سرچینه: د کار یادښتونه
په ټولیزه توګه د ټولنې خوندیتوب واکسینونو او واکسینونو ته اړتیا لري. مګر د امرونو په اړه خبرو اترو د کار ګمارونکو ځواک او د کارګرانو حقونو په اړه پوښتنو ته مخه کړې.
کله چې اتحادیې د واکسین اړتیاو لپاره د موقف اخیستلو څخه ډډه کوي (یا حتی د ماموریتونو مقاومت ملاتړ کوي) دوی په دریو جالونو کې راځي.
ټریپ یو وايي زموږ لومړیتوب د انفرادي کارګرانو د حقونو استازیتوب دی. ټریپ دوه وايي چې موږ نشو کولی د غړو تر منځ شخړه یا قوي اختلاف ته غاړه کیږدو. ټریپ درې وايي چې یوازې مالک کولی شي ځواک وکاروي ترڅو په دنده کې خوندیتوب ته اړتیا ولري.
په داسې سیسټم کې چې د افرادو د جلا کولو لپاره ډیزاین شوی لکه څنګه چې موږ د خپلو لومړنیو اړتیاو پوره کولو هڅه کوو، اتحادیې باید خپلو غړو ته د نړۍ بله تجربه چمتو کړي - یو چیرې چې موږ کولی شو د خبرو اترو له لارې توپیرونه له منځه یوسو، او بیا د کار ځای او د ټولنې هوساینې لپاره د ګډ لید لپاره مبارزه وکړو.
د ځان د ګټو څخه بهر
د یو جال خطرونه - په انفرادي حقونو تمرکز - د ډیری اتحادیو په ورځني کړنو کې ایښودل شوي. سروې، په شخصي توګه ډکه شوې، کولی شي انفرادي فکر تایید کړي.
ډیری وختونه، تنظیم کونکي ګومان کوي چې ځان ګټو هڅوونکی فکتور دی، کله چې واقعیا قوي پیوستون راځي کله چې موږ د انفرادي اړتیاوو څخه بهر عمل وکړو. تجربه کار کارګران جان ديير دوی د خپل ځان لپاره د درې اړخیز تقاعد سیسټم سره مبارزه نه کوي، مګر د کرښې لاندې کارګرانو لپاره.
د وبا په پیل کې ، ما د روغتیا او خوندیتوب غوښتنو متحد کولو شاوخوا د کارګر اورپکۍ ژمنې ولیدلې. دا هیله بې ځایه ثابته شوه.
باداران په انفرادي تصمیم نیولو کې د کارګرانو په هڅولو کې بریالي وو. پداسې حال کې چې د نرسانو، ښوونکو او پرچون کارګرانو ګرم ځایونه د خوندیتوب او خطر معاش لپاره جګړه کوي، دا جنګونه د یووالي غوښتنې سره همغږي نه دي.
ډیری دلایل شتون لري چې موږ د جګړې لپاره چمتو نه یو، مګر شاید یو دا و چې زموږ د اتحادیې کړنې د لویې ښېګڼې لپاره د ګډ لید پر ځای انفرادیت تاییدوي.
کارګران کولی شي د یو بل سره په خبرو اترو کې یوازې هغه ارزښتونه او لید کشف کړي چې دوی یې شریکوي (لکه "روغتیا او خوندیتوب ټرمپ سوداګرۍ خلاص ساتل"). موږ څو ځله غړي سره یو ځای کوو ترڅو بحث او بحث وکړو؟ ایا له غړو څخه غوښتل شوي چې یو بل ته غوږ ونیسي او زده کړي، یا دوی ته سروې ورکول کیږي چې پخپله بشپړ کړي؟
که زموږ د اتحادیې په کړنو کې د هر ډول مسلو په اړه د کارمندانو ترمینځ منظم بحث او پریکړه کول شامل وي، نو موږ به ښه چمتو شو کله چې موږ د واکسینونو په څیر قطبي مسلو ته ورسیږو. یوه بډایه، مشارکتي ډیموکراسي د اوریدلو او خواخوږۍ لپاره بنسټ جوړوي — او پیوستون ته اجازه ورکوي چې د ځان ګټو څخه هاخوا وده وکړي.
موږ باید د واکسین لپاره مبارزه د دوی د ګټو پراساس مالک ته ونه سپارو — مګر موږ کولی شو د کارمندانو او د دوی کورنیو اړتیاو پراساس د واکسین اړتیا تاکید کړو او بیا دا اړتیا پخپله پلي کړو.
لاندینۍ کرښه: خوندیتوب
بې له شکه، زموږ په اوسني شرایطو کې چیرې چې مالکین دمخه د څارنې او ناڅرګند کار له لارې په کارګرانو باندې دومره ځواک لري، موږ باید د کار ګمارونکو ته د لا ډیر ځواک ورکولو له ټوټو ټوټو څخه خبر شو.
مګر ولې موږ فکر کوو چې د واکسین اړتیاوې باید د مالک لخوا ټاکل او پلي شي؟ کارګران هر وخت د کار ځای خوندیتوب او کلتور پلي کوي. موږ د هغه چا په توګه مبارزه کوو چې وټاکو چې څه خوندي دي. موږ خپلو همکارانو ته د هغه څه په اړه روزنه ورکوو چې خوندیتوب ته اړتیا لري.
د واکسین اړتیاوې موږ ننګوي چې یو څه فکر وکړو ځکه چې موږ د کارګرانو ډیر پیاوړی حرکت رامینځته کوو. ایا موږ کارګران سره یوځای کوو ترڅو خبرې وکړو، غوږ ونیسو او په ډیموکراتیک ډول پریکړې وکړو؟ ایا موږ د کارګرانو غږ د غالب په توګه رامینځته کوو کله چې د خوندیتوب خبره راځي او کار څنګه ترسره کیږي؟ ایا موږ د ټولو د عمومي هوساینې لپاره په دې حرکت کې یو او که نه؟
ZNetwork یوازې د خپلو لوستونکو د سخاوت له لارې تمویل کیږي.
مرسته