इतिहासमा पहिलो पटक, 21 औं शताब्दीको सुरुमा सीमाङ्कन गर्दै, संसारको सबैभन्दा ठूलो कम्पनी तेलको सरोकार वा अटोमोबाइल निर्माता होइन, तर वाल-मार्ट, एक सुपरमार्केट चेन थियो। यस तथ्यको प्रतीकात्मक मूल्य यसको क्रशिंग प्रभावहरू जत्तिकै तौलिएको छ: यो गुमनामको "विजय" हो, हामीले आफूलाई खुवाउन, हाम्रो घर, औजार र औषधिको हेरचाह गर्न आवश्यक पर्ने कुराहरू प्राप्त गर्ने परम्परागत तरिकाको प्रतिस्थापन हो, परम्परागत रूपमा पारस्परिक सम्बन्धहरू समावेश गर्दै, नयाँको लागि जुन मानकीकृत, "व्यापारिकीकृत" छ, र जहाँ हामी कसले, कहाँ र कसरी वा कुन परिस्थितिमा हामीले के खरिद गर्छौं भन्ने बारे क्रमिक रूपमा कम जान्दछौं। अब, हामी सैद्धान्तिक रूपमा एउटै छानामुनि सबै चीजहरू किन्न सक्छौं, र वस्तुहरू सस्तो देखिन्छन्, जुन वास्तवमा एक भ्रम हो, सम्पूर्ण प्रतिमान धेरै महँगो हुन सक्छ। Wal-Mart मा आज किन्नुको अर्थ आफ्नो जागिर गुमाउनु वा आफ्नो परिवार वा समुदायमा रहेको अरू कसैको नोक्सानमा योगदान दिनु हो।
वाल-मार्टको कम मूल्यको नीति कायम राखिएको छ जबकि एउटै समुदायमा किनमेल गर्न अन्य ठाउँहरू छन्। जब अन्य पसलहरू तल जान्छन्, प्रतिस्पर्धा गर्न सक्षम हुँदैनन्, वाल-मार्टलाई उनीहरूको मूल्य बढाउनबाट कुनै पनि कुराले रोक्दैन, जुन कम्पनीले सधैं गरिरहन्छ। वाल-मार्टले ती समुदायहरूमा विनाशकारी प्रभाव पारेको छ जहाँ यो देखा पर्यो, र कम्पनीको नीतिहरूबाट प्रभावित नागरिकहरूको संस्था वाल-मार्ट वाचका अनुसार, समुदायमा सर्दा सिर्जना हुने प्रत्येक दुई कार्यहरूको लागि, तीन छन्। हरायो।
वाल-मार्ट विश्वको 19 सबैभन्दा शक्तिशाली अर्थतन्त्रहरू मध्ये 100 औं हो - जसमध्ये अहिले 49 देशहरू मात्र छन्। साम वाल्टनको विधवा र उनका चार छोराहरूले यसको 38 प्रतिशत शेयर नियन्त्रण गर्छन्। 2004 मा तिनीहरू संसारका सबैभन्दा धनी व्यक्तिहरू मध्ये छैटौं थिए, प्रत्येक 20 बिलियन डलरको साथ। यदि साम वाल्टन जिउँदै थिए भने उनी बिल गेट्सभन्दा दोब्बर धनी हुने थिए, जो ४६ अर्बको सूचीमा पहिलो नम्बरमा छन्। दुबै आधुनिक मेगामोनोपोली र उनीहरूले उपभोक्ताहरूमाथि प्रयोग गर्ने नियन्त्रणको स्पष्ट अभिव्यक्ति हुन्। यी एकाधिकार पक्कै पनि आफ्नो नियन्त्रण बढाउन मनसाय छन्। वाल-मार्ट, यो तर्क गर्न सकिन्छ, सबैभन्दा ठूलो प्रभाव छ, किनकि यसले उत्पादनहरूको एक विस्तृत श्रृंखला बेच्दछ र यसले आपूर्तिकर्ताहरू र राजनीतिज्ञहरूमाथि ठूलो शक्ति प्रदान गर्दछ।
यो उत्तरी अमेरिकामा उपभोक्तालाई प्रत्यक्ष बिक्रीको सबैभन्दा ठूलो श्रृंखला हो। अमेरिकामा यसका तीन हजारभन्दा बढी वाल-मार्ट स्टोर र ५५० वटा सामज क्लब आउटफिट छन्। मेक्सिकोमा योसँग पहिले नै ५४ प्रतिशत बजार छ, जसमा वाल-मार्ट, सामस क्लब, बोडेगास अरेरा, सुपरमा र सबर्बिया सहित ७१ सहरमा ६८७ पसलहरू छन्, रेस्टुरेन्ट चेन Vips, El Porton र Ragazzi बाहेक। यसले पहिले नै क्यानाडा, ग्रेट ब्रिटेन, ब्राजिल, जर्मनी र पोर्टो रिकोमा बजारको धेरै ठूला क्षेत्रहरू नियन्त्रण गर्दछ, र यसको प्रभाव धेरै अन्य, जापानमा बढिरहेको छ, उदाहरणका लागि।
यो संयुक्त राज्य र मेक्सिकोमा सबैभन्दा ठूलो निजी रोजगारदाता हो। यो अस्तित्वमा रहेको केही दशकहरूमा यसले गैरकानूनी रूपमा आफ्ना कामदारहरूको संघसंस्थालाई रोक्ने, र कामदारहरूको अधिकारको लगभग हरेक कल्पना गर्न सकिने उल्लङ्घन: अशक्तहरू विरुद्धको भेदभाव, लैङ्गिक भेदभावलगायत थुप्रै कारणहरूका लागि मुद्दा दायर गरेको एउटा अचम्मको इतिहास जम्मा गरेको छ। , बाल श्रम, स्वास्थ्य हेरचाह कवरेजको अभाव, र बेतलबी ओभरटाइम। अमेरिकामा यसका 38 प्रतिशत कामदारहरू स्वास्थ्य सेवाविहीन छन्, र यसले तिर्ने तलब, औसतमा, उद्योग मानक भन्दा 26 प्रतिशत कम छ। डिसेम्बर 2003 मा कम्पनी विरुद्ध 39 विभिन्न राज्यहरूमा ओभरटाइम कानूनको उल्लङ्घनको लागि 30 वर्ग कारबाही मुद्दाहरू पेन्डिङ थिए। अक्टोबर, 2003 मा एक राउन्ड अप मा सरकारले 250 कागजातविहीन विदेशी कामदारहरू फेला पार्यो, जो पक्कै पनि खराब अवस्थामा काम गरिरहेका थिए। जुन 2004 मा वाल-मार्टले इतिहासको सबैभन्दा ठूलो वर्गीय कारबाही मुद्दा हारे, जहाँ 1,600,000 महिलाहरूले प्रमाणित गरे कि उनीहरूले 1998 देखि कम्पनीको कर्मचारीको रूपमा लिङ्ग भेदभाव भोगेका थिए।
तर कम्पनीको सस्तो मूल्यले प्रत्यक्ष रूपमा सञ्चालन हुने देशहरूमा आफ्ना कामदारहरूको शोषणमा मात्र आधारित हुँदैन। मूल्यहरू चरम शोषणको अवस्थाहरूमा "मकिलाडोरस" को व्यवस्थित प्रयोगको प्रत्यक्ष परिणाम हो। बंगलादेशमा अवस्थित यी मध्ये एक कामदारले 2003 मा लस एन्जलस टाइम्सलाई बताइन् कि उनको सामान्य काम दिन बिहान 8 बजे देखि 3 बजे सम्म, 10 वा 15 दिन लगातार थियो। उनले पाएको पारिश्रमिकमा बाँच्न सक्षम हुनको लागि यो के भयो। तर सोही लेखमा, प्लान्टका प्रबन्धकले गुनासो गरे कि उनीहरू अझ प्रभावकारी हुनुपर्ने थियो, किनकि वाल-मार्टले उत्पादनलाई चीनमा सार्न धम्की दिइरहेको थियो, जहाँ यसले कम मूल्य प्राप्त गर्न सक्छ।
यद्यपि पूर्ण रूपमा भयानक, श्रम शोषण मात्र "वाल-मार्ट" प्रभाव होइन। सुपरमार्केट छाडेर पनि मानिसहरूको खरिद ट्र्याक गर्न नयाँ प्रविधिको प्रयोग सहित अन्य धेरै छन्। संसारको "वाल्मार्टाइजेशन" मा खेलको नाम नियन्त्रण जस्तो देखिन्छ।
ठूलो भाइलाई खुवाउने।
सुपरमार्केटहरू खाद्य श्रृंखलाको खण्ड हो जसले सबैभन्दा धेरै पूंजी सार्छ। केही विश्लेषकहरूका अनुसार तिनीहरूको प्रभाव टावरहरू छन् र खाना र पेय पदार्थ उत्पादकहरू, वितरकहरू, र कृषि आपूर्तिकर्ताहरू र उत्पादकहरू जस्ता श्रृंखलामा सबै अघिल्लो लिङ्कहरू निल्न सक्छन्। तिनीहरू चेनका यी भागहरूमा संलग्न हुन्छन् कि छैनन् भन्ने कुरा खेलको अर्थशास्त्रमा निर्भर हुनेछ, ताकि यदि यो सस्तो छ भने अन्य कम्पनीहरूलाई आपसमा प्रतिस्पर्धा गर्न अनुमति दिन, तिनीहरू संलग्न हुनेछैनन्। प्रभाव, यद्यपि, समान छ: कम र कम हातहरूमा नियन्त्रण र शक्तिको एकाग्रता। यो Wal-Mart मा सीमित छैन तर Carrefour, Ahold, Costco वा Tesco जस्ता अन्य दिग्गजहरू पनि समावेश छन्।
तर वाल-मार्ट विशेष रूपमा उभिएको छ किनभने, विश्वको सबैभन्दा ठूलो कम्पनी हुनुको अलावा, यसको आम्दानी यसको सबैभन्दा ठूलो प्रतिस्पर्धीको भन्दा चार गुणा छ, र अर्को चार संयुक्त भन्दा ठूलो छ। किनभने यो विश्वव्यापी स्तरमा खाद्य उत्पादनहरूको सबैभन्दा ठूलो बिक्रेता हो किनभने यसले के र कसरी खाद्य उत्पादन हुन्छ भन्ने कुरामा ठूलो प्रभाव पार्छ। उदाहरणका लागि, कृषि उत्पादकहरूसँग सिधै सम्झौता गरेर यो पहिलेदेखि नै डब्लिङ भइरहेको छ। औषधिको बिक्रीमा पनि यो तेस्रो स्थानमा छ ।
यस्तो आर्थिक शक्ति बन्न पर्याप्त नभएको जस्तो, ठूलो मात्रामा यसको बढ्दो एकाधिकारको कारणले, वाल-मार्टले माथि उल्लेख गरिएझैं नयाँ प्रविधिहरू प्रयोग गरेर मानिसहरूको खरिद ढाँचाको जानकारी प्राप्त गर्न थालेको छ। यो पहिले नै परीक्षण भइरहेको छ, अमेरिकाका तीन शहरहरूमा, रेडियो फ्रिक्वेन्सी मार्फत पहिचान प्रणालीहरूको लागि बार कोडहरूको प्रतिस्थापन। यो एक इलेक्ट्रोनिक चिप प्रयोग गर्ने "लेबलिङ" प्रणाली हो, चामलको दाना भन्दा ठूलो छैन र सम्भावित रूपमा धेरै सानो, उत्पादनको बारेमा जानकारी समावेश गर्दछ, जुन कम्प्युटरमा ताररहित रूपमा प्रसारित हुन्छ। यो चिप बार कोड भन्दा धेरै जानकारी भण्डारण गर्न सक्षम छ। समस्या यो हो कि यसको संकेतले सुपरमार्केटको ढोका बाहिर खरिदकर्तालाई पछ्याउँछ। वाल-मार्टका अनुसार, उपभोक्ताले चेकआउटमा चिप बन्द गर्ने भनेर सोध्ने विकल्प हुनेछ, बाहेक यो सम्भावनाको विज्ञापन गर्ने कुनै योजना छैन।
यसले पहिले नै जिलेट र प्रोक्टर एण्ड ग्याम्बल र कोका कोला, कोडाक, नेस्ले र अन्य धेरैका उत्पादनहरू प्रयोग गरी प्रयोग गरिसकेको छ।
2004 को सुरुमा वाल-मार्टले आफ्ना 100 प्रमुख आपूर्तिकर्ताहरूलाई जनवरी, 2005 मा यो प्रविधि उपलब्ध गराउन तयार रहनुपर्ने बताएको थियो।
यो प्रणाली सुरुमा मात्र होलसेल ढुवानी ट्र्याक गर्ने माध्यमको रूपमा सुरु हुनेछ, अर्थात् उपभोक्ताले घर लैजाने प्याकेजिङसँग सीधै सम्बन्धित छैन। नोभेम्बरमा यसले घोषणा गर्यो कि अधिकांश आपूर्तिकर्ताहरू, साथै मूल सूचीमा थपिएका थप 37 तयार हुनेछन्। उपभोक्ताले खरिद गर्ने सबै कुरामा समावेश हुनुभन्दा पहिले चिप्सको मूल्य पर्याप्त मात्रामा घट्न समय मात्र बाँकी छ।
व्यवहारमा, यसको मतलब, उदाहरणका लागि, स्टोरमा प्रवेश गर्दा आफ्नो क्रेडिट कार्ड दर्ता गर्ने उपभोक्ताहरूले क्यासियरको माध्यमबाट नगईकनै आफ्नो खरिदको लागि भुक्तान गर्न सक्छन्, किनकि उत्पादनहरू बाहिर निस्कँदा स्वचालित रूपमा दर्ता हुनेछन्। तर वाल-मार्ट र अन्य प्रविधि प्रयोग गर्नेहरूलाई कसले, के, कहिले, कति र कहाँ उत्पादनहरू प्रयोग गरिन्छ भन्ने बारे सही जानकारी हुनेछ।
यद्यपि वाल-मार्टले मात्र प्रविधिको परीक्षण गर्दैन - ग्रेट ब्रिटेनमा टेस्को र अन्य ठाउँहरूमा मेट्रो, क्यारेफोर र होम डिपो छ, यो यसको विकासको पछाडि सबैभन्दा ठूलो शक्ति हो। यो जान्न महत्त्वपूर्ण छ कि प्रविधि पहिलो पटक अमेरिकी रक्षा विभाग द्वारा विकसित र लागू गरिएको थियो।
ओरवेल आफ्नो चिहानमा घुमिरहेको हुनुपर्छ। नियन्त्रणका यी साना प्रणालीहरू, "साना भाइहरू", यदि तपाइँ चाहनुहुन्छ भने, उनले कल्पना गरेको बिग ब्रदर भन्दा धेरै अगाडि जान्छन्।
अन्तरराष्ट्रिय कम्पनीहरु द्वारा ठुलो "खुशी संसार" को लागी Walmartization को प्रतिमान सफल हुन हाम्रो अज्ञानता र निष्क्रिय उदासीनता को आवश्यकता छ। विडम्बनापूर्ण रूपमा, क्रेडिट वा डेबिट कार्डहरूमा पहुँच बिना बाँकी रहेकाहरू - अर्को शब्दमा, ग्रहका अधिकांश बासिन्दाहरू - यो नियन्त्रण प्रणालीको पहुँचबाट बाहिर रहनेछन्। यसको सबै शक्तिको साथ, वाल-मार्ट र अन्तर्राष्ट्रियलाई हामीलाई बाँच्नको लागि आवश्यक छ। हामीलाई तिनीहरूको आवश्यकता छैन।
सिल्भिया रिबेरो एक अन्वेषक हुन् समूह ETC.
डेनियल मोर्दुचोविच द्वारा स्पेनिशबाट अनुवाद गरिएको
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान