ਵ੍ਹਾਈਟ-ਕਾਲਰ ਓਏਸਿਸ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਹੁਤ ਦੂਰ, ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਔਖੀਆਂ ਹਾਲਤਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ - ਇਸੇ ਕਰਕੇ ਕੁਝ ਹੁਣ ਇੱਕਜੁੱਟ ਹੋਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਉਦਯੋਗ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ ਦੇ ਨਵੇਂ ਯਤਨਾਂ ਬਾਰੇ ਇੱਕ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਅਤੇ ਯੂਨੀਅਨ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ਰ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕੀਤੀ।
2021 ਵਿੱਚ, ਨਿਊਯਾਰਕ ਦੀ ਇੱਕ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਫਰਮ, SHoP ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀ, ਦਾਇਰ ਇੰਟਰਨੈਸ਼ਨਲ ਐਸੋਸੀਏਸ਼ਨ ਆਫ਼ ਮਸ਼ੀਨਿਸਟਸ ਅਤੇ ਏਰੋਸਪੇਸ ਵਰਕਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਨੈਸ਼ਨਲ ਲੇਬਰ ਰਿਲੇਸ਼ਨ ਬੋਰਡ (NLRB) ਯੂਨੀਅਨ ਚੋਣਾਂ ਲਈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਕੰਮ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ (ਬੰਦ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਦੀ ਰਿਪੋਰਟ ਇੱਕ SHoP ਵਰਕਰ 'ਤੇ ਜਿਸਨੂੰ "110-ਘੰਟੇ ਹਫ਼ਤੇ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਨਮੂਨੀਆ ਨਾਲ ਹਸਪਤਾਲ ਵਿੱਚ ਭਰਤੀ ਕਰਵਾਇਆ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਉਸਦੀ ਪਤਨੀ ਜਣੇਪੇ ਦੇ ਮੱਧ ਵਿੱਚ ਸੀ, ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਦਬਾਅ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਸੀ"), ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਨੇ ਵਿਦਿਆਰਥੀ ਕਰਜ਼ੇ ਦਾ ਭਾਰੀ ਬੋਝ ਚੁੱਕਿਆ ਹੋਇਆ ਸੀ। ਉਹ ਨਿਵਾਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸਮੂਹਿਕ ਰਾਹ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਜੀਵਨ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕ ਸਾਧਨ ਚਾਹੁੰਦੇ ਸਨ। ਦ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਲਾਬੀ, ਇੱਕ ਗੈਰ-ਲਾਭਕਾਰੀ ਜੋ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਵਕਾਲਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਮੌਜੂਦ ਹੈ, ਪਰ SHoP 1940 ਦੇ ਦਹਾਕੇ ਤੋਂ ਯੂਨੀਅਨ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਪਹਿਲੀ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦੀ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰਲ ਫਰਮ ਬਣਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਸੀ।
ਜਵਾਬੀ ਕਾਰਵਾਈ ਤੇਜ਼ ਸੀ। ਇਸਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮਜ਼ਦੂਰਾਂ, ਦੁਕਾਨਦਾਰਾਂ ਨੇ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤੀ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿਰੋਧੀ ਮੁਹਿੰਮ ਮਜੂਰੀ ਰਣਨੀਤੀ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਯੂਨੀਅਨ-ਬਸਟਿੰਗ ਲਾਅ ਫਰਮ ਪ੍ਰੋਸਕੌਰ ਰੋਜ਼ ਐਲ.ਐਲ.ਪੀ. ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਗੁਆਉਣ ਦੀ ਚੇਤਾਵਨੀ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਟਾਕ-ਓਨਰਸ਼ਿਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ (ESOP) ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ, ਜੋ ਕਿ ਮੇਜ਼ 'ਤੇ ਸੀਟ ਪ੍ਰਦਾਨ ਨਾ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਜਾਂ ਫਰਮ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼ਾਂ ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ, ਇੱਕ ਪਾੜੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੁਨਾਫੇ ਨੂੰ ਵੰਡ ਕੇ ਯੂਨੀਅਨ ਲਈ ਸਮਰਥਨ ਬੰਦ ਕਰਦੇ ਹੋਏ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸ਼ੇਅਰਾਂ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ. ਇਸ ਨੇ ਕੰਮ ਕੀਤਾ: ਡਰਦੇ ਹੋਏ ਕਿ ਇਹ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀ ਚੋਣ ਹਾਰ ਜਾਏਗੀ ਜੇ ਇਸ ਨੂੰ ਇਸ ਨਾਲ ਲੰਘਾਇਆ ਜਾਵੇ, SHoP ਯੂਨੀਅਨ ਵਾਪਸ ਲਿਆ ਫਰਵਰੀ 2022 ਵਿੱਚ ਇਸਦੀ ਪਟੀਸ਼ਨ.
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ SHoP ਵਰਕਰਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਇੱਕ ਸੀ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਯੂਨੀਅਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਸੀ। ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਡੇਲੀ ਨੇ ਇੱਕ ਤਬਦੀਲੀ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕੀਤਾ: ਉਸਨੇ SHoP ਵਿੱਚ ਆਪਣੀ ਨੌਕਰੀ ਛੱਡ ਦਿੱਤੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਆਯੋਜਕ ਵਜੋਂ ਮਸ਼ੀਨਿਸਟਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋ ਗਿਆ। ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਡੇਲੀ ਨੇ ਬਰਨਹਾਈਮਰ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਨਿਊਯਾਰਕ-ਅਧਾਰਤ ਫਰਮ, ਵਿੱਚ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸਹਾਇਤਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਜਿੱਤ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਯੂਨੀਅਨ ਦੀ ਮਾਨਤਾ। ਇਸ ਹਫਤੇ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਹੋਰ ਮੁਹਿੰਮ ਜਨਤਕ ਹੋਈ, ਇੱਕ ਉੱਚ-ਅੰਤ ਦੀ ਫਰਮ ਸਨੋਹੇਟਾ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਫਾਇਲਿੰਗ ਇੱਕ NLRB ਚੋਣ ਲਈ।
ਜੈਕਬਿਨਦੇ ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈਸ ਨੇ ਡੇਲੀ ਨਾਲ SHoP ਮੁਹਿੰਮ, ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ ਦਾ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡੇ ਮੁੱਦਿਆਂ, ਅਤੇ ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਯਤਨਾਂ ਲਈ ਉਸਦੀ ਉਮੀਦਾਂ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕੀਤੀ। ਪ੍ਰਤੀਲਿਪੀ ਲੰਬਾਈ ਅਤੇ ਸਪਸ਼ਟਤਾ ਲਈ ਸੰਪਾਦਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ।
ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈੱਸ
ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਮਸ਼ੀਨਿਸਟਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਫੁੱਲ-ਟਾਈਮ ਯੂਨੀਅਨ ਆਯੋਜਕ ਹੋ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਹਾਲ ਹੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਸੀ। ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਖੇਤਰ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦਾ ਫੈਸਲਾ ਕਿਵੇਂ ਕੀਤਾ?
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ
ਮੈਂ ਨਿਊਯਾਰਕ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਹਾਂ ਅਤੇ ਚਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਰਾਜਾਂ ਵਿੱਚ ਅਭਿਆਸ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਬਾਰਾਂ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਪੇਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਹਾਂ, ਵੱਡੀਆਂ ਅਤੇ ਛੋਟੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਤਜਰਬੇ ਦੇ ਨਾਲ। ਮੈਂ ਇੱਕ ਸੁਤੰਤਰ ਠੇਕੇਦਾਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ, ਮੈਂ ਨਿਰਮਾਣ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਾਤਾਵਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਉਨ੍ਹਾਂ ਥਾਵਾਂ 'ਤੇ, ਮੈਂ ਆਪਣੇ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਦੇ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਬਿਹਤਰ ਸਥਿਤੀਆਂ ਲਈ ਅੰਦੋਲਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਭਾਵੇਂ ਉਹ ਮਾਲਕ ਨਾਲ ਇਕ-ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਕੇ ਜਾਂ ਕਮੇਟੀਆਂ ਜਾਂ ਕਾਰਜ ਸਮੂਹਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸੀ। ਮੈਂ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਸੀ, ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੋਸਤਾਂ ਤੋਂ ਜੋ ਲੇਖਕ ਹਨ, ਪਰ ਮੈਨੂੰ ਲਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰਾ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ NIMBY [“ਮੇਰੇ ਵਿਹੜੇ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ”] ਰਵੱਈਆ ਸੀ, “ਮੈਨੂੰ ਇਹ ਪਸੰਦ ਹੈ, ਇਹ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਬਹੁਤ ਵਧੀਆ ਹੈ, ਪਰ ਮੈਂ ਦੇਖ ਨਹੀਂ ਸਕਦਾ। ਜੋ ਕਿ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਲਈ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਵਜੋਂ।"
2020 ਦੀਆਂ ਗਰਮੀਆਂ ਵਿੱਚ ਉਸ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਮੈਂ ਉਦੋਂ ਲਗਭਗ ਛੇ ਸਾਲਾਂ ਤੋਂ ਸੀ, ਅਸੀਂ ਇਕੁਇਟੀ ਅਤੇ ਵਿਭਿੰਨਤਾ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਨੀਤੀਆਂ 'ਤੇ ਮੁੜ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਹੇ ਸੀ। ਅਸੀਂ ਝਿਜਕਦੇ ਹੋਏ ਮਿਲੇ, ਇੱਕ ਰਵੱਈਆ, "ਅਸੀਂ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ ਜੋ ਅਸੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ।" ਫਿਰ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਤੰਬਰ 2020 ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਉਸ ਸਮੇਂ, ਕੁਝ ਲੋਕਾਂ ਨੇ, ਮੈਂ ਨਹੀਂ, ਆਯੋਜਕਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨਾ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਅਤੇ ਯੂਨੀਅਨ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਸੰਭਾਵਨਾ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰਨੀ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰ ਦਿੱਤੀ ਤਾਂ ਜੋ ਭਾਵੇਂ ਅਸੀਂ ਛਾਂਟੀ ਨੂੰ ਰੋਕ ਨਹੀਂ ਸਕੇ, ਅਸੀਂ ਉਸਾਰੀ ਕਰ ਸਕੀਏ। ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਢਾਂਚਾ।
ਮੈਨੂੰ ਉਸ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਉਸ ਤੋਂ ਕੁਝ ਮਹੀਨਿਆਂ ਬਾਅਦ ਲਿਆਂਦਾ ਗਿਆ, ਜਦੋਂ ਸਮੂਹ ਵਿੱਚ ਲਗਭਗ ਦਸ ਲੋਕ ਸਨ। ਅਸੀਂ ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੋਰ ਨੌਂ ਮਹੀਨਿਆਂ ਲਈ ਸੰਗਠਿਤ ਕੀਤਾ, ਅਤੇ 2021 ਦੇ ਕ੍ਰਿਸਮਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੁਹਿੰਮ ਦੇ ਜਨਤਕ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮੈਂ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਛੱਡ ਦਿੱਤਾ। ਮੈਂ ਜਨਤਕ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਸ਼ਿਫਟ ਕਰਨ ਬਾਰੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰ ਰਿਹਾ ਸੀ, ਪਰ ਮਸ਼ੀਨਿਸਟਾਂ ਨੇ ਪੁੱਛਿਆ ਕਿ ਕੀ ਮੈਂ ਬਣਨ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਾਂਗਾ ਇੱਕ ਪ੍ਰਬੰਧਕ. ਮੈਂ ਨਹੀਂ ਸੋਚਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਸੰਭਾਵਨਾ ਸੀ, ਪਰ ਮੈਂ ਇਸਨੂੰ ਪਾਸ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਿਆ.
ਜਦੋਂ SHoP ਮੁਹਿੰਮ ਜਨਤਕ ਹੋਈ, ਤਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਯੂਨੀਅਨ ਦਾ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਲਗਭਗ 65 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਵਰਕਰ ਸਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਛਾਂਟੀ ਦਾ ਇੱਕ ਹੋਰ ਦੌਰ ਸੀ। ਮਨੋਬਲ ਨੀਵਾਂ ਸੀ। ਪਰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਦਾਇਰ ਕੀਤੀ। ਆਖਰਕਾਰ, ਫਰਮ ਨੇ ਇੱਕ ਭਾਰੀ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿਰੋਧੀ ਮੁਹਿੰਮ ਚਲਾਈ, ਅਤੇ ਵਰਕਰਾਂ ਨੇ ਆਪਣੀ ਪਟੀਸ਼ਨ ਖਿੱਚ ਲਈ, ਕਿਉਂਕਿ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚਾਲਾਂ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲੱਗੀਆਂ।
ਉਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਵਾਲ ਇਹ ਸੀ ਕਿ ਅਸੀਂ ਇਸ ਮੌਕੇ 'ਤੇ ਕੀ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਾਂ? ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵੱਡਾ ਧੱਕਾ ਸੀ, ਸਾਡੇ ਇੱਕ ਇੰਸਟਾਗ੍ਰਾਮ 'ਤੇ ਹਜ਼ਾਰਾਂ ਫਾਲੋਅਰਜ਼ ਸਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੀ ਉਮੀਦ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਲੋਕ ਇਸ ਵਿੱਚ ਦਿਲਚਸਪੀ ਰੱਖਦੇ ਸਨ ਕਿ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਸੀ ਅਤੇ ਇਸ ਤੱਥ ਦੁਆਰਾ ਤਬਾਹ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ ਕਿ ਇਹ ਅਸਫਲ ਹੋ ਗਿਆ ਸੀ. ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਸਮੂਹਾਂ ਨੇ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਪਹੁੰਚ ਕੀਤੀ ਸੀ, ਅਤੇ ਬਿਨਾਂ ਕਿਸੇ ਅਪਵਾਦ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਨੇ ਅਜੇ ਵੀ ਮਹਿਸੂਸ ਕੀਤਾ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਏਕੀਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇੱਕ ਸਮੂਹ ਖਾਸ ਤੌਰ 'ਤੇ ਬਰਨਹਾਈਮਰ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਗਰੁੱਪ ਸੀ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ SHoP ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਇੱਕ ਮੈਂਬਰ ਸ਼ਾਮਲ ਸੀ ਜਿਸ ਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਸੀ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਉੱਥੇ ਨੌਕਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ।ਇੱਥੇ ਲਗਭਗ ਇੱਕ ਦਰਜਨ ਹੋਰ ਫਰਮਾਂ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਅਸੀਂ ਕੁਝ ਗੱਲਬਾਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਮੇਰਾ ਬਿੰਦੂ ਹੈ: ਇੱਥੇ ਬਹੁਤ ਦਿਲਚਸਪੀ ਹੈ.
ਬਰਨਹਾਈਮਰ ਸਤੰਬਰ 2022 ਵਿੱਚ ਜਨਤਕ ਗਿਆ ਅਤੇ ਸਵੈਇੱਛਤ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ। ਹੁਣ, ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਅੱਠ ਤੋਂ ਬਾਰਾਂ ਸਰਗਰਮ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਹਨ (ਹਾਲਾਂਕਿ ਬੇਸ਼ੱਕ, ਇਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੁਝ ਹਨੇਰਾ ਹੋ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਪਠਾਰਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰ ਸਕਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਵੀ)।
ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈੱਸ
ਕੀ ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਹਨ?
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ
ਨਹੀਂ, ਪਰ ਭੂਚਾਲ ਦਾ ਕੇਂਦਰ ਇੱਥੇ ਹੈ। ਇਸਦਾ ਬਹੁਤ ਸਾਰਾ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਦੇ ਨਾਜ਼ੁਕ ਪੁੰਜ ਨਾਲ ਕਰਨਾ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਇੱਥੇ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇੱਕ ਲੋਕਾਚਾਰ ਰਿਹਾ ਹੈ ਕਿ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਜੀਵਨ ਜਿਊਣ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਸਥਾਨ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਇੱਕ ਪਿਛਾਖੜੀ ਧਾਰਨਾ ਹੈ: ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਮੈਂ ਦੂਜੇ ਸ਼ਹਿਰਾਂ ਵਿੱਚ ਜਾਣਦਾ ਹਾਂ ਉਹ ਮੇਰੇ ਨਾਲੋਂ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਨਹੀਂ ਬਣਾ ਰਹੇ ਸਨ ਪਰ ਰਹਿਣ ਦਾ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਸਸਤਾ ਲਾਗਤ.
ਇਸ ਲਈ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਵੱਡੀ ਤਵੱਜੋ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਸਭ ਤੋਂ ਮਾੜੀਆਂ ਸਥਿਤੀਆਂ ਵੀ ਹਨ, ਜੋ ਦੱਸਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਇਹ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ਾਂ ਇੱਥੇ ਕਿਉਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈਆਂ। ਪਰ ਅਸੀਂ ਲਾਸ ਏਂਜਲਸ, ਸੈਨ ਫਰਾਂਸਿਸਕੋ, ਮਿਡਵੈਸਟ ਵਿੱਚ ਇੱਕ, ਦੇਸ਼ ਭਰ ਵਿੱਚ ਦਫਤਰਾਂ ਵਾਲੀ ਇੱਕ ਫਰਮ ਵਿੱਚ ਸਮੂਹਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ। ਇਹ ਰੋਮਾਂਚਕ ਹੈ, ਕਿਉਂਕਿ ਜੇ ਇਹ ਸਿਰਫ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ, ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੀ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦੀ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਵਿੱਚ ਹੁੰਦਾ, ਤਾਂ ਮੈਂ ਸੋਚਾਂਗਾ ਕਿ ਸਾਡੇ ਕੋਲ ਉਦਯੋਗ ਬਾਰੇ ਓਨਾ ਵਧੀਆ ਪੜ੍ਹਿਆ ਨਹੀਂ ਸੀ ਜਿੰਨਾ ਮੈਂ ਉਮੀਦ ਕੀਤੀ ਸੀ। ਪਰ ਇਸਦੀ ਬਜਾਏ, ਇਹ ਸਥਾਨ, ਆਕਾਰ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਾਰੇ ਨਕਸ਼ੇ ਵਿੱਚ ਹੈ। ਇਹ ਪੂਰੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਮੁੱਦੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ।
ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈੱਸ
ਉਹਨਾਂ ਲੋਕਾਂ ਲਈ ਜੋ ਸ਼ਾਇਦ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਦੀ ਦੁਨੀਆ ਤੋਂ ਜਾਣੂ ਨਾ ਹੋਣ, ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਇਹ ਸਮਝਾ ਸਕਦੇ ਹੋ ਕਿ ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਕੰਮ ਦੇ ਉੱਦਮਾਂ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੰਦੇ ਹੋ ਤਾਂ ਤੁਹਾਡਾ ਕੀ ਮਤਲਬ ਹੈ?
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ
ਮੈਂ "ਸਟਾਰਕੀਟੈਕਟ" ਸ਼ਬਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ, ਪਰ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ ਮਸ਼ਹੂਰ ਫਰਮਾਂ ਹਨ। ਇਹ ਉਹਨਾਂ ਫਰਮਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ, ਪਰ ਕੁਝ ਮਸ਼ਹੂਰ ਫਰਮਾਂ Zaha Hadid, The SHoPs of the World, Bjarke Ingles, SOM, ਅਤੇ Frank Gehry - ਉੱਚ-ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਲੋਕ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਇੱਕ ਆਮ ਵਿਅਕਤੀ ਜਾਣੂ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਅਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ: ਕੁਝ ਮੈਗਾ-ਵਿਕਾਸ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਉੱਚ ਪੱਧਰੀ ਲਗਜ਼ਰੀ ਰਿਹਾਇਸ਼ੀ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਛੋਟੇ ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਪ੍ਰਚੂਨ ਅੰਦਰੂਨੀ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਸੰਸਥਾਗਤ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਸਰਕਾਰੀ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੁਝ ਵੱਡੇ ਸਰਕਾਰੀ ਅਤੇ ਬੁਨਿਆਦੀ ਢਾਂਚੇ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ. ਇਹ ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਕਿਸਮ ਦਾ ਕੰਮ ਨਹੀਂ ਹੈ - ਇਹ ਹਰ ਕਿਸਮ ਦਾ ਹੈ।
ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈੱਸ
ਇਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਇੱਕ ਵਰਕਰ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ SHoP ਮੁਹਿੰਮ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘੇ, ਅਤੇ ਤੁਸੀਂ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿਰੋਧੀ ਮੁਹਿੰਮ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦਿੱਤਾ ਜਿਸ ਨੇ ਕਾਫ਼ੀ ਸਮਰਥਨ ਖਤਮ ਕਰ ਦਿੱਤਾ ਕਿ ਯੂਨੀਅਨ ਨੇ NLRB ਪਟੀਸ਼ਨ ਵਾਪਸ ਲੈ ਲਈ। ਤੁਸੀਂ ਅਤੇ ਮਸ਼ੀਨਿਸਟਾਂ ਨੇ ਇਸ ਤੋਂ ਕੀ ਸਿੱਖਿਆ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਅੱਗੇ ਜਾ ਕੇ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਖਤਮ ਨਾ ਹੋਵੇ?
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ
ਜਿੰਨੀਆਂ ਸਮਾਨਤਾਵਾਂ ਹਨ ਕਿ ਕਿਵੇਂ ਹਰੇਕ ਉਦਯੋਗ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਨਾਲ ਲੜਦਾ ਹੈ, ਉੱਥੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਅੰਤਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੁਣ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸਨੂੰ ਇਸ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਦੇਖਿਆ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰਨੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਮੰਨਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਫਰਮਾਂ ਜੋ ਨਹੀਂ ਚਾਹੁੰਦੀਆਂ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਹੋਵੇ ਉਹ SHoP ਦੀ ਪਲੇਬੁੱਕ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਗੀਆਂ। ਅਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਸਿੱਖ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਖੇਡਿਆ। ਅਸੀਂ ਹਰੇਕ ਸਮੂਹ ਨਾਲ ਇਸ ਬਾਰੇ ਖੁੱਲ੍ਹੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਕੀ ਉਮੀਦ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ।
ਅਸੀਂ ਉਹਨਾਂ ਸਮੂਹਾਂ ਨੂੰ ਇਹ ਵੀ ਦੱਸਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕਾਂ ਨੂੰ ਬੁਲਾਉਣਾ ਪਵੇਗਾ। ਫਰਮਾਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਜੇ ਉਹ ਕਾਨੂੰਨ ਨੂੰ ਤੋੜਨ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦਾ ਸਨਮਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਬਜਾਏ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਕਰਮਚਾਰੀ ਇਸ ਨੂੰ ਪ੍ਰੈਸ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦੇਣਗੇ ਅਤੇ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰ ਦੇਣਗੇ ਕਿ ਕੀ ਹੋ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਮੁਹਿੰਮ 'ਤੇ ਜਨਤਕ ਧਾਰਨਾ ਬਦਲਣ ਨਾਲ ਉਨ੍ਹਾਂ ਯੂਨੀਅਨ ਵਿਰੋਧੀ ਚਾਲਾਂ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਜਨਤਕ ਕਰਾਂਗੇ, ਅਸੀਂ ਅਨੁਚਿਤ ਲੇਬਰ ਪ੍ਰੈਕਟਿਸ (ULP) ਚਾਰਜ ਦਾਇਰ ਕਰਾਂਗੇ।
ਇਕ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਜਿਸ ਬਾਰੇ ਅਸੀਂ ਬਹੁਤ ਸੋਚਿਆ ਹੈ ਉਹ ਮਾਰਗ ਹੈ ਜੋ ਬਰਨਹਾਈਮਰ ਸਮੂਹ ਨੇ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਮਾਨਤਾ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਮਾਲਕ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਸਹਿਯੋਗੀ ਮਾਹੌਲ ਦਾ ਰੱਖਿਆ ਹੈ। ਅਸੀਂ ਉਸ ਫਰਮ 'ਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਵਿੱਚ ਜਹਾਜ਼ ਦਾ ਸੰਚਾਲਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਰਹੇ ਹਾਂ; ਅਸੀਂ ਸਲਾਹ ਦੇਣ ਵਾਲੇ ਕੰਧ 'ਤੇ ਮੱਖੀ ਹਾਂ, ਪਰ ਇਹ ਇਸ ਬਾਰੇ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਵਾਲੀ ਥਾਂ 'ਤੇ ਸਮੂਹਿਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹਨ। ਕੀ ਮੈਨੂੰ ਲੱਗਦਾ ਹੈ ਕਿ ਵੱਡੀਆਂ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬਣਤਰਾਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਕਾਰਪੋਰੇਸ਼ਨ ਹੋਣ ਬਾਰੇ ਲੋਕਾਚਾਰ ਵਾਲੀ ਕੋਈ ਵੀ ਫਰਮ ਸਵੈ-ਇੱਛਤ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗੀ? ਨਹੀਂ। ਪਰ ਕੀ ਮੈਂ ਸੋਚਦਾ ਹਾਂ ਕਿ ਉਹ ਫਰਮਾਂ ਜੋ ਅਜੇ ਵੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਮਲਕੀਅਤ ਹਨ, ਜਾਂ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਦੀ ਅਗਲੀ ਪੀੜ੍ਹੀ ਵੀ ਜੋ ਸਮਝ ਸਕਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੱਥੇ ਕੁਝ ਹਾਸਲ ਕਰਨ ਲਈ ਹੈ? ਹਾਂ, ਇਹ ਸੰਭਵ ਹੈ।
ਕੌਂਡੇ ਨਾਸਟ ਸਮੂਹ ਇਕ ਹੋਰ ਮਾਡਲ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਯੂਨੀਅਨ ਚੋਣ ਲਈ ਫਾਈਲ ਨਹੀਂ ਕੀਤੀ, ਪਰ ਉਹ ਜਾਣਦੇ ਸਨ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਕੋਲ ਸਮਰਥਨ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 'ਤੇ ਦਬਾਅ ਪਾਉਣ ਦੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕੇ ਲੱਭੇ। ਇੱਕ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਜਿੱਥੇ ਕੋਈ ਸੰਘ ਘਣਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਉਸ ਨੂੰ ਦੁਹਰਾਉਣਾ ਔਖਾ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਇਹ ਇੱਕ ਦਿਲਚਸਪ ਰਣਨੀਤੀ ਹੈ।
ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈੱਸ
ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਸੋਚਦੇ ਹੋ ਕਿ ਬਰਨਹਾਈਮਰ ਵਿੱਚ ਜੋ ਹੋਇਆ ਉਹ ਦੂਜੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਵਿੱਚ ਦੁਹਰਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ?
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ
ਹਾਂ। ਇੱਕ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ, ਐਂਡੀ ਬਰਨਹਾਈਮਰ ਅਦਭੁਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਲੱਖਣ ਹੈ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੇ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਉਹ ਆਪਣੇ ਅਭਿਆਸ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਹੋਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਫਰਮ ਮਾਲਕਾਂ ਦੀ ਤੁਲਨਾ ਵਿੱਚ ਉਹ ਕਿਰਤ ਬਾਰੇ ਕਿਵੇਂ ਸੋਚਦਾ ਹੈ। ਇਹ ਕਿਹਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਕਿਸੇ ਹੋਰ ਫਰਮ ਤੋਂ ਵੱਖਰਾ ਨਹੀਂ ਹੈ. ਇਹ ਵੀਹ-ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀ ਫਰਮ ਹੈ; ਪੂਰੇ ਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਚਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਊਯਾਰਕ ਵਿੱਚ ਵੀਹ-ਵਿਅਕਤੀਆਂ ਦੀਆਂ ਫਰਮਾਂ ਹਨ। ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਬਰਨਹਾਈਮਰ ਪਲੇਬੁੱਕ ਕੰਮ ਨਾ ਕਰੇ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇੱਕ ਦੋ ਹਜ਼ਾਰ-ਵਿਅਕਤੀ ਫਰਮ ਬਾਰੇ ਗੱਲ ਕਰ ਰਹੇ ਹੁੰਦੇ ਹਾਂ ਜਿਸਦੇ ਦਫ਼ਤਰ ਦੁਨੀਆ ਭਰ ਵਿੱਚ ਹਨ, ਪਰ ਇੱਕ ਸੌ ਪੰਜਾਹ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਤੱਕ ਵੀ, ਇਹ ਉਹ ਚੀਜ਼ ਹੈ ਜਿਸ ਵੱਲ ਅਸੀਂ ਇਸ਼ਾਰਾ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ। ਅਤੇ ਬਰਨਹਾਈਮਰ ਆਪਣੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਦੇ ਨਾਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਮਿਆਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ; ਇਹ ਇੱਕ ਨਿੱਜੀ ਖੇਤਰ ਦੀ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਫਰਮ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਹੋਣ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਵੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਝ ਹੈ।
ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈੱਸ
ਕੁਝ ਦੁਕਾਨਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਕੰਮ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ, ਛੋਟੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਇੱਕ ਰੁਜ਼ਗਾਰਦਾਤਾ ਯੂਨੀਅਨ ਦਾ ਵਿਰੋਧ ਕਰਨ ਦਾ ਹਵਾਲਾ ਦੇਵੇਗਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਦਬਾਅ। ਜਦੋਂ ਇਹਨਾਂ ਦੁਕਾਨਾਂ ਨੂੰ ਯੂਨੀਅਨ ਮਾਨਤਾ ਮਿਲਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਸੌਦੇਬਾਜ਼ੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਈ ਪਹਿਲੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਜਿੱਤਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡੀ ਕੀ ਯੋਜਨਾ ਹੈ?
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ
ਅਸੀਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਇਹ ਬਹੁਤ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਕਿ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਤਨਖਾਹਾਂ ਰਾਤੋ-ਰਾਤ ਦੁੱਗਣੀ ਨਹੀਂ ਹੋਣ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ। ਪਹਿਲੇ ਇਕਰਾਰਨਾਮੇ ਨੂੰ ਤਨਖ਼ਾਹ ਦੇ ਵਾਧੇ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਿਰਫ਼ ਘੱਟੋ-ਘੱਟ ਲਾਭ ਮਿਲ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਪਰ ਜੋ ਅਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਵਾਂਗੇ ਉਹ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਗੈਰ-ਆਰਥਿਕ ਚੀਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆਵਾਂ ਹਨ ਜੋ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਇਸ ਸਮੇਂ ਮੌਜੂਦ ਨਹੀਂ ਹਨ।
ਇਕ ਹੋਰ ਚੀਜ਼ ਜਿਸ ਨੂੰ ਅਸੀਂ ਅੱਗੇ ਵਧਾਉਣ ਜਾ ਰਹੇ ਹਾਂ ਉਹ ਨੀਤੀਆਂ ਹਨ ਜੋ ਇਕ ਅਰਥ ਵਿਚ ਆਰਥਿਕ ਹਨ ਪਰ ਦੂਜੇ ਅਰਥ ਵਿਚ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਓਵਰਟਾਈਮ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਰਾਸ਼ਾਜਨਕ ਹਨ। ਉਦਯੋਗ ਦਾ ਮਾਡਲ ਹੈ, “ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਸਾਰੇ ਛੋਟ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਇਸ ਲਈ ਮੈਨੂੰ ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਓਵਰਟਾਈਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰਨਾ ਪੈਂਦਾ। ਮੇਰੀ ਫ਼ੀਸ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਮੈਨੂੰ ਹਰ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਚਿੰਬੜਿਆ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦਾ ਇੱਕੋ ਇੱਕ ਤਰੀਕਾ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਮੇਰੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਅਦਾਇਗੀ ਨਾ ਕੀਤੇ ਓਵਰਟਾਈਮ ਕਰਨ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਅਸੀਂ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਸਕੂਲ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲੇ ਦਿਨ ਤੋਂ ਕਰਨ ਲਈ ਸ਼ਰਤਬੱਧ ਹਾਂ।
ਜਿਸ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਨਜ਼ਰਅੰਦਾਜ਼ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਉਹ ਅਕੁਸ਼ਲਤਾ ਦੀ ਮਾਤਰਾ ਹੈ ਜੋ ਕੰਮ ਦੇ ਉਹਨਾਂ ਘੰਟਿਆਂ ਦੇ ਅੰਦਰ ਵਾਪਰਦੀ ਹੈ ਜਿਸਨੂੰ ਇੱਕ ਕਲਾਇੰਟ ਕਦੇ ਨਹੀਂ ਦੇਖਦਾ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਪਰਵਾਹ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਗਲਤ ਸੰਚਾਰ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਇੱਕ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਕਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਹਿਭਾਗੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅੱਗੇ-ਪਿੱਛੇ, ਜ਼ਰੂਰੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਦੁਬਾਰਾ ਕਰਨ ਤੱਕ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਨਾਮ 'ਤੇ. ਜੇ ਅਸੀਂ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਅਸਹਿਣਸ਼ੀਲਤਾਵਾਂ ਪਾਉਂਦੇ ਹਾਂ (ਅਤੇ ਇਹ ਹੁਣੇ ਡੇਢ ਸਮਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋ ਸਕਦਾ, ਅਤੇ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਤੁਰੰਤ ਚਾਲੀ ਘੰਟੇ ਨਾ ਹੋਵੇ), ਪਰ ਜੇਕਰ ਅਸੀਂ ਇਸ ਤੋਂ ਬਚਣ ਲਈ ਢਾਂਚਿਆਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਅਸੀਂ ਸਮਾਂ ਵਾਪਸ ਦੇ ਰਹੇ ਹਾਂ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ, ਕਿਉਂਕਿ ਜ਼ਿਆਦਾਤਰ ਫਰਮਾਂ ਕਹਿਣ ਜਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ, "ਠੀਕ ਹੈ, ਅਸੀਂ ਓਵਰਟਾਈਮ ਦਾ ਭੁਗਤਾਨ ਨਹੀਂ ਕਰ ਸਕਦੇ।" ਤਾਂ ਫਿਰ ਅਸੀਂ ਸਾਰੇ ਸਹਿਮਤ ਹਾਂ: ਆਓ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਕਰੀਏ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਮੇਰੇ ਲਈ ਸਭ ਤੋਂ ਵੱਡਾ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ.
ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈੱਸ
ਪਿਛਲੀ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਸੰਯੁਕਤ ਰਾਜ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਈਵੇਟ ਸੈਕਟਰ ਦੇ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਯੂਨੀਅਨਾਂ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਹੋਏ ਸਨ 1930 ਦਾ ਦਹਾਕਾ ਸੀ। ਸੈਕਟਰ ਵਿੱਚ ਬੇਰੁਜ਼ਗਾਰੀ ਉਸ ਸਮੇਂ ਇੱਕ ਮੁੱਖ ਮੁੱਦਾ ਸੀ। ਇਹਨਾਂ ਤਾਜ਼ਾ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ ਨੇ ਓਵਰਟਾਈਮ ਨੂੰ ਇੱਕ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੁੱਦੇ ਵਜੋਂ ਦਰਸਾਇਆ ਹੈ। ਕੀ ਇਹ ਹੁਣ ਇਸ ਧੱਕੇ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਜਾਂ ਕੀ ਹੋਰ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਹਨ?
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ
ਬਹੁਤ ਸਾਰੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਇਸ ਨੂੰ ਚਲਾ ਰਹੀਆਂ ਹਨ. ਇੱਕ ਹੋਣ ਇੱਛਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੇ ਆਪ ਵਿੱਚ ਆਤਮਾ ਨੂੰ ਕੁਚਲ ਰਿਹਾ ਹੈ. ਮੈਨੂੰ ਨੌਕਰੀ ਤੋਂ ਕੱਢ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਮੋਢੇ 'ਤੇ ਟੇਪ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਅਤੇ ਪੁੱਛਿਆ, "ਹੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਇੱਕ ਮਿੰਟ ਹੈ?" ਇਹ ਤਿੰਨ-ਵਿਅਕਤੀ ਦੇ ਫੈਬਰੀਕੇਸ਼ਨ ਸਟੂਡੀਓ ਵਿੱਚ ਸੀ ਅਤੇ ਇਹ ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਨਹੀਂ ਸੀ, "ਇੱਥੇ ਦੋ ਹਫ਼ਤਿਆਂ ਦਾ ਨੋਟਿਸ ਹੈ।" ਇਹ ਸੀ, "ਹੁਣ ਘਰ ਜਾਓ।" ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਲੱਖਣ ਸਥਿਤੀ ਸੀ, ਪਰ ਇਹ ਅਸਧਾਰਨ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਨਾ ਸਿਰਫ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਵਿੱਚ, ਪਰ ਇਸ ਖੇਤਰ ਵਿੱਚ, ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਵਿਭਾਜਨ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹੋ ਉਹ ਬਾਕੀ ਦੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਇਸ ਲਈ ਨਾ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਹਾਨੂੰ ਆਪਣੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਬਰਖਾਸਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਪਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸਦੇ ਉਲਟ ਪਾਸੇ ਕੁਝ ਵੀ ਕਰਨ ਲਈ ਤਿਆਰ ਨਹੀਂ ਹੋ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਚਲਦੇ ਰਹਿਣ ਲਈ ਕੁਝ ਨਵਾਂ ਕਰਨ ਲਈ ਕਾਹਲੀ ਕਰਦੇ ਹੋ।
ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਮੁੱਦੇ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਬਾਰੇ ਲੋਕ ਗੱਲ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਬਿਨਾਂ ਮੁਆਵਜ਼ੇ ਦੇ ਓਵਰਟਾਈਮ 'ਤੇ ਵਾਪਸ ਆਉਂਦੇ ਹਨ। ਬਰਨਆਊਟ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਸਬੰਧ ਘੰਟਿਆਂ ਨਾਲ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਦਾ ਸੰਤੁਲਨ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੰਟਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ। ਤੁਹਾਨੂੰ ਕਿੰਨਾ ਭੁਗਤਾਨ ਕੀਤਾ ਜਾ ਰਿਹਾ ਹੈ, ਇਹ ਸਿੱਧੇ ਤੌਰ 'ਤੇ ਘੰਟਿਆਂ ਨਾਲ ਸਬੰਧਤ ਹੈ: ਜੇਕਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਸਹੀ ਤਨਖਾਹ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ, ਪਰ ਫਿਰ ਤੁਸੀਂ ਇਸ ਨੂੰ ਆਪਣੀ ਘੰਟਾਵਾਰ ਦਰ, ਜੋ ਕਿ 25 ਜਾਂ 50 ਪ੍ਰਤੀਸ਼ਤ ਓਵਰਟਾਈਮ ਹੈ, ਦੇ ਉੱਪਰ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹੋ, ਅਚਾਨਕ ਇਹ ਤਨਖਾਹ ਇੰਨਾ ਚੰਗਾ ਨਹੀਂ ਲੱਗਦਾ।
ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈੱਸ
ਹਾਲਾਂਕਿ, ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ ਬਾਰੇ ਕੁਝ ਰੂੜ੍ਹੀਵਾਦੀ ਧਾਰਨਾਵਾਂ ਹਨ ਫੁਹਾਰਾਹੱਟ ਇਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੋ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੀ ਇਸ ਕੰਮ ਜਾਂ ਇਸ ਕਿਸਮ ਦੇ ਵਰਕਰ ਦੀਆਂ ਅਸਲ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਹਨ, ਕੀ ਉਹ ਵਿਚਾਰਧਾਰਕ ਹਨ ਜਾਂ ਕੰਮ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ ਕੋਈ ਚੀਜ਼ ਹੈ?
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ
ਆਮ ਲੋਕ ਆਰਕੀਟੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਖਾਸ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਨਿਰਾਸ਼ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਦੂਰ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ, ਸੰਸਾਰ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਿਲੱਖਣ ਪ੍ਰਤਿਭਾ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰ ਰਹੇ ਹਨ। ਵਿਚਾਰ ਇਹ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਪਿੱਛਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਜੇਕਰ ਤੁਸੀਂ ਕਾਫ਼ੀ ਚੰਗੇ ਹੋ ਅਤੇ ਇਸ 'ਤੇ ਕਾਫ਼ੀ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਹੋ, ਤਾਂ ਹਰ ਕੋਈ ਤੁਹਾਨੂੰ ਉਸ ਲਈ ਦੇਖੇਗਾ ਜੋ ਤੁਸੀਂ ਹੋ - ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲੋਕ ਫਰੈਂਕ ਲੋਇਡ ਰਾਈਟ ਨੂੰ ਦੇਖਦੇ ਹਨ, ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ।
ਪਰ ਸਾਨੂੰ ਕੀ ਯਾਦ ਆਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਸ ਕੋਲ ਸੈਂਕੜੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸਨ। ਅਸੀਂ ਰਾਈਟ ਦੇ ਵਰਕਰਾਂ ਬਾਰੇ ਕਦੇ ਗੱਲ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ। ਅਤੇ ਸਿਰਫ ਇਹ ਹੀ ਨਹੀਂ: ਉਸਨੇ ਇੱਕ ਸਕੂਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕੀਤਾ ਤਾਂ ਜੋ ਉਹ ਨਾ ਸਿਰਫ ਕਾਮੇ ਰੱਖ ਸਕੇ, ਬਲਕਿ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਸਦੇ ਅਧੀਨ ਅਪ੍ਰੈਂਟਿਸ ਨੂੰ ਤਨਖਾਹ ਦੇ ਸਕੇ। ਇਸ ਲਈ ਜਦੋਂ ਅਸੀਂ ਇਸ ਰੋਮਾਂਟਿਕ ਸਮੇਂ ਬਾਰੇ ਸੋਚਦੇ ਹਾਂ, ਤਾਂ ਵੀ ਸਟੀਰੀਓਟਾਈਪ ਸੱਚ ਨਹੀਂ ਸੀ। ਸਾਨੂੰ ਉਹ ਇਤਿਹਾਸ ਨਹੀਂ ਸਿਖਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਸੀਂ ਜਨਤਾ ਨੂੰ ਇਸ ਬਾਰੇ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਮਾੜੇ ਹਾਂ ਕਿ ਅਸੀਂ ਕੀ ਕਰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਇਸ ਵਿੱਚ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕਿੰਨਾ ਸਮਾਂ ਲੱਗਦਾ ਹੈ।
ਐਲੇਕਸ ਐਨ. ਪ੍ਰੈੱਸ
ਤੁਸੀਂ ਗੈਰ-ਯੂਨੀਅਨ ਸੈਕਟਰ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੀ ਜ਼ਿੰਦਗੀ ਬਦਲ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਕੀ ਇਸ ਸਭ ਬਾਰੇ ਤੁਸੀਂ ਨਿੱਜੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਕੁਝ ਕਹਿਣਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ?
ਐਂਡਰਿਊ ਡੇਲੀ
ਮੈਂ ਸ਼ਾਇਦ ਇਕੱਲਾ ਲਾਇਸੰਸਸ਼ੁਦਾ ਆਰਕੀਟੈਕਟ ਹਾਂ ਜੋ ਇਹ ਪੂਰਾ ਸਮਾਂ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹੈ। ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕ ਮੈਨੂੰ ਪੁੱਛਦੇ ਹਨ, "ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਆਰਕੀਟੈਕਚਰ ਨੂੰ ਯਾਦ ਕਰਦੇ ਹੋ? ਕੀ ਤੁਸੀਂ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨੂੰ ਗੁਆਉਂਦੇ ਹੋ?" ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ, ਹਾਂ। ਮੈਨੂੰ ਇਸ ਦੀ ਦੋਸਤੀ ਯਾਦ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਕਿਸੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ 'ਤੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨ ਦੀ ਯਾਦ ਆਉਂਦੀ ਹੈ। ਮੈਂ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ ਨੂੰ ਜੀਵਨ ਵਿੱਚ ਆਉਂਦੇ ਦੇਖਣਾ ਯਾਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ.
ਪਰ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ, ਇਹ ਸਮਾਨ ਹੈ. ਇਹ ਸਾਰੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮੁਹਿੰਮਾਂ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਹਨ, ਅਤੇ ਮੈਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਉਹਨਾਂ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰ ਰਿਹਾ ਹਾਂ ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਹੁਣ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਮੈਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਾਲੋਂ ਕਿਤੇ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨੇੜੇ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦਾ ਹਾਂ। ਹਿੱਸੇ ਵਿੱਚ, ਇਹ ਇਸ ਲਈ ਹੈ ਕਿਉਂਕਿ ਹੁਣ ਇਹਨਾਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨਾਲ ਜੁੜਨ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਮੇਰਾ ਕੰਮ ਹੈ। ਪਰ ਨਿੱਜੀ ਤੌਰ 'ਤੇ, ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਹੁਣ ਇੱਕ ਉਚਿਤ ਕੰਮ-ਜੀਵਨ ਸੰਤੁਲਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਿਹਤਮੰਦ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਹੈ। ਮੈਨੂੰ ਨਹੀਂ ਲਗਦਾ ਕਿ ਮੇਰੇ ਕੋਲ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਪਹਿਲਾਂ ਕਦੇ ਅਜਿਹਾ ਸੀ, ਅਤੇ ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜੋ ਮੈਂ ਹਰ ਕਿਸੇ ਲਈ ਬਣਾਉਣ ਦੇ ਯੋਗ ਹੋਣਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ.
ਉਦਾਹਰਨ ਲਈ, ਮੈਂ ਬਹੁਤ ਸਾਰੇ ਲੋਕਾਂ ਨਾਲ ਗੱਲ ਕਰਦਾ ਹਾਂ ਜੋ ਮਾਤਾ-ਪਿਤਾ ਹਨ ਜੋ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਪਾਉਂਦੇ ਹਨ ਜਿੱਥੇ ਉਹ ਛੇ ਵਜੇ ਕੰਮ ਛੱਡ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਆਪਣੇ ਬੱਚਿਆਂ ਨੂੰ ਥੋੜਾ ਜਿਹਾ ਫੜ ਲੈਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਫਿਰ ਤਿੰਨ ਹੋਰ ਘੰਟਿਆਂ ਲਈ ਵਾਪਸ ਲੌਗਇਨ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਰੂਹ ਨੂੰ ਕੁਚਲਣ ਵਾਲਾ ਹੈ। ਮੈਂ ਇਹ ਦੇਖਣਾ ਪਸੰਦ ਕਰਾਂਗਾ ਕਿ ਹੁਣ ਅਜਿਹਾ ਨਾ ਹੋਵੇ। ਇਹ ਉਹ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਮੈਂ ਲੜ ਰਿਹਾ ਹਾਂ।
ZNetwork ਨੂੰ ਸਿਰਫ਼ ਇਸਦੇ ਪਾਠਕਾਂ ਦੀ ਉਦਾਰਤਾ ਦੁਆਰਾ ਫੰਡ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਦਾਨ