ZNet: Kan du fortelle ZNet hva den nye boken din handler om? Hva prøver den å kommunisere?
"Effektive strategier for å konfrontere transnasjonale selskaper" er et produkt av et forskningssamarbeidsprosjekt som jeg nylig koordinerte for Asia-Pacific Research Network (APRN). Med et sekretariat i Manila ble APRN opprettet i 1999 for å utvikle samarbeid mellom alternative forskningssentre, frivillige organisasjoner og sosiale bevegelser i Asia og Stillehavet for å styrke påvirkning fra samfunnet opp til globalt nivå. Den har nå 33 medlemmer i 15 land.
Prosjektet og denne boken oppsto fra et behov for å gjennomføre mer evaluering, refleksjon, analyse og deling av erfaringer, utfordringer, tilbakeslag og suksesshistorier i kampen mot transnasjonale selskaper (TNCs) i Asia-Stillehavsregionen. Den diskuterer hvordan bestemte kampanjer har blitt ført og spesifikke strategier brukt, for å identifisere strategier og taktikker som kan være nyttige for å konfrontere TNC-er i ulike kontekster.
Det er fem case-studier, alle skrevet av organisasjoner/arrangører som er involvert i kampanjene. Jeg skrev en kort oversikt/introduksjon om TNC-er i Asia-Stillehavet i en tid med nyliberal globalisering, og en avsluttende del som identifiserer noen vanlige temaer, bekymringer og faktorer som oppstår fra casestudiene.
Kasusstudiene inkluderer nasjonale, regionale og globale kampanjer. Bidragsyterne/kampanjene er:
a) PAN AP (Pesticides Action Network Asia-Pacific, Malaysia): analyse av PANs kampanje for å motstå agrokjemiske TNC-er i Asia-Pacific-regionen.
b) TIE-Asia (Transnationals Information Exchange – Asia) – en undersøkelse av strategier brukt av arbeidere, fagforeninger og arbeidsorganisasjoner i kampanjen for retten til å organisere, danne og bli med i fagforeninger og kollektivt forhandle i frihandelssonene på Sri Lanka.
c) Moses Havini, internasjonal representant for Bougainville People's Congress: den lange kampen til urbefolkningen i Bougainville, en liten øy i Stillehavet mot den enorme CRA/RTZ (Conzinc RioTinto Australia/Rio Tinto Zinc) kobbergruven ved Panguna som kulminerte i tvangsstengingen av gruven i 1989, en ti år lang krig og som banet vei for nåværende trekk mot uavhengighet for Bougainville.
d) IBON (Filippinene): analyse av 1997-kampanjen mot olje-TNC-er på Filippinene og mobiliseringen av tusenvis av filippinere mot den IMF-støttede, filippinske regjeringspålagte dereguleringen av oljeindustrien.
e) Education and Research Association for Consumers, Malaysia (ERA Consumer Malaysia): en rapport om kampanjen for babymelk i Malaysia, som var en del av en stor internasjonal kampanje mot TNC-er som Nestle som aggressivt har promotert morsmelkerstatning, spesielt i det globale sør.
ZNet: Kan du fortelle ZNet noe om å skrive boken? Hvor kommer innholdet fra? Hva var det som gjorde boka til det den er?
APRN holder årlige konferanser om ulike temaer. I september 2001 møttes vi i Sydney, Australia. Temaet var "Corporate Power and People's Power: Transnational Corporations and Globalization". Mange av APRNs medlemsorganisasjoner har lang historie med å forske, analysere og konfrontere TNC-er. Konferansen i Sydney forsterket det presserende behovet for ytterligere forskning på den rike erfaringen fra folks kamp i å bestride ulike manifestasjoner av bedriftens økonomiske og politiske makt.
Som aktivister og forskere i bevegelser, frivillige organisasjoner, fagforeninger og motstandssamfunn er vi ofte veldig flinke til å analysere og synliggjøre rollen og virkningen av TNC-operasjoner. Eller i å snakke om "bedriftsmakt" i en bredere politisk og økonomisk forstand. Det som virker mye vanskeligere er å prioritere evaluering av kampanjer som vi er involvert i, og finne måter å artikulere og dele våre konkrete erfaringer, suksesser, fiaskoer, spenninger og forståelser om våre kamper med andre.
Når det gjelder å bygge transnasjonal motstand mot bedriftskapital, møter samfunn i svært forskjellige land ofte de samme TNC(ene). Hva kan vi lære av andre kamper mot samme fiende? Dette er en viktig del av begrunnelsen bak denne boken.
Bidragsyterne til casestudiene meldte seg enten frivillig eller ble kontaktet for å skrive om spesifikke kampanjer mot TNC-er. Prosjektet fant sted mellom midten av 2002 og midten av 2003. Jeg tror det er rettferdig å si at det var litt av en utfordring for alle involverte å analysere og artikulere sine konkrete opplevelser av kampanjer. Å skrive om hva som fungerte, hva som ikke gjorde og hvorfor er ikke alltid så enkelt. Men resultatene gir veldig interessant lesning. Det er også en ressursliste for ytterligere ressurser på kampanjer mot TNC-er.
ZNet: Hva er dine forhåpninger til "Effektive strategier for å konfrontere transnasjonale selskaper"? Hva håper du den vil bidra med eller oppnå, politisk? Gitt innsatsen og ambisjonene du har for boken, hva vil du regne som en suksess? Hva ville gjøre deg glad med hele foretaket? Hva ville få deg til å lure på om det var verdt all tid og innsats?
Kasusstudiene i denne boken er viktige i seg selv, men de representerer bare toppen av isfjellet. Det er mange, mange flere historier å fortelle, bare i Asia-Stillehavsregionen, enn si resten av verden. Det er ikke ment å være en manual for hvordan man kan føre en vellykket kampanje mot et transnasjonalt selskap som sådan, men jeg tror det er noen verdifulle lærdommer å lære av sakene. Hvis boken er en ressurs som oppmuntrer andre til å reflektere, analysere, evaluere, artikulere og dele sine konkrete erfaringer om kamper mot TNC-er, ville det vært et flott resultat.
Å finne tid og rom til å gjøre dette kan by på reelle utfordringer selv for erfarne kampanjer, aktivister og samfunn i kamp. Likevel tror jeg at det er avgjørende å gjøre det hvis vi skal bygge sterkere, mer effektive kampanjer og bevegelser mot bedriftskapitalisme. Det betyr ikke nødvendigvis at vi bare må skrive flere bøker, artikler eller artikler, men vi må være seriøse med å skape prosesser for selvevaluering i organiseringen, kampene og kampanjene våre.
ZNetwork finansieres utelukkende gjennom generøsiteten til leserne.
Donere