Политическая экономия восстановления делает Соединенные Штаты еще более неравными, чем это было в годы пузыря. Во время кризиса доходы упали по всем направлениям: средний доход семьи на 6.3% ниже, чем в 2001 году. Но 1% самых богатых людей получил 93% роста доходов в первый год восстановления. Жилье, которое по-прежнему является основным источником благосостояния для семей со средним доходом, остается в депрессии, в то время как акции близки к максимумам, наблюдавшимся до кризиса. Более того, продолжается стремление к дальнейшему снижению налогов для богатых. А политические инициативы по сокращению социального обеспечения, Medicare и Medicaid ослабят систему социальной защиты, даже когда она наиболее необходима.
Волна нападок на государственные и государственные пенсии в штатах теперь грозит сделать неравенство еще более укоренившимся и болезненным, а также подорвать как краткосрочный, так и долгосрочный экономический рост.
Власть труда находится в мертвой точке этой повестки дня. Несмотря на долгосрочное сокращение числа работников, охваченных профсоюзными контрактами, профсоюзы насчитывают более 16 миллионов членов: они по-прежнему являются социальной силой, наиболее способной противостоять нападкам на доходы рабочих и выступать за большее равенство. Таким образом, подрыв их политической власти остается как тактической, так и стратегической целью правых. Поскольку только 6.9% работников частного сектора охвачены профсоюзными контрактами по сравнению с 37% в государственном секторе, профсоюзы государственного сектора несут на себе основной удар нападок. И государственные пенсии являются тараном.
Нападение на профсоюзы и снижение пенсий
Растяжкой для наступления на пенсии стало совокупное падение доходов штата и местных органов власти в результате лопнувшего пузыря на рынке недвижимости, а также огромные потери, понесенные пенсионными фондами во время последовавшего за этим падения фондового рынка в 2007-2009 годах: к 2010 году были широко признаны Дефицит государственного пенсионного финансирования составил почти 800 миллиардов долларов.
В то время как пенсионные фонды медленно возвращают убытки на рынок, консервативные защитники, такие как Эндрю Биггс из Американского института предпринимательства, выступают за новые меры по сокращению дефицита, которые превысят 4 триллиона долларов, и используют эту цифру в 4 триллиона долларов, чтобы призвать к национальному движению за сокращение дефицита. как пенсии государственного сектора, так и права профсоюзов. Скрытая угроза заключается в том, что налогоплательщикам придется платить эти триллионы сейчас и в будущем, даже если у них самих может не быть пенсий. Заявленная цель политики – убедить налогоплательщиков и политиков в том, что пенсии с установленными выплатами слишком дороги в государственном секторе и их следует заменить планами с установленными взносами.
Пенсии с установленными выплатами представляют собой форму отсроченной компенсации — оплаты за выполненную работу; они обеспечивают гарантированные пожизненные выплаты при выходе на пенсию. Планы с установленными взносами предоставляют работникам налоговые льготы для индивидуальных сбережений; рабочие инвестируют эти сбережения, а затем молятся, чтобы они не закончились. За последние три десятилетия пенсии с установленными выплатами были почти полностью отменены в частном секторе для работников, не состоящих в профсоюзе; их отказ от государственного сектора фактически положит конец пенсионным выплатам с установленными выплатами как норме пенсионного обеспечения и почти полностью переложит бремя пенсионных накоплений на частных лиц.
Отказ от государственных пенсий с установленными выплатами также приведет к разрушению более чем 3 триллионов долларов инвестиционного капитала, контролируемого и инвестированного фондами государственного сектора, - совокупного капитала, который дает фондам как решающую роль в долгосрочных экономических инвестициях, так и важный голос акционеров в реформировании корпоративного управления. и стремление к ререгулированию финансового сектора.
Хотя профсоюзы остаются мощным голосом в защите универсальных программ, таких как социальное обеспечение, снижение плотности профсоюзов затрудняет защиту таких льгот, как пенсии с установленными выплатами, которыми в основном пользуются профсоюзные работники. Профсоюзные льготы больше не распространяются на сектор, не входящий в профсоюз, как это было, когда работодателям, не входящим в профсоюзы, приходилось дополнять профсоюзных работодателей за работников. В то время как 70% профсоюзных работников частного сектора и почти все работники государственного сектора по-прежнему имеют доступ к пенсиям с установленными выплатами, только 14% работников частного сектора, не входящих в профсоюз, открывают путь для консервативной стратегии «разделяй и властвуй». политики, которых можно эксплуатировать.
Передовой край в Висконсине
Губернатор штата Висконсин Скотт Уокер является образцом двойной атаки на профсоюзы государственного сектора и пенсии. Избранный в конце 2010 года республиканцами, Уокер немедленно добился снижения налогов на сумму более 140 миллионов долларов, предназначенного для корпораций и богатых людей, а затем развернулся и обвинил предполагаемый дефицит государственного бюджета в 137 миллионов долларов в пенсиях государственных служащих и профсоюзах. В начале февраля он представил закон, ущемляющий права государственных служащих на ведение переговоров, что спровоцировало ставшую знаменитой многомесячную оккупацию столицы штата сотнями тысяч возмущенных профсоюзных и непрофсоюзных рабочих.
Факты были на стороне демонстрантов: не было дефицита пенсионного финансирования, который налогоплательщики могли бы компенсировать, а профсоюзы уже предложили работникам более высокие взносы, чтобы помочь оплатить пособия.
Когда законодательный орган республиканцев, тем не менее, принял закон, ущемляющий права государственного сектора на переговоры и в одностороннем порядке повышающий пенсионные взносы работников, профсоюзы начали годичную попытку отозвать губернатора.
В 1930-х годах Висконсин стал местом рождения AFSCME, крупнейшего профсоюза государственного сектора страны; в 1950-х годах он принял первый закон штата, разрешающий ведение переговоров в государственном секторе. Тем не менее, государственные пенсии оставались острым вопросом на протяжении всей кампании.
Висконсин когда-то также был оплотом профсоюзов частного сектора в промышленности, но в последнее время рабочие там пострадали от потери рабочих мест и пособий. Как выразился один активист, непрерывным посланием кампании Уокера было «снижать налоги, создавать рабочие места, не платить пенсии другим людям». Профсоюзные работники были почти так же уязвимы перед этим аргументом, как и работники, не состоящие в профсоюзе: в 38% профсоюзных домохозяйств в штате был хотя бы один член, который проголосовал за сохранение Уокера на посту, что принесло ему победу с 53% против 47%.
Козлы отпущения в Сан-Хосе
В тот же день, когда провалился отзыв из штата Висконсин, избиратели в преимущественно демократическом Сан-Хосе, штат Калифорния, одобрили резкое сокращение зарплат и пенсий городским работникам, набрав столь же шокирующие 69% голосов.
Богатое сообщество в самом сердце Кремниевой долины, где средняя годовая заработная плата составляет 95,472 13 доллара, Сан-Хосе начало несвоевременное «Десятилетие инвестиций» в разгар пузыря доткомов. Будучи сильно ограниченным как в доходах от налога на недвижимость, которые он мог собирать в соответствии с давним Калифорнийским Предложением 1.5, так и в повышении других налогов для компенсации, Сан-Хосе в течение следующих десяти лет пострадал от двух рецессий, высокого уровня безработицы и резкого падения доходов от продаж. налогов и повторяющегося дефицита бюджета. Хотя городским властям удалось более чем удвоить капитальные расходы за это десятилетие, расходы на услуги увеличивались менее чем на 2011% в год (без учета инфляции). К 20 году в Сан-Хосе произошло совокупное сокращение рабочей силы на 22% и неоднократное сокращение услуг, включая закрытие XNUMX общественных центров.
Погасив практически весь дефицит бюджета на 2011-2012 финансовый год за счет сокращения заработной платы, а бюджет на 2012-2013 финансовый год, по прогнозам, наконец будет сбалансированным, город быстро приступил к восстановлению сферы услуг путем сокращения пенсий.
Как и большинство пенсионных фондов, фонд Сан-Хосе активно инвестировал в фондовый рынок и понес большие убытки с 2007 по 2009 год, в результате чего уровень финансирования фондов увеличился с примерно 90% до 75%. Хотя падение финансирования потребовало увеличения взносов города для компенсации, размер взносов можно было сохранить разумным, распределив их на более длительный период времени и договорившись с городскими профсоюзами о соответствующих корректировках пособий и взносов сотрудников.
Вместо этого мэр Сан-Хосе Чак Рид преувеличил проблемы пенсионного финансирования, чтобы сделать работников козлами отпущения за нехватку доходов. В течение 18-месячного периода, который совпал с беспорядками в Висконсине, Рид неоднократно описывал пенсионные расходы города как «раковый рост» и говорил о неминуемой катастрофе, если пособия не будут сокращены.
«Доказательство А» Рида представляло собой цифру, которая в конечном итоге была разоблачена репортерами NBC как «снятая с макушки» городского чиновника, занимающегося пенсионным обеспечением, и которая якобы демонстрировала, что городские пенсионные взносы увеличатся более чем вдвое за четыре года, достигнув 650 миллионов долларов. ежегодно к 2015-2016 финансовому году. Вынужденные заниматься математикой, город сократил свою оценку до 430 миллионов долларов, но так и не смог учесть экономию от согласованного сокращения заработной платы на 10–12% и сокращения рабочей силы.
Окончательная цифра города, опубликованная через год после начала предвыборной кампании Рида, задолго до того, как цифра в 650 миллионов долларов запечатлелась в мозгу людей, составила 320 миллионов долларов, что составляет менее половины первоначальной суммы, заявленной городом. Даже эта цифра включала затраты на добровольное обязательство города по предварительному финансированию медицинских пособий пенсионерам, а также измененные предположения о будущих доходах от инвестиций, которые увеличили размер городских пенсионных взносов, которые должны быть сделаны в краткосрочной перспективе – решения, которые AFSCME исследователь Дэн Дунан публично назвал это «комично неудачным моментом» для города, восстанавливающегося после самого серьезного экономического спада со времен Великой депрессии.
Игры с числами
Пенсионная борьба в Сан-Хосе подчеркивает роль, которую, казалось бы, загадочные актуарные предположения играют в расчете нехватки пенсий, и то, как такие предположения могут стать боеприпасами для государственных пенсионных битв.
Пенсионные советы инвестируют взносы работодателей и работников и используют доходы от этих инвестиций для выплаты пособий пенсионерам. Они регулярно оценивают адекватность доходов по отношению к пособиям, которые придется выплачивать. Если пенсионные советы ожидают снижения доходов в течение длительного периода, они могут принять решение об увеличении взносов в качестве компенсации.
Если требуется увеличение взносов, у пенсионных советов есть несколько вариантов минимизировать сбои. Они могут усреднять прибыли и убытки за пятилетний период — практика, называемая «сглаживанием». Они могут увеличить количество лет (или период амортизации), на которые распределяются выплаты. Удлинение периода амортизации аналогично тому, что делают домовладельцы, когда они выбирают между тридцатилетней ипотекой, при которой выплаты распределяются на более длительный период, чтобы каждый платеж был ниже, и пятнадцатилетней ипотекой, которая экономит деньги в долгосрочной перспективе. но увеличивает размер обязательных ежемесячных платежей. Если советы директоров решат, что ожидаемую норму прибыли на инвестиции необходимо снизить, они также могут сделать это постепенно.
Последствия этих решений о сроках для налогоплательщиков могут быть огромными. Отсрочка дополнительных необходимых взносов на слишком долгий срок может означать, что небольшой дефицит станет неуправляемым. Но авансовые платежи увеличивают их размер и могут привести к ненужному повышению налогов и сокращению услуг, сокращению пособий или ко всем трем вещам.
Сан-Хосе внес свои платежи заранее. Пенсионные управляющие снизили оценки будущих доходов, не смягчая изменений. Они отказались продлить срок амортизации, распределив увеличенные взносы на более короткий период амортизации, чем было необходимо. И город принял чрезвычайно дорогостоящее решение заранее финансировать медицинское обслуживание пенсионеров, а не финансировать его на основе оплаты по факту, как это делает большинство других юрисдикций, добровольно увеличив свои непосредственные расходы на заработную плату для медицинского обслуживания пенсионеров до 17% от заработной платы. и 15.5% для сотрудников.
Вместе с более ранними завышенными оценками города по взносам, которые потребуются для компенсации инвестиционных потерь, этот выбор позволил Сан-Хосе увеличить дефицит пенсий и усилить давление с целью сокращения пособий.
Пенсии и восстановление экономики
Сокращение пенсий в Сан-Хосе в настоящее время является предметом судебного разбирательства. Если они будут поддержаны, цена для городских рабочих будет варьироваться от чуть менее 30% до чуть более 40% от заработной платы на дому: 15.5% для медицинского обслуживания пенсионеров; дополнительные взносы к пенсии до 16%; и сокращение заработной платы на 10–12% — и все это в дополнение к существующим взносам в размере 13% заработной платы. В качестве альтернативы городские работники, которые, как и многие работники государственного сектора, не участвуют в системе социального обеспечения, могут выбрать более низкий уровень льгот, создаваемых для новых сотрудников, при условии, что схема будет одобрена IRS. Неудивительно, что Сан-Хосе сейчас испытывает проблемы с удержанием и набором персонала.
Цена для жителей города также была тяжелой. В дополнение к тому, что Дунан характеризует как «разрушение рынка труда», раскольническая кампания Рида усилила недоверие к городу со стороны его профсоюзов и к профсоюзам со стороны жителей города, многие из которых вполне могли работать в коалиции с городскими рабочими для поиска решений, включая повышение налога с продаж на одну четверть цента, которое могло бы избежать кровопролития, а также улучшить финансовое положение города. Как выразился Боб Браунштейн из организации «Working Partnerships USA» в Сан-Хосе: «Когда у вас идеальный финансовый шторм из-за капитальных проектов, вы не можете нанять персонал, плохая экономика, падение доходов и инвестиционные потери, тогда у вас нет шансов увеличить расходы». Отправляясь в будущее или увеличивая доходы, вам, вероятно, следует взять. В любое время будет лучше, чем сейчас».
Именно в контексте этих голосов в Висконсине и Сан-Хосе, а также еще одного аналогичного результата в Сан-Диего, Эндрю Биггс из АЕИ призывает к созданию национального движения за сокращение пенсий государственных служащих путем референдумов, чтобы привести их «ближе к тому, что стресса могут ожидать работники частного сектора в 21 веке» — жестокая шутка, поскольку у большинства работников частного сектора нет пенсий.
Цена таких широкомасштабных возвратов будет огромной не только для будущих пенсионеров, но и для восстановления экономики и будущего роста. Пузырь на рынке недвижимости стал последней стадией продолжавшейся десятилетиями трансформации, в ходе которой вклад производственных прибылей и занятости в экономику США упал, а роль финансовой индустрии и долга возросла. Переходный период оказался катастрофическим как для заработной платы рабочих, так и для экономической стабильности. Спустя пять лет серьезного спада официальный уровень безработицы все еще составляет 8.2%. Уровень безработицы среди молодежи составляет 16.4%. Критической задачей является экономический рост, направленный на сокращение безработицы и повышение заработной платы, а не дальнейшее снижение налогов.
Пенсии с установленными выплатами не просто поддерживают пенсионеров, они способствуют восстановлению экономики, обеспечивая долгосрочный и стабильный источник антициклических расходов — расходов, которые продолжаются даже во время экономических спадов. Национальный институт пенсионного обеспечения подсчитал, что каждый доллар пособий по пенсии с установленными выплатами поддерживает 2.37 доллара экономического производства. В 2009 году пенсионные доллары с установленными выплатами, потраченные в экономике, поддержали 6.5 миллионов рабочих мест в стране, или 4.2% рабочей силы.
В той степени, в которой пенсионные фонды используют доходы от дивидендов от инвестиций для выплаты пособий, они также перераспределяют доходы, которые обычно достаются инвесторам с высокими доходами, делая доходы более равными во всей экономике. Это, в свою очередь, увеличивает расходы, поскольку работники с низкими доходами тратят гораздо больше своих доходов, чем богатые.
Наконец, как объяснил Конгрессу Дэвид Марчик, управляющий директор Carlyle Group, фонды с установленными выплатами обязаны активно инвестировать свой капитал для получения долгосрочной прибыли, а не только краткосрочной прибыли. В результате они являются важнейшим источником долгосрочных, терпеливых инвестиций и венчурного капитала, необходимых для устойчивого роста и создания рабочих мест, и эта роль стала еще более важной во время кризиса и восстановления.
Ни планы с установленными взносами, ни другие виды индивидуальных сбережений не дают таких же преимуществ. Поскольку работникам приходится беспокоиться о том, чтобы пережить доходы с этих счетов, они с большей неохотой тратят их, что ограничивает их стимулирующий эффект. Небольшие индивидуальные счета не дают возможности для крупномасштабных целевых инвестиций в создание рабочих мест, которые обычно делают пенсионные фонды. А поскольку планы с установленными взносами привязаны к отдельным вкладчикам, которые имеют более короткие инвестиционные горизонты и могут позволить себе брать на себя меньший риск, чем профессиональные менеджеры в крупных фондах, их доходность в течение жизни обычно на 20–40% ниже, чем планы с установленными выплатами. У них также более высокие комиссии.
В результате финансирование планов с установленными выплатами обходится вдвое дешевле, чем планов с установленными взносами. Другими словами, каждый доллар, внесенный в план с установленными взносами, обеспечивает половину выгод, вложенных в план с установленными выплатами.
Таким образом, любой дальнейший крупномасштабный переход от планов с установленными выплатами к планам с установленными взносами в их нынешней структуре не только подорвет пенсионное обеспечение и общий или совокупный спрос в экономике, но и возложит более тяжелое бремя на будущие поколения налогоплательщиков. С одной стороны, увеличение сбережений для достижения тех же выгод приводит к снижению расходов и совокупного спроса сегодня, что вредит восстановлению экономики. С другой стороны, отказ от увеличения сбережений и получение меньших пособий снижает совокупный спрос (то, что будет потрачено) в будущем, нанося ущерб долгосрочному экономическому росту. В той степени, в которой более низкие пособия не удовлетворяют базовые потребности в пенсионном обеспечении, они открывают путь к более высокому уровню бедности, повышая потребность в государственной помощи в дальнейшем, создавая долгосрочные финансовые проблемы для правительств штатов и федерального правительства, а также налогоплательщиков.
Настоящий кризис: отсутствие пенсионного обеспечения
Экономист Дин Бейкер из Центра экономических и политических исследований подсчитал, что практически весь дефицит государственного пенсионного финансирования был вызван внезапным падением фондового рынка и сокращением взносов во время спада. По оценкам Центра пенсионных исследований в Бостоне, если рынки продолжат восстанавливаться, пенсии, скорее всего, вырастут с кризисного минимума в 75%, финансируемого в 2011 году, до 82% к 2015 году. Центр бюджетных и политических приоритетов подсчитал, что большинство штатов смогут скорректировать оставшиеся дефицита путем смягчения увеличенных взносов до 1.2% их бюджетов в течение следующих пяти лет и умеренного сокращения пособий. Исключением являются несколько штатов, в том числе Иллинойс, Кентукки и Нью-Джерси, которые взяли «отпуск по взносам» во время пузыря или обещали увеличение пособий, не финансируя их, и где потребуются более существенные меры.
Настоящий пенсионный кризис – это не общепризнанный дефицит государственных пенсий в размере 800 миллиардов долларов. По оценкам Retirement USA, дефицит частных сбережений составляет $6.6 триллионов, которые, по оценкам Retirement USA, необходимы работникам для достижения пенсионного обеспечения.
С момента создания системы социального обеспечения во время Великой депрессии политики рассматривали пенсионное обеспечение как «табурет на трех ножках», состоящий из социального обеспечения, пенсий работодателей и частных сбережений. Сегодня менее половины всех работников частного сектора получают какие-либо пенсии. Домохозяйства со средним доходом, имеющие 401(k)s и главу домохозяйства в возрасте от 60 до 62 лет (группа, которая пережила два недавних краха фондового рынка и лопнувший пузырь на рынке жилья) сэкономили лишь четверть того, что они необходимость поддерживать свой уровень жизни после выхода на пенсию. Молодым работникам грозит еще одно потерянное десятилетие экономического роста, прежде чем они смогут начать экономить. В Калифорнии 55% работников в возрасте от 25 до 44 лет могут рассчитывать на пенсию менее чем с 22,000 XNUMX долларов в год.
Лучший способ справиться с реальным пенсионным кризисом и одновременно поддержать восстановление – это сохранить и укрепить систему социального обеспечения без сокращения пособий; защищать пенсии с установленными выплатами там, где они существуют; и построить универсальную систему для укрепления индивидуальных сбережений среди растущего числа работников, не имеющих пенсий.
Индивидуальные пенсионные сбережения максимизируют три типа риска: риск долголетия — риск пережить сбережения; инвестиционный риск — риск плохой диверсификации или инвестиционного выбора; и так называемый рыночный риск — риск выхода на пенсию в случае серьезного рыночного спада.
В результате большинство предложений по всеобщему охвату начинаются с объединения индивидуальных инвестиционных счетов в профессионально управляемые фонды, которые могут более эффективно диверсифицировать инвестиции, распределять риски долголетия и распределять прибыли и убытки на гораздо более длительные периоды, чем это могут сделать отдельные лица. Эти методы управления рисками позволяют фондам брать на себя соответствующий риск для достижения гораздо более высокой прибыли, делая пенсионные сбережения более эффективными для отдельных лиц и общества.
Сенатор Том Харкин (демократ от Айовы) распространил предложение о создании национальной системы объединенных счетов, по которой аннуитеты будут выплачиваться на основе сочетания индивидуальных взносов работников и эффективности инвестиций. Чтобы стимулировать экономию, система будет автоматически нанимать работников, но позволит им отказаться от участия или внести меньшую сумму, чем автоматический минимум. Поскольку программа Харкина является национальной, она будет полностью портативной. План Харкина также укрепляет систему социального обеспечения, адаптируя пособие по стоимости жизни для покрытия основных потребностей пожилых людей, снимая ограничение на заработную плату, облагаемую налогом на заработную плату социального обеспечения, и умеренно повышая пособия примерно на 60 долларов в месяц для большинства работников.
Пенсионный экономист Тереза Гилардуччи внесла предложения по планам на уровне штата и на национальном уровне, которые совпадают с планами Харкина, но гарантировали бы минимальную доходность выше инфляции. Поскольку большинство налоговых льгот, направленных на поощрение пенсионных сбережений, в настоящее время субсидируют взносы 401(k) вкладчиков с более высокими доходами, предложения Гилардуччи перераспределяют помощь в пользу вкладчиков со средним и низким доходом, которые в противном случае не смогли бы откладывать на пенсию.
Из-за нынешнего политического климата, который делает расширение государственных пособий весьма спорным, планы Гилардуччи и Харкина построены таким образом, чтобы избежать выплаты государственных пособий и работать в тандеме с социальным обеспечением и существующими пенсиями с установленными выплатами. Ряд штатов, включая Калифорнию, также разрабатывают предложения по универсальным пенсионным планам частного сектора.
Пересмотр дебатов
Надежная защита пенсий больше невозможна без активной борьбы за всеобщий охват, связанной с более широкой борьбой за экономический рост. Как выразился Джелгер Калмейн, президент калифорнийской организации «Работники связи Америки»: «Просто бороться за сохранение планов с установленными выплатами — это все равно, что бороться за сохранение в профсоюзах людей, которые в настоящее время состоят в профсоюзах. Если вы будете бороться только за сохранение имеющихся у нас контрактов и не организовывать никого нового, мы все согласны, что это проигрыш».
Самая большая проблема в построении всеобщей пенсионной системы – начать. Задача защиты существующих пенсий состоит в том, чтобы расширить борьбу, чтобы большинство работников имели положительную заинтересованность в победе.
В сравнении с реалиями пенсионной экономики или макроэкономики в целом, факты в Висконсине и Сан-Хосе не подтверждают достигнутые результаты выборов. Но результаты выборов действительно соответствуют политической реальности на местах: глубокая тревога и страдания, вызванные десятилетиями сокращения рабочих мест в обрабатывающей промышленности по всей стране, стагнацией почасовой оплаты труда и сокращением льгот. Без конкретных решений многие из этих рабочих цепляются за то немногое, что у них есть, что во многих случаях сводится к их налоговым долларам. Профсоюзы должны возглавить борьбу за эти решения, хотя эти решения выходят за рамки традиционного членства в профсоюзе или страхования по контракту.
Поскольку плотность профсоюзов сокращается, борьба за всеобщие блага расширит политическое игровое поле. Несмотря на то, что образовательные и политические баталии будут долгими, необходимо придать этой борьбе конкретный характер, обратив внимание на пенсии для всех, чтобы изменить условия дебатов и перейти от игры в защите к игре в нападении.
КЭТРИН ШАККИТАНО бывший трудовой юрист и организатор. Она также является профессором Национального колледжа труда и внештатным преподавателем труда.
ИСТОЧНИКИ: Эммануэль Саез, «Богаче: эволюция верхних доходов в Соединенных Штатах», Калифорнийский университет в Беркли, 2 марта 2012 г. (elsa.berkeley.edu/~saez); Дэвид Руччио, Положение средней американской семьи становится все хуже, Блог Real World Economics Review, 12 июня 2012 г.; Бюро статистики труда, Исследование пособий работникам, Таблица 2. Пенсионные пособия: уровень доступа, участия и использования, работники частного сектора, март 2011 г. (bls.gov); Алисия Х. Манелл и др., «Финансирование государственных и местных пенсий: 2011–2015 гг.», Центр пенсионных исследований, Бостонский колледж (crr.bc.edu); Алисия Х. Манелл и др., «Как предложения GASB повлияют на государственные и местные пенсии», Центр пенсионных исследований, Бостонский колледж (crr.bc.edu); Бюро статистики труда, «Пресс-релиз: Занятость и заработная плата округа, четвертый квартал 2011 г.», четверг, 28 июня 2012 г. (bls.gov); Мередит Джессоп, «Изменение: пенсионная система штата Висконсин теперь самая сильная в стране», The Blaze (Блог), 25 июня 2012 г. (theblaze.com); Дженна Суско и др., «Оценки пенсий Сан-Хосе под вопросом», 27 апреля 2012 г. (nbcbayarea.com); Эндрю Дж. Биггс, «Пенсии государственного сектора: насколько хорошо они финансируются на самом деле?», State Budget Solutions, июль 2012 г. (statebudgetsolutions.org); Эндрю Г. Биггс, «Идя по стопам Скотта Уокера», Американский институт предпринимательства, июнь 2012 г. (aei.org); Эндрю Г. Биггс, «Заявление Содружеству Пенсильвании», Американский институт предпринимательства, август 2012 г. (aei.org); Илана Бови, «Пенсиономика 2012», Национальный институт пенсионного обеспечения, март 2012 г. (nirsonline.org); Дэвид Марчик, «Сила пенсий: построение сильного среднего класса и сильной экономики», свидетельские показания перед сенатским комитетом по здравоохранению, образованию, труду и пенсиям, 12 июля 2011 г. (help.senate.gov); Э.С. Браунинг, «Выходящие на пенсию беби-бумеры обнаруживают, что планы 401(k) не оправдывают ожиданий», Wall Street Journal, 19 февраля 2011 г. (online.wsj.com); «Дефицит пенсионного дохода», Retirement USA (retirement-usa.org); Нари Ри, «6.3 миллиона работников частного сектора в Калифорнии не имеют доступа к пенсионной программе на работе», Центр труда Калифорнийского университета в Беркли, июнь 2012 г. (laborcenter.berkeley.edu); Дин Бейкер, «Истоки и серьезность государственного пенсионного кризиса», Центр экономических и политических исследований, февраль 2012 г. (cepr.net); Дэвид Росник и Дин Бейкер, «Пенсионные обязательства: тактика страха и серьезная политика», Центр экономических и политических исследований, январь 2012 г. (cepr.net); Аудитор штата Калифорния, Город Сан-Хосе: некоторые прогнозы пенсионных расходов не подтвердились, хотя рост пенсионных расходов привел к сокращению городских услуг, август 2012 г., отчет 2012-106; Дженна Суско, Джули Патнэм и Марк Вильярреал, Пенсионные оценки Сан-Хосе поставлены под сомнение, NBC Bay Area News, пятница, 27 апреля 2012 г.; Дженна Суско и Джули Патнэм, Расчетов на 650 миллионов долларов пока нет, NBC Bay Area News, четверг, 16 августа 2012 г.; Город Сан-Хосе,Краткое описание предлагаемого бюджета Сан-Хосе на 2012–2013 гг.; Мэр Сан-Хосе Чак Рид Обращение к городу, 2011 г., 17 февраля 2011 г.; Стэнфордский институт исследований экономической политики, Пенсионная группа Сан-Хосе (клип 1 и клип 2), Стэнфордский университет, 22 августа 2011 г.; Город Сан-Хосе, Информация о пенсионной реформе и связанных с ней избирательных мерах; Центр бюджетных и политических приоритетов, Здравый смысл для решения государственных пенсионных проблем в трудные экономические времена, 12 мая 2011 г.; Дайан Окли, исполнительный директор Национального института пенсионного обеспечения: Сила пенсий: создание сильного среднего класса и сильной экономики, Свидетельские показания перед Комитетом Сената США по здравоохранению, образованию, труду и пенсиям, 12 июля 2011 г.; Комитет Сената США по здравоохранению, образованию, труду и пенсиям, Том Харкин, председатель, Пенсионный кризис и план его решения; Тереза Гилардуччи, Гарантированные пенсионные счета: на пути к обеспечению пенсионного дохода, Информационный доклад РПИ № 204, 20 ноября 2007 г.; Алисия Х. Маннелл, Ребекка Кэннон Френкель и Джош Гурвиц,Проблема пенсионного обеспечения в частном секторе, Центр пенсионных исследований, сентябрь 2012 г.; Совет по стандартам государственного бухгалтерского учета, Краткое изложение заявления № 68, Бухгалтерский учет и финансовая отчетность по пенсионному обеспечению, июнь 2012 г.; Служба инвесторов Moody's, запрос комментариев, Корректировки пенсионных данных штатов и местных органов власти США: часто задаваемые вопросы, Август 17, 2012.
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕ