Сравнение капитализма и Парекона

Сравнение капитализма и организации рабочего места ParEcon

Как устроены рабочие места и какое влияние это имеет на мнение людей об их трудовой жизни? На этой странице сравниваются капиталистическая и пареконская организация рабочих мест.

Следующая запись: Сравнение вакансий

Картина

"Крик"
Эдвард Мунк

Картина

«По убыванию»
от MCEscher

Представляем капиталистическую организацию рабочего места

В капиталистической экономике с корпоративным разделением труда рабочие места либо представляют собой корпорации, либо очень похожи на корпорации. Таким образом, существует сектор собственников, обладающих высшей юридической силой. Существует сектор высокоинформированных и квалифицированных сотрудников, которые имеют очень существенный контроль над ежедневным принятием решений, а также за приливами и отливами результатов на рабочем месте. И есть большой сектор сотрудников, которые в основном выполняют механический труд по указанию других и практически не имеют права говорить о своих собственных условиях или условиях кого-либо еще на рабочем месте. Дизайн и организационная схема каждого рабочего места отражает вышеизложенное. У кого-то роскошная рабочая среда, у кого-то довольно приятная и вдохновляющая рабочая среда, а у кого-то шумная и разрозненная, часто даже опасная рабочая среда. Информационные потоки на рабочем месте представляют собой частные линии тонко авторитарного взаимодействия между более высокими уровнями и чрезвычайно авторитетные линии управления вниз.

Существуют места, где люди могут развивать свои точки зрения, придерживаться программ и обосновывать их — они называются залами заседаний и другими подобными названиями и полностью закрыты для всех, кроме избранных сотрудников более высокого уровня. Для большинства сотрудников есть только место для занятий подчиненным, как правило, ручным трудом — и всякое общение по вопросам политики свернуто.

Решения, в конечном счете, принимаются владельцами и высокопоставленными сотрудниками, которые монополизируют важную информацию и навыки. Все остальные просто подчиняются. В разных залах заседаний, в разных контекстах и ​​в разных экземплярах корпораций задействуются разные процедуры. Абсолютное правление тех, кто владеет, закреплено, но зачастую решения фактически принимаются на самом высоком уровне голосованием, даже на основе консенсуса. Признаком правила является то, что существующий скромный уровень взаимного уважения мнений существует только над головами большинства тех, на кого результаты больше всего влияют.

Представляем организацию рабочего места ParEcon

В пареконе со сбалансированным комплексом работ рабочие места бесклассовые. Ключевой структурой является рабочий совет и его многочисленные составляющие слои, состоящие из отдельных лиц, команд, подразделений и т. д. Каждый работник имеет сбалансированный комплекс должностей и может реализовать свои способности при выполнении ряда задач, соответствующих его талантам и интересам, а также включая свою долю менее вдохновляющей деятельности. Решения принимаются на разных уровнях в свете более комплексных решений на более широких уровнях — команды действуют в свете приоритетов уровня подразделения, в свою очередь, в свете всей политики на рабочем месте и т. д. Принимающие решения всегда принимают работники. Нет никого, кто был бы чем-то иным, чем все остальные, — работником со сбалансированным комплексом работ.

В целом, каждый работник имеет сопоставимые условия, сравнимые возможности, сопоставимое усиление способностей на работе. Информационные потоки предназначены для передачи знаний, чтобы каждый участник мог иметь обоснованное мнение о решениях, которые влияют на него или ее.

Существуют места, где люди собираются, чтобы выработать точки зрения, присоединиться к программам и обосновать их — на каждом уровне рабочего места и даже во время обычной повседневной работы. Они полностью публичны, как и вся информация.

Решения принимаются, в конечном счете, всегда всеми затронутыми сторонами (включая, скажем, тех, кто находится за пределами рабочего места другими институциональными средствами) пропорционально мере их воздействия и с доступом ко всей необходимой информации. Процедуры голосования варьируются от случая к случаю: иногда один человек — один голос, пятьдесят процентов плюс один имеет смысл, в других случаях для принятия решения по новой позиции может потребоваться больше голосов, вплоть до полного консенсуса в некоторых случаях. Число людей, участвующих в принятии решений, также будет варьироваться в зависимости от того, кто пострадает больше всего или не пострадает вообще.

Оценка капиталистической организации рабочего места

Если цель состоит в том, чтобы закрепить и защитить иерархию власти и привилегий как высший приоритет, то исторический опыт и разум предполагают, что капиталистическая организация рабочего места является оптимальной или почти таковой. Но если цель состоит в том, чтобы наиболее эффективно и справедливо использовать производственный потенциал всей рабочей силы, уважая при этом достоинство и целостность каждого члена и предоставляя средства наилучшего использования творческих и производительных способностей каждого члена, а также обеспечивая лучшие идеи каждого члена с соответствующими полномочиями по принятию решений, предоставленными каждому члену — тогда капиталистическая организация рабочих мест является мерзостью.

В лучшем случае, работая так, как это задумано, и не испытывая недостатков из-за всевозможных юридических и межличностных вендетт межличностного презрения наверху, он использует таланты части рабочей силы — примерно 20% — но растрачивает значительная часть даже тех, кто занимается не производством ценной продукции в свете широких социальных последствий (включая загрязнение окружающей среды и т. д.), а управлением теми, кто занят ниже, и сохранением доминирования тех, кто занят наверху. И это полностью растрачивает более творческий и инициативный потенциал полностью подчиненной части рабочей силы, загоняя их в места, которые требуют только подчинения и терпения от скуки - опять же для обеспечения иерархии власти и доходов, а не ради качественной продукции.

Оценка организации рабочего места ParEcon

Если цель состоит в том, чтобы укрепить и защитить иерархию власти и привилегий как высший приоритет, то дизайн рабочего места «парекон», в любом из его многочисленных вариантов, является мерзостью. Но если цель состоит в том, чтобы наиболее эффективно и справедливо использовать производственный потенциал всей рабочей силы, уважая при этом достоинство и целостность каждого члена и предоставляя средства наилучшего использования творческих и производительных способностей каждого члена, а также обеспечивая лучшие идеи каждого члена с соответствующими полномочиями по принятию решений, предоставленными каждому члену — тогда капиталистическая организация рабочего места оптимальна или почти оптимальна.

Организации на рабочих местах Parecon используют таланты всей рабочей силы так, как они склонны и готовы предоставить, в соответствии с потребностями и желаниями потребителей продукции, а также в соответствии с обеспечением самоуправления и справедливости, сохраняя при этом разнообразие и расширяя взаимную солидарность. .

 Следующая запись: Сравнение вакансий  

Подписаться

Все последние новости от Z прямо на ваш почтовый ящик.

Институт социальных и культурных коммуникаций, Inc. является некоммерческой организацией 501(c)3.

Наш EIN#: 22-2959506. Ваше пожертвование не облагается налогом в пределах, разрешенных законом.

Мы не принимаем финансирование от рекламы или корпоративных спонсоров. Мы полагаемся на таких доноров, как вы, в выполнении нашей работы.

ZNetwork: левые новости, анализ, видение и стратегия

Подписаться

Присоединяйтесь к сообществу Z — получайте приглашения на мероприятия, объявления, еженедельный дайджест и возможности для участия.