Источник: Inequality.org.
Мы, жители 21-го века, в некоторой степени привыкли – возможно, лучше сказать «прирученные» – к убийственному массовому насилию современной войны. Нас это не должно удивлять. В конце концов, XX век, который дал рождение большинству из нас, цены как самый смертоносный век в истории человечества. Только во Второй мировой войне погибло более 75 миллионов человек. С тех пор в «маленьких» войнах погибли еще миллионы человек, в том числе почти четверть миллиона кто погиб в течение 20 лет военной войны США в Афганистане и на территории Афганистана.
Но для наших предков в первые десятилетия 20-го века невероятная смертоносность современной войны стала своего рода шоком. Резня Первой мировой войны, унесшая жизни 40 миллионов человек, заставила людей во всем мире искать новые международные механизмы, которые могли бы предотвратить любое повторение ужасов современной войны. Парижская мирная конференция 1919 года положила начало Лиге Наций и положила начало серии дополнительных глобальных переговоров. Вашингтонская конференция по разоружению 1922 года. Женевская конференция по контролю над вооружениями 1925 года. Женевская конференция по разоружению 1927 года. В 1928 году ведущие державы мира даже подписали соглашение, согласно которому отказался от войны как инструмент национальной политики.
Все эти шаги окажутся безнадежно недостаточными для решения поставленной задачи. К середине 1930-х годов мир плавал в море оружия войны, и люди, все еще не оправившиеся от Первой мировой войны – «Великой войны» – хотели знать, почему. В Соединенных Штатах искатели мира «следили за деньгами», чтобы это выяснить. Вскоре они поняли, что многие американские магнаты становились еще богаче, готовясь к войне. Эти «торговцы смертью» — поразительно яркий ярлык той эпохи для военных спекулянтов — были кровно заинтересованы в увековечивании гонок вооружений, которые делают войны более вероятными. Америке необходимо, как считали миллионы американцев, извлечь выгоду из войны.
На Капитолийском холме большинство демократов в Сенате учредили специальный комитет по расследованию деятельности военной промышленности и назначили прогрессивного республиканца Джеральда Ная из Северной Дакоты его председателем. «Война и подготовка к войне», Най отметил, на момент основания комиссии в 1934 году не имело ничего общего ни с «национальной честью», ни с «национальной обороной». Война стала «делом выгоды для немногих».
Ярлык «торговцы смертью» давно исчез из нашего американского политического лексикона. Но проблема, названная Наем, остается. Наши современные корпоративные магнаты продолжают наживаться на приготовлениях, которые делают войны более вероятными и значительно увеличивают количество смертей, когда начинаются настоящие стрельбы. Самая продолжительная война Америки – война в Афганистане – является лишь последним примером.
В течение некоторого времени мы не будем знать общий приток руководителей наших корпораций за двадцать лет войны в Афганистане. Но аналитики Института политических исследований Брайан Вакамо и Сара Андерсон сделали некоторые первоначальные расчеты для трех крупнейших подрядчиков Министерства обороны, действующих в Афганистане в 2016-2020 годах.
Общая сумма вознаграждений руководителей трех корпоративных гигантов — Fluor, Raytheon и Boeing — составила 236 миллионов долларов.
Общий личный трофей наших нынешних «торговцев смертью» от кровавой бойни в Афганистане? Нам понадобится современный специальный комитет Конгресса, чтобы достичь этой цифры, отчасти потому, что многие предприятия, способствующие смерти и разрушениям, остаются частными и не должны публиковать ежегодные данные о зарплатах руководителей, которые должны публиковать публичные компании.
Современная громкая комиссия по вопросам военной спекуляции, возможно, была бы неплохой идеей. Члены этой комиссии Конгресса могли бы начать свою работу с рассмотрения 1936 выводы первоначального «Специального комитета Сената по расследованию военной промышленности».
Как установил этот комитет, компании по производству боеприпасов воспользовались «возможностями, чтобы усилить страх людей за своих соседей и использовали их в своих целях». Они разожгли и усугубили гонку вооружений, постоянно стремясь «запугать страны и заставить их продолжать безумные расходы на новейшие усовершенствования в средствах ведения войны».
«Войны», — подытожила сенатская комиссия, — «редко имеют одну единственную причину», но они идут «против мира во всем мире, поскольку эгоистично заинтересованным организациям предоставляется свобода подстрекать и запугивать страны к военной активности».
Сохраняют ли эти выводы силу для нас сегодня, может спросить новый специальный комитет, и если да, то что мы можем сделать, чтобы исправить ситуацию?
Некоторые члены первоначальной комиссии Сената, очевидно, хотели национализировать то, что мы сейчас называем «оборонной промышленностью». Этого не произошло, и сегодняшний комплекс военных подрядчиков затмевает размер сети торговцев смертью, с которой американцы столкнулись еще в 1930-х годах.
Наш Пентагон и военные, Линдси Кошгарян из проекта «Национальные приоритеты» указывает,, в настоящее время «забирают более половины дискреционного федерального бюджета каждый год», и более половины этих расходов идет военным подрядчикам. Большинство из этих подрядчиков, добавляет Хайди Пельтье, директор инициативы «20 лет войны» в Центре Парди Бостонского университета, по сути, действует как монополия. Чрезмерные прибыли, которые им помогает получить статус, увеличивают глубинное неравенство в Америке: по последним подсчетам, исполнительный председатель Lockheed Martin делает $ 30.9 миллионов в год.
В 2020 году руководители Lockheed и четырех других гигантов-подрядчиков — Boeing, Northrop Grumman, Raytheon и General Dynamics — потратили 60 миллионов долларов на лоббирование, чтобы их «кормушка» продолжала работать. За последние два десятилетия Центр отзывчивой политики отчетыОборонная промышленность в целом потратила 2.5 миллиарда долларов на лоббирование «влияния на оборонную политику» и направила еще 285 миллионов долларов политическим кандидатам, дружелюбным к заключению контрактов в обычном режиме.
Как мы можем расстроить этот обычный бизнес? Уменьшение размера военного бюджета может помочь нам начать работу. Также крайне важно будет заключать контракты на меньшее количество необходимых функций (оставив работу по обороне внутри страны) и реформировать сам процесс заключения контрактов.
Но оплата труда руководителей должна быть в центре этого реформирования. Ни один из руководителей корпораций, занимающихся военными вопросами, не должен иметь огромную личную заинтересованность в раздувании федеральных расходов на войну.
Текущие правила заключения федеральных государственных контрактов сделать ограничение какую сумму руководители могут получить непосредственно в качестве зарплаты из денег, которые их компании кладут в карман за работу по контракту. Но руководители корпораций не особенно возражают против этих ограничений, поскольку они получают подавляющую часть своего общего вознаграждения за счет вознаграждений, основанных на акциях, а не зарплаты.
Член палаты представителей Ян Шаковски (демократ от Иллинойса) и Прогрессивная фракция Конгресса придерживаются лучшего подхода. Их недавно предложенный Закон о патриотических корпорациях, среди множества других многообещающих положений, даст дополнительные баллы в тендерных торгах фирмам, которые платят своим топ-менеджерам не более чем в 100 раз больше, чем они платят своим наиболее типичным работникам.
Лишь немногие оборонные гиганты в наши дни приближаются к этому 100-кратному соотношению. Например, в Raytheon в прошлом году генеральный директор снесены В 193 раза превышала зарплату самого типичного работника компании — и этот относительно «скромный» разрыв по корпоративным стандартам США произошел только после того, как генеральный директор Raytheon временно сократил заработную плату во время Covid!
Сэм Пиццигати является соредактором Inequality.org. Его последние книги включают Дело о максимальной заработной плате и Богатые не всегда побеждают: забытый триумф над плутократией, создавший американский средний класс, 1900-1970 гг.. Подпишитесь на него на @Too_Much_Online.
ZNetwork финансируется исключительно за счет щедрости своих читателей.
СДЕЛАТЬ ПОДНОШЕНИЕПохожие сообщения
Нет соответствующих должностей.