ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਅਵਿਸ਼ਵਾਸ, ਨਾਗਰਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ, ਸਮਾਜਿਕ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਅਕੁਸ਼ਲ ਸ਼ਾਸਨ ਸਰਕਾਰਾਂ ਦੀ ਜਾਇਜ਼ਤਾ ਨੂੰ ਕਮਜ਼ੋਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਧੇ ਹੋਏ ਲੋਕਤੰਤਰ ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਜਨਤਕ ਸੇਵਾਵਾਂ ਲਈ ਨਵੇਂ ਸੰਸਥਾਗਤ ਹੱਲਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਡਿਜੀਟਲ ਸੰਸਾਰ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹੱਲ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਹੋਣ ਦੀ ਉਮੀਦ ਹੈ। ਚੁਣੌਤੀ ਨੂੰ ਹੱਲ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਧਿਕਾਰੀ ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੈੱਬਸਾਈਟਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਕੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ਤਾ ਵਧਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਨਾਕਾਫ਼ੀ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਲੋਕ ਵੀ ਵਧੇਰੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਤ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀ ਉਮੀਦ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਸਰਕਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਸੁਸਾਇਟੀ ਦੇ ਆਗੂ ਸਮਾਜਿਕ ਕਾਢਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਅਜਿਹਾ ਇੱਕ ਹੱਲ, ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਹੱਲ ਹੈ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਜਟਿੰਗ (ਜਿਸਨੂੰ PB ਵੀ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ)।
ਇਹ ਪੋਰਟੋ ਅਲੇਗਰੇ, ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਵਿੱਚ ਉਤਪੰਨ ਹੋਇਆ, ਮੁਕਾਬਲਤਨ ਸਧਾਰਨ ਵਿਚਾਰ ਵਿੱਚ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ ਕਿ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧਾ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।1 ਜਦੋਂ ਵਰਕਰਜ਼ ਪਾਰਟੀ ਨੇ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਮੇਅਰ ਦੇ ਅਹੁਦੇ 'ਤੇ ਜਿੱਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ, ਤਾਂ ਇਸਨੂੰ ਇੱਕ ਦੀਵਾਲੀਆ ਨਗਰ ਪਾਲਿਕਾ ਅਤੇ ਇੱਕ ਅਸੰਗਠਿਤ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਵਿਰਾਸਤ ਵਿੱਚ ਮਿਲੀ; ਸਿੱਟੇ ਵਜੋਂ, ਆਪਣੇ ਪਹਿਲੇ ਦੋ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਕਾਰਜਕਾਲ ਦੌਰਾਨ, ਨਵੇਂ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਨੇ ਵਿੱਤੀ ਰੁਕਾਵਟਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ, ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਸਰਕਾਰ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਵਿੱਚ ਸਿੱਧੀ ਭੂਮਿਕਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਪਿਛਲੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਖਰਚਿਆਂ ਦੀਆਂ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਉਲਟਾਉਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ; ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਇਸ ਪ੍ਰਯੋਗਾਤਮਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਦਾ ਜਨਮ ਹੋਇਆ ਸੀ।2
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਹੋਰ ਨਾਗਰਿਕ ਤਕਨਾਲੋਜੀਆਂ ਦੇ ਉਲਟ, ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਚੱਕਰ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ ਇੱਕ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦਰਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਜਟਿੰਗ ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਇੱਕ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤਰਜੀਹਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਤੱਕ ਅਤੇ ਸਹਿ-ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਤੱਕ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਨਾਲ। ਇਹ ਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ: ਕਸਬੇ ਦੇ ਜ਼ਿਲ੍ਹੇ, ਪੂਰੀ ਬਸਤੀਆਂ, ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਰਾਜ ਵੀ। ਇਹ ਪਹੁੰਚ ਜਨਤਾ ਲਈ ਇੰਨੀ ਆਕਰਸ਼ਕ ਸਾਬਤ ਹੋਈ ਕਿ ਇਹ ਜਲਦੀ ਹੀ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਅਤੇ ਹੋਰ ਲਾਤੀਨੀ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਹੋਰ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਫੈਲ ਗਈ। ਹੁਣ ਇਹ 1,500 ਤੋਂ ਵੱਧ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ3 ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਤੋਂ ਯੂਰਪ ਅਤੇ ਜਾਪਾਨ ਤੱਕ.
ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਡਿਜ਼ਾਈਨ
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਬਜਟ ਨੂੰ ਇੱਕ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਜੋਂ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਰਾਹੀਂ ਨਾਗਰਿਕ ਜਨਤਕ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ ਬਾਰੇ ਜਾਣਬੁੱਝ ਕੇ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।4 ਇਸ ਦੀ ਕਲਪਨਾ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਗਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਵਜੋਂ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਭਾਈਚਾਰਕ ਸਵੈ-ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਮੂਲ ਰੂਪ ਵਿੱਚ, ਸਥਾਨਕ ਨਿਵਾਸੀ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮੂਹਿਕ ਲੋੜਾਂ ਬਾਰੇ ਚਰਚਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕਿਹੜੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣਾ ਹੈ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਉਦਾਹਰਨ ਪੋਰਟੋ ਅਲੇਗਰ ਮਾਡਲ ਹੈ - ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਅਤੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਲ-ਲੰਬਾ ਚੱਕਰ, ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਲਈ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਪਹੁੰਚ ਮੰਗਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫੰਡਿੰਗ ਲਈ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉੱਚ ਅਭਿਲਾਸ਼ਾ ਇਸ ਫਾਰਮੈਟ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਖਰਚੇ ਗਏ ਅਖਤਿਆਰੀ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਹੀ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਨਿਯਮਤ ਫੰਡਾਂ ਨੂੰ ਵੀ ਵੰਡਣ ਲਈ ਹੈ।
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ, ਇੱਕ ਪਰਿਵਰਤਨਸ਼ੀਲ ਖੱਬੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਵਜੋਂ ਇਸਦੇ ਮੂਲ ਸੰਸਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ, ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸਮੂਹ ਦਾ ਇੱਕ ਹਿੱਸਾ ਸੀ: 1) ਖੁੱਲੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜਿੱਥੇ ਨਾਗਰਿਕ ਤਰਜੀਹਾਂ 'ਤੇ ਫੈਸਲਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ; ਅਤੇ 2) ਸਥਾਨਕ ਨੌਕਰਸ਼ਾਹੀ ਨੂੰ ਨਾਗਰਿਕ ਮੰਗਾਂ ਦੇ ਅਧੀਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਸਥਾਗਤ ਸੁਧਾਰ।5 ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਬੁਨਿਆਦੀ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਣ ਵਾਲੇ ਡੂੰਘੇ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦੇ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ, ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਮੈਂਬਰ ਆਪਣੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਨਿਊਯਾਰਕ ਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਸਿਟੀ-ਵਾਈਡ ਸਟੀਅਰਿੰਗ ਕਮੇਟੀ ਦੇ ਸਹਿ-ਪ੍ਰਧਾਨ ਵਿਨਸੈਂਟ ਵਿਲਾਨੋ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ: 'ਮੈਂ ਜਿਸ ਕਿਸਮ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰ ਜਮਹੂਰੀਅਤ ਨੂੰ ਦੇਖਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ, ਇੱਕ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੋਵੇਗੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਇਹ ਪੁੱਛ ਕੇ [ਇਸਨੂੰ] ਸ਼ੁਰੂ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਹਨ... ਸਾਰੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਇੱਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਲੋਕਤੰਤਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਪੂਰੀਆਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ - ਇੱਕ ਜੋ ਬਰਾਬਰੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ ਉਹ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਜੋ ਉਹ ਕਰ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਹਰ ਇੱਕ ਨੂੰ ਉਹ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦੀ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ।'6
ਅਨੁਕੂਲ ਹਾਲਾਤ
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਆਮ ਸਥਿਤੀ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਅੰਦਰੂਨੀ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦਾ ਹੈ। ਕੁੱਲ ਮਿਲਾ ਕੇ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਜਟ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਨਾਗਰਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਹੁੰਦੀ ਜਾਪਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਔਸਤਨ, ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਵਿਚਾਰ ਹਨ; ਭਾਵ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੇ ਵਿਚਾਰ ਵੱਲ ਝੁਕਾਅ। ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਵਿੱਚ ਸਮਾਜ ਸ਼ਾਸਤਰ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫੈਸਰ ਅਤੇ ਚੇਅਰ ਐਲੀਜ਼ਾਬੈਥ ਕਲੇਮੇਂਸ ਦੱਸਦੀ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਜਮਹੂਰੀਅਤ ਉਹਨਾਂ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਅਪਣਾਈ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਜਿੱਥੇ ਹਲਕੇ ਭਾਗ ਲੈਣ ਲਈ ਝੁਕਾਅ ਰੱਖਦੇ ਹਨ। ਭਾਗੀਦਾਰ ਜਮਹੂਰੀਅਤ ਦੇ ਆਦਰਸ਼ ਪ੍ਰਤੀ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ ਹੈ।'7 ਮੌਜੂਦਾ ਕੇਸਾਂ ਦੀਆਂ ਬਹੁਤ ਹੀ ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਨੇ ਨਵੇਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਦਲੀਲ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ। ਨਾਲ ਹੀ, ਇਹ ਚੰਗਾ ਹੈ, ਜਦੋਂ ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਜਟ ਪਹਿਲਕਦਮੀਆਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਅਨੁਭਵ ਰੱਖਣ ਵਾਲੇ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਹੈ। ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਨੂੰ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਵਜੋਂ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨਾ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਫਲਤਾ ਲਈ ਬਹੁਤ ਜ਼ਰੂਰੀ ਹੈ।
ਮਸ਼ੀਨੀਕਰਨ
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਥਾਂ-ਥਾਂ ਵੱਖਰੀਆਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਰ ਕੁਝ ਆਮ ਪੈਟਰਨ ਹਨ। ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਇਸ ਅਰਥ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਕਿ ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਚਾਰੇ ਉਹਨਾਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਮਿਲਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਿਹਨਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਫੰਡ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਿਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। 'ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਪੂਰੇ ਕਸਬੇ ਜਾਂ ਸ਼ਹਿਰ ਵਿੱਚ ਅਸੈਂਬਲੀਆਂ, ਜਾਂ ਖੁੱਲ੍ਹੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਚੁਣੇ ਹੋਏ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੀ ਲੜੀ ਨੂੰ ਸਾਲਾਨਾ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਗੇ ਭੇਜਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।'8 ਸਮਕਾਲੀ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਔਨਲਾਈਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ - ਫੋਰਮਾਂ ਜਾਂ ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਚਰਚਾ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ। ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਿਕ ਪਹੁੰਚ ਉਦੋਂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਜਦੋਂ ਪਹਿਲਕਦਮੀ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਸਵੈ-ਉਭਰ ਰਹੇ ਲੇਖਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਦਰਸ਼ਨ ਪੇਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਬੇਸ਼ੱਕ, ਲੇਖਕਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਲਗਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਵਿੱਤੀ ਸੀਮਾਵਾਂ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣਾ ਪੈਂਦਾ ਹੈ। ਫਿਰ ਵੀ, ਉਹ ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਅਤੇ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਤੋਂ ਵਾਧੂ ਵਿੱਤ ਨੂੰ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਜਦੋਂ ਵਿਸਤ੍ਰਿਤ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਸੈੱਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਨਕ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਫਿਰ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦੇਣ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਵਿਕਲਪਕ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਦੇ ਇੱਕ ਪੂਲ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਸਥਾਨਕ ਨਿਵਾਸੀਆਂ ਨੂੰ ਸੂਚਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਫਿਰ ਵੋਟ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਵੋਟਾਂ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਫੰਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਸਮੁਦਾਏ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵੀ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ। ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਮੁੱਖ ਖੇਤਰ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਹੈ।
ਛੋਟੀਆਂ ਬਸਤੀਆਂ ਜਾਂ ਜੈਵਿਕ ਆਂਢ-ਗੁਆਂਢ ਵਿੱਚ, ਔਫਲਾਈਨ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਵਧੀਆ ਕੰਮ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਵੱਡੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਲਈ ਔਨਲਾਈਨ ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ, ਵੋਟਿੰਗ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਗਤੀ ਟਰੈਕਿੰਗ ਵਧੇਰੇ ਵਿਹਾਰਕ ਹੈ। ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਹਮੇਸ਼ਾ ਸੰਭਵ ਹੁੰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਅਤੇ ਡਿਜੀਟਲ ਫਾਰਮੈਟ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਪੂਰਕ ਹੋਣ। ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਨਿਊਯਾਰਕ ਸਿਟੀ,9 ਔਨਲਾਈਨ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਬਮਿਸ਼ਨ, ਸੋਸ਼ਲ ਮੀਡੀਆ ਵਿੱਚ ਚਰਚਾ, ਅਤੇ ਈ-ਵੋਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਾਕਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਕਿਯੇਵ,10 ਅਤੇ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਰਤ ਔਫਲਾਈਨ-ਆਨਲਾਈਨ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਮਾਡਲ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ ਪੈਰਿਸ.11
ਆਮ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਟਰਾਂਸਪੋਰਟ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਭਾਈਚਾਰਕ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਊਰਜਾ-ਬਚਤ, ਵਾਤਾਵਰਣ, ਸੰਪਰਦਾਇਕ ਸੇਵਾਵਾਂ, ਜਨਤਕ ਸਥਾਨ, ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਸਿੱਖਿਆ, ਸਿਹਤ, ਸਮਾਜ ਭਲਾਈ, ਖੇਡ, ਸੈਰ-ਸਪਾਟਾ, ਸੱਭਿਆਚਾਰ, ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹਨ। ਉਦਾਹਰਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ ਨਵੇਂ ਪਾਰਕ, ਆਨ-ਸਾਈਟ ਅਜਾਇਬ ਘਰ, ਲਾਇਬ੍ਰੇਰੀਆਂ, ਮੁਰੰਮਤ ਕੀਤੇ ਸਕੂਲ, ਬੱਚਿਆਂ ਦੇ ਖੇਡ ਦੇ ਮੈਦਾਨ, ਸਹਿ-ਕਾਰਜ ਖੇਤਰ, ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਕੇਂਦਰ, ਹੈਕਾਥਨ, ਜਨਤਕ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਖੇਡ ਸਹੂਲਤਾਂ, ਮੂਰਤੀਆਂ, ਸਟ੍ਰੀਟ ਆਰਟ, ਝਰਨੇ, ਅਤੇ ਤਿਉਹਾਰ।
ਸਮਾਵੇਸ਼ ਅਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਘੱਟ ਆਮਦਨੀ ਅਤੇ ਘੱਟ ਸਿੱਖਿਆ ਵਾਲੇ ਲੋਕਾਂ, ਬਜ਼ੁਰਗਾਂ, ਸੇਵਾਮੁਕਤ, ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰਾਂ ਅਤੇ ਗੋਰੇ ਮਜ਼ਦੂਰ ਵਰਗ ਨੂੰ ਵੀ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਸ਼ਿਕਾਗੋ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਮਾਹਿਰ ਐਲੀਜ਼ਾਬੈਥ ਕਲੇਮੇਂਸ ਦਾ ਕਹਿਣਾ ਹੈ ਕਿ ਜਨਤਾ ਵਿੱਚ 'ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮਜ਼ਦੂਰ ਵਰਗ ਗੋਰੇ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁਤ ਹੀ ਗੁੰਝਲਦਾਰ ਮਿਸ਼ਰਣ' ਹੈ।12 ਇੱਕ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਬਜਟ ਰਾਜਨੀਤਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਾਸ਼ੀਏ 'ਤੇ ਰੱਖੇ ਸਮੂਹਾਂ (ਜਿੰਨੇ ਘੱਟ ਅਮੀਰ, ਬਜ਼ੁਰਗ, ਅਤੇ ਨਸਲੀ ਘੱਟ-ਗਿਣਤੀਆਂ) ਦੁਆਰਾ ਉੱਚ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਆਕਰਸ਼ਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਲਾਨੋ, NYC ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ, ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: 'ਸਥਾਨਕ ਚੋਣਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਹਾਸ਼ੀਏ ਵਾਲੇ ਸਮੂਹਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਾ ਬਹੁਤ ਉੱਚ ਪੱਧਰ ਹੈ।'13 ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਪੈਟਰਨ ਦੇਖਿਆ ਗਿਆ ਹੈ: 10% ਤੱਕ ਸਥਾਨਕ ਨਿਵਾਸੀ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਰਾਜ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਲੱਖਾਂ ਲੋਕ। 'ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, PB ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੇ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰਾਂ ਨੂੰ ਖਿੱਚਿਆ, ਕੁਝ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੇ ਕੇਸਾਂ ਵਿੱਚ, ਕਿਸੇ ਕਸਬੇ ਦੀ ਕੁੱਲ ਆਬਾਦੀ ਦਾ 10% ਕਿਸੇ ਬਿੰਦੂ 'ਤੇ ਇੱਕ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਹਨ।'14 ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਿਊਯਾਰਕ ਯੂਨੀਵਰਸਿਟੀ ਦੇ ਐਸੋਸੀਏਟ ਪ੍ਰੋਫ਼ੈਸਰ, ਗਿਆਨਪਾਓਲੋ ਬਾਇਓਚੀ ਦਾ ਅੰਦਾਜ਼ਾ ਹੈ: 'ਮੇਰੇ ਖ਼ਿਆਲ ਵਿਚ 3 ਮਿਲੀਅਨ ਲੋਕ ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੀ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿਚ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਲਈ ਆਏ ਸਨ।'15
ਜਮਹੂਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਲੋਕਤੰਤਰ ਦੇ ਕਾਰਜਸ਼ੀਲ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵੱਡੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ, ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਕੀਤੇ ਗਏ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਸਿੱਧੀ ਡਿਲੀਵਰੀ, ਅਤੇ ਸਮੁੱਚਾ ਨਿਆਂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਬਾਇਓਚੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ: 'ਪਹਿਲਾਂ, ਇਹ ਇੱਕ ਬਹਿਸ ਸੀ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਸਾਰਿਆਂ ਨੇ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ ਸੀ। PB ਨਾਗਰਿਕਤਾ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਰਾਜ ਵਿਚਕਾਰ ਇਕੋ ਇਕ ਜੋੜਕ ਸੀ ਅਤੇ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ, ਅਮੀਰ ਜਾਂ ਗਰੀਬ, ਸੰਗਠਿਤ ਜਾਂ ਅਸੰਗਠਿਤ, ਨਵੇਂ ਢਾਂਚੇ ਵਾਲੇ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਦੇ ਅੰਦਰ ਆਪਣੇ ਪ੍ਰਸਤਾਵਾਂ 'ਤੇ ਬਹਿਸ ਕਰਨੀ ਪੈਂਦੀ ਸੀ। ਦੂਜਾ, ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰੇ ਨੂੰ ਸਮਾਜਿਕ ਨਿਆਂ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੰਰਚਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ।'16 ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਪੱਸ਼ਟ ਨਿਯਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹਨ; ਖੁੱਲੀਆਂ ਅਤੇ ਰਿਕਾਰਡ ਕੀਤੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਕਾਰਨ, ਉਹ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਤਮਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪਾਰਦਰਸ਼ੀ ਹਨ।
ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਅਤੇ ਪ੍ਰਤੀਕਿਰਿਆਵਾਂ
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਕਈ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਹਨ। ਇੱਕ ਮੁੱਦਾ ਅਸਮਾਨਤਾ ਹੈ - ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਿੱਚ, ਪ੍ਰਭਾਵ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ। ਇੱਕ ਬੁਨਿਆਦੀ ਮੁੱਦਾ ਅਸਮਾਨਤਾ ਹੈ - ਜੇ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਸਵੈ-ਸੰਗਠਨ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਸੱਤਾ ਵਿੱਚ ਲੋਕ ਵਧੇਰੇ ਸ਼ਕਤੀ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾ, ਵੋਟਿੰਗ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਰਜਕਾਰੀ ਸ਼ਕਤੀ ਵਿੱਚ ਭਾਰੀ ਅਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਪੈਦਾ ਹੋਣਗੀਆਂ।17 ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸਮਾਨਤਾ ਨੂੰ ਬਹਾਲ ਕਰਨ ਦੇ ਯਤਨ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਕੋਈ ਵੀ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰਤਾ ਦੇ ਕਾਰਨ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਅਸਥਿਰਤਾ ਦਾ ਸਵਾਲ ਵੀ ਉਠਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਨਾਲ ਹੀ, ਕੁਲੀਨ ਵਰਗ ਦੁਆਰਾ ਬਾਹਰੀ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਪ੍ਰਭਾਵ ਲਈ ਇੱਕ ਜਗ੍ਹਾ ਹੈ. ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤੱਕ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਬਜਟ ਦੇ ਮੁਕਤੀ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਤੱਤ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਦਾ ਜੋਖਮ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਸਿਆਸਤਦਾਨ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਲਈ, ਇੱਕ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਜਵਾਬ ਸਪਸ਼ਟ ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿਧੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਅੰਦੋਲਨ ਦਾ ਸੰਸਥਾਗਤ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ।
ਫੰਡਿੰਗ ਵਿੱਚ ਸਮਝੀਆਂ ਗਈਆਂ ਪਾਬੰਦੀਆਂ ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਜਟ ਦੇ ਫੈਲਾਅ ਨੂੰ ਵੀ ਸੀਮਤ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਨਿਊਯਾਰਕ ਲਵੋ: 'ਅਸੀਂ ਸਿਰਫ ਪੂੰਜੀ ਫੰਡਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ; ਅਸੀਂ ਖਰਚ ਫੰਡਾਂ ਨਾਲ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ... ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਨਾਲ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਜੇ ਤੁਸੀਂ ਪਹਿਲੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ, ਇਹ NYC ਦੇ ਪੂਰੇ ਪੂੰਜੀ ਬਜਟ ਦੇ .06% ਦੀ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਤਾ ਕਰਦਾ ਹੈ।'18 ਆਮ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤਤਾ ਸ਼ਹਿਰ ਦੇ ਬਜਟ ਦਾ ਲਗਭਗ 1-2% ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਮੁਕਾਬਲਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਲੀਡਰਾਂ ਨੂੰ ਲੋਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ 'ਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਅਧਾਰ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਨਾ ਕਿ ਮੌਜੂਦਾ ਸੀਮਾਵਾਂ 'ਤੇ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਫੰਡਿੰਗ ਸਰੋਤਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮਿਉਂਸਪਲ ਬਜਟ ਅਤੇ ਭੀੜ ਫੰਡਿੰਗ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦਾ ਵੱਡਾ ਹਿੱਸਾ।
ਇਹਨਾਂ ਚੁਣੌਤੀਆਂ ਦੇ ਸੰਬੰਧ ਵਿੱਚ ਵਿਸ਼ਵਵਿਆਪੀ ਸਿਫ਼ਾਰਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ ਕੁਸ਼ਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਅੰਦੋਲਨਾਂ ਤੋਂ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਮਰਥਨ ਨੂੰ ਕਾਇਮ ਰੱਖਣਾ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। ਇਸ ਸਬੰਧ ਵਿੱਚ, ਤਰਕਸ਼ੀਲ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਹੈ, ਜੋ ਸਵੈ-ਇੱਛਤਤਾ ਜਾਂ ਅਣਦੇਖੀ ਤੋਂ ਹੇਠਲੇ ਪੱਧਰ ਦੀਆਂ ਮੰਗਾਂ ਦੀ ਰੱਖਿਆ ਕਰੇਗਾ।19
ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਬਣਾਈਆਂ
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੰਗੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਹਨ। ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਇੱਕ ਅਭਿਆਸ ਵਜੋਂ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਇੱਕ ਪੀਬੀ ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ ਦੇ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ: 'ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਾਰਥਕ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦਾ ਮੌਕਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਉਹ ਉਸ 'ਤੇ ਛਾਲ ਮਾਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ।'20 ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਸਥਾਨਕ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਦੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਆਂਢ-ਗੁਆਂਢ ਦੀਆਂ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨਾਂ ਅਤੇ ਅਸੈਂਬਲੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵਿਕਸਤ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ। ਸਟੇਕਹੋਲਡਰਾਂ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਅਥਾਰਟੀਆਂ ਨਾਲ ਰਸਮੀ ਸਮਝੌਤੇ, ਕੁਝ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਫੰਡ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਨੂੰ ਹੁਲਾਰਾ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਪਰ ਇਹ ਲਾਜ਼ਮੀ ਨਹੀਂ ਹਨ ਅਤੇ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਾਂ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਉਪਯੋਗੀ ਸਾਧਨ ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਜਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਤਕਨੀਕਾਂ ਦਾ ਇੱਕ ਕੋਡਬੱਧ ਸੈੱਟ ਹੈ - ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਹੈਂਡਬੁੱਕ। ਮਜ਼ਬੂਤ ਸੰਸਥਾਗਤੀਕਰਨ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦਾ ਰੂਪ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਬਾਇਓਚੀ, ਜੋ ਕਿ ਵਿਸ਼ਵ ਭਰ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਭਿਆਸ ਦਾ ਵਿਦਵਾਨ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਣਾਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ: 'ਕੁਝ ਸ਼ਹਿਰ ਇਸਨੂੰ ਕਾਨੂੰਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸੰਸਥਾਗਤ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ... ਕੁਝ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਨੂੰਨ ਬਣ ਗਿਆ। ਇਸ ਲਈ, ਪੇਰੂ ਵਿੱਚ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ 'ਤੇ ਇੱਕ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਨੂੰਨ ਹੈ।'21 ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਿਕਾਸ ਇੱਕ ਮੇਅਰ ਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਜਾਂ ਇੱਥੋਂ ਤੱਕ ਕਿ ਇੱਕ ਬਜਟ ਯੋਜਨਾ ਦਫ਼ਤਰ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਵਜੋਂ ਅਜਿਹੀ ਸਮਾਜਿਕ ਸਥਿਤੀ ਦੀ ਸਿਰਜਣਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਜਮਹੂਰੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਬਣਾਈ ਗਈ ਹੈ।
ਸਹਿਯੋਗੀ
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜ਼ਮੀਨੀ ਪੱਧਰ ਦੀ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੁਦਰਤੀ ਆਫ਼ਤਾਂ ਦੇ ਜਵਾਬ ਵਿੱਚ ਸੰਕਟਕਾਲੀਨ ਸਹਿਯੋਗ ਦੇ ਤੁਰੰਤ ਸਵੈ-ਸੰਗਠਨ ਅਤੇ ਫਿਰ ਵਿਰੋਧ ਅੰਦੋਲਨਾਂ ਲਈ ਉਪਯੋਗੀ ਹੈ। 'ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਅਮਰੀਕਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਨਿਊਯਾਰਕ ਦਾ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਬਜਟ ਹੈ... ਇਹ ਸਰਗਰਮੀ ਦੇ ਹੋਰ ਰੂਪਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਸੈਂਡੀ ਨਾਲ ਸਬੰਧ - ਤੂਫਾਨ... ਪਹਿਲਾਂ ਤੂਫਾਨ ਸੀ, ਫਿਰ ਪੁਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਯਤਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਲੋਕ ਆਕੂਪਾਈ ਸੈਂਡੀ - ਭਾਗੀਦਾਰ ਸੈਂਡੀ ਲੈ ਕੇ ਆਏ।' - ਬਾਇਓਚੀ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਨੇ ਖੁਦ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਦੇਖਿਆ ਹੈ।22 ਇਹ ਜ਼ਿਕਰਯੋਗ ਹੈ ਕਿ ਬਜਟ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਹੋਰ ਡੋਮੇਨਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦੀ ਸਹੂਲਤ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਗਲੋਬਲ ਅਭਿਆਸ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਕੁਝ ਸਿੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ: 'ਬ੍ਰਾਜ਼ੀਲ ਦੇ ਮਾਮਲਿਆਂ ਵਿੱਚ, ਅਕਸਰ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਜੋ ਬਜਟ ਹੁੰਦਾ ਹੈ... ਅਤੇ ਫਿਰ ਇਹ ਸਮਾਨ ਖੇਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਨੂੰ ਉਕਸਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਤੁਹਾਡੀ ਸਿਹਤ ਕੌਂਸਲ ਜਾਂ ਸਮਾਜ ਸੇਵਾ ਕੌਂਸਲ ਹੈ।'23
ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਅਤੇ ਭਾਈਚਾਰਿਆਂ ਲਈ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਜਟ ਕਮਿਊਨਿਟੀ-ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਵਧਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਵਿਨਸੇਂਟ ਵਿਲਾਨੋ, NYC ਵਿੱਚ PB ਪ੍ਰੈਕਟੀਸ਼ਨਰ: ਵਿਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ: 'ਇਸ ਲਈ, ਮੇਰੇ ਖਿਆਲ ਵਿੱਚ, ਇਸ ਦੇ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਪ੍ਰਭਾਵ ਹਨ - ਇਹ ਇੱਕ ਭਾਈਚਾਰਕ-ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ ਜਿਸ ਨੂੰ ਹਰ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ, ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ - ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਨਸ਼ਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਹੈ। ਕੌਣ ਜ਼ਿਆਦਾ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਭਾਈਚਾਰੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਰਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਅਤੇ ਉਹ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਘੱਟ ਇਕੱਲਾ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹੈ?'24 ਭਾਗੀਦਾਰ ਨਾਗਰਿਕ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਹਿਯੋਗ ਅਤੇ ਉੱਚ ਸ਼ਮੂਲੀਅਤ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਸਥਾਨਕ ਨਿਵਾਸੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਅਤੇ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਦੀਆਂ ਸਕਾਰਾਤਮਕ ਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਦੇ ਹਨ। ਨਾਗਰਿਕ ਸਥਾਨਕ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਦੀ ਬਿਹਤਰ ਸਮਝ ਵੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਲੋਕਾਂ ਕੋਲ ਕਾਰਵਾਈ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ਪ੍ਰੇਰਣਾ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉੱਚ ਅਸਲ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਦਾ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। 'ਉਹ ਕਹਿਣਗੇ: ਮੈਂ ਇਸ ਵਿਚਾਰ ਬਾਰੇ ਬਹੁਤ ਭਾਵੁਕ ਹਾਂ; ਮੈਂ ਉਸ ਵਿਚਾਰ ਨੂੰ ਅਸਲ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਵਿੱਚ ਬਦਲਣ ਲਈ ਆਪਣਾ ਸਮਾਂ ਵਲੰਟੀਅਰ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ', ਵਿਲਾਨੋ ਨਿਊ ਯਾਰਕ ਵਾਸੀਆਂ ਬਾਰੇ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ।25 ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਭਾਗੀਦਾਰ ਬਿਹਤਰ ਹੁਨਰ ਬਣਾਉਂਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਨਾਗਰਿਕ ਸਮਾਜ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਲਈ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।
ਇੱਕ ਸਮਾਜਿਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਲੋਕਤੰਤਰ 'ਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ
ਇੱਕ ਵੱਡੇ ਸਿਸਟਮ ਪੱਧਰ 'ਤੇ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਬਜਟ ਆਪਸੀ ਸਮਝ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਸਬੰਧ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। 'ਇਹ ਤੱਥ ਕਿ ਪੀਬੀ ਨੇ ਲੋਕਤਾਂਤਰਿਕ ਰੂਪਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਅਤੇ ਸਿਵਲ ਸੁਸਾਇਟੀ ਦੇ ਸਬੰਧਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਅੱਗੇ ਵਧਾਇਆ ਸੀ, ਕੋਈ ਛੋਟੀ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਹੈ।'26 ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲੇ ਬਜਟ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨਜ਼ਦੀਕੀ ਅਤੇ ਵਧੇਰੇ ਕੁਸ਼ਲ ਸਹਿਯੋਗ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਮਰੀਕੀ ਅਭਿਆਸ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸਬਕ ਸਿੱਖੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ: 'ਇਹ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸੀ ਜਿਸ ਨੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਹੱਥਾਂ ਨਾਲ, ਮੋਢੇ ਨਾਲ ਮੋਢੇ ਨਾਲ ਮੋਢਾ ਜੋੜ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਸਨ, ਕਈ ਕਮਿਊਨਿਟੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਜੋ ਉਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਹਨ। ਹੁਣ ਲੋਕਾਂ ਦੀ ਮਿਲ ਕੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀ ਇੱਛਾ, ਬਜਟ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧਾਂ ਵਾਂਗ, ਇਹ ਉਹ ਭਾਈਚਾਰਕ ਮੈਂਬਰ ਹਨ ਜੋ ਸਭ ਤੋਂ ਉੱਚੇ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਂਦੇ ਹਨ।'27 ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਨੂੰ ਸਸ਼ਕਤੀਕਰਨ ਅਤੇ ਫੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਵਿਕੇਂਦਰੀਕਰਨ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਵਾਧਾ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਵਿਨਸੈਂਟ ਵਿਲਾਨੋ ਇਸ ਨੂੰ ਸਧਾਰਨ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਹਿੰਦਾ ਹੈ: 'ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਵਾਲਾ ਬਜਟ... ਸਿਰਫ਼ "ਅਸੀਂ ਸੁਣਾਂਗੇ" ... "ਤੁਹਾਡਾ ਬਹੁਤ-ਬਹੁਤ ਧੰਨਵਾਦ" ਨਹੀਂ ਹੈ, ਪਰ "ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੁਝ ਫੈਸਲਾ ਲੈਣ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਤੁਹਾਡੇ ਵੱਲ ਤਬਦੀਲ ਕਰਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ"।'28
ਸਿੱਟਾ
ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟਿੰਗ ਨੇ ਸੈਟਿੰਗਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵਿਸ਼ਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਹੱਲ ਵਜੋਂ ਆਪਣੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਸਾਬਤ ਕੀਤਾ ਹੈ: ਵੱਖ-ਵੱਖ ਦੇਸ਼ਾਂ ਵਿੱਚ, ਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ, ਔਫਲਾਈਨ ਅਤੇ ਔਨਲਾਈਨ ਦੋਵੇਂ। ਨੀਤੀ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਚੱਕਰ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੜਾਵਾਂ ਨੂੰ ਬੰਨ੍ਹਣ ਦੇ ਕਾਰਨ ਇਸਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਕਾਫ਼ੀ ਹੱਦ ਤੱਕ ਹੈ: ਏਜੰਡਾ-ਸੈਟਿੰਗ, ਵਿਚਾਰ-ਵਟਾਂਦਰਾ, ਫੈਸਲਾ ਲੈਣਾ, ਸਹਿ-ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ। ਇਹ ਸਥਾਨਕ ਲੋਕਾਂ ਦੇ ਜੀਵਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਉੱਚਾ ਚੁੱਕਦਾ ਹੈ, ਨਾਗਰਿਕਾਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਇੱਕ ਸੰਵਾਦ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਇੱਕ ਕੁਸ਼ਲ ਫਾਰਮੈਟ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਦਰਅਸਲ, ਇਹ ਇੱਕ ਲਈ ਇੱਕ ਸ਼ਕਤੀਸ਼ਾਲੀ ਸੰਸਥਾ ਹੈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਨਾਗਰਿਕ ਦੀ ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਜਨਤਕ ਨੀਤੀ ਵਿੱਚ.
ਇਹ ਟੈਕਸਟ ਸ਼ਨਿੱਚਰਵਾਰ, 28 ਅਕਤੂਬਰ 21 ਨੂੰ ਤਾਰਟੂ, ਐਸਟੋਨੀਆ ਵਿੱਚ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਜਰਨਲਜ਼ ਦੀ 2017ਵੀਂ ਯੂਰਪੀਅਨ ਮੀਟਿੰਗ ਵਿੱਚ ਲੇਖਕ ਦੁਆਰਾ ਇੱਕ ਪੈਨਲ ਪੇਸ਼ਕਾਰੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹੈ।
- ਬਾਇਓਚੀ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਨੂਜ਼ਾ, ਈ. 2014. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਕਤੀ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ, 42, 1, 29-50.
- ਬਾਉਟਲ, ਟੀ. 2009। 'ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ।' ਵਿੱਚ ਭਾਗੀਦਾਰੀ. ਸਾਂਝੇ ਗਿਆਨ ਰਾਹੀਂ ਲੋਕਤੰਤਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਕਰੋ. 30 ਅਕਤੂਬਰ 2017 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਗਈ https://participedia.net/en/methods/participatory-budgeting.
- ਬਾਇਓਚੀ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਨੂਜ਼ਾ, ਈ. 2014. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਕਤੀ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ, 42, 1, 29-50.
- ਵੈਂਪਲਰ, ਬ੍ਰਾਇਨ. 2007. 'ਪਾਰਟੀਸੀਪੇਟਰੀ ਬਜਟਿੰਗ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਈਡ।' ਸ਼ਾਹ, ਅਨਵਰ (ਸੰਪਾਦਕ) ਵਿਚ। ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ. ਵਾਸ਼ਿੰਗਟਨ: ਪੁਨਰ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬੈਂਕ/ਵਿਸ਼ਵ ਬੈਂਕ.
- ਬਾਇਓਚੀ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਨੂਜ਼ਾ, ਈ. 2014. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਕਤੀ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ, 42, 1, 29-50.
- ਵੀ. ਵਿਲਾਨੋ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ, 9 ਦਸੰਬਰ 2013।
- ਈ. ਕਲੇਮੇਂਸ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ, 5 ਨਵੰਬਰ 2013।
- ਬਾਇਓਚੀ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਨੂਜ਼ਾ, ਈ. 2014. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਕਤੀ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ, 42, 1, 29-50.
- ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਨਿਊਯਾਰਕ ਸਿਟੀ। 30 ਅਕਤੂਬਰ 2017 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ https://council.nyc.gov/pb/.
- ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟਿੰਗ ਕੀਵ। 30 ਅਕਤੂਬਰ 2017 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ https://gb.kyivcity.gov.ua/.
- ਪੈਰਿਸ ਬਜਟ ਭਾਗੀਦਾਰੀ. 30 ਅਕਤੂਬਰ 2017 ਤੱਕ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ https://budgetparticipatif.paris.fr/bp/.
- ਈ. ਕਲੇਮੇਂਸ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ, 5 ਨਵੰਬਰ 2013।
- ਵੀ. ਵਿਲਾਨੋ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ, 9 ਦਸੰਬਰ 2013।
- ਬਾਇਓਚੀ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਨੂਜ਼ਾ, ਈ. 2014. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਕਤੀ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ, 42, 1, 29-50.
- ਜੀ. ਬਾਇਓਚੀ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ, 18 ਅਕਤੂਬਰ 2013।
- ਬਾਇਓਚੀ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਨੂਜ਼ਾ, ਈ. 2014. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਕਤੀ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ, 42, 1, 29-50.
- ਬਾਇਓਚੀ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਨੂਜ਼ਾ, ਈ. 2014. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਕਤੀ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ, 42, 1, 29-50.
- ਵੀ. ਵਿਲਾਨੋ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ, 9 ਦਸੰਬਰ 2013।
- ਬਾਇਓਚੀ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਨੂਜ਼ਾ, ਈ. 2014. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਕਤੀ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ, 42, 1, 29-50.
- ਵੀ. ਵਿਲਾਨੋ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ, 9 ਦਸੰਬਰ 2013।
- ਆਈਬੀਡ
- ਆਈਬੀਡ
- ਆਈਬੀਡ
- ਵੀ. ਵਿਲਾਨੋ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ, 9 ਦਸੰਬਰ 2013।
- ਆਈਬੀਡ
- ਬਾਇਓਚੀ, ਜੀ., ਅਤੇ ਗਨੂਜ਼ਾ, ਈ. 2014. ਭਾਗੀਦਾਰੀ ਬਜਟ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਮੁਕਤੀ ਮਾਅਨੇ ਰੱਖਦੀ ਹੈ। ਰਾਜਨੀਤੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ, 42, 1, 29-50.
- ਵੀ. ਵਿਲਾਨੋ, ਨਿੱਜੀ ਸੰਚਾਰ, 9 ਦਸੰਬਰ 2013।
- ਆਈਬੀਡ
ZNetwork ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸਦੇ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਉਦਾਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਦਾਨ