Источник: Правда
Фото SCOOTERCASTER/Shutterstock.com
Недавно Facebook представил свой новый Facebook Workplace, инструмент для чата и совместной работы в офисе, похожий на Slack Connect, который позволяет администраторам подвергать цензуре определенные слова, объяснили представители компании, например: «объединять». Программа Workplace со встроенным подавлением труда — это просто самый последний пример, который показывает, что, вопреки стереотипам открытой и эгалитарной корпоративной культуры, крупные технологические компании не сильно отличаются от Walmart, когда дело касается их отношения к профсоюзам.
Негативная реакция на объявление о программе Facebook Workplace была быстрой и неудивительной, учитывая феноменальный охват и мощь Facebook. АФТ-КПП, крупнейшая профсоюзная федерация страны, напала на Facebook за то, что он представил себя «поборником свободы слова, однако здесь он позиционирует себя как способ, позволяющий корпорациям подавлять свободу слова своих сотрудников». Это требуемый Генеральный директор Facebook Марк Цукерберг «лично извинится перед трудящимися, немедленно отзовет этот инструмент и проведет на уровне совета директоров расследование того, как этот продукт вообще появился на свет». Цукерберг еще не ответил, но сенатор от Огайо Шеррод Браун также ответил. написал ему, заявив, что он «глубоко обеспокоен» потенциальным использованием платформы в качестве антипрофсоюзного инструмента.
В Европе, которая, как правило, гораздо менее терпима к разрушению профсоюзов, профсоюзы также выразили отвращение. Европейская конфедерация профсоюзов писал что он «решительно выступает против этой практики и хотел бы напомнить Facebook, что подрыв профсоюзов и другие дискриминационные действия по отношению к профсоюзам, их представителям и работникам абсолютно запрещены международными и европейскими стандартами прав человека». Перед лицом своей ошибки в связях с общественностью чиновники Facebook попытались избрать примирительный тон, извиняясь за свой «плохо выбранный» наглый пример уклонения от участия в профсоюзах. Но маловероятно, что Facebook просто наткнулся на пример разрушения профсоюзов (и гораздо более вероятно, что его программа была разработана с учетом этого), и эффективность Workplace в борьбе с легальной трудовой деятельностью остается неизменной. По словам Кристи Хоффман, генерального секретаря глобальной профсоюзной федерации UNI Global Union, «контекст абсолютно ясен. Facebook хочет монетизировать антипрофсоюзное поведение своих клиентов… и далее считает, что разрушение профсоюзов совершенно нормально и приемлемо, настолько, что это небрежно будет включено во внутреннюю презентацию».
Антипрофсоюзное шпионское ПО Google и антипрофсоюзные «тепловые карты» Amazon
Facebook не одинок. В отходе от ранее разрекламированной открытой культуры, Google подвергся критике в октябре 2019 года за создание шпионского инструмента в виде расширения Chrome, которое отслеживало бы обсуждение сотрудниками трудовых прав и протесты. Сотрудники назвали инструмент, который невозможно было удалить, «жутким темным искусством» и осудили попытку руководства «немедленно узнать о любых попытках организации работников».
Помимо использования технологий для подавления профсоюзной деятельности, Google наказывает сотрудников, которые использовали их для информирования коллег об их трудовых правах. В ноябре прошлого года Google привлек широкое внимание средств массовой информации за использование услуг пресловутой фирмы по предотвращению профсоюзов IRI Consultants. Что еще хуже, в декабре Руководство Google уволило сотрудника после того, как она разработала всплывающее уведомление, которое информировало технических работников о том, что они имеют право участвовать в профсоюзной организации, когда они посещали веб-сайт IRI Consultants. По сути, ее уволили за то, что она использовала веб-сайт фирмы Google, занимающейся борьбой с профсоюзами, чтобы информировать коллег об их защищенном федеральным законом праве на создание профсоюза. Крупные технологические компании должны вознаграждать такую изобретательность, а не наказывать ее.
Заведомо антипрофсоюзная компания Amazon также использовала свои технологии, чтобы подорвать усилия сотрудников по организации профсоюзов. Amazon была одной из первых корпораций в стране, которая использовала антипрофсоюзный веб-сайт для разгрома профсоюзной кампании в своем колл-центре в Сиэтле в 2000 году. В 2017 году Amazon приобрела продуктовые магазины Whole Foods за 14 миллиардов долларов, а в апреле компания внедрила интерактивные технологии.тепловые карты», чтобы оценить уязвимость каждого магазина Whole Foods перед профсоюзами. Эти тепловые карты ранжируют уязвимость магазинов к профсоюзам на основе нескольких внешних факторов – таких как процент семей в почтовом индексе магазина, живущих за чертой бедности, и уровень безработицы – и внутренних факторов магазина, включая количество жалоб на трудовые споры, поданных работниками. и «индекс разнообразия»измерение этнического и расового профиля сотрудников каждого магазина. Наряду с сайтами «темной паутины» и программным обеспечением для наблюдения, тепловая карта Amazon является еще одним примером нового рубежа разрушения профсоюзов в сфере высоких технологий.
Технические работники растут
До сих пор технологические компании подавляли трудовую активность с безжалостной эффективностью. Но голоса протеста среди технических работников становятся все громче, чаще и все более коллективными – и доносятся из самых неожиданных мест. Недавно Тим Брэй, бывший старший инженер и вице-президент Amazon, критике прекращение работы сотрудников, сообщающих о нарушениях, и призыв к распаду компании. Брэй, легендарный инженер отрасли высоких технологий на протяжении четырех десятилетий, подал в отставку на решение Amazon уволить нескольких технических сотрудников, которые высказались против отсутствия адекватных мер безопасности против заражения COVID-19 на складах Amazon. В виртуальная встреча организованный UNI Global Union, Брэй сказал, что многие технические сотрудники хотели бы иметь независимый голос по вопросам политики занятости Amazon.
До сих пор технологические компании подавляли трудовую активность с безжалостной эффективностью. Но голоса протеста среди технических работников становятся все громче, чаще и все более коллективными.
И Брэй не единственный голос. В ходе крупнейшего за всю историю протеста сотрудников 1 июня сотрудники Facebook, включая некоторых старших сотрудников и целую команду инженеров, провели «виртуальная забастовка» в противовес платформе, продвигающей без комментариев замечание президента Трампа «когда начинается грабеж, начинается стрельба» о протестах Black Lives Matter. Осмелевшие сотрудники впоследствии обсудили дополнительные остановки работы, чтобы заставить изменить политику компании о подстрекательской риторике Трампа, причем некоторые из них в своих твитах цитируют южноафриканского правозащитника архиепископа Десмонда Туту: «Если вы нейтральны в ситуациях несправедливости, ты выбрал сторону угнетателя». Один старший инженер Facebook написал в Твиттере о протесте: «Я работаю в компании почти семь лет и я никогда не видел протеста или забастовки такого масштаба». Неудивительно, что Facebook хочет использовать технологические инновации, чтобы помешать своим сотрудникам обсуждать профсоюзы.
Технические Титаны против Баронов-Разбойников
Наблюдение за рабочими и подавление профсоюзов имеют долгая и позорная история в Соединённых Штатах. В конце XIX века Эндрю Карнеги был настолько одержим антипрофсоюзным шпионажем, что лично читал отчеты «рабочие шпионыЕго компания внедрила среди своих сталелитейщиков. У технологических титанов, таких как Джефф Безос и Марк Цукерберг, много общего, когда дело доходит до подавления трудовой деятельности. Трудовые шпионы в технологической индустрии могут быть виртуальными, а не телесными — и поэтому идеально подходят для эпохи социального дистанцирования и удаленной работы — но их одержимость односторонним контролем на рабочих местах идентична одержимости баронов-разбойников 19-го века.
Если их не остановить, антипрофсоюзные технические устройства Facebook, Google и Amazon еще больше склонят профсоюзные организации в пользу могущественных корпораций и против простых рабочих. Другие гигантские корпорации разделяют их антипатию к профсоюзам, но не имеют такой же способности разрабатывать инструменты наблюдения, которые могли бы столь эффективно разрушать фундаментальные трудовые права. Что еще предстоит выяснить, так это то, сколько потенциальных Тимов Брейсов находится в рядах сегодняшних технических сотрудников. Другие технические работники пытались организоваться, даже несмотря на непримиримость работодателей. Разработчики видеоигр, например, все чаще видят объединение в союз как способ борьбы с карательной культурой труда. Если рабочие продолжат организовываться, вполне возможно, что инструментов наблюдения «старшего брата» Big Tech может быть недостаточно, чтобы подавить эти коллективные голоса протеста.
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕ