Источник: Правда
Бариста из оргкомитета Starbucks Workers United выражают осторожный оптимизм: один или несколько магазинов вскоре станут первыми заведениями корпорации, вступившими в профсоюз в Соединенных Штатах. Завтра ожидаются результаты трех из шести магазинов Starbucks в районе Буффало, штат Нью-Йорк, которые подали заявку на участие в профсоюзных выборах в Национальный совет по трудовым отношениям (NLRB).
Во вторник NLRB отклонил просьбу Starbucks конфисковать бюллетени, уже поданные на профсоюзных выборах, и полностью остановить предстоящее голосование. В результате победы Workers United Совет вместо этого утвердил подсчет бюллетеней.
Если завтра один или несколько магазинов в районе Буффало войдут в профсоюз, они смогут стать первыми домино в более широкой волне объединения Starbucks и кафе, которая уже распространилась по всей стране, включая Аризону, где магазин в Месе подал заявку на участие в профсоюзных выборах в конце прошлого месяца. Победа, вероятно, отразится на всем кофейном гиганте. почти 9,000 Корпоративные магазины США.
Потенциальная победа организации Workers United, членской организации в Международном профсоюзе работников сферы обслуживания, также может произойти, несмотря на одну из самых агрессивных кампаний по уничтожению профсоюзов, проводимую крупной транснациональной корпорацией из списка Fortune 500 в США. власти, чтобы подавить профсоюзное движение, включая отсрочку профсоюзного голосования и проведение собраний с пленной аудиторией, иронично названных «сессиями прослушивания», на которых руководство заставляло сотрудников слушать антипрофсоюзную пропаганду.
Мало того, старшие менеджеры и руководители корпораций, в том числе президент Starbucks North America Россанн Уильямс и главный операционный директор Джон Калвер, наведывались в магазины в районе Буффало в течение последних двух месяцев. Они заявляли, что их присутствие необходимо по целому ряду причин: от решения некоторых многолетних проблем, которые первоначально побудили кампанию по объединению в профсоюзы, включая проблемы с персоналом, санитарными условиями, борьбой с вредителями и хранением в нескольких магазинах, до подметания полов и выноса мусора. мусор. Однако члены организационного комитета Starbucks Workers United говорят, что очевидным намерением менеджеров и руководителей является наблюдение за сотрудниками и прекращение профсоюзных разговоров.
Колин Кокран, бариста в магазине Buffalo's Walden Avenue и Anderson Road, который подал заявку на участие в профсоюзных выборах, но не входит в число трех магазинов, бюллетени которых будут подсчитываться завтра, сказал Truthout что руководители Starbucks временно закрыли его магазин и превратили его в учебный центр как раз перед тем, как магазин подал первоначальную заявку в NLRB. Он говорит, что этот шаг был частично направлен на то, чтобы разделить и разрушить большинство пропрофсоюзных голосований в магазине, переведя их в разные места. «Вместо того, чтобы видеться со всеми моими коллегами каждую неделю, я регулярно посещал, наверное, треть моего магазина», — рассказывает Кокран. Truthout. «Есть еще люди, которых я вообще не видел последние два месяца, и это затрудняет организацию».
«Вместо того, чтобы видеться со всеми своими коллегами каждую неделю, я регулярно посещал, наверное, треть своего магазина. Есть еще люди, которых я вообще не видел последние два месяца, и это затрудняет организацию».
Объединение рабочих Starbucks подано обвинение в несправедливой трудовой практике, предъявленное НБРБ 4 ноября по поводу закрытие, в том числе еще один магазин в Чиктоваге, штат Нью-Йорк, в котором все 21 сотрудник подписали петицию о выборах в профсоюз. Workers United также предъявила обвинения в слежке руководителей за сотрудниками и других принудительных действиях. У Старбакса есть отличающийся закрытия были просто случайными, но не отреагировали на Truthoutконкретный запрос на комментарий.
По данным NLRB, профсоюзные выборы должны проводиться в так называемых «лабораторных условиях», в которых работники могут голосовать в избирательном процессе, свободном от запугивания со стороны работодателей и в котором их условия труда радикально не меняются.
Но, как говорит Кокран: «Они изменили в нашем магазине все. Я имею в виду, что мы больше не видели клиентов, например, какие большие изменения вы могли бы получить? Мы больше не делали напитки. Я думаю, что нет другого способа добиться большего изменения в наших условиях работы».
Более того, Анхель Кремпа, начальник смены в магазине Buffalo's Depew, который также подал заявку, но не входит в число магазинов, где завтра будет проводиться подсчет бюллетеней, рассказывает Truthout что предполагаемое оправдание руководителей тем, что они хотят создать учебный центр, чтобы нанять больше сотрудников и помочь решить хроническую проблему нехватки персонала в магазинах, смехотворно, поскольку, по ее словам, ей пришлось переобучить как минимум шесть человек, которые первоначально прошли обучение у руководителей корпораций в центр. «[Новые сотрудники] должны были быть более подготовленными в этом месте, и все они чувствовали себя совершенно потерянными», — говорит Кремпа.
О корпоративном присутствии в ее собственном магазине она рассказала Правда «Это определенно стресс…. Это меня еще больше напрягает, потому что мои сотрудники испытывают стресс, потому что вместо того, чтобы просто выполнять свою работу, им приходится чувствовать, что они делают свою работу неправильно, потому что за ними наблюдают [руководители корпораций]».
Сам миллиардер и бывший генеральный директор Starbucks Говард Шульц даже появился в городе в прошлом месяце, чтобы представить аргументы против создания профсоюзов. Его речь стала монументальной пиар-промахом: он провел аналогию ситуации рабочих с нацистским концентрационным лагерем, заявив, что преимущества сети заключались в его способе «делить одеяло» с другими заключенными, то есть с сотрудниками, которых Starbucks называет «партнерами».
«Они изменили все в нашем магазине. Я имею в виду, что мы больше не видели клиентов, например, какую большую перемену вы могли бы получить?»
Джанна Рив, начальник смены в магазине Кэмп-Роуд в Гамбурге, штат Нью-Йорк, в районе Буффало, результаты выборов которого ожидаются завтра, прервала Шульца во время выступления, пытаясь заставить его подписать принципы справедливых выборов Workers United. Она сказала Truthout что прежде чем она успела сказать ему что-нибудь, кроме своего имени, сотрудники вытащили его из комнаты, а руководители корпорации окружили ее. «Тот факт, что на «мероприятии по опыту партнеров», на котором ни одному партнеру не разрешили поговорить с [Шульцем], говорит достаточно. На самом деле там сказано о многом», — рассказывает Рив. Truthout.
Вскоре после этого события, по словам Рив, ей и еще одной коллеге было отказано в доступе к одному из двух «сеансов прослушивания» в их собственном магазине, несмотря на то, что ранее им сказали, что они могут прийти на более раннюю из двух встреч. С тех пор, по ее словам, уровень запугивания со стороны руководителей ее предприятия только усилился.
«Они как бы приподняли завесу этого вида сахарина, сладкой любезности, которую они проявляли с тех пор, как приехали, и это было более пассивно-агрессивно», — говорит Рив. Truthout. «Просто эмоционально это больно».
Кампания по «Сигнализации добродетели» Starbucks
Но Рив и другие члены Workers United говорят, что их секретным оружием против жесткой борьбы кофейного гиганта с профсоюзом была позитивность сообщений членов и способы, которыми они смогли использовать собственные предполагаемые «ценности» Starbucks против этого. «Сигнал добродетели» Starbucks и Шульца, как выразился Рив, стал ключевым катализатором профсоюзного движения.
«Starbucks поставила себя в такое положение, когда она заявляет, и это подчеркивает, что она хочет быть лучше для своих партнеров и клиентов, одновременно опровергая это снова и снова, особенно в связи с этой профсоюзной инициативой», — говорит Рив. «Партнеры встают и говорят: «Нет, компания должна стать лучше. Именно поэтому мы вообще пришли в эту компанию, потому что она сказала, что так будет лучше». По сути, вложите свои деньги туда, где вы говорите».
«Они как бы приподняли завесу этого вида сахарина, сладкой любезности, которую они дарили с тех пор, как приехали, и это было в некотором роде более пассивно-агрессивным».
Так называемые «прогрессивные ценности» Starbucks — это то, что Мишель Эйзен, сотрудница с 11-летним стажем, в настоящее время работающая бариста в заведении на Элмвуд-авеню, где завтра будет подсчитывать бюллетени, за свою карьеру в компании увидела ухудшение. По ее словам, когда она впервые присоединилась к компании, она вспомнила, как районные менеджеры раздавали льготы, включая бонусы в размере 500 долларов для сотрудников с отличными продажами или средства для менеджеров магазинов, чтобы они устраивали вечеринки для поощрения хорошо работающих магазинов. «Это те вещи, которые были убраны с годами», — говорит она. Затем разразилась пандемия и показала, в какой степени компания считает своих «партнеров» расходным материалом.
«Я начал работать в Starbucks, потому что у меня работа в сфере искусства, и мне нужна была медицинская страховка. Именно это привело меня в компанию. Это была прогрессивная компания с отличной репутацией, и я чувствовал, что они заботятся о своих сотрудниках и о своем сообществе», — говорит Эйзен. «В глубине души я все еще чувствую, что это так и есть, но за последние несколько лет произошел очень явный сдвиг, когда прибыль действительно превратилась в ситуацию превышения прибыли над партнерами, и я почувствовал, что моя ценность как сотрудника просто упала ниже». и ниже и ниже».
Несмотря на то, что в ее конкретном магазине не было такой серьезной нехватки персонала, проблем с вредителями и санитарными условиями, с которыми сталкиваются другие магазины, пытающиеся объединиться в профсоюзы, она говорит, что последней каплей для нее и многих других стало то, что генеральный директор Starbucks Кевин Джонсон получил бонус в размере 1.86 миллиона долларов в виде финансового бонуса. в 2020 году, а также премию в размере 50 миллионов долларов США и зарплату в размере 14.7 миллионов долларов США — и все это в разгар пандемии.
Однако акционеры Starbucks сделали редкий шаг. проголосовали против предложение о зарплате генерального директора компании в марте. Тем не менее, во время пандемии COVID-19 рентабельность компании только выросла: в начале октября Starbucks сообщила о чистой прибыли в четвертом квартале финансового года в размере 1.76 млрд долларов США по сравнению с $392.6 млн годом ранее. Тем не менее, многим работникам по-прежнему сильно недоплачивают.
«За последние несколько лет произошел очень явный сдвиг, когда прибыль действительно стала превалировать над партнерами, и я почувствовал, что моя ценность как сотрудника падает все ниже, ниже и ниже».
«У меня есть партнеры, которые не могут одновременно платить за аренду и класть продукты в холодильник», — говорит Эйзен. «Для меня это было все. Это был решающий фактор, и я подумал: «Знаете что? Понятно, что мы не имеем абсолютно никакого права голоса в наших условиях труда, и эта рекордная прибыль была получена за счет моего труда, поэтому должно быть больше равного права голоса».
Руководители Starbucks признали кадровые проблемы во время пандемии и продолжающуюся «Великую отставку» — нехватку рабочей силы из-за низкой заработной платы — и объявили в конце октября, что повысить зарплату своим работникам как минимум дважды в 2022 году, в результате чего к лету минимальная оплата труда достигнет 15 долларов в час. Примерно 70 процентов почасовых работников Starbucks присоединились к компании за последний год, и это еще одна причина, по которой Эйзен и другие считают, что объединение в профсоюзы так важно, поскольку оно может обеспечить защиту новым и неопытным работникам, которые еще не знают основ.
Эйзен также указывает на присущее Starbucks лицемерие. стандарты социальной ответственности поставщиков, который компания требует подписать от своих сторонних поставщиков. В стандартах указывается, что поставщики «должны признавать и уважать право работников на свободу объединений и ведение коллективных переговоров. Работники не должны подвергаться запугиванию или притеснениям при осуществлении своего права вступить или воздержаться от вступления в какую-либо организацию». Если поставщик нарушает стандарты, не предпринимая корректирующих действий, Starbucks может расторгнуть контракт.
«Значит, вы собираетесь потребовать от своих сторонних поставщиков разрешить своим работникам организовываться, но вы будете мешать своим работникам, которые хотят организоваться?» — говорит Эйзен. «Если бы Starbucks действительно была той компанией, которую они провозглашают, они бы подписали наши принципы честных выборов в тот момент, когда у нас было бы большинство для организации, и они бы позволили нам двигаться вперед с нашими голосами, а затем они бы получили нас уже за столом переговоров.
«Значит, вы собираетесь потребовать от своих сторонних поставщиков разрешить своим работникам организовываться, но вы будете мешать своим работникам, которые хотят организоваться?»
Эйзен говорит, что такого рода сообщения стали ключом к демонстрации того, что тактика компании по уничтожению профсоюзов — это нечто большее, чем просто предсказуемое поведение типичных корпоративных гигантов, и что она еще более зловещая, потому что она явно противоречит собственному предполагаемому «идеалу» компании — тот, частью которого, по словам бариста, они все еще хотят быть. «Вся наша цель заключалась в том, чтобы выразить, что нам нравится то место, где мы работаем, иначе мы бы не пытались вносить изменения изнутри», — говорит она.
Но В эти времена сообщил, состав совета директоров Starbucks явно антипрофсоюзный: он полон антипрофсоюзных руководителей, которые представляют некоторые из крупнейших в стране корпораций, разрушающих профсоюзы, а также отраслевые группы, такие как Ассоциация лидеров розничной торговли, которые потратили миллионы на лоббирование. отменить трудовые права и против Закона о защите права на организацию. По крайней мере, 8 из 11 членов совета директоров, включая генерального директора Джонсона, представляли компании с антипрофсоюзной репутацией или работали с компаниями или группами, столкнувшимися с обвинениями в нарушениях прав работников.
Тем не менее, баристы Buffalo заявляют, что они готовы преодолеть антипрофсоюзную тактику и ресурсы корпоративного совета. Профсоюзная кампания набрала обороты на этой неделе, когда члены организационного комитета Starbucks Workers United провели прямую трансляцию мероприятия в стиле мэрии с участием независимого сенатора от штата Вермонт Берни Сандерса на веб-сайте сенатора. Сенатор Сандерс встретился с членами организационного комитета на прошлой неделе после того, как написал в Твиттере о своей первоначальной поддержке профсоюзной кампании.
Сандерс сообщил членам оргкомитета, что они «вдохновение» ему, сказав: «После дня в Сенате Соединенных Штатов приятно видеть, как люди встают и борются за то, что правильно, за справедливость, за права трудящихся».
Члены организационного комитета рабочих говорят, что они уже планируют, что будет дальше, после того, как они выиграют свое первое объединенное в профсоюз предприятие. Они говорят, что вместо того, чтобы опасаться, что компания может пойти на радикальный и незаконный шаг по закрытию предприятий, которые завтра могут проголосовать за объединение в профсоюзы, они ожидают больше проблем от заключения своих первых контрактов, в которых работники будут добиваться более высокой заработной платы и права голоса в компании. политики и процедуры, включая потенциально даже представительство бариста, работающего почасово, на заседаниях совета директоров.
«Мы ожидаем задержек, каких-либо лазеек или обходных путей», — говорит начальник смены Кэмп-Роуд Рив, отмечая, что постоянная общественная поддержка будет иметь решающее значение, как только более громкая профсоюзная борьба исчезнет из национальных заголовков. «Это не закончится в ближайшее время. Мы не успокоимся до тех пор, пока каждая кофейня Starbucks в стране, желающая создать профсоюз, не сможет создать его без какого-либо вмешательства».
«Это не закончится в ближайшее время. Мы не успокоимся до тех пор, пока каждая кофейня Starbucks в стране, желающая создать профсоюз, не сможет создать его без какого-либо вмешательства».
Члены организационного комитета говорят, что для многих из более чем 9,000 корпоративных офисов компании, которые планируют свои собственные кампании после завтрашних результатов, позитивное послание останется ключевым для следующей волны боев. Фактически, члены оргкомитета уже общаются с работниками в нескольких других местах по всей стране, которые обратились за советом о том, как объединить свои магазины в профсоюзы. Профсоюзная волна уже распространилась на район Большого Бостона, где открылись три кофейни в Сомервилле. недавно объявил о планах объединиться с Объединенным советом Новой Англии ОБЪЕДИНЯЙТЕСЬ ЗДЕСЬ на этой неделе.
«Мы не против Starbucks. Мы чрезвычайно поддерживаем Starbucks и хотим, чтобы Starbucks сохранила ответственность, которую, по их словам, они пытаются возложить на нас, и они говорят, что давали нам все время, пока были компанией. Мы этого не видели, и, по нашему мнению, это единственный способ гарантировать возвращение ответственности в компанию. Мы просто хотим, чтобы Starbucks становилась лучше», — говорит начальник смены Кремпа из офиса Depew в Буффало.
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕ