Sursa: Jacobin
Autorul Times articol, reporterul de muncă E. Tammy Kim, urmează citatul lui Cox cu o afirmație congruentă a consilierului socialist al orașului Seattle, Kshama Sawant. „Dacă te uiți la conștiința lucrătorilor Amazon, este un ghid pentru a afla unde se află clasa muncitoare în ansamblu”, spune Sawant.
Dacă clasa este o relație socială și clasa muncitoare este făcută și refăcută zilnic, acea formare are loc din ce în ce mai mult în interiorul structurilor masive care adăpostesc depozitele Amazon, unde muncitorii se confruntă cu capitalul întruchipat în zgomotul mașinilor și a managerilor care lătra și bipurile scanerului din mâinile lor, îndemnându-i să accelereze ritmul. Se întâmplă în parcările de afară, unde oamenii fumează și zabovesc și vorbesc și se tem. Dacă Amazon este cu adevărat il spațiu major de socializare, sau pur și simplu a major, este mai puțin important decât înțelegerea gradului în care Amazon funcționează ca o forță apropiată a naturii în viața clasei muncitoare.
extremă bifurcația geografică a operațiunilor Amazon complică problema: unele comunități sunt evacuate aproape complet de Amazon, în timp ce în altele, oamenii nu cunosc pe nimeni care lucrează pentru companie. O astfel de denivelare este de o importanță suplimentară, având în vedere că lucrătorul de la depozit nu este nici văzut și nici auzit de către client; cel puțin la Walmart, mergi la un magazin și vezi muncitorii — știi că există.
Iată cum se desfășoară în multe comunități din apropierea unuia dintre depozite. Procesul de aplicare al Amazon este, adesea, superficial. Aplicați, obțineți un loc de muncă. Eliminarea interviurilor sau a multor conversații între potențial angajator și potențial angajat permite companiei să se întărească în timpul „vârfului”, care constă în sezonul sărbătorilor, precum și în perioada din jur. Prima zi, vacanța companiei care există pentru a întrerupe acalma verii. În aceste perioade, forța de muncă deja imensă a Amazon nu poate ține pasul cu cererea în creștere, așa că compania aduce armate de „asociati sezonieri”, lucrătorii temporari care se angajează pentru bani rapidi – 15 USD pe oră, salariul inițial al Amazon, este sub media pentru industria de depozitare, dar este încă cu mult mai mult decât salariul minim federal de 7.25 USD. Aproape toate aceste temperaturi sunt lăsate să plece atunci când creșterea vânzărilor scade. Acest proces s-a intensificat doar în ultimul an, deoarece Amazon, susținut de creșterea vânzărilor în timpul pandemiei, a evoluat angajare spree aproape fără precedent în istorie, adăugând aproape cinci sute de mii de oameni la statul său de plată în câteva luni.
Rezultatul este că comunități întregi sunt absorbite în depozit. Pentru un exemplu de ceea ce arată, luați acest raport despre JFK8, un depozit Amazon din Staten Island, New York, care a fost un loc special de fermentare:
Pe măsură ce se lăsa amurgul și camioanele treceau, Tiara Mangroo, o elevă de liceu aflată în afara turei, și-a îmbrățișat iubitul. El a lucrat pentru Amazon și pe Staten Island, la fel ca tatăl, unchiul, verii și cel mai bun prieten al ei. Keanu Bushell, un student, lucra zilele, iar tatăl său nopți, împărțind o mașină care făcea patru călătorii zilnice între Brooklyn și JFK8. O mamă și o fiică au organizat recipiente cu mese pentru pauzele lor de la mijlocul nopții; alții au împachetat Frappuccinos Red Bull sau Starbucks în pungi transparente pentru prevenirea furtului pe care le purtau muncitorii. Majoritatea au spus că sunt recunoscători doar pentru a fi angajați.
Acestea sunt familii întregi angajate de Amazon. Mulți dintre ei vor fi lăsați să plece în câteva săptămâni, deși mulți alții vor renunța și mai devreme, incapabili să suporte stresul și efortul muncii. Această pierdere este o preocupare pentru cei mai înalți ai companiei, care transportă din ce în ce mai mult oameni din ce în ce mai departe pentru a menține nivelurile de personal necesare în perioada de vârf. Ca Paul Stroup, care a condus echipele corporative Amazon în analiza depozitelor, spune il New York Times, Șase până la șapte persoane care aplică sunt egale cu o persoană care se prezintă și lucrează efectiv. . . . Trebuie să ai opt, nouă, 10 milioane de persoane să solicite în fiecare an.” După cum notează ziarul, aceasta reprezintă aproximativ 5% din forța de muncă din SUA.
Priviți pe cealaltă coastă și găsiți o dinamică similară. Măriți anumite locații și veți vedea un viitor posibil: un oraș al unei companii, în care un angajator monopsonic devine efectiv structura de conducere pentru bunurile și serviciile publice. La care această descriere se aplică din ce în ce mai mult Seattle, unde Amazon are la fel de mult spațiu de birouri precum următorii patruzeci de cei mai mari angajatori la un loc, are demult a fost adevărat. Dar modul în care acest lucru se aplică zonelor din apropierea depozitelor companiei este mai puțin înțeles.
Luați Inland Empire, o regiune rurală și exurbană din California saturată cu depozite din cauza apropierii sale de Los Angeles. La Cajon High School, un liceu public din San Bernardino, studenții – dintre care mulți au membri ai familiei angajați la Amazon – pot urma cursuri în cadrul carierei Amazon Logistics and Business Management Pathways.
Scriitoarea Erika Hayasaki vizitat Cajon High. Iată ce a găsit ea:
O duzină de studenți stăteau grupați la mesele de lucru în interiorul unei săli de clasă cu aer condiționat, care a fost concepută pentru a emula interiorul unei facilități Amazon. Pe un perete, logo-ul gigant al Amazon rânjea pe un banner galben și verde. Cuvintele „OBSESIA CLIENTULUI” și „LIVRARE REZULTATE” au fost pictate pe un fundal galben în stil corporativ. Pe o tablă, un profesor scrisese cuvintele „Proiect final de logistică”, iar lecția zilei era despre „14 principii de conducere” Amazon. Fiecare adolescent a purtat o cămașă de golf a companiei, marcată cu sigla Amazon.
Studenții și membrii personalului și-au exprimat mândria că sunt asociați cu compania. Amazon a colaborat cu școala ca parte a aniversării de cinci ani în Inland Empire, donând 50,000 de dolari pentru a începe programul pilot, cecul Amazon în stil loterie gigantică afișat vizibil la intrarea în clasă. Studenții făcuseră deja excursii pe teren pentru a vizita depozitul Amazon din apropiere.
O sală de clasă publică de liceu concepută să semene cu o unitate Amazon, cu studenții purtând siglele Amazon pe îmbrăcăminte în timp ce memorează principiile de conducere ale Amazon (care, merită remarcat, includ, de asemenea, „proprietate” și „Gândește-te la mare”, ordonanțe care dețin merite pentru cititorii acestei reviste atunci când își imaginează cum am putea rezolva problemele exemplificate de Amazon). O astfel de relație între companie și bunurile publice, cum ar fi un liceu, face parte din ceea ce înseamnă să consideri Amazon drept „spațiul major al clasei muncitoare de socializare suburbană și exurbană”.
Behemoth-ul este aici, producând nu numai profit, ci și oameni. Aceasta implică îndoctrinare corporativă, înstrăinare socială și înstrăinare profundă de munca cuiva, care este deosebit de lipsită de sens când cineva își rupe corpul pentru a duce atât de multe bunuri la ușile oamenilor.
Dar dacă ar apărea o cultură a rezistenței și a organizării, ar putea deveni ceva cu totul diferit: depozitul ca loc de luptă și contestație și solidaritate, iar Amazon ca obiect de control, un inamic. În prezent, există oameni, atât în interiorul, cât și în afara depozitelor, care lucrează pentru acest ultim rezultat și nici măcar Jeff Bezos nu îi poate opri. Ca un istoric remarcat al unei alte epoci pune-l, „Clasa muncitoare nu a răsărit ca soarele la o oră stabilită. A fost prezent la realizarea propriei sale.” Încă mai este și cu fiecare schimbare este refăcut din nou. Rămâne de văzut dacă asta va duce la disperare, militantism sau cu totul altceva.
ZNetwork este finanțat exclusiv prin generozitatea cititorilor săi.
Donează