Site-ul web al Organizației Internaționale pentru o Societate Participativă/Socialism (IOPS) a fost lansat cu câteva luni în urmă. Acesta a reprezentat începutul fazei noastre interimare, în care oamenii se pot alătura IOPS și pot folosi facilitățile existente pentru a discuta idei în forum, a iniția proiecte, a organiza întâlniri față în față cu alți membri din zona lor etc., totul în pregătirea formală. lansarea organizației. Dar unii s-ar putea întreba, de ce să avem o fază intermediară? De ce nu lansați organizația și permiteți participarea deplină încă din prima zi?
Ei bine, lansarea IOPS în acest fel, fără fază intermediară, era o opțiune. Dar motivul pentru care nu a făcut acest lucru a fost/este că IOPS nu constituie încă o organizație internațională credibilă. Acest lucru se simte din mai multe motive.
În primul rând sunt problemele de calitate și cantitate. Pentru a fi o organizație internațională credibilă avem nevoie de un număr semnificativ de membri. Pe lângă numere, avem nevoie și de membri pentru a înțelege bine despre ce este IOPS, de unde provine, structura și programul său etc. Acest ultim motiv nu este sugerat deoarece vreau să văd IOPS să devină o religie sau un cult secular. - ca o organizație în care toată lumea regurgitează fără minte ceea ce a fost stabilit de ICC. Dimpotrivă! Ceea ce aș dori să văd este ca membrii să se familiarizeze cu ideile care stau la baza IOPS, astfel încât să putem avea o discuție rațională și deschisă, pornind de la un set larg împărtășit de convingeri care se pot deschide și dezvolta în timp. Ar trebui să încercăm cu siguranță să evităm cultura intelectuală dogmatică înăbușitoare care caracterizează o mare parte din stânga revoluționară.
Așadar, am evidențiat deja două sarcini importante pe care membrii le-ar putea angaja în perioada intermediară care, sugerez, ne-ar conduce către o organizație internațională credibilă – (1) recrutarea (pentru cantitatea de membri) și (2) studiul (pentru calitatea acestora). calitatea de membru).
În al doilea rând, trebuie să ne gândim cu atenție la cine recrutăm. O parte din a fi o organizație internațională credibilă înseamnă, de asemenea, că IOPS este reprezentativă pentru constituenții pe care speră să îi faciliteze autoemanciparea. Aceasta înseamnă că atunci când recrutăm pentru filialele noastre naționale și filiale locale, trebuie să fim atenți la demografia apartenenței noastre și să folosim aceste informații pentru a informa prioritățile de recrutare. În cele din urmă, avem nevoie ca membrii noștri să reflecte partea particulară a lumii în care se organizează membrii noștri.
O a treia considerație are de-a face cu timpul. Avem nevoie de timp pentru a aborda cele trei probleme de mai sus – cantitatea, calitatea și echilibrul membrilor – dacă vrem să ne îndreptăm către o organizație internațională credibilă și, așa cum am susținut, pentru aceasta este faza intermediară. Cu toate acestea, probabil va veni un moment în care perioada intermediară va începe să aibă un impact negativ asupra organizației noastre. Ne putem imagina o situație, să zicem un an mai târziu, în care IOPS recrutează în continuare cu succes, pierzând în același timp membri care se săturau să aștepte lansarea oficială. Evident, vrem să evităm această situație. Așadar, mi se pare că trebuie să punem un anumit interval de timp pentru faza interimară.
Pentru a rezuma, până acum am susținut că, pentru a constitui o organizație internațională credibilă, IOPS are nevoie de:
- Mai mulți membri.
- Membri care înțeleg elementele de bază ale IOPS – viziunea și strategia sa, semnificația organizării prefigurative, ce înseamnă să faci parte dintr-o organizație autogestionată etc.
- Filiale naționale și capitole locale care reflectă circumscripția din acea zonă. Printre alte considerente, acest lucru va însemna că toate filialele naționale ale IOPS vor trebui să aibă în mare parte ceva de genul 50-50 de membri femei/bărbați.
Pe lângă cele trei puncte de mai sus, am mai susținut că trebuie să stabilim un interval de timp pentru aceste activități pentru a evita pericolul pierderii membrilor existenți. Acestea fiind spuse, cred că orice astfel de interval de timp va trebui să fie flexibil. A avea un interval de timp fix nu are sens și s-ar putea dovedi costisitor. Imaginați-vă, de exemplu, că ne stabilim un interval de timp de un an pentru a îndeplini cele trei sarcini de mai sus, dar că în a zecea, a unsprezecea sau a douăsprezecea lună avem brusc o creștere rapidă a numărului de membri sau obținem câștiguri mari în abordarea dezechilibrului, de exemplu, apartenența de gen. într-o serie de ramuri cheie. Într-un astfel de scenariu, ar fi complet irațional pentru noi, precum și contraproductiv pentru organizație, să ne încheiem faza interimară. Mai bine, în schimb, să prelungești perioada de timp cu o lună sau două și să vezi cum decurg lucrurile.
Pe scurt, susțin că, pentru ca IOPS să se califice ca o organizație internațională credibilă, avem nevoie de cantitate și calitate de membru. Avem nevoie de membri care să fie reprezentativi pentru constituenții în care avem filiale / capitole. Pe lângă aceste criterii de credibilitate, consider că avem nevoie de un interval de timp în care să atingem aceste obiective.
Așadar, iată câteva întrebări la care membrii trebuie să se gândească și poate să comenteze:
Întrebarea intervalului de timp – Ținând cont de punctul discutat mai sus referitor la flexibilitate, cât timp dorim să menținem faza interimară? Sau altfel spus, cât timp ar trebui să ne acordăm pentru a face munca evidențiată mai sus?
Întrebarea de cantitate – Câți membri ar trebui să ne propunem să recrutăm în acest interval de timp?
Întrebarea calității – Care sunt cele mai bune moduri prin care membrii se pot ajuta reciproc pentru a înțelege despre ce este vorba despre IOPS în pregătirea pentru lansare?
Întrebarea reprezentativă – Prin ce mijloace ne putem asigura că dezvoltăm un membru care să reflecte zonele în care ne organizăm? Sau spus mai dur, cum putem evita ca IOPS să devină o altă sectă de stânga?
ZNetwork este finanțat exclusiv prin generozitatea cititorilor săi.
Donează