źródło: Prawda
Spółdzielnie wykazują większa odporność niż tradycyjne przedsiębiorstwa w Argentynie w czasie kryzysu związanego z Covid-19, w taki sam sposób, jak firmy pracownicze zrobiły to w USA podczas Wielkiej Recesji, produkując testy na obecność wirusa COVID, maski i środki dezynfekujące oraz bezpośrednio zaspokajając potrzeby swoich pracowników i społeczności.
Spółdzielnie w Argentynie, z których wiele przeszło szybką przemianę z firm kapitalistycznych w spółdzielnie w wyniku walki klasowej na początku XXI wieku, stanowią inspirujący przykład tego, jak możemy solidarnie stawić czoła wyzwaniu związanemu z pandemią.
W 2020, spółdzielnie wytworzyły prawie 10 procent argentyńskiego PKB. Wśród nich jest około 400 empresas recuperadas (odzyskane przedsiębiorstwa), zapewniając 18,000 XNUMX miejsc pracy we wszystkich sektorach. Fabryki te zostały uratowane przed zbankrutowanymi właścicielami poprzez przejęcie przez pracowników. W wielu przypadkach pracownicy miesiącami pozostawali bez wynagrodzenia i zostali zwolnieni bez odprawy. Wielu właścicieli planowało oszukańcze bankructwa, plądrując ich firmy latami.
„Walczymy z naszymi byłymi pracodawcami, którzy nas wyrzucili, a jedyne, czego chcemy, to pracować i być odpowiedzialnymi” – Emanuel Stolerman, skarbnik Spółdzielnia Farmacoop Ltda, powiedziała Truthout, mówiący po hiszpańsku. „Z tego powodu spółdzielnie są alternatywą dla tradycyjnej ekonomii na całym świecie.”
Aby być odpowiedzialnymi, opuszczeni pracownicy reaktywowali swoje dawne miejsca pracy w trzech krokach: 1. Zajmij, 2. Oprzyj się (negocjuj status prawny), 3. Wyprodukuj. Podczas kryzysu gospodarczego w kraju w 2001 r. argentyńska polityka odpowiedziała już na wyzwania czasów i otworzyła możliwości prawne pracownikom, którzy stracili pracę. Zrzeszeni w spółdzielni, mogą ubiegać się o użytkowanie przedsiębiorstwa przez czas oznaczony, aż do przejęcia (użyj tymczasowo) lub do czasu, szczególnie w kluczowych branżach, uchwalenia przez lokalne parlamenty ustaw wywłaszczeniowych.
Neoliberalna administracja Mauricio Macriego (2015–2019) była wrogo nastawiona do spółdzielczości, a ich boom dopiero wracał, gdy uderzył Covid i kraj stanął w obliczu kolejnego kryzysu fiskalno-finansowego. W marcu 2020 r. Międzynarodowy Fundusz Walutowy (MFW) uznał zadłużenie Argentyny za niezrównoważone i zalecił, aby kraj ten nie był zmuszony do spłaty swojego zadłużenia w walucie obcej do 2024 r. Ze świadomością, że zmuszanie rządów do wybierania niezrównoważonej spłaty zadłużenia zamiast opieki zdrowotnej będzie kosztować życie , obligatariusze odrzucili jednak propozycje restrukturyzacji zadłużenia. Argentyna pominęła płatność 22 maja i ogłosiła niewypłacalność. Niemniej jednak w sierpniu 2020 r. Argentyna osiągnęła porozumienia w sprawie restrukturyzacji zadłużenia z największymi obligatariuszami za 65 miliardów dolarów (w dolarach amerykańskich). Po raz pierwszy wspieram negocjacje dotyczące zadłużenia, Argentyna stała się sprawą precedensową dla MFW, a celem tej organizacji jest stymulowanie wierzycieli w innych krajach znajdujących się przed upadłością do restrukturyzacji zadłużenia i zapobiegania światowemu krachowi.
W grudniu 2019 r., wraz z początkiem administracji Alberto Fernándeza, rząd Peronisty kontynuował wspieranie spółdzielni, a Ministerstwo Rozwoju Społecznego utworzyło Krajową Dyrekcję Empresas Recuperadas, która ma wspierać spółdzielnie dotacjami, preferencyjnym kredytem, ulgami podatkowymi i integracją z instytucjami państwowymi, a także prowadzenie Krajowego Rejestru Empresas Recuperadas.
W odpowiedzi na pandemię w kwietniu Dyrekcja Krajowa Empresas Recuperadas przedstawiła ustawę dotyczącą przywracania zatrudnienia w miejscu pracy, która ma na celu ułatwienie procesu reaktywacji oraz zapobieganie oszukańczym upadłościom i grabieżom firm. Utworzono BNA (Banco Nación, narodowy bank kraju). instrument pożyczkowy dla empresas recuperadas aby zapewnić sobie dostęp do taniego kredytu.
„Empresas Recuperadas” i walka z Covid-XNUMX
Spółdzielnia Farmacoop, pierwsze laboratorium wśród empresas recuperadas, produkuje niedrogie leki wspierające lokalną opiekę zdrowotną. Farmacoop produkuje 8,000 10,000-20,000 25,000 butelek środka dezynfekcyjnego dziennie oraz zajmuje się kontrolą jakości i dystrybucją XNUMX XNUMX masek dziennie. Przy wsparciu Uniwersytetu Stanowego w La Plata, Krajowej Dyrekcji Empresas Recuperadas i prywatnego inwestora, Farmacoop rozpoczyna produkcję tanich i szybkich testów na przeciwciała COVID. Podobnie jak podobne testy w USA, natychmiast wykrywa przeciwciała wirusa, ale nie samego wirusa. Linia będzie produkować XNUMX XNUMX zestawów testowych tygodniowo, a po zakończeniu pandemii technologię będzie można zastosować w leczeniu innych problemów zdrowotnych, w tym dengi, ciąży i alergii.
Spółdzielnia Textiles Pigüé, producent sprzętu sportowego, przestawiła się na produkcję maseczek, mundurów i maseczek chirurgicznych. Textiles Pigüé uczestniczy także w projekcie Krajowej Rady ds. Badań Naukowych i Technicznych oraz Narodowego Instytutu Technologii Przemysłowej (INTI) w Argentynie, mającego na celu opracowanie i zintegrowanie materiału przeciwwirusowego i dezynfekującego z tkaninami, takimi jak prześcieradła, maski, rękawiczki itp. Żelopodobny naturalny polimer, który zawiera nanocząsteczki miedzi i srebra, które według doniesień niszczą błonę wirusa i dezaktywują ją, jest produkowany niewielkim kosztem i przy użyciu lokalnych materiałów. Materiał można zintegrować z powierzchniami o dużym kontakcie w szpitalach, transporcie publicznym, szkołach i mieszkaniach.
Ścisła integracja uniwersytetów, instytucji państwowych i spółdzielni wzmocniła argentyński system opieki zdrowotnej. W mieście Comodoro Rivadavia Jointex produkuje buty i czapki ochronne we współpracy z INTI. W Trelew firma Propulsora Patagónica przekazała lokalnym szpitalom 60 metrów tkanin do produkcji prześcieradeł. W Santa Rosa sześć zwolnionych kobiet utworzyło spółdzielnię i obecnie produkuje 500 masek dziennie. Firma Atex Cooperative Textil produkuje dziennie 115 par ochraniaczy na buty, 200 czepków ochronnych, 1,000 maseczek chirurgicznych i 1,000 prześcieradeł dziennie dla szpitala miejskiego w Tornquist. Spółdzielnia Textil Traful Newen w ramach umowy z lokalnym Ministerstwem Zdrowia produkuje 200,000 XNUMX maseczek dla szpitali wojewódzkich. Spółdzielnia graficzna MadyGraf publikuje instrukcje bezpieczeństwa pandemicznego, rozpoczęła także produkcję środków dezynfekcyjnych i maseczek.
Compañeros Unidos Para Siempre produkuje 2,000 masek chirurgicznych dziennie dla lokalnego systemu opieki zdrowotnej, a Aldea Eigenfeld, Diamante i Rosario del Tala produkują 500 par prześcieradeł i ręczników dziennie dla lokalnego Hospital de la Baxada w Paranie. Dzięki wsparciu Wojewódzkiego Instytutu Współpracy i Działań Wzajemnych firma Teque of Tucuman produkuje około 10,000 XNUMX masek dziennie dla szpitali i sektorów wrażliwych.
Podobnie jak tradycyjne firmy, spółdzielnie również borykają się z codziennymi zagrożeniami dla zdrowia wynikającymi z Covid. Ale ich zaletą jest to, że potrafią dostosować się do okoliczności, aby chronić siebie nawzajem, a zwłaszcza grupy wysokiego ryzyka.
„Osiemdziesiąt procent członków naszej spółdzielni ma ponad 55 lat, dlatego organizujemy naszą codzienną pracę w sposób chroniący tych członków: grupom ryzyka oferujemy pozostanie w domu, podczas gdy reszta spółdzielni członkowie pracują dla nich, a my dzielimy się dochodami” – powiedział skarbnik Farmacoop Emanuel Stolerman Truthout. „I oczywiście wyraźnie dbamy o używanie masek wewnątrz firmy”.
Spółdzielnie odegrały kluczową rolę w stawieniu czoła bliźniaczem kryzysom gospodarczym i zdrowotnym. Dostosowały się do okoliczności i wykazały się odpowiedzialnością społeczną i solidarnością, zapewniając swoim społecznościom produkty istotne w sytuacjach kryzysowych oraz dobre źródła utrzymania.
Zasadami spółdzielczości są wzajemna pomoc, wzajemny szacunek, solidarność, uznanie i zaufanie. Spółdzielnia działa na zasadzie równości wynagrodzeń i „jedna osoba, jeden głos”, a nie „jeden udział, jeden głos”. Kierownicze stanowiska podlegają regularnej rotacji, a najważniejsze decyzje dotyczące firmy zapadają na posiedzeniach plenarnych.
Spółdzielnie opowiadają się za samopomocą, a nie działalnością charytatywną. Członkowie spółdzielni są swoimi własnymi pracodawcami, inwestują w firmę każdy swój czas. Pozostają w procesie pracy, zachowują własne miejsca pracy, a w wielu przypadkach tworzą nowe. Spółdzielnie są demokracją gospodarczą, odpowiednikiem demokracji politycznej.
Od spółdzielczości do ekonomii społecznej
A Studium lipcowe z prognoz Organizacji Narodów Zjednoczonych wynika, że liczba osób żyjących w skrajnym ubóstwie w Ameryce Łacińskiej wzrośnie z 67.7 mln w 2019 r. do 96.2 mln w 2020 r. Stanowi to 15.5 proc. całkowitej populacji regionu. W Ameryce Południowej szacuje się, że w 9.1 r. regionalny średni spadek PKB wyniesie 2020%. Kryzys związany z Covid-XNUMX doprowadził do katastrofy gospodarczej; ucieczka kapitału i spadający eksport z Globalnego Południa napędzają spiralę spadkową, prowadzącą do szoku podażowo-popytowego, skrajnego spadku PKB i nieznanej katastrofy.
Pomimo obszernych ostrzeżeń ze strony instytutów, które od lat prognozowały dokładnie taki scenariusz pandemii, wiele rządów na całym świecie nie przygotowało się ani nie zareagowało w sposób zdecydowany – od prezydenta Brazylii Jaira Bolsonaro, który zdefiniował Covid-XNUMX jako „tylko grypę”, po niemieckiego ministra zdrowia Jensa Spahn, który opóźniał import masek i środków dezynfekcyjnych, twierdząc, że maski mają ograniczoną wartość ochronną dla osób, które nie są bezpośrednio narażone na zakażenie w placówkach opieki zdrowotnej. Co więcej, w wielu krajach rozwinął się ogólny opór społeczny wobec środków zapobiegania Covid-XNUMX – podsycany przez tzw zorganizowana prawica — protestami przeciwko „kłamstwu koronnemu” i odmową noszenia masek lub stosowania się do nakazów dystansu społecznego.
Pandemia ujawniła wiele usterek w neoliberalnych sieciach globalnych: firmy, które dystrybuowały łańcuchy dostaw na całym świecie w celu obniżenia kosztów, zostają zamrożone; nieograniczona mobilność globalnych inwestycji sprawiła, że finanse są niestabilne; a państwa opiekuńcze nękane przez ucieczkę kapitału pozostawiają obywateli samym sobie z kryzysem. Podobnie jak Wielka Recesja, ostatni szok daje wybór: naiwnie pytaj: „Kto mógł wiedzieć?” i kontynuować wspinaczkę od kryzysu do kryzysu; lub zmień historię na dobre.
Potrzebne zmiany na poziomie makro są jasne: Zbudować globalny system opieki zdrowotnej, szeroko rozumiany jako obejmujący dostęp do opieki zdrowotnej i ubezpieczeń społecznych dla wszystkich na poziomie krajowym; godne życie pracowników opieki; i reforma światowego porządku farmaceutycznego. Musimy umożliwić międzynarodową współpracę w zakresie zdrowia publicznego w zakresie zapobiegania chorobom i reagowania na nie, zwłaszcza w przypadku rosnących zagrożeń ze strony patogenów wspomaganych przez rolnictwo, drobnoustrojów odpornych na antybiotyki i wstrząsów klimatycznych. Te czasy wzywają nas także do umorzenia długów biedniejszych krajów i wprowadzenia Zielonego Nowego Ładu z keynesowską reinflacją kierowaną przez płace.
Potrzebujemy również wizji mikroekonomicznej, aby stworzyć bardziej wielobiegunowy świat zorganizowany wokół lokalnych gospodarek społecznych z odpornymi systemami produkcji, godziwymi wynagrodzeniami dla pracowników i położeniem kresu prymatowi akcjonariuszy.
W epoce Covid-XNUMX musimy naciskać, aby gospodarka społeczna kolektywizowała kluczowe aktywa dla wspólnego dobra i wzmacniała przedsiębiorstwa spółdzielcze dzięki współpracy rządowej i trzeciego sektora. Wybrana przez nas reakcja na Covid-XNUMX może wskazywać na bardziej egalitarny i zrównoważony świat.
ZNetwork jest finansowany wyłącznie dzięki hojności swoich czytelników.
Darowizna