Sursa: The Real News Network
Pe măsură ce cei bogați și confortabili stăteau în casă și traversau cele mai grave luni ale pandemiei pe bicicletele lor Peloton, lucrătorii din întreaga țară au trecut într-o treaptă diferită. Zece mii muncitori ai utilajelor agricole din Iowa, Illinois, Kansas, Colorado și Georgia și-au părăsit locurile de muncă, alăturându-se la 1,400 muncitori la cereale la fabricile Kellogg’s din Nebraska, Michigan, Tennessee și Pennsylvania, precum și 1,100 mineri de carbune la Warrior Met Coal în Alabama și asistente în New York și Massachusetts. Și alte mii așteaptă în aripi — de la muncitori din mediul academic la lucrătorii din domeniul sănătății de la Kaiser Permanente în Oregon, California și Hawaii, la lucrători în film și televiziune din industria divertismentului, care a evitat o grevă după ce a amenințat că va renunța la locul de muncă și a ajuns la un acord provizoriu, care va fi acum votat.
Asta nu e tot. Șoferii de taxi din New York și-au oprit mașinile lor emblematice galben-muștar și au tabărat în fața Primăriei timp de mai bine de o lună, ținând o veghe de protest 24/7 care a escaladat la greva foamei săptămâna trecută. Greva foamei a membrilor și susținătorilor New York Taxi Workers Alliance are loc înainte de termenul limită de modificare a bugetului trimestrial care se apropie rapid, pe 31 octombrie. Înainte de termenul limită, dacă alege, primarul Bill de Blasio poate adăuga o garanție de împrumut la reduceți plățile lunare pentru datorii zdrobitoare pe care șoferii le-au acumulat (în medie o jumătate de milion de dolari per șofer) ca urmare a schemelor de licențiere de pradă.
Indiferent cum ați numi această creștere marcată a militantismului muncitoresc, un lucru este clar: în general, și la nivel individual, lucrătorii sunt mai încrezători decât au fost de mult timp și fac față crizei. în avantajul lor. Membrii vastei „clase de luare a comenzilor” își desfășoară noua pârghie pentru a obține salarii mai bune, în timp ce angajatorii se luptă să ocupe locurile vacante pe o piață a forței de muncă strânsă, în timp ce pandemia încă face ravagii în întreaga țară. Și nu este vorba doar de greve mari, care captează titlurile – îndrăzneala și asertivitatea crescândă a lucrătorilor se manifestă în alte moduri importante.
„Asistăm la o oportunitate unică pentru mulți lucrători care au fost în prima linie a unei pandemii globale și recunosc că angajatorii se străduiesc să angajeze”, a declarat Johnnie Kallas, director de proiect al Universității Cornell. Trackerul acțiunii muncii, o bază de date online care documentează acțiunile de muncă și grevele indiferent de dimensiunea acestora.
„De exemplu, am documentat șase greve separate ale șoferilor de autobuz – sindicali și nonsindicali – de la sfârșitul lunii septembrie, care au implicat între 20 și 200 de lucrători”, a adăugat Kallas. „Aproape toate aceste greve includ cereri legate de salarii mai mari. Îngrijorările de sănătate și siguranță au fost exprimate și de lucrătorii în grevă”.
MAREA DEMISIE
Între timp, în ceea ce unii numesc „Marea Demisie”, iar alții au descris-o drept o „grevă generală neoficială”, aproximativ 30 de milioane de muncitori americani și-au părăsit locul de muncă din ianuarie până în august, o mustrare colectivă uluitoare – exprimată la nivel individual – pentru degradările comune ale locurilor de muncă prost plătite, înjositoare.
Stephanie Luce, profesor de studii ale muncii la Universitatea City din New York, observă că grevele se extind dincolo de autorizațiile formale de grevă convocate de sindicate. „Este posibil să vedem mult mai multe opriri de lucru care nu sunt greve formale convocate de sindicate sau greve formale în locuri de muncă mai mici și acțiuni informale de muncă.”
„Ar trebui să luăm în considerare gama de acțiuni la locul de muncă în care lucrătorii se angajează pentru a protesta împotriva condițiilor lor de muncă, de la greve formale până la încetinirea activității, îmbolnăviri și renunțări. Muncitorii au folosit întotdeauna o serie de tactici care ar trebui considerate parte a grevei.”
Și de ce să nu arunci prosopul? Muncitorul obișnuit este mai productiv acum ca niciodată, dar și-a văzut salariile reale stagând de zeci de ani, pe măsură ce costul vieții crește, iar cea mai mare parte a profiturilor a fost absorbită de cei din vârf. (Faptul că bogăția celor 1% a explodat de-a lungul pandemiei a făcut doar mai clar că jucăm cu toții un joc trucat.) În timp ce lucrătorii se luptă să-și țină capul deasupra apei, ei l-au văzut pe CEO-ul plătind crescând. la înălțimi stratosferice, crescând cu 19% în 2020, sau 24.2 milioane de dolari în medie, conform unui raport din august. studiu de către Institutul de Politică Economică.
Unii și-au canalizat nemulțumirea în chinurile negocierilor colective și s-au agitat în jurul perimetrului liniilor de pichet. Cu toate acestea, în timp ce muncitorii au întors, într-adevăr, căldura asupra șefilor, flacăra militantismului muncitoresc nu este încă o flacără capabilă să aprindă conflagrații de opriri de muncă în toată țara.
Un drum lung de parcurs
Din ianuarie 2021 până astăzi, au avut loc 258 de greve - 39 dintre aceste greve, care implică aproximativ 24,000 de lucrători, au avut loc numai în octombrie, potrivit Labor Action Tracker. În schimb, Biroul de Statistică a Muncii, care urmărește doar opririle de muncă care implică cel puțin 1,000 de lucrători, calculează cifra grevelor la 12 din ianuarie 2021, pe baza datelor de până în septembrie 2021.
Iată adevărul serios: nemulțumirea care alimentează creșterea actuală a grevelor și protestelor este incredibil de importantă, dar această creștere încă palidează în comparație cu cei 485,000 de muncitori care au intrat în grevă în 2018 și cu cei 425,000 în 2019 în timpul unui val de greve care a implicat profesori din statele din statele membre. Virginia de Vest până în Arizona, precum și lucrătorii din fabrici auto și hoteluri. Mergeți și mai departe până în 1971, când au avut loc peste 5,000 de opriri de lucru care au implicat peste 3,000,000 de muncitori, iar comparația cu cifrele grevelor de astăzi pune realitatea situației muncii într-o ușurare și mai puternică. Zeci de mii de lucrători care au ripostat în 2021 este semnificativ, dar există aproximativ 14 milioane de lucrători sindicali numai în SUA, conform raportului anual 2021 al Biroului de Statistică a Muncii. Practic, este o țară mare și mai avem un drum lung de parcurs.
„Cred că termenul „val de grevă” este aruncat prea mult, pentru că depinde de ceea ce comparați”, a spus Kallas. „Știm, de asemenea, că schimbările din economia noastră au făcut lovitura mult mai dificilă începând cu anii 1980, făcând importantă contextualizarea acestor comparații istorice.”
Trebuie să fim capabili să mergem și să mestecăm gumă în același timp; trebuie să identificăm și să cultivăm pasiunile din rândul populației Americii care au făcut din acest moment un moment special, dar trebuie, de asemenea, să fim atenți la provocările profunde care împiedică acest moment să devină o mișcare. De exemplu, deși a devenit o genuflexie jurnalistică de rutină să cităm un sondaj Gallup din septembrie care arată că peste 68% dintre americani aprobă sindicatele, volumul noilor eforturi de organizare la locul de muncă nu se potrivește cu aceste tendințe în schimbare în opinia publică. Cel puțin, acest lucru ar trebui să tempereze entuziasmul nostru febril cu privire la potențialul unei noi creșteri a muncitorilor care se extinde pentru a cuprinde milioane de lucrători care pot aduce șefii și sistemul nostru economic trucat în genunchi. Nu suntem încă acolo.
UNELE GRAVE ESCĂ
Crearea de impuls este crucială pentru dezvoltarea mișcării, iar grevele de succes sunt într-adevăr contagioase, încurajând lucrătorii din alte părți să ia măsuri la propriile locuri de muncă. Dar „o grevă eșuată care se termină cu greviștii înlocuiți definitiv cu cruste poate răspândi frica și deznădejdea în comunități și industrii”, Shaun Richman, director de program al Școlii de Studii Muncii Harry Van Arsdale Jr. de la SUNY Empire State College, scris pentru În aceste vremuri. Traducere: pe cât de mult cu cât noile greve și entuziasmul public față de luptele muncitorești pot ajuta la ridicarea mișcării muncitorești de pe spate, grevele eșuate și angajamentul public neîncetat față de aceleași lupte pot împinge mișcarea mai departe în direcția greșită. Chiar dacă militanța muncitorească este în creștere, lucrătorii au o cale îngustată în mod deliberat pentru a naviga către victorie, modelată de decenii (chiar de secole) de legi anti-muncători și de cultură anti-sindicală. De aceea, în aceeași piesă pt În aceste vremuri, Richman pledează pentru reforma legislației muncii, inclusiv dreptul de a reveni la muncă după o grevă (amintiți-vă de acea zi fatidică din 1981 când Scab-in-Chief Ronald Regan a concediat peste zece mii de controlori de trafic aerian). Acesta este, de asemenea, motivul pentru care mulți muncitori, lideri ai muncii și susținători ai muncii au insistat pentru adoptarea Legii privind protecția dreptului de organizare – acest lucru, susțin ei, ar deschide căi pentru ca lucrătorii să ia militanțele de astăzi și să o transforme în forme de muncitor. organizație care are dinți și mușchi adevărați.
Dacă astfel de modificări ale legislației muncii din SUA s-ar întâmpla peste noapte, de exemplu, ar avea implicații uriașe pentru minerii din Alabama, care fac grevă de opt luni și au văzut ca cruste înlocuind unii muncitori (și lovesc pichetari cu mașinile lor). De asemenea, asistentele din Massachusetts se apropie de opt luni de grevă, angajatorul lor din Texas, Tenet Healthcare, refuzând să reangajeze lucrători în grevă, în timp ce a obținut un profit de 448 de milioane de dolari în trimestrul al treilea.
„Pârghia pentru a câștiga este evident diferită în diferite industrii și companii”, a spus Peter Olney, fost director de organizare al International Longshore and Warehouse Union, arătând către asistentele din St. Vincent și o zi națională de acțiune pe care o coordonează cu Socialiștii Democrați din America. „Tenet are peste 450 de facilități și tocmai a adus 2.4 miliarde de dolari în timpul COVID și țâșnesc cu numerar. Ei fac o declarație politică către sindicatele care îndrăznesc să-i provoace. Calea către soluționare ar fi solidaritatea muncii, dar doar 30 de unități sunt sindicate la nivel național și SEIU are un acord național de „organizare” cu Tenet care interzice solidaritatea.”
În timp ce Olney salută noua atitudine militantă și dorința muncitorilor pentru locuri de muncă mai bune, el sună o notă sobru despre modul în care acea dorință singură „nu poate depăși realitățile preexistente ale slăbiciunii și letargiei sindicale. Organizarea masivului sector privat neorganizat rămâne cheia.”
Luce de la Universitatea City din New York a fost de acord. „Oricât de multe discuții auzim despre muncitorii care câștigă putere pe o piață a forței de muncă strânsă, aceste greve lungi arată dezechilibrul enorm de putere care încă rămâne între angajatorul obișnuit și muncitorul mediu”, a spus ea. „Angajatorii au mult mai multe drepturi, resurse, avocați și putere politică decât lucrătorii, ceea ce înseamnă că, în ciuda strigătelor lor de neajutorare, angajatorul obișnuit va putea supraviețui sindicatului obișnuit într-o linie de pichet”.
LUPTE GRELE
Din aprilie, două duzini de lucrători de la terminalul de combustibil United Metro Energy Corporation din Brooklyn, New York, au fost în grevă, după ce mai bine de doi ani de negocieri au fost întrerupte între Teamsters Local 553 și miliardarul John Catsimatidis. La șase luni de la acea grevă, opt lucrători au primit scrisori de înlocuire permanentă. Teamsters au depus deja o plângere la Consiliul Național pentru Relații de Muncă pentru presupusa țintire de către companie a activiștilor sindicali și au depus noi acuzații pe măsură ce ancheta se desfășura.
Cei două duzini inițiali de lucrători aflați în grevă s-au redus la 14 astăzi, deoarece mulți și-au luat locuri de muncă în altă parte atunci când s-au confruntat cu scrisori de înlocuire permanentă, potrivit lucrătorului în grevă Ivan Areizaga, în vârstă de 56 de ani, un operator de terminale care lucrează la United Metro Energy Corporation de aproape șase ani. .
„M-am dedicat companiei. Am lucrat de la 10:7 la XNUMX:XNUMX. Nici măcar nu au avut în vedere că am o familie. Vreau să am un weekend cu copiii mei”, a spus el. „Singura dată când am decolat a fost când mama a murit. După trei zile, m-am întors la muncă, nu am ratat nicio zi și am făcut tot ce mi sa cerut.”
Dincolo de orele lungi, Areizaga a mai descoperit că câștiga 27 de dolari atunci când standardul industriei pentru același loc de muncă este de 37 de dolari pe oră. Tată a trei copii, a început să se gândească la pensie și la pensie. Așa că s-a alăturat colegilor săi și a format un sindicat, adăpostind perspectiva stabilității financiare.
„Am 56 de ani. Câți ani trebuie să muncesc pentru a-mi câștiga un trai decent și a-mi asigura familia?” se întrebă el.
„Oricât de mult Uniunea are dreptul la grevă, avem dreptul, conform legislației federale a muncii, de a înlocui permanent angajații pentru a ne permite să ne deservim clienții”, a spus Catsimatidis într-o declarație pentru ziarul local. Orașul, explicând faptul că dictatura angajatorilor este în mare măsură o ofensivă legală.
La scurt timp după ce a intrat în grevă, a spus Areizaga, compania și-a redus beneficiile pentru sănătate. El a povestit experiența fiului său, care suferă de diabet, sunat de la facultate din Carolina de Nord, panicat pentru că nu și-a putut accesa medicamentele. „Tata, ce se întâmplă”, l-a întrebat fiul său. „Nu pot să-mi iau medicamentele.”
„Ceea ce cerem noi l-a luat în buzunarul din spate”, a spus Areizaga despre miliardarul Catsimatidis. Am fost acolo în timpul pandemiei când toată lumea era acasă; am fost acolo pentru New York.”
Areizaga și colegii săi furnizează New York-ul cu ulei pentru încălzire, motorină și benzină, ceea ce ține de cald școlile, spitalele și metroul din New York; ei sunt, de asemenea, responsabili pentru alimentarea benzinăriilor locale. Ei și munca lor nu sunt deloc esențiale pentru oraș și locuitorii săi. Și totuși, legislația muncii în vigoare face ca șefilor să disocieze munca de muncitor mult mai ușor decât ar trebui să fie, permițându-le să-l înlocuiască pe acesta din urmă cu oricine dorește să facă primul, ignorând în siguranță nevoile și preocupările exprimate de angajați precum Areizaga.
John Catsimatidis de la United Metro Energy Corporation nu a răspuns la o solicitare de comentarii.
„Nu renunțăm. Am pierdut deja multe”, a conchis Areizaga.
Dacă vrem ca Striketober să fie mai mult decât un scurt și luminos moment în timp, nu putem uita de muncitori precum Areizaga (sau minerii de la Warrior Met Coal sau asistentele de la Spitalul St. Vincent). Trebuie să facem tot ce putem – toți – pentru a-i ajuta să-și câștige luptele și trebuie să avem o strategie concertată pentru a aborda sau înlătura barierele sistemice care fac ca câștigul să fie atât de greu.
Striketober poate foarte bine să fie doar un hashtag viral, dar militantismul muncitoresc în creștere pe care îl invocă este inconfundabil în aer, vântând ca praful de pixie până la cel mai mic număr de muncitori care se unesc pentru a forma sindicate și a face grevă. Ceea ce rămâne de văzut sunt eforturile de a reconstrui organizațiile de clasă la o scară și mai masivă pentru o reechilibrare durabilă a puterii în lupta celor mulți împotriva celor puțini rapaci.
ZNetwork este finanțat exclusiv prin generozitatea cititorilor săi.
Donează