अटो उद्योगको भविष्यको बारेमा हालैका बहसहरूमा प्रचार गरिएको एउटा ठूलो मिथक (कहिलेकाँही निर्दोष रूपमा, कहिलेकाहीँ होइन) अटो कामदारहरूले प्रति घण्टा $ 75 कमाउने गलत धारणा हो।
अटोवर्कर्सहरूले टाढाबाट त्यति धेरै पैसा कमाउँदैनन् - यद्यपि झूट धेरै पटक दोहोर्याइएको छ, म छक्क परेको छु कि कति मानिसहरूले वास्तवमा यसलाई विश्वास गर्छन्। वास्तविकतामा, प्रमुख अटो प्लान्टहरूमा CAW-प्रतिनिधित्व उत्पादन कार्यकर्ताहरूलाई लगभग $24 प्रति घण्टाको शुरुवात तलब दिइन्छ। यो बढ्छ (उनीहरूले वरिष्ठता कमाउँछन्) प्रति घण्टा अधिकतम $ 34 मा। कुशल-व्यापार विशेषज्ञहरू (विद्युत, मेसिन, उपकरण, वा सम्बन्धित ट्रेडहरूमा) प्रति घण्टा $ 40 सम्म कमाउँछन्। भारित औसत आधारमा (उत्पादन र ट्रेडहरू सँगै गणना गर्दै), औसत $ 35 हो।
गैर-युनियन अटो प्लान्टहरूमा कामदारहरू
एक कामदारको क्षतिपूर्ति, निस्सन्देह, तिनीहरूको गैर-वेतन पेन्सन र लाभहरू समावेश छन्। CAW सदस्यहरूका लागि, उनीहरूको निवृत्तिभरण योजनाको कुल वार्षिक लागत (वर्तमान सेवा), स्वास्थ्य लाभहरू (उनीहरूको सेवानिवृत्ति पछिको स्वास्थ्य लाभहरूको लागि हालको सेवा खर्च सहित), र अन्य सुविधाहरू (ट्यूशन सहायता, कार खरिद प्रोत्साहन, आदि) थपिन्छ। प्रति कामदार प्रति वर्ष $ 20,000 भन्दा कम। यसले प्रति घण्टा $9 भन्दा कम काम गर्छ (एक पूर्ण-समय कामदारको लागि प्रति हप्ता 40 घण्टा, प्रति वर्ष 52 हप्ता)।
एक autoworker को साँचो "क्षतिपूर्ति," त्यसैले, लगभग $ 44 प्रति घण्टा ($ 35 तलब, र $ 9 लाभ मा)। त्यो धेरै कामदारहरू भन्दा बढी हो, स्पष्ट रूपमा। तर हाम्रो समाजमा धेरै भन्दा कम (वकिल? दलाल? राजनीतिक सहयोगी?)। र टाढाको रूपमा फैलिएको संख्याहरूको बराबर छैन जुन यति व्यापक रूपमा उद्धृत गरिएको छ। अटोवर्कर्सका कामहरू चुनौतीपूर्ण छन् (शारीरिक र मानसिक दुवै रूपमा), र उच्च उत्पादनशील (गाडी विधानसभा क्षेत्रमा प्रति व्यक्ति जीडीपी $ 300,000 प्रति वर्ष हो)। CAW क्षतिपूर्ति पनि अन्तर्राष्ट्रिय रूपमा प्रतिस्पर्धी छ, अन्य विकसित अटोमेकिंग अधिकार क्षेत्रको तुलनामा (र औसत भन्दा कम
त्यसोभए अटो कामदारहरूले प्रति घण्टा $ 70 भन्दा बढी कमाउने विचार कहाँबाट आउँछ?
त्यो दाबीले कसैको घण्टाको ज्याला भन्दा धेरै फरक अवधारणालाई जनाउँछ। यो कसैको कुल क्षतिपूर्तिको बराबर पनि छैन। यसले "सबै-घण्टा श्रम लागत" भनिने मापनलाई जनाउँछ।
सबै-इन-घण्टा लागत सबै श्रम-सम्बन्धित खर्चहरूलाई एक वर्षमा वास्तवमा काम गरेको घण्टाको संख्याले विभाजन गरेर गणना गरिन्छ। यसरी यसले सबै प्रकारका चीजहरू समावेश गर्दछ जुन सामान्यतया कसैको घण्टाको क्षतिपूर्तिको अंश मानिने छैन। यसमा समावेश छ:
- भुक्तान गरिएको समय बन्दको प्रो-रेट गरिएको लागत (जसले काम गरेको घण्टा घटाएर समीकरणको भाजक घटाउँछ)।
- कामबाट अन्य अनुपस्थितिको प्रभावकारी लागत (CAW सदस्यहरूले बिरामी हुँदा भुक्तानी पाउँदैनन्, जबसम्म तिनीहरूको S&A बीमा अन्ततः सुरु हुँदैन - तर बिरामीले अझै पनि घण्टाको लागत बढाउँछ, काम गरेको घण्टाको संख्या घटाएर)।
- डाउनटाइम र लेअफको प्रभावकारी लागत (जसले काम गरेको घण्टा पनि घटाउँछ)। यो विशेष गरी क्रोधित छ: CAW सदस्यहरूले बेरोजगारीको हानिको अनुभव मात्र गर्दैनन्, यसले परिणाम स्वरूप उनीहरू अझ "महँगो" भएको जस्तो "हेर्छ"!
- रोजगारदाताले सरकारलाई भुक्तान गरेको पेरोल करको लागत (CPP, EI, स्वास्थ्य कर, र कामदारको कम्प प्रिमियम)। के यो क्षतिपूर्ति हो? मुश्किलले। र कति विडम्बना छ कि मालिकको करहरू कामदारको आम्दानीको भागको रूपमा गणना गरिन्छ !!
- निवृत्तिभरण कोष स्थितिमा परिवर्तन र सेवानिवृत्त स्वास्थ्य लाभहरूको लागत अनुमान गर्न प्रयोग गरिने वास्तविक अनुमानहरूमा परिवर्तनसँग सम्बन्धित प्रति-घण्टा खर्च। यी कारकहरू (उदाहरणका लागि, स्टक बजारको उतार-चढाव) एक वर्षदेखि अर्को वर्षसम्म यी तथाकथित "विरासत लागतहरू" को लागतमा ठूलो परिवर्तन हुन्छ। र कुनै पनि दरमा, यी विरासत लागतहरू वास्तवमा आज कारखानाहरूमा काम गर्ने मानिसहरूसँग कुनै सरोकार छैन।
यी सबै कारणहरूका लागि, सबै-इन श्रम लागत मापन जुन कागजमा व्यापक रूपमा उद्धृत गरिएको छ, अटोवर्कर्सको वास्तविक क्षतिपूर्तिको अविश्वसनीय रूपमा भ्रामक चित्रण हो। तर यो गलत बयानले आफ्नो उद्देश्य खेलेको छ, केही घृणित फोन-इन रेडियो कार्यक्रमहरू र अन-लाइन ब्लगहरूलाई उत्प्रेरित गर्दै जसले CAW को हालैको सौदाबाजीमा पर्याप्त राजनीतिक तातो थपेको छ।
यस भर्खरको CAW अनुसन्धान पत्रमा सबै-इन श्रम लागत विधिको पूर्ण विघटन प्रदान गरिएको छ:
http://www.caw.ca/en/7367.htm
केवल रमाइलोको लागि, तपाईंले चिन्ने व्यक्तिको लागि सबै श्रम लागत गणना गर्ने प्रयास गर्नुहोस्। मैले यो मेरो जीवनसाथीमा प्रयास गरें, जो एक विश्वविद्यालयका प्राध्यापक हुन्। मैले उनको स्वस्थ तलब उनको हालको सेवा निवृत्तिभरण लागत र अन्य सुविधाहरू र पेरोल करमा थपें। मैले पेन्सन घाटा प्रतिबिम्बित गर्न थप रकम फालेको छु जुन उनको विश्वविद्यालयले अहिले झेलिरहेको छ (बजारको गिरावटको लागि धन्यवाद)। मैले उसले प्रति वर्ष कक्षामा सिकाउने, व्याख्यान तयार गर्ने, वा मूर्ख समितिको बैठकमा बस्ने घण्टाको संख्यामा विभाजन गरें। [म बुझ्छु यो कडा, लामो परिश्रमको विडम्बना हो जुन प्रतिबद्ध शिक्षाविद्हरूले वास्तवमा प्रदर्शन गर्छन्, तर मलाई सहन।] त्यसपछि मैले ती घण्टाहरू प्रत्येक सातौं वर्ष विश्रामको रूपमा प्रतिबिम्बित गर्न समायोजन गरें।
मेरो जवाफ: $600 प्रति घण्टा सबै श्रम लागत। कस्तो मजाक। प्रोफेसरहरूले वास्तवमा "भुक्तानी" पाउँछन् भनेर कसैले विश्वास गर्दैन। त्यसोभए उनीहरूले किन यो अटोवर्कर्सलाई विश्वास गर्छन्?
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान