Иммокали, штат Флорида, известен тем, что производит почти все зимние помидоры в Соединенных Штатах. До недавнего времени город также имел репутацию города, где наблюдается одна из самых худших случаев трудовой эксплуатации в стране: на томатных полях регулярно происходят сексуальное насилие, хищение заработной платы и нападения. Условия труда были настолько плохими, что город считался «эпицентр современного рабства" В Соединенных Штатах.
Но одна группа потратила последние два десятилетия на изменение условий жизни сельскохозяйственных рабочих Флориды. Используя бойкоты, соглашения о цепочке поставок и инновационную программу мониторинга, Коалиция рабочих Иммокали добилась огромных успехов в создании безопасных рабочих мест для одного из наиболее эксплуатируемых трудящихся сообществ.
Херардо Рейес Чавес - один из задействованных рабочих. Большую часть своей жизни он работал на ферме и слышал о коалиции от соседей по комнате, которые принимали участие в одном из дел группы против рабства в конце 1990-х годов. Теперь он один из ключевых лидеров группы. Рейес поступил в Институт Аспена. панель в прошлом месяце, чтобы обсудить методы, лежащие в основе успеха Коалиции рабочих Иммокали.
«Мы не считаем себя активистами, организаторами. Я имею в виду, что с моей точки зрения и с точки зрения многих из нас, входящих в коалицию, мы просто люди, борющиеся за лучшую жизнь», — сказал Рейес аудитории. «И нам удалось достичь действительно важных соглашений, которые меняют жизни тысяч рабочих».
В 2000 году Рейес прошел более 230 миль вместе с другими сельскохозяйственными рабочими из Фортов. Майерса в Орландо, чтобы потребовать повышения заработной платы и достоинства на полях. Группа несла коричневую версию Статуи Свободы из папье-маше, факел которой был заменен ведром помидоров — творением, которое в настоящее время живет в Смитсоновском институте.
Эта акция вынудила Рейеса расширить свое участие в работе коалиции. Примерно в то же время группа рассматривала отраслевые силы, с которыми им нужно будет связаться, чтобы добиться системных изменений, и пришла к ключевому выводу: используя бойкоты и рекламные кампании, они могут подтолкнуть гигантов отрасли, таких как фаст-фуд. компаниям и бакалейщикам требовать, чтобы производители, у которых они купили, соблюдали права трудящихся.
После многолетнего бойкота группа пришла к соглашению с Taco Bell. Компания быстрого питания пообещала платить больше за помидоры и ограничить бизнес только теми производителями, которые соблюдают трудовые стандарты. Несколько других компаний последовали этому примеру, проложив путь к программе Fair Food.
Программа объединяет рабочих, производителей и покупателей, чтобы гарантировать, что сельскохозяйственные рабочие не будут эксплуатироваться. Покупатели соглашаются приобретать помидоры только у производителей в рамках программы, которые несут ответственность в соответствии с независимыми аудитами и системой подачи жалоб, управляемой работниками. Программа также примечательна тем, что она разработана и применяется теми самыми работниками, которых она призвана защитить.
«Мы не искали экспертов, потому что мы — эксперты в своей области», — говорит Рейес. «И вопреки тому, что многие люди и многие эксперты говорили о сельскохозяйственных рабочих, у нас также есть смекалка, необходимая для того, чтобы иметь возможность создавать то, что мы создали».
Основная философия программы справедливого питания удивительно проста. Коалиция резюмирует это так: социальная ответственность, ориентированная на работников. Грег Асбед, соучредитель Коалиции работников Иммокали, говорит, что эта модель обеспечивает гораздо больше подотчетности, чем корпоративная социальная ответственность. В рамках этих программ компании будут заявлять, что обеспечивают соблюдение трудовых стандартов путем проведения проверок, но они будут проводить собеседования лишь с небольшим процентом работников. Производители также будут знать, что придут аудиторы, и смогут подготовить рабочих к тому, что им сказать. «По сути, это не просто снимок, это фальшивый снимок», — заявил Асбед аудитории в Институте Аспена.
Сравните это с программой справедливого питания. Он включает в себя образовательный компонент, призванный обеспечить знание работниками своих прав. Хорошо продуманная система подачи жалоб будет иметь последствия, если производители примут ответные меры против рабочих. Сторонняя система аудита необходима для проведения углубленных интервью с большим процентом работников каждой фермы. И все это поддерживается юридически обязательным аппаратом подотчетности. Если проверка обнаружит проблему на ферме или жалоба работника останется нерешенной, производитель может потерять свой статус партнера и лишиться возможности продавать продукцию розничным продавцам, подписавшим соглашение.
По словам Рейеса, за успехом программы стоит модель, ориентированная на работников. «Каждый работник, когда он услышит о своих правах и узнает, что они гарантированы, он будет жаловаться», — говорит Рейес. «Впервые увидели, как фиксируются нарушения, а людей, сообщивших о них, не увольняли и не избивали, как раньше».
Рейес также обязательно отметит, что модель, ориентированная на рабочих, основана на достоинстве, а не на благотворительности. «Некоторые люди, когда мы рассказываем эту историю, хотят освободить свой гараж и перенести его к нашему порогу», — говорит он. «Мы разговариваем с людьми и говорим: да, это хорошо, но нам нужна справедливость. Мы не работаем по 10–14 часов в день каждый день в году, пока есть работа, и не задаемся вопросом и не спрашиваем себя, почему нам все еще приходится зависеть от людей, доброй воли, чтобы обеспечить еду стол."
Вместо этого Рейес призывает потенциальных союзников присоединиться к ним в борьбе. Группа расширилась и теперь включает рабочих, выращивающих томаты в других штатах, и теперь организует фермы по выращиванию клубники и перца также во Флориде.
Они также продолжают добиваться включения большего числа покупателей в программу Fair Food. Их текущая цель: Венди. Компания быстрого питания предпочла закупать помидоры в Мексике вместо того, чтобы подписывать соглашение по инициативе рабочих. Коалиция рабочих Иммокали решила перенести борьбу к порогу председателя правления Венди Нельсона Пельтца с помощью пятидневное голодание возле офиса его хедж-фонда на Манхэттене, начиная с 11 марта.
Протест конкретно связанный о сексуальном насилии, с которым женщины сталкиваются на томатных полях, что является ключевым вопросом для Коалиции рабочих Иммокали. Их послание: пришло время корпоративных лидеров, таких как Пельтц, у которых есть возможность подписать такие соглашения, как Программа справедливого питания, которая заметно изменила ситуацию в снижении сексуального насилия в отношении работающих женщин.
«Нельсон Пельц — ключевой игрок в структуре Wendy's. Он президент хедж-фонда Trian Partners», — сказал Рейес аудитории. «Они вкладывают много денег, получают много прибыли и обладают большой властью. Но они отказываются его использовать. Поэтому мы собираемся в их штаб-квартиру и попросим их ответственно осуществлять свою власть».
Власть лежит в основе программы справедливого питания. Вовлечение работников в обсуждение цепочки поставок дает им определенный контроль над собственной жизнью. И в этом суть движения Рейеса.
«Еда, которая у вас на столе, все праздники, которые вы проводите за этим столом со своей семьей, с друзьями. Эта еда откуда-то взялась», — сказал Рейес аудитории. «Мы тоже люди, ответственные за эти моменты — независимо от того, видели ли вы нас, думали о нас или нет. И мы просим о той же способности — иметь возможность делать то же самое со своими семьями. Но нам нужно, чтобы вы это осознали, поддержали нас и последовали нашему примеру».
Негин Оулиаи — исследователь Института политических исследований и соредактор сайта Inequality.org.
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕПохожие сообщения
Нет соответствующих должностей.