"म विस्कॉन्सिनबाट हुँ, म तपाईंको भविष्यबाट हुँ!" म आफ्नो भाषण सुरु गर्छु। विज्ञान कथाको मेरो प्रेमको बावजुद, म sci-fi प्रशंसकहरूसँग कुरा गरिरहेको छैन। म न्युयोर्क शहरमा श्रम र सार्वजनिक संस्थाहरूको भविष्यको बारेमा सम्मेलनमा शिक्षक र अन्य सार्वजनिक क्षेत्रका कार्यकर्ताहरूसँग कुरा गर्दैछु।
"मेरो भविष्य, तिम्रो भविष्य," म जारी राख्छु, "विस्कॉन्सिनका गभर्नर स्कट वाकरले २०११ मा शिक्षक, उनीहरूका युनियनहरू र सार्वजनिक विद्यालयहरूमा अभूतपूर्व आक्रमण गरेर बम खसालेपछि सुरु भयो।" केही महिना अघि, वाकर 2011 रिपब्लिकनले राष्ट्रभरि स्टेटहाउसहरूको स्वीपको क्रममा गभर्नर निर्वाचित भएका थिए, सोही वर्ष अमेरिकी सर्वोच्च अदालतले नागरिक संयुक्त निर्णयले 1 प्रतिशतलाई धेरै राज्य र संघीय निर्वाचित कार्यालयहरूमा आफ्नो दबाबलाई बलियो बनाउन सक्षम बनायो।
2018 मा फास्ट-फर्वार्ड र भविष्यको नाममा आइपुगेको छ जेनुस बनाम AFSCME, एउटा मुद्दा जुन अमेरिकी सर्वोच्च अदालतले मध्यवर्षमा फैसला गर्ने अपेक्षा गरिएको छ जसले देशभरका सार्वजनिक क्षेत्र युनियनहरूलाई गम्भीर रूपमा अपाङ्ग पार्न सक्छ।
वाकरको आक्रमण र Janus मुकदमेबाजी समान छन् किनभने तिनीहरूले प्रत्यक्ष रूपमा काम गर्ने मानिसहरू र तिनीहरूको संगठित गर्ने अधिकारमाथि आक्रमण गर्छन्, तर दुवैलाई अर्बपतिहरूको नेटवर्क, दक्षिणपन्थी फाउन्डेसनहरू, थिंक ट्याङ्कहरू, र संगठनहरू जसले युनियनहरू नष्ट गर्न र गम्भीर क्षति पुर्याउने उद्देश्य राखेका छन्। सार्वजनिक संस्थाहरूमा।
यद्यपि, यी तानाशाही आक्रमणहरूले विगत केही वर्षहरूमा दृढ प्रतिरोधलाई प्रेरित गरेको छ, जसले शिक्षक युनियनवादको नयाँ मोडेल र शिकागो, सिएटल र वेस्ट भर्जिनियामा शिक्षक हडतालहरूद्वारा उदाहरणीय दर्जा र फाइल उग्रवादमा अभूतपूर्व वृद्धि भएको छ। केन्टकी, ओक्लाहोमा, कोलोराडो, एरिजोना र उत्तरी क्यारोलिनामा वाकआउट र स्ट्राइकहरूको पछिल्ला झडपहरू थप प्रमाण हुन् कि शिक्षकहरूले लड्न सिकिरहेका छन्।
यस विरोधका बाबजुद पनि वादीको जित भएको छ Janus मुद्दाले "एजेन्सी शुल्क" लाई खारेज गरेर सार्वजनिक युनियनहरूलाई गम्भीर रूपमा नोक्सान पुर्याउँछ, जसको माध्यमबाट गैर-युनियन सदस्यहरूले सुधारिएको पारिश्रमिक, लाभहरू सुरक्षित गर्ने जस्ता युनियनहरूको गैर-राजनीतिक गतिविधिहरूको लागतहरू कभर गर्न आफ्नो "उचित हिस्सा" तिर्न आवश्यक हुन्छ। सबै सदस्यहरूको लागि काम गर्ने अवस्था।
हाल एजेन्सी शुल्कहरू सङ्कलन गर्न अनुमति दिने 22 राज्यहरूमा, युनियनको आय घट्नुको अर्थ सदस्यहरूलाई जोगाउन र प्रगतिशील सामाजिक नीतिहरू र उम्मेदवारहरूलाई समर्थन गर्नको लागि यूनियनहरूको क्षमतामा कटौती र कटौती गर्नु हो। उदाहरणका लागि, विस्कॉन्सिनमा - जहाँ एजेन्सी शुल्कहरू गुमाउनु युनियनहरूमा व्यापक आक्रमणको हिस्सा थियो - युनियनीकृत सार्वजनिक कर्मचारीहरूको प्रतिशत 46.6 मा 2010 प्रतिशतबाट 18.9 मा 2017 प्रतिशतमा झर्यो। सयौं युनियन कर्मचारीहरूलाई छोडियो, युनियन कार्यालयहरू बेचियो र केही स्थानीयहरू पूर्ण रूपमा बेपत्ता भए।
भर्खरको समयमा श्रम नोटहरू शिकागोमा 3,000 रैंक-एन्ड-फाइल युनियन कार्यकर्ताहरूको सम्मेलन, मैले वर्तमान तथाकथित "राइट-टु-वर्क" राज्यहरूमा एजेन्सी शुल्कहरू गैरकानूनी छन् भन्ने मानिसहरूलाई सुनेको छु, "Janus हामीलाई असर गर्दैन किनभने हामीसँग एजेन्सी शुल्कहरू थिएनन्।
तर यसले वेस्ट भर्जिनिया जस्ता राज्यहरूमा असर गर्नेछ जहाँ कहिल्यै एजेन्सी शुल्कहरू थिएनन् र विस्कन्सिन, मिशिगन, इन्डियाना, र आयोवा जस्ता राज्यहरूमा पनि 2010 पछि एजेन्सी शुल्कहरू गुमाएका छन्, किनभने AFSCME, AFT, NEA, र SEIU जस्ता राष्ट्रिय संघहरूले ऐतिहासिक रूपमा सङ्कलन गरेको रकम प्रयोग गरेका छन्। एजेन्सी शुल्क राज्यहरूले गैर-एजेन्सी शुल्कहरू बिना राज्यहरूमा राजनीतिक अभियानहरू व्यवस्थित गर्न र सञ्चालन गर्न। यसबाहेक, सबै संघका आधा सदस्यहरू सार्वजनिक क्षेत्रमा काममा छन्, यसले समग्र श्रम आन्दोलनलाई कमजोर बनाउँछ।
जेनुस बनाम AFSCME
मार्क जानुस, मुद्दाका वादी, स्वास्थ्य सेवा र परिवार सेवाको इलिनोइस विभागका लागि बाल सहायता विशेषज्ञ हुन्। AFSCME ले जेनुस र इलिनोइसमा अन्य 35,000 राज्य कर्मचारीहरूलाई प्रतिनिधित्व गर्दछ। जानस युनियनमा सामेल हुनु पर्दैन, तर उसले युनियनको गैर-राजनीतिक गतिविधिहरूको लागतहरू कभर गर्नको लागि आफ्नो उचित हिस्सा ("एजेन्सी शुल्क") तिर्नु पर्छ, जस्तै सामूहिक सौदाबाजी, जसबाट उसले फाइदा लिन्छ।
लिबर्टी जस्टिस सेन्टर र नेशनल राइट टु वर्क लिगल डिफेन्स फाउन्डेशन, जसले जानसको प्रतिनिधित्व गर्दछ, यो उनको अभिव्यक्ति स्वतन्त्रताको उल्लङ्घन हो र ल्यान्डमार्क 1977 अमेरिकी सर्वोच्च अदालतलाई उल्टाउन चाहन्छ भनी दाबी गर्दछ। अबुद बनाम डेट्रोइट बोर्ड अफ एजुकेशन निर्णय, जसले डेट्रोइट पब्लिक स्कूलहरूमा शिक्षकहरूले युनियनको बक्यौताको राजनीतिक भाग तिर्नु पर्दैन, तर "निष्पक्ष शेयर" भाग तिर्नु पर्छ, धेरै निजी क्षेत्र युनियनहरूमा सामान्य अभ्यास हो।
यो Janus मामला अघिल्लो मामला जस्तै छ, Friedrichs v. क्यालिफोर्निया शिक्षक संघ जुन दुई वर्षअघि अदालतमा बहस भएको थियो । एन्टोनिन स्कालियाको मृत्युको कारण, अदालत 4-4 विभाजनमा गतिरोध भयो र एजेन्सी शुल्कको संवैधानिकता पुष्टि गर्ने तल्लो अदालतको निर्णयलाई ठाउँमा छोडियो - धेरै संघका सदस्यहरू र नेताहरूको राहतको लागि। तर अहिले अधिकांश संघका नेताहरू र अदालतका अनुयायीहरूले नकारात्मक निर्णयको आशा गर्छन् Janus.
यद्यपि सम्भावित निर्णयको सम्भावित क्षतिमा Janus डोनाल्ड ट्रम्पको विजयबाट उत्पन्न प्रगतिशील सक्रियताको उत्थान मार्फत प्रतिकार गर्न सकिन्छ। म्यासाचुसेट्स टीचर्स एसोसिएसन (MTA) का अध्यक्ष बारबरा मेडेलोनीले स्वीकार गरे कि अपेक्षित निर्णयले MTA ले "सुरुमा सदस्यहरू गुमाउनेछ।" तर प्रगतिशील चेतनाको बढ्दो ज्वारबाट उनी उत्साहित छिन्। "सार्वजनिक शिक्षा, सार्वजनिक हित र संघहरूमा आक्रमणको प्रकृति बारे मानिसहरूलाई बढी ज्ञान छ," उनले टिप्पणी गरे। "सामूहिक कार्यको आवश्यकताको बढ्दो भावना छ - वेस्ट भर्जिनिया र पार्कल्याण्ड विद्यार्थीहरू दुई भर्खरका उदाहरण हुन्। यसले मलाई आशा दिन्छ कि हामीसँग घाटा रोक्न र शक्ति बढाउने अवसर छ।"
पछाडीका बलहरू Janus निर्णय
यो Janus दक्षिणपन्थी अरबपतिहरू र फाउन्डेसनहरूको शक्तिशाली सञ्जालद्वारा सार्वजनिक कामदारहरूमाथिको कानुनी आक्रमणको समर्थन गरिएको छ। तिनीहरूले बढाएका छन् Janus उम्मेदवारहरू, संस्थाहरू, र दक्षिणपन्थीका अन्य दुई प्रमुख लक्ष्यहरूलाई प्रवर्द्धन गर्ने थिंक ट्याङ्कहरूद्वारा सार्वजनिक क्षेत्र युनियनहरू विरुद्ध मुद्दा र अन्य कानुनी चुनौतीहरू: सार्वजनिक शिक्षा र सामाजिक सुरक्षा जस्ता अन्य सार्वजनिक कार्यक्रमहरूको निजीकरण गर्न र नागरिक अधिकारका लाभहरू फिर्ता गर्न। आन्दोलन, विशेष गरी मतदान अधिकार।
को मार्च 2018 संस्करण मा यी समयमा, मेरी बोटारीले समूहहरूको वेब र पछाडिको "$45 मिलियन मनी ट्रेल" को विवरण दिन्छ Janus। मार्क जानस र रेबेका फ्रेडरिचका व्यक्तिगत कथाहरूमा केन्द्रित भएको व्यापक मिडिया कभरेजले "ठूलो तस्विरलाई अस्पष्ट पार्छ" - अमेरिकी लेजिस्लेटिभ एक्सचेन्ज काउन्सिल (ALEC), राज्य नीति सञ्जाल (SPN) को अन्तरसम्बन्धित भूमिकाहरू र कोच ब्रदर्स अमेरिकन्स फर प्रोस्परिटी (एएफपी)।
ALEC एक गैर-नाफामुखी संस्था हो जसमा सयौं राज्य र संघीय विधायकहरू, निगमहरू, र रूढिवादी विचार ट्याङ्कहरू र कानूनी कार्य समूहहरू समावेश छन्। 1973 मा सुरु भएको, यसले बजार समर्थक, प्रजातान्त्रिक विरोधी कानूनको टेम्प्लेटहरू उत्पादन गर्दछ जसको लक्ष्यहरूमा संघ अधिकारहरू प्रतिबन्धित गर्ने, वातावरणीय नियमहरूको अन्त्य गर्ने, र सार्वजनिक सेवाहरूको निजीकरण समावेश छ। ALEC ले विशेष गरी रंगीन मतदाताहरूलाई लक्षित गरी मतदाता दमनमा ध्यान केन्द्रित गरेको छ। 2011-2012 मा, उदाहरणका लागि, 41 राज्यका विधायकहरूले मतदान अधिकारहरू प्रतिबन्धित गर्न 180 भन्दा बढी बिलहरू पेश गरे, तिनीहरूमध्ये धेरै ALEC टेम्प्लेटहरू पछि ढाँचामा।
राज्य नीति नेटवर्कले सबै 60 राज्यहरूमा सदस्य र दर्जनौं सम्बद्ध संस्थाहरूको रूपमा 50 भन्दा बढी रूढिवादी विचार ट्याङ्कहरूलाई एकसाथ बुन्दछ। सेन्टर फर मिडियाका अनुसार र डेमोक्रेसी (सीएमडी), "SPN समूहहरूले ALEC को नीति, सञ्चार र मुकदमेबाजी शाखाको रूपमा काम गर्छन्, जसले कुकी-कटर ALEC एजेन्डालाई शैक्षिक वैधता र राज्य-आधारित समर्थनको चमक दिन्छ।" CMD ले रिपोर्ट गरे कि 2011 मा मात्र सबै SPN समूहहरूको संयुक्त आय $ 83 मिलियन भन्दा बढी थियो।
समृद्धिको लागि अमेरिकन, डेभिड एच कोच र चार्ल्स कोच द्वारा 2004 मा सुरु भयो, 30 भन्दा बढी राज्यहरूमा कार्यालयहरू भएको, एक गैर नाफामुखी संस्था हो जसले रूढीवादी नीति पहलहरूको मेजबानलाई बैंकरोल गर्छ, र यसले ठूलो प्रभाव पारेको छ। तिनीहरूले राज्य र राष्ट्रिय चुनावहरू र विभिन्न विषयहरूमा नीतिगत निर्णयहरूलाई धेरै प्रभाव पार्छन्। उदाहरणका लागि, कोच भाइहरूको एएफपीले गभर्नर वाकरलाई सम्झाउने 8 अभियानलाई पराजित गर्न $2012 मिलियन दान गर्यो।
दशकौंदेखि, दक्षिणपन्थी व्यापारिक नेताहरू र फाउन्डेसनहरूले आफ्नो उदारवादी समकक्षहरू भन्दा धेरै लाखौं खर्च गर्दै यो रूढिवादी नेटवर्क निर्माण गरेका छन्। श्रम विरोधी Janus यस निर्णयले प्रगतिशील संगठनहरूलाई सहयोग गर्ने संघ आन्दोलनको क्षमतालाई अपाङ्ग बनाउँदै यो असमानतालाई झनै बिगार्न सक्छ। उदाहरणका लागि, विस्कॉन्सिनमा ऐन १० पारित भएपछि, वामपन्थी झुकाव थिंक ट्याङ्क इन्स्टिच्युट फर विस्कॉन्सिन फ्युचर बन्द गर्नुपर्यो किनभने युनियनको सदस्यता घट्दै जाँदा युनियनहरूको योगदानमा कमी आएको थियो।
कर-मुक्त गैर-नाफामुखी संस्थाहरूको रूपमा, ALEC, SPN, र AFP लाई कानुनी रूपमा तिनीहरूका कोषहरू खुलासा गर्न आवश्यक छैन। तर अन्वेषकहरूले प्रमाणित गरेका छन् कि यी तीन संस्थाहरू कोच भाइहरू, वाल्टन्स, ब्राडली फाउन्डेशन, फेसबुक, माइक्रोसफ्ट, फिलिप मोरिस, एटी एन्ड टी, टाइम वार्नर केबल, र अन्य धेरैद्वारा चन्दाहरू मार्फत जीवित छन्।
अधिनियम 10 र विस्कॉन्सिन विद्रोह
विस्कॉन्सिनका गभर्नर स्कट वाकर र ऐन 10 लाई प्रवर्द्धन गर्ने रिपब्लिकनहरूलाई माथि उल्लेख गरिएका धेरै समूहहरू, साथै बेट्सी डेभोसको अमेरिकन फेडेरेसन फर चिल्ड्रेन, र अन्यले आर्थिक सहयोग गरेका थिए। दुई दशकभन्दा बढी समयदेखि, त्यस्ता समूहहरूले मिलवाउकी स्कूल भाउचर कार्यक्रमलाई विस्तार गर्न र यसलाई राज्यव्यापी विस्तार गर्न राजनीतिक अभियानहरू, थिंक ट्याङ्कहरू र कानुनी समूहहरूमा पैसा खन्याएका छन्। हाल विस्कॉन्सिनका भाउचर कार्यक्रमहरूमा 250 भन्दा बढी धार्मिक विद्यालयहरू समावेश छन् जसमा करदाताहरूलाई लगभग एक बिलियन डलरको वार्षिक लागतमा, स्रोतबाट वञ्चित सार्वजनिक विद्यालयहरूमा खर्च गर्न सकिने पैसा।
2011 मा, जब विस्कॉन्सिन विधायकहरूले सार्वजनिक विद्यालयहरू, शिक्षकहरू र अन्य सार्वजनिक क्षेत्र युनियनहरूको मुख्य रक्षकहरूलाई नष्ट गर्न आफ्नो दृष्टि फर्काए, तिनीहरूले राज्य भित्र श्रम समर्थक नीतिको गौरवपूर्ण परम्परालाई उजागर गर्दै थिए। विस्कॉन्सिन सन् १९५९ मा सार्वजनिक क्षेत्रका कामदारहरूका लागि सामूहिक सौदाबाजीलाई वैधानिकता दिने पहिलो राज्य बनेको थियो। त्यसपछिका दशकहरूमा, कठिन आर्थिक समयमा पनि, विस्कॉन्सिनका लाखौंले उचित ज्याला, सेवानिवृत्ति लाभ र स्वास्थ्य सेवाका लागि युनियनहरूमा भर परेका थिए।
अभूतपूर्व शिक्षक हडताल र वाकआउटको बावजुद, हजारौं मानिसहरूको धेरै विशाल प्रदर्शन र क्यापिटल भवन, गभर्नर र रिपब्लिकन-नियन्त्रित विधायिकाको 16-दिनको कब्जाले राष्ट्रको श्रम कानूनको सबैभन्दा खराब तारामण्डलमा धकेल्यो।
धेरै टिप्पणीकारहरूले ऐन 10 र विचाराधीन बीचको सम्बन्धको बारेमा लेखेका छन् Janus निर्णय, तर यो पनि ध्यान दिनु महत्त्वपूर्ण छ कि दुबै एजेन्सी शुल्कहरू निषेध गर्दा, विस्कॉन्सिन विधानले धेरै अन्य कठोर विशेषताहरू समावेश गर्दछ, जसमध्ये केहीलाई आयोवा र अन्य ठाउँहरूमा अपनाइएका छन्, र सम्भवतः एक पोस्टमा राज्य विधायिकाहरूमा रूढिवादी शक्तिहरू द्वारा व्यापक रूपमा पदोन्नति गरिनेछ। -Janus संसार। ऐन 10 को अतिरिक्त घटकहरू समावेश छन्:
• अधिकांश सार्वजनिक क्षेत्र युनियनहरूको लागि सामूहिक सौदाबाजी समाप्त गर्दै। "बार्गेनिङ" मा आधारभूत ज्याला वृद्धिलाई मात्र समावेश गर्न सकिन्छ जसले गर्दा जीवनयापनको लागत भन्दा बढी नहोस् जसले गर्दा वास्तविक ज्याला लाभ शून्य प्रतिशतमा सीमित हुन्छ।
• स्थानीय वा राज्य अधिकारीहरूलाई कुनै पनि कारणले कुनै पनि समयमा उनीहरूको "अन्तिम उत्तम प्रस्ताव" लागू गर्ने शक्ति दिने - जुन मेरो अनुभवमा मिलवाकीमा युनियन अध्यक्ष हुँदा प्रायः शून्य प्रतिशत तलब वृद्धि थियो।
• ब्याजमा आधारित मध्यस्थतालाई निषेध गर्ने।
• गुनासोहरूको मध्यस्थता निषेध गर्ने।
• पेरोल कटौती समाप्त गर्दै।
• हो मतदान गर्ने योग्य सदस्यहरूको 51 प्रतिशत (50 प्रतिशत प्लस 1 होइन) को वार्षिक "पुनःप्रमाणीकरण" भोट आवश्यक छ (भोट नगर्ने जो कोहीले "नो" भोटको रूपमा गणना गर्दछ)।
• निवृत्तिभरण र स्वास्थ्य बीमाको लागि कर्मचारीको भुक्तानीमा अनिवार्य वृद्धि - यसको मतलब धेरैजसो शिक्षकहरूको तलबमा 8 प्रतिशत वा बढी कटौती हो।
अर्को शब्दमा, ऐन १० थियो Janus स्टेरोइड मा निर्णय। श्रम विरोधी कानून पारित गर्न राज्य व्यवस्थापिकाहरूले कुन गहिराइमा झुक्नेछन् भन्ने कुराको पहिचान गर्नु महत्त्वपूर्ण छ। Janus सार्वजनिक शिक्षा र शिक्षक युनियनलाई नष्ट गर्ने दक्षिणपन्थी वर्ग युद्धमा मुकदमेबाजी एउटा मात्र लडाई हो, महत्त्वपूर्ण भए पनि।
दुई वर्ष भित्र, एक दर्जन भन्दा बढी राज्यहरूमा सांसदहरूले कानून पारित गरे जसले आयोवा, मिशिगन, इन्डियाना, र टेनेसी सहित ऐन 10 को विभिन्न प्रावधानहरूको नक्कल गरे। ओहायो विधायिकाले सामूहिक बार्गेनिङ र पेरोल बक्यौता कटौतीलाई हटायो, केवल यो कार्यलाई अत्यधिक विवादित राज्यव्यापी जनमत संग्रहमा रद्द गर्नको लागि।
र रिपब्लिकन विस्कॉन्सिन विधायकहरू पूरा भएनन्। ऐन 10 पछि तिनीहरूले महामन्दी पछि सार्वजनिक शिक्षामा सबैभन्दा ठूलो कटौती गरे, धनीहरूलाई कर छुट दिए, मतदाता दमन कानूनहरू पारित गरे, महिलाहरूको छनौट गर्ने अधिकारलाई प्रतिबन्धित गरे, धेरै वातावरणीय नियमहरू हटाए, विधायी जिल्लाहरू, र स्थानीय नियन्त्रणहरू प्रतिबन्धित गरे जब कुनै इलाकामा। रिपब्लिकन एजेन्डा विपरीत दौडने कानून पारित गरियो। विस्कॉन्सिन विद्रोहको समयमा वाकरले विभाजनकारी र झूटो प्रतिज्ञाको बावजुद - कि उनी केवल सार्वजनिक क्षेत्रका कामदारहरूको अधिकारलाई प्रतिबन्धित गर्न चाहन्थे - उनले एजेन्सी शुल्कहरू निषेध गर्ने अधिकार-टु-वर्क (उर्फ राइट-टू-फ्रीलोड) कानूनमा हस्ताक्षर गरे। चार वर्षपछि निजी क्षेत्र ।
ऐन 10 पछि र पछि-Janus विश्वका धेरै राजनीतिक सङ्घर्षहरू राज्यस्तरमा हुनेछन् । तर तिनीहरू केवल विधायी लडाईहरू हुनेछैनन्।
अधिकारको पोस्ट-Janus योजना
पछिको अधिकारको सम्भावित गैर-विधायिका रणनीतिहरूको लुकेको पूर्वावलोकनको लागि Janus निर्णय, कम ज्ञात 2014 अमेरिकी सर्वोच्च अदालतको निर्णय पछि के भयो भनेर हेर्न सकिन्छ ह्यारिस बनाम क्विन। त्यहाँ अदालतले निर्णय गर्यो कि घरेलु स्वास्थ्य सेवाकर्मीहरू - जसलाई प्रायः सबै राज्यले भुक्तान गरेका थिए - "अर्ध-सार्वजनिक कर्मचारी" थिए र उनीहरूलाई स्वास्थ्य सेवाको प्रावधान अन्तर्गत समेटिएको थिएन। अबुद निर्णय। इलिनोइस र अन्य ठाउँमा यी मुख्यतया महिला र गैर-सेतो कामदारहरूको प्रतिनिधित्व गर्ने युनियनहरूले आफ्ना सदस्यहरूको महत्त्वपूर्ण प्रतिशत गुमाएका छन्।
तर, त्यो निर्णयले ओलम्पिया, वाशिङटनमा रहेको दक्षिणपन्थी फ्रिडम फाउन्डेसनलाई वाशिंगटन र ओरेगनमा घर हेरचाह र बाल हेरचाह गर्ने कामदारहरूको प्रतिनिधित्व गर्ने दुई SEIU स्थानीय (७७५ र ९२५) पछि जानको लागि कसरी सशक्त बनायो भन्ने कुरा सबैभन्दा खुलासा हो।
फाउन्डेसनले आक्रामक अभियानहरू चलायो जसमा पूर्ण-रंग मेलरहरू, टिभी विज्ञापनहरू, YouTube भिडियोहरू, सामाजिक सञ्जालहरू, इमेलहरू, फोन कलहरू, र 10,000 भन्दा बढी घरपरिवारहरूको घर-घरमा जाँदा युनियन सदस्यहरूलाई अप्ट आउट गर्न प्रोत्साहित गर्न समावेश थियो। यसको प्रभाव संघको सदस्यतामा उल्लेखनीय गिरावट आएको छ।
भर्खरै कोष सङ्कलन गर्ने पत्रमा, फ्रिडम फाउन्डेसनका सीईओ टम म्याककेबले यसको बारेमा लेखे Janus निर्णय: "हामी यस ऐतिहासिक मुद्दामा अनुकूल निर्णयको पूर्ण फाइदा लिनको लागि व्यापक शिक्षा र सक्रियता अभियान सुरु गर्न प्रमुख तरिकामा तयारी गरिरहेका छौं।" "युनियनहरूले लडाइ बिना हार मान्दैनन्" भन्ने कुरालाई ध्यानमा राख्दै उनी थप्छन्, "जबसम्म हामीले तिनीहरूको हृदयमा हितोपदेशको खम्बा चलाउँदैनौं र तिनीहरूलाई राम्रोको लागि समाप्त गर्दैनौं तबसम्म तिनीहरू टाढा हुनेछैनन्।" फाउन्डेसनको सबैभन्दा ठूलो आर्थिक सहयोगीहरू मध्ये मिलवाउकीमा आधारित ब्राडली फाउन्डेशन र कोच भाइहरूद्वारा अनुदान प्राप्त SPN छन्।
उत्तरपश्चिममा फ्रिडम फाउन्डेसनको अभियानलाई SPN भित्र एक नमूनाको रूपमा प्रवर्द्धन गरिएको छ जुन अन्य सदस्य समूहहरूले देशभरि के गर्नुपर्छ भन्ने कुराको पूँजीकरण गर्न। Janus निर्णय। SPN ले $ 8 मिलियन अभियानको घमण्ड गरेको छ जुन तिनीहरूले पछि सुरु गर्नेछन् Janus सार्वजनिक क्षेत्र युनियनहरू "डिफन्ड र डिफेंग" गर्ने निर्णय। सीएमडी द्वारा प्राप्त SPN कोष सङ्कलन पत्रमा, SPN अध्यक्ष र सीईओ ट्रेसी शार्प भन्छन्:
यस वर्ष युनियनहरूको शक्तिलाई स्थायी रूपमा तोड्ने हाम्रो साहसी योजनाहरू साझा गर्नको लागि आज म तपाईंलाई लेख्दैछु। । । । मैले हालैका वर्षहरूमा इन्डियाना, विस्कन्सिन, मिशिगन र अहिले वेस्ट भर्जिनियामा देखेका नाटकीय सुधारहरूको बारेमा कुरा गर्दैछु - शिक्षक र अन्य सरकारी कर्मचारीहरूलाई जबरजस्ती युनियनवादबाट मुक्त गर्दै - र तिनीहरूलाई देशभर फैलाउँदै। । । । म हरेक चुनावी चक्रमा अनिच्छुक युनियन सदस्यहरूबाट उठाइएको लाखौं डलरको बक्यौताको पहुँचबाट वामपन्थीहरूलाई स्थायी रूपमा वञ्चित गर्ने कुरा गरिरहेको छु।
युनियनको पोस्ट-Janus योजना
यद्यपि ALEC/SPN/AFP ले विस्कॉन्सिन र वेस्ट भर्जिनियामा श्रम विरोधी कानून पारित गरेका विधायिकाहरूलाई बैंकरोल गरे पनि, तिनीहरू शिक्षक सक्रियतालाई कम गर्न र कुनै पनि ठाउँमा संगठित गर्न सफल भएका छैनन्। एकदम उल्टो।
वेस्ट भर्जिनियामा, लगभग 20,000 शिक्षक र शैक्षिक सहयोगी कर्मचारीहरूले सामूहिक सौदाबाजी अधिकार, एजेन्सी शुल्कहरू, वा पेरोल कटौती बिना पनि, सामूहिक सामूहिक कार्य शक्तिशाली र सफल हुन सक्छ भनेर प्रदर्शन गरे। अझ उल्लेखनीय, रैंक-एन्ड-फाइल युनियन सदस्यहरू र गैर-सदस्यहरू समान रूपमा मुख्य व्यक्तिहरू थिए जसले फेसबुक, स्थानीय जन सभाहरूमा र राज्य क्यापिटलमा धेरै आयोजनाहरूको नेतृत्व गरे। अन्ततः विद्यालय कर्मचारीहरूको प्रतिनिधित्व गर्ने तीनवटा मुख्य युनियनहरूले सहयोगी भूमिका खेले, र सक्रियताको आधारले दुवै राज्यमा शिक्षक युनियनवादलाई पुनर्जीवित गर्ने र रूपान्तरण गर्ने सम्भावना छ।
Nor will it be the same for the teachers in Kentucky, Oklahoma, Arizona, North Carolina, or in others states who have been inspired by the successful nine-day wildcat strike by West Virginia educators and support personnel. Rebecca Garelli, a leader of the grassroots group Arizona Educators United was able to get 24,000 educators to sign on to their #RedforEd campaign in a three-week campaign. When asked why she and others decided to start organizing, she replied, “West Virginia.”
विडम्बना, सम्भावित को गम्भीर क्षति Janus निर्णयले तीव्र श्रम उग्रवादलाई बढावा दिने अनपेक्षित परिणाम हुन सक्छ। यस अनुसार न्यु योर्क टाइम्स, फेब्रुअरी 2018 मा Janus अमेरिकी सर्वोच्च अदालतमा मुद्दाको सुनुवाइ:
इलिनोइसका सलिसिटर जनरल - अप्रत्यक्ष रूपमा पार्टीको लागि Janus केस - सोमबारको मौखिक तर्कहरूमा चेताउनी दिइयो "जब युनियनहरू एजेन्सी शुल्कबाट वञ्चित हुन्छन्, तिनीहरू थप उग्रवादी, झन् द्वन्द्वात्मक हुन्छन्।" र एएफएससीएमईका वकिलले हजारौं सम्झौताहरूको बारेमा चेतावनी दिए जुन वातावरणमा पुन: वार्ता गर्नुपर्नेछ जहाँ एजेन्सी शुल्क अब नो-स्ट्राइक वाचाको लागि व्यापार हुनेछैन, "देशभरि श्रम अशान्तिको अकथित भूत" बढाउँदै।
विस्कॉन्सिनमा, एजेन्सी शुल्क र सामूहिक सौदाबाजीले दशकौंसम्म संघ जीवनलाई आकार दियो जबसम्म ऐन 10 ले टाइटानिक परिवर्तन गर्न बाध्य पार्दैन। एउटा परिणाम युनियन सदस्यहरूमा ठूलो गिरावट थियो। तर एकै समयमा कानूनले श्रमिक उग्रवादमा बृद्धि भएको र शिक्षक संघवादका केही केन्द्रीय सिद्धान्तहरूलाई रूपान्तरण गर्ने केही स्थानीयहरूमा एक कदमको बीजारोपण गर्यो।
उदाहरणका लागि, ऐन 10 पछि मिलवाउकी शिक्षक शिक्षा संघ (MTEA) र अन्य युनियन स्थानीयहरूले आफ्ना युनियनहरूको पुन: कल्पना गर्न थाले। अन्य राज्यहरूमा आफ्ना साथीहरू जस्तै, धेरै विस्कॉन्सिन शिक्षकहरू साँघुरो "व्यापार संघवाद" को मोडेलमा बानी परेका थिए। यद्यपि यो मोडेलले रोजगारी सुरक्षा र फाइदाहरू प्रस्ताव गरेको थियो, यसको मतलब स्थानीयहरू कर्मचारी-प्रभुत्वमा थिए र लगभग विशेष रूपमा सम्झौता वार्ता र प्रवर्तन (मुख्य रूपमा रोटी-र-बटर मुद्दाहरूमा) मा केन्द्रित थिए। शिक्षकहरू निष्क्रिय भूमिकामा सीमित थिए र महत्त्वपूर्ण निर्णयहरूमा मौन आवाज दिए। "सामाजिक न्याय युनियनवाद" को विकल्प अपनाउन हाम्रो संघलाई रूपान्तरण गर्न स्थानीय नेता र कार्यकर्ताहरू, म पनि समावेश थिए। यो मोडेल तीन खुट्टामा खडा छ: रोटी र मक्खन, शिक्षण र सिकाइ, र सामाजिक न्याय। MTEA का नेताहरूले संघ प्रजातन्त्र र सदस्यहरूको संलग्नता बढाउने कुरालाई प्राथमिकता दिने संगठनात्मक मोडेललाई अँगाले। शैक्षिक, जातीय र सामाजिक न्यायको लागि सामुदायिक गठबन्धनहरू निर्माण गर्ने; विद्यालय स्तरमा शक्ति निर्माण; हाम्रो पेशा र हाम्रो कक्षाकोठा पुन: दावी गर्न अभिभावकहरूसँग काम गर्दै; र सामूहिक बार्गेनिङलाई सामूहिक कार्यले प्रतिस्थापन गर्ने।
हाम्रा MTEA सदस्यहरू वाक-इन, पिकेट लाइनहरू, जुलुसहरू, र आम सभाहरूमा भीड थिए। सामूहिक कार्यले केही दिनहरूमा युनियन टी-शर्ट लगाएर र सयौं सदस्यहरू र समर्थकहरूसँग स्कूल बोर्ड बैठकहरू भर्ने, याचिकाहरू समावेश गर्दछ। हामीले महत्वपूर्ण जित हासिल गर्यौं। सामुदायिक समूहहरूसँगको गठबन्धनमा, MTEA ले "अध्यक्ष विद्यालयहरू" को राज्य अधिग्रहण रोक्यो र शिक्षक स्वास्थ्य लाभहरूमा थप कटौतीहरू रोक्यो। हामीले शिक्षकहरूका लागि थप योजना समय, निजी एजेन्सीहरूलाई वैकल्पिक शिक्षकहरूलाई आउटसोर्सिङको अन्त्य, प्राथमिक विद्यार्थीहरूको लागि अवकाश पुनर्स्थापना, र सुरक्षा 45- र 4 वर्षका किन्डरगार्टेनहरूका लागि दैनिक 5 मिनेट निर्बाध खेल्ने समय। ठूला र साना दुवै प्रकारका सयौं मानिसहरूले विजय हासिल गर्नुले मानिसहरूलाई सामूहिक कार्यको शक्ति र बलियो, लोकतान्त्रिक संघको प्रदर्शन गर्दछ।
हामीले विस्कॉन्सिनमा फेला पार्यौं कि एजेन्सी पसलको अन्त्यसँगै स्पष्ट वित्तीय कमजोरीहरूको बावजुद, चाँदीको अस्तर महत्वहीन थिएन। ऐन १० विरुद्धको सङ्घर्षले राज्यका वरिपरि र राज्य रेखाभन्दा बाहिरका शिक्षक र सार्वजनिक क्षेत्रका कामदारहरूको महत्वपूर्ण समूहलाई राजनीतिकरण र कट्टरपन्थी बनाइदियो। यसबाहेक, युनियन नेताहरू र सदस्यहरूले महसुस गरे कि बाँच्नको लागि उनीहरूले प्रत्येक सदस्यलाई सामेल गराउनको लागि मात्र कुरा गर्नुपर्दैन, तर सामूहिक कार्यहरू मार्फत युनियन सामेल हुन लायक छ भनेर देखाउन आवश्यक छ। यसले हाम्रो संघलाई रूपान्तरण गर्न खोज्नेहरूलाई थप वजन दियो।
शिकागो शिक्षक संघका उपाध्यक्ष जेसी शार्कीले भने पढाउने स्कूल कि उनले "विस्कॉन्सिनमा के भयो कि ओक्युपाइ उत्पादन गर्न धेरै महत्त्वपूर्ण थियो, र 2012 मा शिकागो शिक्षक हडताल उत्पादन गर्न धेरै महत्त्वपूर्ण थियो भनेर कहिल्यै शंका गरेन।" उनले भने कि वेस्ट भर्जिनिया, केन्टकी, र अन्य जंगली बिरालाहरू र स्ट्राइकहरू पनि प्रेरणादायक थिए र सबै समान अवस्थासँग जोड्छन्, "वर्गको क्रोधको उत्थान। । । राज्य व्यवस्थापिकाहरूमा दक्षिणपन्थी राजनीति र राज्यका कर्मचारीहरूप्रति उनीहरूको व्यवहारको [विरुद्ध]।
द्वारा सोध्दा पढाउने स्कूल कसरी तिनीहरूको युनियनहरू नकारात्मक लागि तयारी गर्दै थिए Janus निर्णय, लस एन्जलस, शिकागो, बोस्टन, सेन्ट पल, र म्यासाचुसेट्स राज्यका संघ नेताहरूले समान तरिकामा प्रतिक्रिया दिए। उनीहरूले कसरी आफ्ना युनियनहरूले व्यवस्थित रूपमा साना समूहहरू र सबै सदस्यहरूसँग एक-अर्काले छलफल गरिरहेका छन्, र उनीहरूका चिन्ताहरू सुनिरहेका छन् भनेर वर्णन गरे। केहीले आगामी सम्झौता वार्तामा यी एक-अर्कालाई समावेश गर्दैछन्। धेरैले "सामान्य हितका लागि सम्झौता" को रणनीति प्रयोग गर्दैछन्, जसमा उनीहरूले अभिभावक र समुदायका सदस्यहरूलाई विद्यालय जिल्लासँगको मोलतोल सत्रहरूमा सबै विद्यार्थी र बृहत्तर समुदायलाई फाइदा हुने नीति र कार्यक्रमहरूको माग गर्न समावेश गर्छन्।
विभिन्न नाममा अभियान चलिरहेको छ । शिकागोमा यो "रि-कार्ड र प्रतिरोध अभियान" हो। लस एन्जलसमा यो "सबै इन" पुन: प्रतिबद्धता र पुन: कार्ड अभियान हो। म्यासाचुसेट्समा यो 1-20-4 हो - एक सदस्य नेता, 20 सदस्यहरूको लागि जिम्मेवार, र युनियन मुद्दाहरू कुरा गर्न र संघ शक्ति बढाउन वर्ष भित्र चार सम्पर्कहरू।
र बोस्टनमा यो "BTU All-In" हो जसको निर्माण शक्तिको संक्षिप्त रूप हो:
P व्यावसायिक विकास र विशेषज्ञता
O हाम्रा विद्यार्थीहरू, परिवारहरू र विद्यालयहरूसँग संगठित गर्दै
W श्रमिक अधिकार र श्रम ऐक्यबद्धता
E समानता, समावेशी र सामाजिक न्याय
R हाम्रा शिक्षक र हाम्रो पेशाको सम्मान
सबै नेताहरूले प्रत्येक सदस्यसँग कुरा गरेर युनियनका फाइदाहरू सूचीबद्ध गर्न पर्याप्त नभएकोमा जोड दिए। उनीहरूको सरोकार सुन्नु र उनीहरूको विद्यालय वा संघ स्तरमा हुने संघका कार्यक्रमहरूमा उनीहरूको संलग्नतालाई प्रोत्साहन दिनु पनि आवश्यक थियो।
बोस्टन टिचर्स युनियन (BTU)की अध्यक्ष जेसिका ताङले भनिन् कि जब कसैले उनलाई "म युनियनमा कसरी संलग्न हुन सक्छु?" उनी केही प्रश्नहरूको जवाफ दिन्छिन्: "तिमीलाई केको बारेमा सबैभन्दा भावुक छ? तपाईलाई सबैभन्दा बढी चासोको विषय कुन हो? वा तपाईं थप संलग्न हुन चाहनुहुन्छ जस्तो लाग्छ?" यदि तिनीहरू भन्छन्, उदाहरणका लागि, "ठीक छ, म विशेष एड समावेशीकरणको बारेमा चिन्तित छु," Tang जवाफ दिन्छन्, "हामीसँग एक समावेशी समिति छ, म तपाईंलाई समावेश गर्नको लागि सूचीमा थप्नेछु।"
युनियनहरू केका लागि खडा छन् भन्ने बारे विस्तृत दृष्टि प्रदान गर्ने र व्यक्तिगत सदस्यहरूको आवश्यकतालाई फराकिलो समुदाय र आर्थिक मुद्दाहरूमा जोड्ने साझा विषयहरू थिए। सेन्ट पल फेडेरेसन अफ टिचर्सका अध्यक्ष निक फेबरले जोड दिए कि "सार्वजनिक विद्यालयहरूका लागि सामुहिक स्वार्थको साँघुरो दृष्टिकोणको सट्टा एक साहसी दृष्टिकोणमा सदस्यहरूलाई संलग्न गराउनु" र "हाम्रा बालबालिकाहरू योग्य विद्यालयहरू" को लागी लड्ने। उनले युनियनको बक्यौतामा आएको गिरावटलाई स्वीकार गरे, "द Janus निर्णयले हामीलाई मजदुर आन्दोलनमा हाम्रो जरामा फर्कन र संगठित गर्ने शक्तिलाई अँगाल्न बाध्य पार्नेछ ।”
1904 मा, शिक्षकहरूको अथक रक्षक र शिकागो शिक्षक महासंघ अग्रगामी मार्गरेट हेलीले शिक्षकहरूलाई लोकतन्त्रका संरक्षकको रूपमा प्रशंसा गरे, "जसको समाजमा विशेष योगदान भनेको उनीहरूको सोच्ने शक्ति, उनीहरूको विश्वासलाई पछ्याउने नैतिक साहस, र नागरिकहरूलाई सोच्ने प्रशिक्षण हो। र स्वतन्त्र र बौद्धिक कार्यमा विचार व्यक्त गर्न। देशमा व्याप्त शिक्षक सक्रियताको वर्तमान लहरमा, हामीसँग हेलीको महान आशा र विश्वासको प्रमाण छ। ताङले भनेजस्तै, हामी "सबै कामदार, सामाजिक न्याय, काम गर्ने अवस्था र हामी कस्तो समाजमा बाँच्न चाहन्छौं" भन्ने संघर्षको पुनर्जन्म देखिरहेका छौं।
बब पिटरसन ([ईमेल सुरक्षित]) ३० वर्षसम्म ५ कक्षा पढाए । उहाँ मिलवाकी शिक्षक शिक्षा संघका पूर्व अध्यक्ष हुनुहुन्छ र सम्पादक हुनुहुन्छ पढाउने स्कूल। यो लेख गर्मी अंकको अंश हो पढाउने स्कूल जुन यसै साता रिलिज हुँदैछ । सदस्यता लिन पढाउने स्कूल, भ्रमण गर्नुहोस् www.rethinkingschools.org.
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान