Com astúcia, desprezo e fervor catequismático, os super-ricos argumentaram que todo o dinheiro deveria ir para o topo, onde será usado para estimular a economia e criar empregos. Mas eles ignoram os fatos que provam que estão errados. E não é preciso muito para provar que estão errados.

1. Primeiro, vamos dar uma olhada no sucesso dos super-ricos: o dinheiro subiu rapidamente para o topo

Baseado em Números do IRS, o 1% mais rico quase triplicou a sua participação no rendimento líquido de impostos dos Estados Unidos entre 1980 e 2006. Isso representa um bilião de dólares extra por ano. Depois, no primeiro ano após a recessão de 2008, tomaram 93% de todas as novas receitas.

 

A riqueza é ainda mais distorcida. Os 10% mais ricos possui 83% da riqueza financeira, que habilmente conseguiram que fosse tributada em apenas 15%, ostensivamente porque injetam esse dinheiro de volta em empreendimentos de criação de emprego. Mais sobre esse equívoco mais tarde.

 

Conservadores afirmam que a desigualdade de riqueza permaneceu constante para os americanos mais ricos. Mas dados de Edward Wolff mostra que o excesso de riqueza foi simplesmente redistribuído entre o resto dos 5% mais ricos, que viram a sua participação no património líquido da América aumentar em 18% entre 1983 e 2007. Isto também foi observado por Sam Pizzigati que grande parte da riqueza de alto nível foi armazenada no exterior, isenta de impostos, um fato amplamente confirmado por um Rede de Justiça Fiscal estudo.

 

2. As empresas são igualmente bem-sucedidas: os lucros duplicaram, os impostos foram reduzidos para metade

Enquanto corporativo lucros duplicaram para 1.9 biliões de dólares em menos de dez anos, as empresas taxa de imposto de renda, que durante trinta anos oscilou em torno do nível de 20-25%, caiu subitamente para 10% após a recessão. As maiores empresas basicamente disseram: “Não estamos pagando”.

Isso representa meio bilião de dólares por ano não pago pelas mesmas empresas que conseguiram convencer grande parte da América de que as suas taxas de impostos são demasiado elevadas.

O imposto que efectivamente pagam é muito baixo em relação a outros países. As empresas norte-americanas pagaram uma taxa menor de impostos sobre o rendimento do que todos os países da OCDE, excepto dois, analisados ​​pelo Gabinete de Gestão e Orçamento e pelo Gabinete do Censo. A Relatório de tesouraria concordou, observando que a taxa de imposto/PIB para as empresas dos EUA foi 35% inferior à média da OCDE de 2000 a 2005.

 

As empresas pagam até menos do que os trabalhadores americanos com baixos salários. Em seu 2011 lucros de US$ 1.97 trilhão, as empresas pagaram US$ 181 bilhões em imposto de renda federal (9%) e US$ 40 bilhões em impostos estaduais de renda (2%), para uma carga total de imposto de renda de 11%. Os 20% mais pobres dos cidadãos americanos pagar 17.4% em impostos federais, estaduais e municipais.

 

3. Alguns fatos que não geram empregos

A Wall Street Journal observou em 2009 que os cortes de impostos de Bush levaram ao "pior histórico de empregos na história registrada". 25 milhões de pessoas permanecem desempregado ou subempregado, com 30 a cento 50 de recém-formados em uma dessas categorias. Entre os trabalhadores desempregados, quase 43 por cento estão sem emprego há seis meses ou mais.

Para os empregos que permanecem, a maioria é de baixa remuneração, com o único crescimento real do emprego a ocorrer nas vendas a retalho e na preparação de alimentos. Um relatório recente do Projeto Nacional de Lei do Trabalho confirma que as profissões com salários mais baixos (até cerca de 14 dólares por hora) foram responsáveis ​​por 21 por cento das perdas da recessão e 58 por cento do crescimento da recuperação, enquanto as profissões com salários médios (entre 14 e 21 dólares por hora) foram responsáveis ​​por 60 por cento das perdas da recessão e apenas 22 por cento do crescimento da recuperação.

 

O salário mínimo é vergonhosamente baixo, cerca de 30% inferior do que o valor de 1968 ajustado pela inflação. E o pequeno salário não pode ser atribuído às pequenas empresas. Dois terços dos trabalhadores com baixos salários da América, de acordo com outro Projeto Nacional de Lei do Trabalho relatório, trabalham para empresas que tenham pelo menos 100 funcionários.

 

Todos esses problemas de trabalho persistem enquanto produtividade continuou a crescer, com um aumento de 80% desde 1973, à medida que o salário médio dos trabalhadores estagnou.

 

4. Então, o que é que os “criadores de emprego” estão a fazer com todo o seu dinheiro?

Mais de 90% dos ativos propriedade de milionários são detidos numa combinação de investimentos de baixo risco (títulos e dinheiro), mercado de ações e imobiliário. Início de negócios os custos representaram menos de 1% do investimentos de indivíduos com alto patrimônio líquido na América do Norte em 2011.

 

Talvez, em vez disso, estejam construindo negócios por conta própria? Não. Apenas 3% dos CEOs, da alta administração e dos profissionais financeiros eram empresários em 2005, apesar de representarem cerca de 60% dos 1% mais ricos dos americanos. Um recente estudo descobriram que menos de 1% de todos os empreendedores provinham de meios muito ricos ou muito pobres. Eles vêm da classe média.

 

Isso merece ser repetido. Os empreendedores vêm da classe média.

Não é de surpreender, então, que uma vez que a classe média foi esgotada pela acumulação constante de riqueza no topo, o número de empreendedores per capita diminuiu 53% desde 1977, e o número de americanos autônomos diminuiu 20% desde 1991.

 

5. As grandes empresas são ainda piores na criação de empregos

Em primeiro lugar, as disponibilidades de caixa das empresas não financeiras dos EUA aumentaram para $ 1.24 trilhões em 2011, com cerca 57% dele escondido no exterior. Números do Departamento de Comércio mostrar que as empresas norte-americanas reduziram a sua força de trabalho em 2.9 milhões entre 2000 e 2009, ao mesmo tempo que aumentaram o emprego no estrangeiro em 2.4 milhões.

 

A titulares de topo de dinheiro, incluindo Apple e Google e Intel e Coca Cola e Chevron, também estão a gastar o seu dinheiro em recompras de ações (que aumentam os preços das opções de ações), dividendos para investidores e aquisições de subsidiárias. De acordo com Bloomberg, a recompra de ações atingiu um dos níveis mais elevados dos últimos 25 anos.

 

6. A Grande Fraude: Tribute-nos menos e os empregos virão

Apesar da sua relutância em investir em empregos, e mesmo face a provas contundentes contra os seus mitos fiscais, os super-ricos lutam como gatos selvagens contra qualquer sugestão de que apoiam o país que forneceu a sua riqueza. Em 1984, logo após os cortes de impostos de Reagan, o Departamento do Tesouro dos EUA chegou à conclusão óbvia, mas tardia, de que as reduções fiscais provocam uma perda de receitas. Um 2006 Departamento do Tesouro estudo concluiu que a extensão dos cortes de impostos de Bush não teria nenhum efeito benéfico na economia dos EUA. Outras fontes confirmaram que o crescimento económico foi mais rápido em anos com taxas de imposto marginais superiores relativamente elevadas.

 

Existem amplas evidências para mostrar que não existe relacionamento entre a taxa de imposto sobre ganhos de capital e o investimento. Como observado no Washington Post, "A taxa máxima de imposto sobre o rendimento do investimento subiu e desceu ao longo dos últimos 80 anos - de 39.9 por cento em 1977 para apenas 15 por cento hoje - mas o investimento parece crescer com o ciclo, aparentemente não afetado." Na verdade, a taxa baixa pode até ter um efeito negativo sobre o crescimento.

 

A Relatório do Serviço de Pesquisa do Congresso afirma: "Os aumentos nas taxas de imposto sobre ganhos de capital parecem aumentar a poupança pública e podem ter pouco ou nenhum efeito sobre a poupança privada. Consequentemente, os aumentos do imposto sobre ganhos de capital provavelmente terão um impacto geral positivo na poupança e no investimento nacionais."

 

7. Então, o que acontece com os empregos?

As corporações estão acumulando mais de um trilhão de dólares. O 1% mais rico recebe um trilhões de dólares por ano mais do que os ganhos baseados na produtividade desde 1980. Mais de oito trilhões de dólares não tributados está sendo escondido no exterior.

 

Isso representa um valor presente de dez trilhões de dólares mal direcionados. Apenas 1/10 disso criaria 25 milhões de empregos, um para cada trabalhador desempregado ou subempregado na América. Ou um emprego de US$ 45,000 por ano para todo estudante universitário nos Estados Unidos.

 

Mas as pessoas que se autodenominam “criadoras de empregos” nada fazem para que isso aconteça.

Paul Buchheit é professor universitário, membro ativo do US Uncut Chicago, fundador e desenvolvedor de sites educacionais e de justiça social (UsAgainstGreed.org, PayUpNow.org, RappingHistory.org) e editor e autor principal de "Guerras Americanas: Ilusões e Realidades" (Clarity Press). Ele pode ser contatado em paul@UsAgainstGreed.org. 

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