доходов, возникающие во время рецессий или спадов, на более широкую группу людей, предотвращая более разрушительные последствия, такие как потеря работы.
Однако пандемия Covid-19 требует не просто перераспределения рабочего времени, а смелого плана, который позволит большему количеству людей жить достойно, работая гораздо меньше. Для этого мы должны отделить здравоохранение от занятости.
Программа Medicare для всех, пожалуй, самый спорный вопрос, разделяющий сейчас Демократическую партию, является стратегической частью борьбы за сокращение рабочего времени. Здравоохранение тесно связано со временем, которое мы проводим на работе, поскольку 49% американцев получают страховку через своего работодателя. Требования к минимальному количеству часов, необходимые для получения страхового покрытия, и высокие личные расходы вынуждают работников работать по продолжительному графику только ради получения медицинской помощи.
Переговоры по вопросам здравоохранения и связанных с ним льгот являются причиной стагнации заработной платы и увеличения продолжительности рабочего времени. С 70-х годов профсоюзы договаривались о более высоких льготах, таких как здравоохранение, вместо заработной платы, что привело к увеличению фиксированных затрат на одного работника. Это стимулирует работодателей требовать от работников увеличения рабочего времени, а не нанимать других, которым также потребуются льготы. Стоимость дополнительных льгот почти удвоилась во второй половине 20-го века.th века, увеличившись с 17% заработной платы в 1955 году до 32% заработной платы в 2020.
В течение последних двух десятилетий здравоохранение постоянно мешало переговорам по профсоюзным контрактам, поскольку работодатели продолжают перекладывать расходы на здравоохранение на работников. Споры в сфере здравоохранения стали главным источником забастовок, локаутов и переговоров о концессиях. Во время забастовок работодатели часто замораживают медицинское страхование и пенсионные выплаты, пытаясь заставить работников уступить. Система Medicare для всех будет стоить работодателям этого мощного рычага, который они имеют, гарантируя медицинское обслуживание работников, что позволит профсоюзам сосредоточиться на переговорах о других льготах, таких как более высокая оплата и сокращение рабочего времени.
Реформа здравоохранения — не единственный способ сократить рабочий день. Закон о справедливых трудовых стандартах обеспечивает лишь умеренное соблюдение правил планирования и рабочего времени — и он не обновлялся должным образом в течение десятилетий. Отмена льгот для наемных работников, усиление правоприменения и отмена обязательной оплаты сверхурочной работы — все это способы стимулировать работодателей нанимать больше людей, а не перегружать существующих сотрудников.
Многие страны добились сокращения рабочего времени благодаря положениям о гарантированных отпусках по семейным обстоятельствам и по болезни, установленном законом отпуске, увеличении количества отпусков по болезни и увеличении пособий по безработице. Эта политика, безусловно, также приведет к сокращению рабочего времени, особенно для женщин, которые по-прежнему выполняют больше неоплачиваемого домашнего труда и чрезмерно представлены на работе неполный рабочий день.
Все эти политические реформы маловероятны без сильного рабочего движения, которое будет за них бороться. В конце концов, рабочим потребовалась столетняя борьба, чтобы добиться восьмичасового рабочего дня, даже если сейчас это встречается реже, чем мы думаем. Нам нужно массовое движение, чтобы добиться большего коллективного контроля над рабочим временем — возвращение к забытой борьбе профсоюзов.
Движение за справедливое планирование одержало законодательные победы в шесть штатов, которые покрывают почти 2 миллиона работников, предоставив им право на более справедливый и предсказуемый график работы. Это полезный пример того, как борьба за рабочее время сегодня связана не с увеличением свободного времени, а с контролем имеющихся у нас часов.
Мера любого общества заключается в том, как оно относится к своим работникам. Объедините долгий рабочий день для одних, недостаточный рабочий день для других и нестабильный график с десятилетиями неизменной или снижающейся заработной платы, и станет ясно, что рабочие в Соединенных Штатах отдают экономике гораздо больше, чем получают взамен.
Часто говорят, что американская мечта разрушена и ее необходимо восстанавливать. Но теперь у нас есть возможность мечтать о большем, чем просто вдохнуть жизнь в старое видение. Вместо этого нам следует перестроить нашу трудовую жизнь так, чтобы обмен большей части времени бодрствования на деньги не был единственным путем к достойной жизни.
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕ