Когда начались переговоры между United Auto Workers (UAW) и Stellantis — материнской компанией Chrysler и Jeep и одним из автопроизводителей «большой тройки», наряду с Ford и General Motors, в которых в совокупности работают около 150,000 XNUMX членов UAW, — один человек явно отсутствовал. из разбирательства.
Марк Стюарт, главный операционный директор Stelllantis, не присутствовал за столом переговоров в Детройте, штат Мичиган. Вместо этого он очевидно, находился в Акапулько, Мексика., во втором доме. По данным UAW, Стерн также не присутствовал на переговорах по Zoom.
И все же Стюарт нашел время, чтобы написать письмо призывая к сделке, основанной на «экономическом реализме» — ответе на требования рабочих амбициозные требования для прекращения многоуровневые контракты, право на забастовку в случае закрытия заводов и 40-процентное повышение заработной платы в течение срока действия четырехлетнего контракта, что позволит отменить уступки, сделанные во время Великой рецессии. Стюарт охарактеризовал комментарии президента UAW Шона Фейна о переговорах, такие как видео, на котором президент профсоюза выбрасывает в мусорный бак документ, содержащий предложения Стеллантиса, как «театральность».
На вопрос Detroit Free Press Чтобы прокомментировать предполагаемое отсутствие Стюарта на переговорах, пресс-секретарь Stellantis Джоди Тинсон отказалась это сделать.
Но если один из топ-менеджеров Stellantis отдавал предпочтение отдыху и релаксации перед работой, возможно, его сотрудники заслуживают того же.
Фейн часто подчеркивал сокращение рабочей недели в речах, произнесенных в течение нескольких месяцев после его острая победа на выборах над действующим Рэем Карри в марте этого года. Он говорит, что его цель — сорокачасовая рабочая неделя с понедельника по пятницу, но при этом каждый работник получит оплачиваемый выходной один день в неделю — по сути, тридцатидвухчасовая рабочая неделя. Положения о сверхурочной работе будут применяться, но вступят в силу раньше, через тридцать два часа.
Новый лидер UAW красноречиво говорит о свободном времени, и чувствуется, что он действительно имеет это в виду.
«Нам приходится работать дольше и усерднее, чтобы поддерживать тот же уровень жизни, который у нас был раньше», — сказал Фейн в своем докладе. обращение к членам о торге со Стеллантисом, трансляция в Facebook Live. Зарплаты членов оставались на прежнем уровне в течение многих лет: текущая стартовая зарплата некоторых работников автомобильной промышленности составляет 18.04 доллара, что ниже, чем ставка, полученная рабочими в 2007 году, которая составила 19.60 доллара с поправкой на инфляцию.
«Это означает больше времени на работе и меньше времени на жизни. Это означает отсутствие игр Малой лиги и семейных встреч. Это означает меньше времени на свежем воздухе, меньше времени на путешествия, меньше времени на занятия своими увлечениями и увлечениями», — добавил Фейн.
По словам нового президента UAW, идея сокращения рабочей недели привлекла его при рассмотрении старых проблем профсоюза. солидарность журнал в конференц- и образовательном центре Black Lake UAW в Мичигане. В старых номерах 1930-х и 1940-х годов члены UAW выступали за тридцать пять и даже тридцать два часа в неделю. Амбиции стоят в заметном контраст до недавнего молчаливого согласия лидеров UAW на график, который может заставить некоторых членов работать семь дней в неделю по двенадцать часов в день.
Фейн прав, подчеркивая длинную историю спроса. Бывший президент UAW Уолтер Ройтер взял домен предмет в 1950-х годах, в то время, когда технологический прогресс и промышленная мощь профсоюзов означали, что у рабочих был реальный шанс победить.
В своем обращении к членам в прямом эфире Фейн также связал свое стремление добиться лучшего баланса между работой и личной жизнью с книгой, которую он прочитал в церковной группе. Один месяц, чтобы житьАвторы книги служили людям, переживавшим последние дни жизни, и их выводы стали откровением для лидера профсоюза.
«Они обнаружили, что очень немногие люди, оглядываясь назад, хотели бы провести время на работе», — сказал Фейн. «Вместо этого большинство людей сильно сожалели обо всех вещах, которые они хотели сделать, но никогда не делали, или им никогда не приходилось делать, или у них никогда не было на это времени».
В своем обращении к членам Фейн далее охарактеризовал время человека как «величайший ресурс в этом мире», отметив, что, хотя у каждого из нас есть ограниченное количество времени, мы тратим очень много его на работе, часто делая то, что мы бы сделали. Не решаюсь делать, ради чужой прибыли.
«В этом и заключается суть заработной платы: независимо от того, какую работу кто-то выполняет, вам платят за ваше время», — продолжил Фейн. «Это должно быть в центре внимания всего, что происходит в будущем».
Не все в восторге от стремления Фейна сократить рабочее время. Выступая перед Washington PostФейн сказал: «Говорящие головы сосредоточились на 32-часовой рабочей неделе [требовании] и пытаются назвать меня коммунистом». В ответ на такую критику Фейн указал на недавнее , Компания Deloitte обнаружила, что 66 процентов работников финансовых услуг уволятся с работы, если их попросят приходить в офис пять дней в неделю, при этом работники называют улучшение отношений со своими близкими причиной желания работать удаленно.
«Как, черт возьми, когда вы говорите о финансовых работниках или служащих, это приемлемо?» сказал Фейн на недавней конференции по подготовке к забастовке. Отметив, что многие корпоративные лидеры по-прежнему работают удаленно, он добавил: «Для них это нормально, но, черт возьми, когда мы просим того же самого, справедливого обращения и какого-то гребаного баланса между работой и личной жизнью, что они нам говорят? Они говорят: «Ты этого не заслуживаешь».
Фейн не единственный, кто поддерживает эту идею. Подстегиваемая пандемией, которая заставила работников пересмотреть свои приоритеты, стремление к сокращению рабочей недели набирает обороты. В Исландии эксперимент что сокращение рабочих недель до тридцати пяти или тридцати шести часов привело к снижению стресса у работников и увеличению времени, отведенного на деятельность, не связанную с работой, при этом «производительность и предоставление услуг остались прежними или улучшились на большинстве экспериментальных рабочих мест», согласно данным к отчету об эксперименте. С тех пор восемь из десяти исландских рабочих перешли на более короткий график работы. Дополнительные эксперименты в UK, Япония, Новая Зеландия также дали положительные результаты.
В США представитель Марк Такено (демократ от Калифорнии) выпустили в Конгрессе в 2021 году будет принят закон, который сократит стандартную рабочую неделю до тридцати двух часов для сотрудников, не освобожденных от уплаты налогов, путем внесения поправок в Закон о справедливых трудовых стандартах (FLSA) 1938 года. рабочий класс США. Для тех работников, чье рабочее время может быть труднее сократить (в том числе, например, работников автомобильной промышленности), закон будет означать значительное увеличение оплаты за сверхурочную работу.
Законопроект члена палаты представителей Такено был одобрен Прогрессивной группой Конгресса, но не получил той поддержки, которая необходима для его реализации в стране, жители которой, несмотря на небольшое недавнее сокращение рабочего времени, вкладывают больше рабочего времени чем почти любой другой член Организации экономического сотрудничества и развития. Например, в 2021 году мы работавший На 294 часа больше, чем у британских рабочих, и на 442 часа больше, чем у немецких рабочих.
Именно здесь на помощь приходят профсоюзы. Исторически сложилось так, что именно организованные рабочие навязывали своим работодателям новые стандарты; как только эти изменения стали нормой, их стало легче кодифицировать в законодательстве. Первая первомайская акция протеста, на которой Радикалы Хеймаркета были замучены, был толчком к победе над восьмичасовым рабочим днем, когда десятки тысяч участников марша скандировали: «Восьмичасовой рабочий день без сокращения заработной платы». Только с появлением FLSA, более пятидесяти лет спустя, это стало законом страны.
Для прогресса всего общества введение сокращенной рабочей недели не могло ограничиваться UAW. член. Это должно быть связано с проблемой неполной занятости, которая является более острой проблемой для многих в Соединенных Штатах, которые хотят работать полный рабочий день, но могут найти работу только на неполный рабочий день.
Центральное значение будет иметь объединение перегруженных работой и неполностью занятых, требуя большего влияния на планирование, а также выравнивание распределения работы путем оплаты сверхурочных работникам, занятым полный рабочий день, продолжительностью от тридцати двух до сорока часов, давая им меньше стимулов работать более сорока часов в неделю. в проект. Такая программа будет направлена на то, чтобы остановить многолетнюю тенденцию работодателей требовать от работников большей гибкости или того, что иногда называют «занятостью точно в срок», как в форме принудительной сверхурочной работы для некоторых, так и в форме временной неполной занятости. работать для других.
«Если мы не возглавим эту борьбу, если мы не возглавим эти переговоры, никто не будет этого делать», — заявил Фейн участникам конференции по подготовке забастовки. «Мы должны изменить повествование. Это наша ответственность как профсоюза, и это ответственность нашего руководства, и это то, что мы намереваемся сделать».
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕ