Źródło: The Guardian
Około 1,300 pracowników w fabryce słodyczy Hershey's w Stuarts Draft w Wirginii głosowanie w sprawie utworzenia związku zawodowego, zdaniem organizatorów, kierują nim starsi pracownicy, którzy chcą zapewnić dobre świadczenia nowym pracownikom.
Karty do głosowania korespondencyjnego w celu wstąpienia do Międzynarodowego Związku Piekarników, Cukierników, Pracowników Tytoniowych i Młynarzy Zbóż zostaną wysłane do pracowników 24 lutego, a wyniki zostaną podliczone 24 marca.
Firma Hershey Company publicznie sprzeciwia się tym wysiłkom, zachęcając pracowników do głosowania przeciwko niemu wynajmowanie niszczący związki zawodowe Instytut Stosunków Pracy do organizowania spotkań publiczności z pracownikami. LRI stworzyło również antyzwiązkowa strona internetowa przed wyborami i podobno przygotowało „bezzwiązkowe” znaki trawnikowe do dystrybucji w całej społeczności. Pracownicy przy dwa z siedmiuZakłady Hershey w USA są obecnie reprezentowane przez związki zawodowe.
Pracownik w Wirginia zakład, który poprosił o zachowanie anonimowości w obawie przed odwetem, powiedział, że akcja organizowania się przez związki zawodowe rozpoczęła się we wrześniu. Pracownik stwierdził, że pracownicy cierpią z powodu braku szacunku i godności w pracy, wyczerpujących harmonogramów i warunków pracy oraz dwupoziomowego systemu, w którym młodsi i nowi pracownicy otrzymują niższe wynagrodzenie niż poprzednie grupy pracowników.
Akcji związkowej przewodzą długoletni pracownicy zbliżający się do emerytury, którzy starają się zapewnić przychodzącym pracownikom taką samą płacę, świadczenia i warunki pracy, jakie otrzymywali na początku.
„Kiedy pracujesz siedem dni w tygodniu i nie wiesz, kiedy dostaniesz dzień wolny, żyjesz po to, żeby móc iść do pracy” – stwierdził pracownik. „Nie jesteśmy tak szczęśliwym miejscem pracy, jak mogłoby się wydawać, że fabryka czekolady byłaby obecnie.”
Pracownik opisał rygorystyczny system obecności dyscyplinarnej, w ramach którego udziela pracownikom nagany za branie naliczonych dni chorobowych lub opuszczenie pracy w trakcie zmiany ze względu na nagły przypadek medyczny. Firma wymaga wówczas obowiązkowego doradztwa i testów narkotykowych, jeśli pracownicy mają zbyt wiele nieobecności.
Pracownik skrytykował także praktyki utrzymujące pracowników na niższych stawkach wynagrodzeń poprzez ograniczenie dostępu do programów szkoleniowych oraz modyfikacje, które ograniczały uprawnienia pracowników do dodatkowego wynagrodzenia w weekendy.
„To wadliwy system szkoleń i obecności, a administracja po prostu nie słucha ludzi i ich obaw” – powiedział pracownik. „Oni się o nas nie troszczą. Patrzą na nas jak na roboty”.
Rzecznik Hershey odpowiedział na dążenie do uzwiązkowienia i skargi dotyczące warunków pracy, mówiąc, że firma „jest dumna ze stworzenia kultury, która umożliwia członkom naszego zespołu otwarte i bezpośrednie rozmowy z kierownictwem, a ostatecznie wprowadzanie zmian w organizacji”.
Dodali: „Chociaż szanujemy prawo członków naszego zespołu do podjęcia świadomej decyzji, czy chcą być reprezentowani przez stronę trzecią, taką jak związek zawodowy, wierzymy, że utworzenie związku przyniosłoby efekt przeciwny do zamierzonego i podważyłoby otwarte środowisko współpracy dzięki temu fabryka Stuarts Draft mogła prosperować przez prawie 40 lat.”
Pracownik Hershey podkreślił strach przed odwetem za działalność związkową, z którym on i inni pracownicy musieli się zmierzyć podczas całej akcji związkowej, będąc zmuszani do uczęszczania na spotkania organizowane przez konsultantów antyzwiązkowych.
„Każdego dnia przychodzę do pracy z nadzieją, że mnie zwolnią. To coś, co nosiłem ze sobą przez te miesiące” – dodał pracownik. „Po prostu mam poczucie naruszenia, że jestem zmuszany do tych spotkań i słucham tego, co nazywam propagandą. Nigdy nie marzyłam, że doświadczę w życiu czegoś tak negatywnego, jak bycie zmuszonym do chodzenia na te spotkania”.
Związek BCTGM skrytykował zachowanie Hersheya podczas całej akcji organizacyjnej, w tym w czasie: odejście wieloletniego kierownika zakładu. Hershey twierdzi, że odszedł ze względu na planowane przejście na emeryturę.
„Sprawiali wrażenie inwigilacji działalnością związkową, więc wyszli i zatrudnili bardzo osławioną niszczącą związki firmę prawniczą, konsultantów w Instytucie Stosunków Pracy” – powiedział John Price, dyrektor ds. organizacji w Międzynarodowej Unii BCTGM. „Chodzą i wyłudzają od pracowników skargi, obiecując, że uda im się je naprawić bez związku zawodowego, i wywierają na pracownikach przymus, powierzchownie rozwiązując niektóre z tych problemów”.
Price wyjaśnił, że niektórzy pracownicy pomylili konsultantów wynajętych z LRI z Krajową Radą ds. Stosunków Pracy i że pracownicy byli przesłuchiwani w związku z działalnością związkową prowadzoną w prywatnej grupie na Facebooku dla pracowników zainteresowanych tworzeniem związków zawodowych. Wyraził zamiar złożenia wniosku kilka zarzutów dotyczących nieuczciwych praktyk pracowniczych z NLRB.
Drugi pracownik Hershey, który również prosił o zachowanie anonimowości, powiedział, że motywację pracowników Hershey do zakładania związków zawodowych po zmniejszeniu ich przerw i obniżeniu wynagrodzenia za nadgodziny.
„Myślą o nas jak o maszynach, które pracują siedem dni w tygodniu” – powiedział pracownik. „Mogą zainwestować więcej pieniędzy, aby mieć większą wydajność, więc nie musimy tego robić przez cały czas. Dla większości ludzi to największy problem. Chcieliby mieć normalne życie i widzieć swoją rodzinę.
Pracownik skrytykował także decyzję Hershey o nagradzaniu rosnących zysków w czasie pandemii koszulkami zamiast wyższą pensją.
W 2020 r. Hershey odnotowała przychody w wysokości prawie 8.15 mld dolarów, w porównaniu z 7.99 mld dolarów w 2019 r. i zysk w wysokości około 1.28 mld dolarów w 2020 r. w porównaniu z 1.15 mld dolarów w 2019 r. W 2021 r. Hershey zobaczył rekordowy rok produkcji i ponad 1.47 miliardów dolarów w zyskach.
„Ludziom naprawdę przeszkadzają takie rzeczy, gdy wiedzą, że cały ten zysk jest generowany przez nas, a oto koszulka” – dodał pracownik. „Chciałbym większej rekompensaty za generowane przez nas zyski”.
ZNetwork jest finansowany wyłącznie dzięki hojności swoich czytelników.
Darowizna