Depois que a Amazon derrotou um raro esforço sindical dos EUA na semana passada em uma votação de 21 a 6, mantendo o gigante varejista livre de sindicatos nos Estados Unidos, um porta-voz do sindicato atribuiu esse resultado a uma campanha corporativa para fazer os trabalhadores temerem por seus empregos – e disse ao Salon que uma campanha sindical muito maior poderia estar por vir na Amazon.
“Tudo o que a Amazon fez tinha um tom subjacente de medo”, disse o porta-voz da Associação Internacional de Maquinistas e Trabalhadores Aeroespaciais, John Carr.
A Amazon não respondeu a um pedido de terça-feira para comentar o resultado e as alegações. Porta-voz da empresa, Mary Osako disse CNN que o “voto contra a representação de terceiros” de 15 de janeiro mostrou que os trabalhadores “preferem uma conexão direta com a Amazon”, que ela chamou de “a maneira mais eficaz de compreender e responder aos desejos e necessidades de nossos funcionários”.
Carr disse que o IAM ainda está analisando se tinha provas suficientes para registrar acusações de violação da lei por parte da Amazon antes da votação entre um punhado de mecânicos em um armazém de Delaware. De acordo com a lei federal, é geralmente ilegal que as empresas punam ou ameacem explicitamente os trabalhadores por apoiarem um sindicato, mas é legal manter a obrigatoriedadereuniões anti-sindicais e fazer “previsões” sobre as terríveis consequências que poderiam resultar da sindicalização. Com a ajuda da empresa Morgan Lewis, afirmou Carr, a empresa utilizou essas reuniões de “público cativo” para “colocar uma pressão intensa sobre estes trabalhadores” e, assim, “é claro que temiam pelos seus empregos”.
“Todos os dias havia um novo tipo de boato, ou meios de retratar mal, desinformação – de que teríamos que enviar este trabalho para outro lugar, o que você quiser”, alegou Carr. Em particular, disse ele, a instalação de Delaware tinha “planos de fazer muitas e muitas expansões” e “acho que eles deixaram bem claro que isso simplesmente não vai acontecer” com um sindicato. “Eles fizeram rodeios ao fazer isso”, acrescentou ele, “e acho que tiveram muito cuidado para não ultrapassar os limites, mas você sabe que eles plantam essa semente, colocam esse pensamento na mente dos trabalhadores”. Para desencorajar os trabalhadores de abrirem a porta aos sindicalistas que os visitassem em casa, disse Carr, “a Amazon publicou um anúncio de que iríamos durante as férias e que eles tinham o direito de chamar a polícia se não o fizéssemos. não vá embora.”
Embora o número de assinaturas na petição pró-sindicato que desencadeou a votação tenha sido quase tão grande quanto o número total de que votaram na semana passada, disse Carr, os únicos seis que votaram no sindicato no dia das eleições parecem ser o mesmo “grupo central”. que iniciou esta campanha.” Carr argumentou que se – como os trabalhadores organizados insistiram no primeiro mandato de Obama – o Congresso tivesse exigido que as empresas reconhecessem os sindicatos assim que a maioria dos trabalhadores assinasse os seus nomes em apoio, “estas pessoas teriam um sindicato neste momento. Mas você sabe, as empresas simplesmente detêm todas as cartas nestas eleições. Eles têm os trabalhadores – eles os têm todos os dias… Não há melhor tática de medo do que a ameaça ao seu emprego.”
Pesquisa de Kate Bronfenbrenner de Cornell contende que as empresas realizam reuniões de “público cativo” em 89% das campanhas eleitorais de sindicalização do Conselho Nacional de Relações Trabalhistas; ameaçam fechar fábricas em 57%; e ativistas sindicais dos bombeiros em 34%. Como eu relatado, o espectro de uma mudança na produção reforçou dramaticamente a posição do gigante aeroespacial Boeing nas suas negociações com o IAM, que este mês concordou com um controverso congelamento de pensões como preço para manter uma nova linha de aeronaves no estado de Washington. Na Alemanha, onde os trabalhadores de um terço dos nove centros de distribuição da Amazon paralisaram o trabalho em dezembro, na esperança de trazer a empresa à mesa, a CNN relatado que mais de 1,000 funcionários “assinaram uma petição anti-sindical em meio a preocupações da comunidade de que os empregos poderiam ser transferidos para outros lugares”.
Na noite em que os resultados de Delaware foram anunciados, Carr disse ao Salon, aqueles que votaram no sindicato “estavam um pouco desanimados, de certa forma – você sempre fica assim quando perde”. Mas ele disse que, no final da noite, o consenso entre os ativistas mecânicos era: “Tudo bem, um ano” – o período até que eles fossem elegíveis, na ausência de uma conclusão do governo de irregularidades por parte da Amazon, para apresentar uma nova eleição de sindicalização. "Vamos ficar prontos."
Além disso, disse Carr, “meu telefone tocou sem parar no dia seguinte” com ligações da população muito maior de empacotadores e transportadores do armazém, perguntando sobre um esforço próprio de sindicalização.
Questionado se o IAM planeava montar tal campanha, Carr, o sindicato, reunir-se-ia com embaladores e expedidores interessados, e o que aconteceria a seguir dependeria “da demonstração de interesse” por parte dos funcionários. Dado que “estas campanhas não são baratas”, disse ele, “para assumir esse compromisso, penso que será necessário ter uma medida real de qual é o apoio”. Ele acrescentou que “se a situação ficar ruim o suficiente e as pessoas continuarem sendo demitidas ou se machucarem”, a agitação na Amazon poderá crescer. Nas investigações de O chamado da manhã e The Seattle Times (publicado em 2011 e 2012, respectivamente), atuais ou ex-funcionários dos armazéns da Amazon alegaram “calor brutal”; demissões que “encorajaram alguns trabalhadores a esconder a dor e superar os ferimentos”; e “pressão para gerenciar lesões para que não precisem ser relatadas à OSHA”.
Carr, do IAM, disse que organizar a pequena unidade de mecânicos de Delaware “não era… um alvo estratégico onde realizamos uma campanha longa e sustentável”, mas sim uma resposta a um apelo por assistência da meia dúzia de trabalhadores que “conseguiram juntos” e estenderam a mão para o sindicato. A “indicação inicial”, disse Carr, foi “que estes rapazes estavam prontos para partir” e “as primeiras reuniões de apoio foram todas positivas”, e assim o IAM agiu rapidamente para submeter a petição para a realização das eleições. “As coisas começaram a mudar depois que entramos com o pedido”, disse Carr ao Salon. Ele reconheceu que o sindicato “não se dedicou muito tempo para, bem, educar, eu acho, o restante do grupo”. Ele acrescentou: “Quase sinto que uma campanha mais longa teria sido melhor. Mas você sabe, eles estavam prontos para partir.”
“Quando voltarmos”, disse Carr ao Salon, “acho que você terá que medir o apoio novamente e reservar um tempo, esperançosamente, para se encontrar com mais trabalhadores pessoalmente”. Ele acrescentou: “acredito que teria sido bom fazer duas ou três tentativas para que eles falassem com você” por meio de visitas às casas dos trabalhadores. A Amazon, disse ele, “jogou duro. E você sabe, é assim que uma campanha também será no futuro. Então teremos que estar prontos para isso.”
Entretanto, Carr disse que o IAM estaria atento a sinais de repressão da gestão contra os trabalhadores que lideraram o esforço eleitoral fracassado. “Garantiremos que eles não sofrerão retaliação”, disse ele ao Salon. Mas, solicitado a elaborar, ele disse: “Se eles retaliarem... não haverá nada que possamos fazer além de apresentar a acusação [ao Conselho Nacional de Relações Trabalhistas] e oferecer o apoio que pudermos a esse indivíduo, ou a quem quer que seja, se eles pudessem agir... Teremos que proceder de acordo. Mas não há nada que possamos fazer para evitar isso... Manteremos contato, acho que é o que devo dizer.”
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