'موږ د خدمتي اقتصاد په لور روان یو.' موږ دا په تیرو شلو کلونو کې څو ځله اوریدلي دي؟ دلته په دوه ښارونو کې زموږ څخه ډیری د دې په اړه لږ فکر کړی تر هغه چې موږ سږکال دا ټکان ترلاسه کړ چې د اتیا کلونو عملیاتو وروسته ، د هالینډ پارک فورډ پلانټ وتړل شو. موږ نور نشو کولی انکار وکړو چې دا د یوې دورې پای او د بل پیل دی. موږ د خدماتو اقتصاد ته داخل شوي یو.
دا څه مانا لري؟ موږ په دې خدماتو اقتصاد کې کوم ډول دندې پیدا کوو؟ انځور، په ریښتیا، سخت دی. د وروستیو څیړنو له مخې، د مینیسوټا په یوه کورنۍ کې چې دواړه مور او پلار کار کوي، هر کارګر باید د خپلو لومړنیو اړتیاوو د پوره کولو لپاره په ساعت کې 12.00 ډالر وګټي. په مینیسوټا کې د ډیری دندې خلاصولو سره د پنځو کسبونو څخه ، یوازې یو په هر ساعت کې له $ 8.00 څخه ډیر اوسط معاش ورکوي. دوه مسلکی ګروپونه چې ډیری دندې خلاصې لري پرچون پلور او د خواړو چمتو کول/خدمت کول دي، چې د ټولو دندو خلاصولو څلورمه برخه جوړوي. په دې صنعتونو کې کارګران په یو ساعت کې په اوسط ډول $ 7.29 ګټي. په بل عبارت، د دې خدماتو سکتور ډیری دندې د کورنۍ مالتړ دندې ندي.
د شلمې پیړۍ په لومړیو دېرشو تر څلویښتو کلونو کې، هغه نارینه چې د غوښې بسته کولو، فولادو، موټرو او د ډبرو سکرو په کانونو کې کار کاوه، حتی د کارګر میرمنو او ماشومانو په مرسته هم د خپلو کورنیو سره مرسته نه کوله. د 20 او 1930 لسیزو په وروستیو کې د صنعتي اتحادیې په لور د ډله ایز خوځښت له لارې، دوی خپل وضعیت په بنسټیز ډول بدل کړ. شاوخوا دولس ملیونه کارګران د WWII په پای کې له اتحادیو سره یوځای شوي وو، او د دوی قراردادونو دوی ته نه یوازې معاشونه او د کار شرایط ښه کړل، بلکې د انفرادي، کورنۍ، او متقاعد روغتیا پاملرنې پوښښ، تادیه شوي رخصتۍ، او تقاعد په شمول ګټې هم راوړي. دا کارګران او د دوی ډیری ماشومان او لمسیان د اقتصادي امنیت او ثبات څخه برخمن وو چې د دوی خپل مور او پلار او نیکونه هیڅکله نه پوهیدل. دوی د کور خاوندان شول، ماشومان یې په کالج کې شامل شول، او ډیری یې اوږد، صحي ژوند درلود.
د نن ورځې خدمتي کارګران کولی شي د ځان او کورنۍ لپاره دا ډول اقتصادي امنیت او ثبات رامینځته کړي. هغه صنعتونه چې دوی پکې کار کوي - د خوراکي توکو پروسس او خدمت کول، روغتیا پاملرنې او پرچون - د پام وړ مالي اضافې تولیدوي (حتی هغه څوک چې ځان ته "غیر انتفاعي" وايي). دا ګټې (لکه د ونډې، معاش، بونس، د ذخیره کولو اختیارونه، او داسې نور) نه یوازې د دې شرکتونو مالکین، مدیران، او ذخیره کونکي بډایه کړي، بلکې د دوی د مخکینیو په څیر فورډز، راکفیلر، میلون، کارنیګیز، هرملز، وییرهاوسرز، او د دوی په څیر، د دې خدماتو سکټور شرکتونو مالکین او اجرایوي رییسان د دوی نسل د ستاینې وړ انسان دوستان شوي، لکه څنګه چې بنسټونه، ودانۍ او پارکونه د دوی نومونه پیل کوي. د خدماتو په برخه کې ډیره شتمني پیدا کیږي.
پداسې حال کې چې د خدماتو کارمندان کولی شي هغه لاره تعقیب کړي چې د غوښې پیکرانو، موټرو کارکونکو، فولادو کارګرانو، او د ډبرو سکرو کان کیندنې لخوا نقشه شوې وي، دوی د پام وړ خنډونو سره مخ دي. د کار قانون، کارپوریټ جوړښتونه، رسنۍ او زموږ واکمن کلتور په ګډه د خدماتو په سکتور کې د اتحادیې مفهوم کمزوری کوي. کارګران فشار راوړي چې خپل ناروغان او پیرودونکي لومړی ځای په ځای کړي، خپلې ګټې قرباني کړي، ځان د "بې مهارته" په توګه وګوري، او د خپل کار لپاره د لږ اجر تمه وکړي. دندې اکثرا نیم وخت وي چې د پرمختګ لپاره لږ فرصت لري.
حتی کله چې په دې صنعتونو کې کارګران د تنظیم کولو اداره کوي، د دوی کارګمارونکي د مناسب معاش او ګټو د ورکولو په وړاندې سخت مقاومت کوي. د 3,300 تصدیق شوي نرسینګ معاونین، غذایی کارکونکي، ټرانسپورټران، د چاپیریال خدماتو کارکونکي، او نور د روغتیا پاملرنې مالتړ کارکونکي واخلئ چې د پنځو دوو ښارونو روغتونونو شبکې لخوا ګمارل شوي او د خدماتو کارمندانو نړیوالې اتحادیې د ځایی 113 لخوا استازیتوب کیږي. دې کارګرانو پدې دوبي کې د اعتصاب ګواښ وکړ د فشارونو په وړاندې مقاومت وکړي ترڅو د دوی د کورنۍ د روغتیا پاملرنې لګښتونو مخ په زیاتیدونکي بوج په غاړه واخلي. د حیرانتیا خبره دا ده چې د دوی دنده دا ده چې نورو ته روغتیایی پاملرنه چمتو کړي. د دوی ځان بیمه شوي کارګمارونکي پخپله د روغتیا پاملرنې چمتو کونکي دي چې دا کارګران او د دوی کورنۍ اکثرا ورته اړتیا لري.
د محلي 113 غړي د لوړ مجرايي او شریک تادیاتو لپاره د ګمارونکي غوښتنې سره مخ شوي، د شریک بیمه کمه شوې (دا د ټولو لګښتونو برخه چې د ګمارونکي - بیمې لخوا تادیه کیږي)، او د جیب څخه بهر اعظمي زیاتوالی. لکه څنګه چې د روغتیا پاملرنې لګښتونه لوړ شوي او د صنعت لخوا رامینځته شوې شتمنۍ وده کړې ، د ډیری دوه ښارونو روغتونونو په ګډون کارګمارونکو هڅه کړې چې د کارګرانو په شا باندې ډیر بار واچوي او هڅه یې کړې چې د پاملرنې په لټه کې د کارګرانو انتخاب محدود کړي. د دوی د روغتون شبکې څخه بهر تګ خورا ګران دی.
موږ باید دا وضعیت د څو لینزونو له لارې وګورو. لومړی، پخپله د روغتیا پاملرنې کارکونکي شتون لري. زموږ په دوامداره توګه ډیریدونکي شمیر پدې ځانګړي خدماتو صنعت کې کار کوي. بیا، داسې لارې شتون لري چې د دوی تجربې زموږ منعکس کوي، که چیرې موږ د خدماتو سکتور کې بل ځای کار وکړو. موږ ممکن د ناروغانو په توګه هم اغیزمن شو، که چیرې موږ د هغو میرمنو او نارینه وو لخوا چې د ناروغ په وخت کې کار کوي پاملرنه کوو ځکه چې دوی د پاملرنې توان نلري، یا د اړتیا په پرتله ډیر ناروغه شوي دي ځکه چې دوی د پاملرنې په لټه کې ځنډولي دي، یا له فزیکي پلوه روغ دي مګر لري. د کارګرانو په توګه د دوی سره د چلند له امله خپه او خپه کیږي. او بیا، موږ د بیمې پیرودونکي او د مالیه ورکونکو په توګه اغیزمن شوي یو، ځکه چې د دوی کارګمارونکي توانیدلي چې د اقتصادي بار څخه د دوی د ونډې څخه تیر کړي او دا یې نه یوازې خپلو کارمندانو ته بلکې د خپلو کارمندانو کارګمارونکو ته هم انتقال کړي. میرمنې (یوازې دریمه برخه د روغتون کارکونکي د لګښت له امله د خپلو کارمندانو له لارې کورنۍ پوښښ اخلي) او حکومت ته (د مینیسوټا پاملرنې او نورو سیسټمونو له لارې چې د هغو خلکو لخوا کارول کیږي چې د دوی د کارګمارونکو څخه مناسب روغتیایی پوښښ نه ترلاسه کوي). دا ټول عملونه ممکن په لنډه توګه د "ګټې خصوصي کول او د لګښت ټولنیز کولو" په توګه مشخص شي.
که چیرې د خدماتو اقتصاد واقعیا موږ ته 'خدمت' وکړي - کارګران ، مصرف کونکي ، ناروغان او مالیه ورکونکي - موږ باید دا کړنې له مینځه یوسو. د خدماتو سکټور کارګمارونکو ته باید اجازه ورنکړل شي چې د سوداګرۍ کولو او شتمنیو راټولولو لګښتونه په خپلو کارمندانو او زموږ ټولنو باندې خپاره کړي. هر څه لږ وړاندیز کوي چې موږ به د مخکښو پرځای شاته ځو ځکه چې موږ له تولید څخه د خدماتو اقتصاد ته ځو.
___
پیټر راچلیف د مینیسوټا په سینټ پاول کې د مکالیسټر کالج کې د تاریخ پروفیسور دی. هغه د کارګر طبقې مطالعاتو اتحادیې رییس او د کارګر او کاري طبقې تاریخي اتحادیې د بورډ غړی دی.
ZNetwork یوازې د خپلو لوستونکو د سخاوت له لارې تمویل کیږي.
مرسته