ਇਸ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਗਿਆ ਹੜਤਾਲ 'ਤੇ ਹੋਲੀ ਹਿੱਲ, ਸਾਊਥ ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਵਿੱਚ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ 'ਤੇ. ਮੈਂ ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਸਹਿਕਰਮੀ ਸਾਡੇ ਹੱਕਾਂ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਸਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਲੜ ਰਹੇ ਸੀ ਜੋ ਸਾਡੀ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਖਤਰੇ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਸਾਡੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਚੋਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਲਈ ਸਾਡੇ ਪਰਿਵਾਰਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕਰਨਾ ਅਸੰਭਵ ਬਣਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ।
ਸਾਡਾ ਆਯੋਜਨ ਉਦੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਇਆ ਜਦੋਂ ਮੇਰੀ ਸਹਿਕਰਮੀ ਤਾਰਾ ਥਾਮਸਨ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੇ ਘਰ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਲਈ ਬੁਲਾਇਆ। ਮੈਂ ਕਿਹਾ, "ਮੈਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਮਹਿਸੂਸ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ," ਅਤੇ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਸਿਰ ਹਿਲਾ ਦਿੱਤਾ। ਜਦੋਂ ਤੋਂ ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਆਇਆ ਹਾਂ, ਸਟੋਰ ਤਿੰਨ ਵਾਰ ਲੁੱਟਿਆ ਜਾ ਚੁੱਕਾ ਹੈ। ਇੱਕ ਦਿਨ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਇੱਕ ਬੰਦੂਕ ਲੈ ਕੇ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਆਇਆ, ਉਸਨੂੰ ਮਾਨਸਿਕ ਸਿਹਤ ਸੰਬੰਧੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਸਨ ਅਤੇ ਉਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ ਕਿ ਉਹ ਕਿਸੇ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਭਰੋਸਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦਾ। ਮੈਂ ਮਦਦ ਲਈ ਪੁਲਿਸ ਨੂੰ ਬੁਲਾਇਆ, ਪਰ ਉਹ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਆਏ। ਅਤੇ ਮੇਰੇ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਝਿੜਕਿਆ। ਮੇਰਾ ਸਹਿਕਰਮੀ ਸੀ ਬੰਦੂਕ ਦੀ ਨੋਕ 'ਤੇ ਲੁੱਟਿਆ, ਅਤੇ ਸਿਰਫ 10 ਮਿੰਟ ਬਾਅਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਉਸ ਨੂੰ ਸਟੋਰ ਦੁਬਾਰਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਲਈ ਦਬਾਅ ਪਾ ਰਿਹਾ ਸੀ।
ਉਸ ਪਹਿਲੀ ਆਯੋਜਨ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ, ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਕਿ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਸਾਡੀ ਰੱਖਿਆ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਪਟੀਸ਼ਨ ਦਾ ਖਰੜਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੰਗ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ ਹੈ।
ਸਾਡੇ ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਦੀ ਚੋਰੀ ਵੀ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਮੁੱਦਾ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਆਪਣਾ ਚੈੱਕ ਕੱਟਣ ਦੇ ਘੰਟੇ ਹੋ ਗਏ ਹਨ - ਮੇਰੇ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਘੰਟਿਆਂ ਦਾ ਰਿਕਾਰਡ ਇਹ ਕਹਿਣ ਲਈ ਬਦਲ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਮੈਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਮੇਰੇ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਅਤੇ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਸਾਨੂੰ ਘੜੀ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸਾਡੀ ਸ਼ਿਫਟ ਦੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਬੈਂਕ ਵਿੱਚ ਨਕਦੀ ਜਮ੍ਹਾਂ ਕਰਵਾਉਣਾ ਸਾਡਾ ਕੰਮ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹੈ ਕਿ ਬੈਂਕ ਤੱਕ ਹਰ ਰਸਤੇ 15-ਮਿੰਟ ਦੀ ਡਰਾਈਵ, ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਗੈਸ ਦੇ ਪੈਸੇ ਦੀ ਅਦਾਇਗੀ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ। ਇਸਦੇ ਸਿਖਰ 'ਤੇ, ਸਟੋਰ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਨਿਕਲਦੇ ਹੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਕਸਰ ਸਾਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਉਸ ਅੱਧੇ ਘੰਟੇ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਅਸੀਂ ਸਹਿਮਤ ਹੋਏ ਕਿ $15 ਘੰਟੇ ਦੀ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਉਜਰਤ, ਸਿਹਤ ਦੇਖ-ਰੇਖ ਲਾਭ, ਅਤੇ ਕਾਮਿਆਂ ਲਈ ਆਵਾਜ਼ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਪਟੀਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਜਾਣ ਲਈ ਤਨਖਾਹ ਦੀ ਚੋਰੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਕੱਲੇ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਵਰਕਰ ਨਹੀਂ ਹਾਂ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰਨ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ। ਦਾ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਵਰਕਰ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ਿੰਗ ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਖਾਸ ਕਰਕੇ ਇੱਥੇ ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ। ਵਿੱਚ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਵਰਕਰ ਉੱਤਰੀ ਕੈਰੋਲਾਇਨਾ, ਵਰਜੀਨੀਆਹੈ, ਅਤੇ ਓਕ੍ਲੇਹੋਮਾ ਇਸ ਬਸੰਤ ਵਿੱਚ ਹੜਤਾਲਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ। ਵਾਪਸ ਮਈ ਵਿੱਚ, ਮੈਂ ਅਤੇ ਤਾਰਾ ਸਾਥੀ ਰਾਈਜ਼ ਅੱਪ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨਾਲ ਗਏ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਸ਼ੇਅਰਹੋਲਡਰ ਮੀਟਿੰਗ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਟੈਨੇਸੀ ਵਿੱਚ, ਜਿੱਥੇ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਮੁੱਖ ਦਫਤਰ ਹੈ। ਇਸ ਸਾਰੀ ਗਤੀਵਿਧੀ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਪਟੀਸ਼ਨ ਨਾਲ ਅੱਗੇ ਵਧਣ ਦੀ ਗਤੀ ਦਿੱਤੀ।
ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਪਟੀਸ਼ਨ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਾ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਧਮਕੀ ਦਿੱਤੀ ਕਿ ਜੇਕਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜਵਾਬ ਨਾ ਦਿੱਤਾ ਤਾਂ ਹੜਤਾਲ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ। ਕੁਝ ਦਿਨਾਂ ਦੇ ਅੰਦਰ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਕੁਝ ਸੁਰੱਖਿਆ ਮੰਗਾਂ ਜਿੱਤ ਲਈਆਂ ਸਨ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੇ ਸਟੋਰ ਦੀਆਂ ਗਲੀਆਂ ਤੋਂ ਅੱਗ ਦੇ ਖਤਰਿਆਂ ਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਝਾੜੀਆਂ ਨੂੰ ਕੱਟ ਦਿੱਤਾ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਗਲੀ ਤੋਂ ਛੁਪਾਉਂਦੇ ਸਨ, ਇਸ ਲਈ ਅਸੀਂ ਡਕੈਤੀਆਂ ਲਈ ਇੰਨੇ ਆਸਾਨ ਨਿਸ਼ਾਨੇ ਨਹੀਂ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਕਈ ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਨੂੰ ਅਜਿਹਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਹਿ ਰਹੇ ਸੀ, ਪਰ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਹੜਤਾਲ ਕਰਨ ਦੀ ਧਮਕੀ ਦਿੱਤੀ ਤਾਂ ਆਖਰਕਾਰ ਅਸੀਂ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਧਿਆਨ ਖਿੱਚਿਆ।
ਸਾਡੀ ਪਟੀਸ਼ਨ ਦੇਣ ਤੋਂ ਪੰਜ ਦਿਨ ਬਾਅਦ, 16 ਜੁਲਾਈ ਨੂੰ, ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਬਾਕੀ ਮੰਗਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਹੜਤਾਲ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ। ਅਸੀਂ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਨਹੀਂ ਖੇਡ ਰਹੇ ਸੀ।
ਸ਼ਨੀਵਾਰ ਜਿਸ ਦਿਨ ਅਸੀਂ ਹੜਤਾਲ 'ਤੇ ਗਏ ਸੀ, ਉਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਦਿਨ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਜਾਪ ਕੀਤਾ ਅਤੇ ਭਾਸ਼ਣ ਦਿੱਤੇ ਸਟੋਰ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ. ਸਾਡੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਨਿਯਮਤ ਗਾਹਕਾਂ ਨੇ ਸਾਨੂੰ ਪਾਰਕਿੰਗ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਅਤੇ ਅੰਦਰ ਨਾ ਜਾਣ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ, ਕਿਉਂਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਡੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ। ਮੈਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਜਿਵੇਂ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਅਤੇ ਬਾਕੀ ਸਾਰੇ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ, ਨਾ-ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾਯੋਗ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਕਿ ਮੇਰੀ ਅਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਫਰਕ ਆਉਣ ਵਾਲਾ ਸੀ।
ਮੈਨੂੰ ਉਹੀ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਭਾਵਨਾ ਸੀ ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਦੂਜੇ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਵਾਲੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨਾਲ ਭਰੇ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਖੜ੍ਹਾ ਹੋਇਆ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਤਰੀਕੇ ਬਾਰੇ ਮੈਂ ਜੋ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਉਸਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ। ਇਹ ਉਹੀ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਵਰਕਰ ਪਾਵਰ ਟਰੇਨਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ ਕੀਤਾ ਜਿਸ ਦੇ ਮੈਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮੈਂਬਰਾਂ ਨੇ ਉੱਪਰ ਉਠਾਓ - $15 ਲਈ ਲੜਾਈ ਦੀ ਦੱਖਣੀ ਸ਼ਾਖਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਯੂਨੀਅਨ - ਡਰਹਮ, ਉੱਤਰੀ ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਵਿੱਚ ਆਯੋਜਿਤ; ਕੋਲੰਬੀਆ, ਦੱਖਣੀ ਕੈਰੋਲੀਨਾ; ਮੋਬਾਈਲ, ਅਲਾਬਾਮਾ; ਅਤੇ ਇਸ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਟਲਾਂਟਾ। ਇਹਨਾਂ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ Raise Up ਦੁਆਰਾ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਸਿੱਖਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦੇਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਬੁਨਿਆਦੀ ਸਾਧਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ। ਹਰ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਸੀ ਜਿੱਥੇ ਮੈਂ ਸਾਂਝਾ ਕੀਤਾ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਮੇਰੇ ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਕਿਵੇਂ ਕਾਰਵਾਈ ਕੀਤੀ। ਮੇਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਸਾਥੀ, ਤਾਰਾ ਥਾਮਸਨ ਅਤੇ ਕੇਸ਼ੀਆ ਬ੍ਰਾਊਨ, ਨੇ ਟ੍ਰੇਨਿੰਗਾਂ 'ਤੇ ਵੀ ਗੱਲ ਕੀਤੀ ਅਤੇ ਕੁਝ ਮੰਗਾਂ ਜਿੱਤਣ ਦੀ ਸਾਡੀ ਕਹਾਣੀ ਦੱਸਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕੀਤੀ ਪਰ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ।
ਵਰਕਰ ਪਾਵਰ ਟਰੇਨਿੰਗ ਦਾ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਹਿੱਸਾ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਏਕਤਾ ਸੀ, ਭਾਵੇਂ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਮਾਲਕਾਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਲਈ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕਮੁੱਠ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਸੇਵਾ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਕੁਝ ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਾਨੂੰ ਸਨਮਾਨ ਜਾਂ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਧ, ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੱਕ ਅਸੀਂ ਇਕੱਠੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਮੰਗ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ, ਉਦੋਂ ਤੱਕ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਕੰਮ 'ਤੇ ਆਵਾਜ਼ ਨਹੀਂ ਹੋਵੇਗੀ। ਦੂਸਰੀ ਚੀਜ਼ ਜੋ ਸਾਡੇ ਸਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਾਂਝੀ ਸੀ ਉਹ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਭਵਿੱਖ ਲਈ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੇ ਕਿ ਸਾਡੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਉਸੇ ਸੰਘਰਸ਼ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰਨਾ ਪਵੇ ਜਿਸ ਵਿੱਚੋਂ ਅਸੀਂ ਲੰਘ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੀ ਯੂਨੀਅਨ ਬਣਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਤਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਉਣ ਵਾਲਿਆਂ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਲੜ ਸਕੀਏ।
ਇੱਥੇ ਵਰਕਰ ਪਾਵਰ ਟਰੇਨਿੰਗ ਲਈ ਆਏ ਕੁਝ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਤੀਬਿੰਬ ਹਨ।
ਨਾਓਮੀ ਹੈਰਿਸ ਕੋਲੰਬੀਆ, ਸਾਊਥ ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਤੋਂ ਇੱਕ MOD ਪੀਜ਼ਾ ਵਰਕਰ ਹੈ, ਜਿਸਨੇ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਬਾਹਰ ਲਿਜਾਣ ਤੋਂ ਇੱਕ ਹਫ਼ਤਾ ਪਹਿਲਾਂ ਕੋਲੰਬੀਆ ਵਰਕਰ ਸਿਖਲਾਈ ਵਿੱਚ ਭਾਗ ਲਿਆ ਸੀ। ਹੜਤਾਲ: “ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਗਿਆ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਆਪਣੇ ਸਟੋਰ ਨੂੰ ਆਯੋਜਿਤ ਕਰਨ ਦੇ ਵਿਚਕਾਰ ਸੀ ਕਿਉਂਕਿ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੁਆਰਾ ਨਸਲੀ ਵਿਤਕਰੇ ਅਤੇ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਤੋਂ ਥੱਕ ਗਏ ਸੀ। ਕਾਲੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨਾਲ ਗੋਰੇ ਕਾਮਿਆਂ ਨਾਲੋਂ ਵੱਖਰਾ ਸਲੂਕ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਸੀ - ਇਹ ਨਿਰੰਤਰ ਨਿਰਾਦਰ ਸੀ। ਸਾਡੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨ ਨਾਲ ਸਾਨੂੰ ਕਿਤੇ ਵੀ ਨਹੀਂ ਮਿਲ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਇਸ ਲਈ ਸਾਨੂੰ ਸਖ਼ਤ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣੇ ਪਏ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਜਾਣ ਅਤੇ ਕੁਝ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਪਟੀਸ਼ਨ ਬਣਾਈ ਹੈ।
“ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਗੱਲਾਂ ਸਿੱਖੀਆਂ। ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਵਧੇਰੇ ਰਣਨੀਤਕ ਬਣਨਾ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਮੈਂ ਕਿਸ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ। ਹੁਣ ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਰਕਰ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਕੌਣ ਸਾਡੇ ਪਾਸੇ ਹੈ ਅਤੇ ਕੌਣ ਸਾਡੇ ਪਾਸੇ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕਿਸ ਕੋਲ ਨਹੀਂ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਕਿਉਂਕਿ ਉਹ ਸਾਡੇ ਪਲਾਨ ਬਾਰੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਦੱਸਣਗੇ। ਤੁਹਾਡੇ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ।
"ਇਹ ਵਰਕਰ ਪਾਵਰ ਟਰੇਨਿੰਗ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਹੀ ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਆਈ ਸੀ। ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਮੇਰੇ ਸਟੋਰ 'ਤੇ ਅਗਲਾ ਕਦਮ ਚੁੱਕਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦਾ ਧੱਕਾ ਦਿੱਤਾ। ਮੈਂ ਏ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ MOD ਪੀਜ਼ਾ 'ਤੇ ਹੜਤਾਲ ਕਰੋ ਡਾਲਰ ਦੀ ਗੱਲ ਸੁਣਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਜਨਰਲ ਵਰਕਰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਹਾਡੇ ਹੱਕਾਂ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣਾ ਕਿੰਨਾ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਹੈ। ਉਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਇੱਕ ਪ੍ਰੇਰਨਾ ਹਨ, ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਸਗੋਂ ਔਰਤਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜੋ ਆਪਣੇ ਲਈ ਖੜ੍ਹੀਆਂ ਹਨ। ਮੈਂ ਹੁਣ ਤੋਂ ਹਰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਮੇਰੀਆਂ ਅੱਖਾਂ ਖੋਲ੍ਹਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹਾਂ. ਮੈਂ ਕੰਮ ਦੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਵਾਂਗਾ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਰਹਾਂਗਾ। ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਹੁਣੇ ਛੱਡ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਇਹ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੀ ਰਹੇਗਾ। ਪਰ ਜੇ ਮੈਂ ਬੋਲਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸੰਘ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੰਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਲਈ ਇਹ ਬਿਹਤਰ ਹੋਵੇਗਾ।
ਐਂਟੋਨੀਓ ਪੈਟਨ, ਅਟਲਾਂਟਾ ਤੋਂ ਵਾਲਮਾਰਟ ਵਰਕਰ: “ਮੈਂ ਇਸ ਲਈ ਆਇਆ ਹਾਂ ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਯੋਜਕ ਬਣਨ ਅਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਲੜਨ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਸਿੱਖਣ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦਾ ਸੀ। ਮੈਂ $12 ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਕਮਾਉਂਦਾ ਹਾਂ। ਮੇਰਾ ਇੱਕ ਬੱਚਾ ਹੈ; ਮੈਂ ਆਪਣੀ ਧੀ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਤਨਖਾਹ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਹਾਂ। ਜੇਕਰ ਮੈਂ ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੇ ਸੀਈਓ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਉਸਨੂੰ ਕਹਾਂਗਾ, 'ਹੇ ਆਦਮੀ, ਤੁਸੀਂ ਸਾਰੇ ਕਾਫ਼ੀ ਪੈਸਾ ਕਮਾਓ, ਵਾਲਮਾਰਟ ਦੀ ਕੀਮਤ ਅਰਬਾਂ ਹੈ। ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਮੈਨੂੰ ਦੱਸ ਰਹੇ ਹੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਹਰੇਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਨੂੰ $15 ਪ੍ਰਤੀ ਘੰਟਾ ਅਦਾ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਇਹ ਸੱਚਮੁੱਚ ਤੁਹਾਨੂੰ ਇੰਨਾ ਖਰਚ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਨੂੰ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਲਈ?'
"ਮੈਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਅਜਿਹੀ ਨੌਕਰੀ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਜਿਸਦਾ ਕਦੇ ਕੋਈ ਯੂਨੀਅਨ ਨਹੀਂ ਸੀ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿ ਘੱਟ ਤਨਖਾਹ ਕੀ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਘਰਸ਼ ਕਰਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਘਰ, ਕਾਰਾਂ, ਸਭ ਕੁਝ ਗੁਆਉਂਦੇ ਦੇਖਿਆ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਤਨਖਾਹ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਮੇਰੇ ਲਈ ਇਹ ਨਿੱਜੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਸਿਰਫ ਮੇਰੇ ਲਈ ਨਹੀਂ ਲੜ ਰਿਹਾ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਪਿੱਛੇ ਅਗਲੇ ਆਦਮੀ ਲਈ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ਨੀਨਾ ਬੇਲੀ, ਬਰਨਸਵਿਲੇ, ਉੱਤਰੀ ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਤੋਂ ਮੈਕਡੋਨਲਡ ਦੀ ਵਰਕਰ, ਜਿਸ ਨੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦੌਰਾਨ ਪਿਛਲੀਆਂ ਹੜਤਾਲਾਂ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬਾਰੇ ਕਹਾਣੀਆਂ ਸਾਂਝੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ। ਵੈਂਡੀ ਦਾ ਅਤੇ ਬੋਜੰਗਲਸ: "ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਬਾਰੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ, ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੀ ਤਨਖਾਹ ਘੱਟ ਹੈ। ਇਹ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਹੋ ਰਿਹਾ, ਇਹ ਪੂਰੇ ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ ਇਹ ਸਿਖਲਾਈਆਂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਇੱਕ ਫਰਕ ਪਵੇਗਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਜਾਵੇਗਾ ਜੋ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਗਿਆਨ ਦੀ ਉਡੀਕ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਤਾਕਤ ਨੰਬਰਾਂ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ ਵਰਕਰਾਂ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਦੱਸਣਾ ਹੋਵੇਗਾ ਕਿ ਉਹ ਇਕੱਲੇ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਬੈਕਅੱਪ ਲੈਣ ਲਈ ਕੋਈ ਹੈ।
"ਮੈਂ ਇਹ ਸ਼ਬਦ ਫੈਲਾਉਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਦੇ ਵਿਰੁੱਧ ਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਪਹਿਲਾਂ, ਆਪਣੇ ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰੋ, ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ ਇਸ ਬਾਰੇ ਨੋਟਸ ਲਓ, ਫਿਰ ਰਾਈਜ਼ ਅੱਪ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੋ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ। ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਕਈ ਵਾਰ ਇੱਕ ਹੌਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਜਿੱਤਣ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਹੈ। ”
ਕੈਥੀ ਪੂਲ, ਇੱਕ ਦੱਖਣੀ ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਫਾਸਟ ਫੂਡ ਵਰਕਰ: “ਮੈਂ ਇੱਥੇ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਹਦਾਇਤਾਂ ਸਿੱਖਣ ਆਇਆ ਹਾਂ। ਜਦੋਂ ਮੈਂ ਇੱਕ ਵੱਖਰੇ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਰਹਿ ਰਿਹਾ ਸੀ ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀ ਨੌਕਰੀ ਸੀ। ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਯੂਨੀਅਨ ਕੀ ਫਰਕ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿੱਚ, ਤੁਹਾਨੂੰ ਥੋੜਾ ਹੋਰ ਸਤਿਕਾਰ ਮਿਲਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹ ਜੋ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਦਰ ਨਹੀਂ ਦਿਖਾਉਂਦੇ - ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਕਾਰਪੇਟ 'ਤੇ ਬੁਲਾ ਸਕਦਾ ਹਾਂ। ਕਿਸੇ ਕੋਲ ਤੁਹਾਡੀ ਪਿੱਠ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਆਪਣੇ ਲਈ ਬੋਲਣ ਲਈ ਵਧੇਰੇ ਆਤਮ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਹੋ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੈ. ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਵਰਕਰ ਆਪਣੇ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋਣ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਤੋਂ ਨਾ ਡਰੋ। ਮੈਂ ਇਸ ਸਿਖਲਾਈ ਲਈ ਤੱਥਾਂ ਨੂੰ ਸਿੱਖਣ ਅਤੇ ਫਿਰ ਦੂਜਿਆਂ ਨਾਲ ਖੁਸ਼ਖਬਰੀ ਸਾਂਝੀ ਕਰਨ ਲਈ ਆਇਆ ਹਾਂ।”
ਅਲੈਕਸ ਬਲੌਕਰ, ਕੋਲੰਬੀਆ ਵਿੱਚ ਚਿਕ-ਫਿਲ-ਏ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ: “ਮੈਂ ਇੱਕ ਯੂਨੀਅਨ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਨ ਲਈ ਚਿਕ-ਫਿਲ-ਏ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਸਿਰਫ ਚਿਕ-ਫਿਲ-ਏ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਮਜ਼ਦੂਰੀ ਨਾਲ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਦਿਆਂ। ਮੈਂ ਸੋਚਿਆ ਕਿ ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇਹ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਕੀ ਹਨ। ਮੈਂ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ ਦੂਜਿਆਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਓ ਉਹ ਸ਼ਕਤੀ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਹੈ। ਵਰਕਰ ਪਾਵਰ ਟਰੇਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਯੂਨੀਅਨ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਪੜਾਅ ਸਿੱਖੇ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਨਾਲ ਕਿਵੇਂ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਹੈ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਕਮੇਟੀ ਕਿਵੇਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੀ ਹੈ। ਇਹ ਮੇਰੀ ਉਮੀਦ ਹੈ ਕਿ ਹਰ ਸਟੋਰ ਦੀ ਇੱਕ ਯੂਨੀਅਨ ਹੋਵੇਗੀ, ਕਿ ਹਰ ਵਰਕਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦਾ ਮੁੱਲ ਮਿਲੇ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਣ।
“ਇਹ ਜਾਣਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਟੀਮ ਮੇਰੇ ਨਾਲ ਲੜ ਰਹੀ ਹੈ, ਇਸ ਨਾਲ ਮੈਨੂੰ ਉਹ ਸਭ ਕੁਝ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ਮਿਲਦਾ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਅੱਜ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ — ਸਹਿਕਰਮੀਆਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਨਾ, ਯੂਨੀਅਨ ਲਈ ਕਦਮਾਂ ਦੀ ਰੂਪਰੇਖਾ ਦੱਸਣਾ। ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਪਹਿਲਾਂ, ਮੈਂ ਬਦਲੇ ਦੇ ਡਰ ਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਮੈਨੂੰ ਪਤਾ ਹੈ ਕਿ ਸਾਡੇ ਪਿੱਛੇ ਲੋਕ ਹਨ। ”
ਸੈਮੂਅਲ ਪੌਂਡ, ਕੁਆਲਿਟੀ ਰੀਸਟੋਰੇਸ਼ਨ ਦਾ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਅਟਲਾਂਟਾ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਐਮਰਜੈਂਸੀ ਵਾਟਰ ਅਤੇ ਫਾਇਰ ਡੈਮੇਜ ਰੀਸਟੋਰੇਸ਼ਨ ਕੰਪਨੀ: “ਮੈਂ ਇਸ ਬਾਰੇ ਤੁਰੰਤ ਪਾਠਾਂ ਲਈ ਆਇਆ ਸੀ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਹੜਤਾਲ ਬੁਲਾਉਣੀ ਸੰਭਵ ਨਹੀਂ ਜਾਪਦੀ ਸੀ, ਭਾਵੇਂ ਕਿ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਲਕਾਂ ਨਾਲ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਮੈਂ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਪਿਛਲੇ ਸਿਰੇ 'ਤੇ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਦੇ ਲਾਭਾਂ ਨੂੰ ਖੁਦ ਦੇਖਿਆ ਹੈ। ਮੇਰੇ ਪਿਤਾ ਜੀ ਨੇ 22 ਸਾਲ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ, ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਡਾਕਟਰੀ ਮੁੱਦਿਆਂ ਕਾਰਨ ਰਿਟਾਇਰ ਹੋਣਾ ਪਿਆ। ਉਹ ਹੁਣ ਪੈਨਸ਼ਨ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੈ ਅਤੇ ਚਲਦਾ ਰਹਿੰਦਾ ਹੈ। ਉਹ ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਜਵਾਨ ਹੈ, ਉਹ 55 ਸਾਲ ਦਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਉਸ ਦੇ ਅਪਾਹਜਾਂ ਨਾਲ ਉਸ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ। ਮੈਂ ਸੱਚਮੁੱਚ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਹੋਰ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਮਿਲੇ ਜਾਂ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਪਤਾ ਹੋਵੇ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਯੂਨੀਅਨ ਬਣਾਉਣ ਦਾ ਵਿਕਲਪ ਹੈ। ”
ਓਨਿਆ ਜੇਨਕਿੰਸ, ਯੂਟਾਵਿਲ, ਦੱਖਣੀ ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਤੋਂ ਇੱਕ ਪਰਿਵਾਰਕ ਡਾਲਰ ਵਰਕਰ: “ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਡਾਲਰ ਜਨਰਲ ਸਟੋਰ ਵਿੱਚ 87-ਡਿਗਰੀ ਗਰਮੀ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਮੈਂ 7 ਮਹੀਨਿਆਂ ਤੋਂ ਹਵਾ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਇਸ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਗਰਮੀ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਮੈਂ ਵੱਧ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹਾਂਗਾ, ਕਿਉਂਕਿ $9.25 ਗੁਜ਼ਾਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਸਾਨੂੰ $15 ਜਾਂ ਵੱਧ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਇਸਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਨੌਕਰੀਆਂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੀਆਂ।
“ਮੈਂ ਵਰਕਰ ਪਾਵਰ ਟਰੇਨਿੰਗ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ। ਮੈਂ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ ਦੀ ਮੈਪਿੰਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਮ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠੇ ਕਿਵੇਂ ਲਿਆਉਣਾ ਹੈ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਆ। ਅੱਜ ਜੋ ਚੀਜ਼ ਮੈਨੂੰ ਇੱਥੇ ਲੈ ਕੇ ਆਈ ਹੈ ਉਹ ਸਮਾਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਦਦ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ ਸੀ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇਕੱਠੇ ਕਰਨਾ ਸੀ। ਮੈਂ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੀਆਂ ਨੌਕਰੀਆਂ ਗੁਆਉਣ ਤੋਂ ਡਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਮੈਂ ਇਹ ਸਮਝਦਾ ਹਾਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਜਿਹਾ ਸੀ. ਪਰ ਮੈਂ ਹੁਣ ਡਰਦਾ ਨਹੀਂ ਹਾਂ।”
ਪੇਟਨ ਹੇਜ਼, ਅਟਲਾਂਟਾ ਤੋਂ ਇੱਕ ਰੈਸਟੋਰੈਂਟ ਵਰਕਰ: “ਵਰਕਰ ਪਾਵਰ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਨੇ ਇੱਕਜੁੱਟ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਵਿਸ਼ਾਲ ਤਾਕਤ ਨੂੰ ਪਛਾਣਨ ਵਿੱਚ ਮੇਰੀ ਮਦਦ ਕੀਤੀ। ਦੂਜੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਹੜਤਾਲਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਦਿਆਂ ਅਤੇ ਇਕੱਠੇ ਕਾਰਵਾਈ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਸੁਣਨਾ, ਇਸਨੇ ਮੈਨੂੰ ਯਾਦ ਦਿਵਾਇਆ ਕਿ ਸੰਗਠਨ ਉਹ ਵਾਹਨ ਹੈ ਜੋ ਸਾਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਲਈ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੜਨ ਦੀ ਆਗਿਆ ਦਿੰਦਾ ਹੈ।
ਨੋਵਾ ਹੋਜ, ਔਰੇਂਜਬਰਗ, ਸਾਊਥ ਕੈਰੋਲੀਨਾ ਵਿੱਚ ਕ੍ਰਾਊਨ ਬੇਵਰੇਜ ਡਿਸਟ੍ਰੀਬਿਊਸ਼ਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਰਕਰ: “ਮੈਂ ਅੱਜ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ। ਮੈਂ ਕੰਮ 'ਤੇ ਸਾਡੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਬਾਰੇ ਬੋਲਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਤੱਥਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਹੁਣ ਮੈਂ ਹੋਰ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਹ ਸਿਖਾਉਣ ਲਈ ਕਾਫ਼ੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨਾਲ ਲੈਸ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਕੀ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਰੂਰਤ ਹੈ।
ਸਾਡੀ ਹੜਤਾਲ ਅਤੇ ਇਹਨਾਂ ਰਾਈਜ਼ ਅੱਪ ਵਰਕਰ ਪਾਵਰ ਟਰੇਨਿੰਗਾਂ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਆ ਕੇ, ਮੈਂ ਪੂਰੇ ਦੱਖਣ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਵਰਕਰਾਂ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਬਣਾ ਲਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕੰਪਨੀਆਂ ਅਤੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਬਾਵਜੂਦ, ਅਸੀਂ ਹੁਨਰਾਂ ਨੂੰ ਸਾਂਝਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਧ ਰਹੀ ਲਹਿਰ ਹਾਂ। ਅਸੀਂ ਆਪਣੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਨਹੀਂ ਜਿੱਤਾਂਗੇ; ਇਹ ਇੱਕ ਲੰਬੀ ਲੜਾਈ ਹੈ। ਪਰ ਜੇ ਅਸੀਂ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਨਵੇਂ ਵਰਕਰਾਂ ਨੂੰ ਸਿਖਾਉਂਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਤੋਂ ਸਿੱਖਦੇ ਹਾਂ, ਮੈਨੂੰ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਹੈ ਕਿ ਅਸੀਂ ਜਿੱਤਾਂਗੇ।
ZNetwork ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸਦੇ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਉਦਾਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਦਾਨ