स्रोत: ट्रुथआउट
तस्बिर मनोज पटेल/Shutterstock.com द्वारा
80 भन्दा बढी वर्ष पहिले, ग्रेट डिप्रेशनको समयमा, कलेजको अनुदान घट्यो २६ प्रतिशत र चन्दा ७० प्रतिशतभन्दा बढीले घट्यो। तर यूएस क्याम्पसहरूमा प्रस्ताव गरिएको कुरामा कटौती गर्नुको सट्टा, फेडरल वर्क्स प्रोग्रेस एडमिनिस्ट्रेशन (WPA) ले 8.5 माइल भन्दा बढी तूफान नालीहरू र ढल निर्माण गर्न 9,000 मिलियन मानिसहरूलाई काममा लगाए। चार हजार नयाँ विद्यालय भवन (K-12 निर्देशनको लागि सबैभन्दा अभिप्रेरित), 130 अस्पताल र 100 सामुदायिक कला केन्द्रहरू।
थप रूपमा, WPA अवस्थित आठ वर्षहरूमा (1935 देखि 1943), सयौं कलेज र विश्वविद्यालयहरूले लाभ उठाए; उच्च शिक्षामा आफ्नो पहुँच विस्तार गरेर, WPA मजदुरहरूले कक्षाकोठा र छात्रावासहरू निर्माण गरे, र क्याम्पस ल्यान र भित्रका भवनहरूमा सार्वजनिक कलाकृतिहरू स्थापना गरे। लक्ष्य? विद्यार्थीहरूलाई भर्ना गर्न र उनीहरूले स्नातक नभएसम्म उनीहरूलाई कायम राख्न, उनीहरूलाई अर्थतन्त्रमा सुधार हुँदा काम खोज्न आवश्यक पर्ने सीपहरूको आश्वासन दिँदै। यी प्रयासहरूको लाभार्थीहरू मध्ये अलाबामा पोलिटेक्निक संस्थान (अहिले Auburn विश्वविद्यालय); अर्कान्सास राज्य; एरिजोना राज्य; न्यूयोर्कको ब्रुकलिन कलेज-सिटी विश्वविद्यालय; विलियम र मेरी कलेज; डेल्टा राज्य; हावर्ड विश्वविद्यालय; आयोवा विश्वविद्यालय; पिट्सबर्ग विश्वविद्यालय; रोड आइल्याण्ड विश्वविद्यालय; र भर्जिनिया राष्ट्रमंडल विश्वविद्यालय।
आजको लागि छिटो अगाडि बढ्नुहोस्। महामन्दी जस्तै, वर्तमान आर्थिक संकटले सरकारको जिम्मेवारी र राज्य र संघीय सांसदहरूले उच्च गुणस्तरको सार्वजनिक शिक्षामा पहुँच सहित सार्वजनिक कार्यक्रमहरूलाई कम गर्न COVID-19 को प्रयोग गर्ने वा नगर्ने भन्ने बारे महत्त्वपूर्ण प्रश्नहरू खडा गरिरहेको छ, किनकि उनीहरूले थप सम्पत्तिलाई धक्का दिन्छन्। शीर्षमा।
लेखिका नाओमी क्लेनले यस घटनालाई वर्णन गर्न "विपद् पूँजीवाद" शब्दको प्रयोग गरे: निजीकरणलाई बढावा दिन सामाजिक विपत्ति वा प्राकृतिक प्रकोपको प्रयोग र धेरैको खर्चमा धनी थोरैलाई फाइदा पुर्याउन प्राथमिकताहरू पुन: व्यवस्थित गर्ने।
कोभिड-१९ को कारणले भएको उथलपुथल एउटा प्रमुख उदाहरण हो।
इलिनोइस-शिकागो विश्वविद्यालयमा शैक्षिक नीति अध्ययनका प्रोफेसर पाउलिन लिपम्यान अनलाइन प्यानल प्रायोजित श्रम नोटहरू र मध्य मे मा सार्वजनिक शिक्षा कार्यकर्ता नेटवर्क जसले उच्च शिक्षामा वर्तमान खतराहरूलाई सम्बोधन गर्यो। ‘प्रशासनले संकटलाई हतियार बनाएपछि मितव्ययिताको काम भइरहेको छ, तर प्रणालीगत विनिवेश, आउटसोर्सिङ, निजीकरण र बढेको शिक्षण शुल्कका कारण सार्वजनिक उच्च शिक्षा संकटमा परेको छ,’ उनले भनिन् ।
कलेज अध्यक्षहरूको अप्रिल सर्वेक्षणले पत्ता लगाएको छ कि 72 प्रतिशतले अर्को वर्ष भित्रमा क्याम्पसमा छटनी र बजेट कटौती, भर्ती फ्रिज, र नयाँ निर्माण र नवीकरण रोक्ने अपेक्षा गर्दछ।
यसबाहेक, लिपम्यानले जारी राखे, महामारीले "सार्वजनिक शिक्षा, खाद्य असुरक्षा, गगनचुम्बी आवास लागत, उपलब्ध रोजगारी, स्वास्थ्य हेरचाह पहुँच र कारावास बीचको अन्तरसम्बन्धलाई हाइलाइट गर्ने वास्तविकताहरू प्रस्तुत गर्दछ जुन त्यहाँ थिए" - विद्यार्थीहरूलाई प्रत्यक्ष रूपमा असर गर्ने मुद्दाहरू। प्रत्येक स्तर, विश्वविद्यालय मार्फत पूर्व-K।
अझै पनि, यदि प्रत्येक संकट भित्र अवसरहरू पनि छन् भने, COVID-19 ले "सामान्य हित" को अर्थ के हो भनेर पुन: कल्पना गर्ने र पुन: फ्रेम गर्ने अवसर हुन सक्छ, हामीलाई नि:शुल्क सार्वजनिक शिक्षालाई मौलिक अधिकारको रूपमा बहस गर्ने नयाँ प्लेटफर्म प्रदान गर्दछ। यो पनि, लिपम्यानले हामीलाई संगठित गर्ने, युनियनहरू गठन गर्ने र सार्वजनिक विद्यालयहरूलाई बन्द हुनबाट जोगाउने, सेवाहरूको आउटसोर्सिङमा प्रतिबन्ध लगाउने र निजीकरण रोक्ने अधिकार सहित फ्याकल्टी गभर्नेन्स वृद्धिको वकालत गर्ने अवसर भएको सम्झाए।
जित्न सजिलो हुनेछैन, तथापि, किनकी छटनी पहिले नै चलिरहेको छ - र धेरैले अपरिहार्य मान्न सक्छ। ए कलेज अध्यक्षहरूको अप्रिल सर्वेक्षण ७२ प्रतिशतले आउँदो वर्षभित्रै क्याम्पसमा कर्मचारी कटौती र बजेट कटौती, भाडामा रोक लगाउने र क्याम्पसमा नयाँ निर्माण र मर्मतसम्भार रोक्ने अपेक्षा गरेका छन् ।
सम्भावित जागिर हानिको लागि, शिक्षक र प्रशासकहरू, साथसाथै क्याफेटेरियाका कामदारहरू, मर्मत टोलीहरू, आवास हलका कर्मचारीहरू र कार्यालयका कर्मचारीहरू लक्षित छन्।
कटब्याकहरू पहिले नै गतिमा छन्
बोस्टन ग्लोब मईको शुरुमा रिपोर्ट गरियो 345 कलेजहरूले आफूलाई "खतरामा" ठान्छन्। 2020-21 शैक्षिक वर्षको लागि अपेक्षित अन्डर-नामांकनको कारण बन्द हुने जोखिममा। यो धेरै हदसम्म पूर्ण भुक्तानी गर्ने अन्तर्राष्ट्रिय विद्यार्थीहरूको अनुमानित घाटा र विश्वविद्यालय अस्पतालहरूले गरेको ऋणको कारण हो, जसका प्रशासकहरूले COVID-19 को कारणले वैकल्पिक शल्यक्रियाहरू रद्द गर्दा ठूलो बजेट घाटा हुनेछ भनी भविष्यवाणी गरेका छन्। वसन्त 2020 मा आवास र भोजन योजना फिर्ता जारी गर्न को लागी अप्रत्याशित टोल पनि तिनीहरूलाई फिर्ता सेट।
बजेट कटौती सुरु भइसकेको छ । यहाँ एउटा सानो नमूना छ:
- लुइसभिल विश्वविद्यालयले मे १ देखि जुलाई ३१ सम्म सेवानिवृत्ति योगदानहरू "पज" गर्दैछ, तलब कटौती लागू गर्दै $ 100,000 वा सो भन्दा बढी कमाउनेहरूमा, र वार्षिक रूपमा $ 1 र $ 58,000 बीच कमाउने सबै संकायहरूको लागि 99,999 प्रतिशतको दुई-महिनाको तलब कटौतीको स्थापना गर्दै;
- अक्सफोर्ड, ओहायोको मियामी विश्वविद्यालयले योजनाको घोषणा गर्यो आउटसोर्स मर्मत र क्याम्पसमा स्वास्थ्य सेवाहरू, यस जुलाई देखि सुरु हुने तालिकामा ठूलो रोजगारी हानि निम्त्याउने;
- हार्वर्ड, $ 40.9 बिलियन एन्डोमेन्ट भएको स्कूलले मार्चमा घोषणा गर्यो कि यसले लगभग 275 डाइनिंग हल कामदारहरूलाई हटाउनेछ। आखिर प्रशासनले श्रमिकलाई मे २८ सम्मको तलब दिने सहमति भएको छसार्वजनिक आक्रोश पछि;
- एरिजोना विश्वविद्यालय हो स्नातक फर्लोहरू स्थापना गर्दै भन्दा बढी बनाउनेहरूका लागि $45,000, नयाँ निर्माण परियोजनाहरू रोक्न, कलेजको भविष्यको लागि रणनीतिक योजनाको विकास स्थगित गर्ने र कर्मचारीहरूको लागि योग्यता वृद्धिमा ढिलाइ गर्ने;
- एटलान्टाको Morehouse कलेज छ हटाउने घोषणा गरेको छ 13 पूर्ण-समय कर्मचारी र 200 अन्यको तलब कटौती गरिएको छ;
- न्यु जर्सीको केन विश्वविद्यालय हो चार स्नातक प्रमुखहरू हटाउन: संगीत; स्थिरता विज्ञान; थिएटर र अर्थशास्त्र;
- कलेज खेलकुदमा, ओहायोको Bowling Green State University ले आफ्नो बेसबल टोली छोड्दैछ; सिनसिनाटी विश्वविद्यालयले पुरुष फुटबलमा कटौती गरेको छ; भर्जिनियाको ओल्ड डोमिनियन युनिभर्सिटीले कुश्तीलाई हटाएको छ; र बेलर, वाको, टेक्सासमा, नयाँ बास्केटबल स्टेडियमको निर्माणमा ढिलाइ गर्दैछ जुन 2022-23 सिजन अघि खोल्न लागिएको थियो।
मारिसा एलिसन पीएच.डी. जर्ज मेसन विश्वविद्यालयका विद्यार्थी र अनुसन्धानका पूर्व निर्देशक नयाँ संकाय बहुमत फाउन्डेशन, एक वकालत समूह जसले आकस्मिक संकायका लागि समर्थन व्यवस्थित गर्दछ। एलिसनले नोट गरे कि कलेज क्याम्पसहरूमा सबैभन्दा कमजोर शिक्षकहरू गैर-कार्यकाल-ट्र्याक लेक्चररहरू र सहायकहरू हुन् जससँग प्राय: सेमेस्टरदेखि सेमेस्टरसम्म कुनै कामको सुरक्षा हुँदैन। एलिसन भन्छन् कि यी पदहरू धारण गर्नेहरू मध्ये 51 र 61 प्रतिशत महिलाहरू छन्। सबै सम्भाव्यतामा, यसको अर्थ छ कि छटनीले सबैभन्दा कम तलब पाउने कामदारहरूलाई सबैभन्दा कडा असर गर्नेछ र लामो समयदेखि चलिरहेको लिङ्ग, जाति र वर्गीय असमानताहरूलाई बलियो बनाउनेछ।
345-2020 शैक्षिक वर्षको लागि अपेक्षित कम-नामांकनका कारण 21 कलेजहरू बन्द हुने जोखिममा छन्।
तर विद्यार्थी र संकायले लडिरहेका छन् ।
क्याम्पस र बाहिर सक्रियता
धेरैजसो क्याम्पसहरू - विशेष गरी जो युनियन भएका छन् - दुई-स्तरको रणनीति अपनाएका छन्: तपस्यासँग लड्ने र जागिर गुमाएकाहरूलाई पनि हात विस्तार गर्ने, दुवै क्याम्पसमा र उनीहरूको कलेजहरू अवस्थित समुदायहरूमा।
बारबरा बोवेन प्रोफेशनल स्टाफ कांग्रेसकी अध्यक्ष हुन्, जुन 30,000 पूर्ण- र पार्ट-टाइम संकायहरूको प्रतिनिधित्व गर्ने युनियन हो जुन न्यूयोर्कको सिटी युनिभर्सिटी (CUNY) द्वारा कार्यरत छ। बोवेनले बताए सत्यता युनियनको मुख्य प्राथमिकताहरू मध्ये एक भनेको न्यूयोर्क राज्यको विधायिकाले पारित गरेको शिक्षा पुनर्निर्माण (SHARE) ऐनमा साझा हेल्प एसेसमेन्ट प्राप्त गर्नु हो। SHARE ऐन, उनी बताउँछिन्, एक हो वार्षिक $5 मिलियन भन्दा बढी कमाउनेहरूमा अस्थायी कर, सार्वजनिक विद्यालय र उच्च शिक्षा कार्यक्रमहरूको लागि छुट्याइएको राजस्व संग।
"यदि हामीले यो पारित भएको देखेनौं भने, यसको मतलब यो हो कि राज्यका सांसदहरूले सबैभन्दा धनी राज्यका बासिन्दाहरूलाई जोगाउन अस्पतालहरू, घरबारविहीन र गरिबहरूको लागि आवास र शिक्षा कटौती गर्ने सचेत छनौट गरेका छन्," उनले भनिन्।
जे होस्, बोवेन भन्छिन् कि उनी आशावादी छिन् किनभने यस ऐनको लागि युनियनको समर्थन, साथै कटब्याकहरूको प्रतिरोध असामान्य रूपमा बलियो भएको छ। उदाहरणका लागि, जब स्टेटन आइल्याण्डको CUNY कलेजका प्रोभोस्टले 35 प्रतिशत सहायकहरू कटौती गर्ने योजना घोषणा गरे, विभागका अध्यक्षहरूले गजबको "होइन" जारी गरे र पालन गर्न अस्वीकार गरे।
कलेजको राजनीति विज्ञान विभागका अध्यक्ष माइकल पेरिसले एक कार्यक्रममा भने, "प्रोभोस्टले सहयोगीहरू सजिलो लक्ष्य हुने सोचेका थिए।" पत्रकार सम्मेलन CUNY को लागि बढेको कोषको माग गर्न। “हामीले पछाडि धकेल्यौं। मानविकी र सामाजिक विज्ञान विभागका सबै 10 अध्यक्षहरूले भने कि हामी संलग्न हुने छैनौं।
कलेज क्याम्पसहरूमा सबैभन्दा कमजोर शिक्षकहरू गैर-कार्यकाल-ट्र्याक लेक्चररहरू र सहायकहरू हुन् जससँग प्राय: सेमेस्टरदेखि सेमेस्टरसम्म कुनै कामको सुरक्षा हुँदैन।
त्यसले भने, बोवेन स्वीकार्छन् कि नयाँ संगठित रणनीतिहरू ल्याउन चुनौतीपूर्ण भएको छ, किनकि प्रदर्शनहरू, धरनाहरू र नागरिक अवज्ञाहरू हाल सामाजिक दूरी नियमहरूको कारणले प्रश्न बाहिर छन्। "हामीसँग ठूलो उर्जा भएको एउटा कार कारभान थियो - मानिसहरूले एउटा भवनको अगाडि ड्राइभ गरे जहाँ बोर्ड अफ ट्रस्टीको बैठक भइरहेको थियो - तर यो ठूलो 2,000-व्यक्तिको प्रदर्शन जस्तो होइन। उही समयमा, पहिले व्यक्तिगत बैठकहरूमा भाग लिनु भन्दा धेरै व्यक्तिहरू भर्चुअल युनियन बैठकहरूमा भाग लिइरहेका छन्, त्यसैले हामीले राम्रो छलफल गरेका छौं। ”
बोवेन थप खुसी छन् किनभने स्टेटन आइल्याण्डको कलेजमा के भयो त्यो संक्रामक थियो र नोट गर्दछ कि ब्रुकलिन कलेज सहित अन्य धेरै CUNY स्कूलहरूमा विभाग अध्यक्षहरूले पनि छटनीको मागहरू पूरा गर्न अस्वीकार गरेका छन्।
यो स्नातक माइकल Matteson खुशी छ। लेखा र व्यवसाय प्रशासन र वित्तमा पाँच-वर्षे दोहोरो-डिग्री कार्यक्रममा ब्रुकलिन कलेजको विद्यार्थीको रूपमा, म्याटेसन भन्छन् कि कटौतीले आफ्नो डिग्री पूरा गर्न ढिलाइ हुने डर छ। "तपाईंलाई चाहिने कक्षाहरू पाउन पहिले नै गाह्रो छ," उनी भन्छन्। “मलाई चिन्ता छ कि यदि तिनीहरूले प्रस्तावित कक्षाहरूको संख्या घटाए भने, धेरै विद्यार्थीहरू पूर्ण रूपमा छाड्नेछन्। म यो पनि चिन्तित छु कि शिक्षकहरू सिकाउन कम उत्प्रेरित हुनेछन्, र ठूला कक्षाहरू - मैले 130 विद्यार्थीहरूलाई अनुमति दिने पतनमा एउटाको लागि दर्ता गरें - यसको मतलब त्यहाँ एक-अर्का कुराकानीको लागि समय छैन।"
विद्यार्थी थकानले सक्रियतालाई असर गर्छ
क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, इर्विन र क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय, लस एन्जलस दुवैका इतिहासका सहायक प्राध्यापक ट्रेभर ग्रिफीले भने। सत्यता बजेटका मामिलाहरूमा पारदर्शिताको अभावले क्यालिफोर्निया विश्वविद्यालय (यूसी) प्रणालीमा कर्मचारीहरूलाई ग्याल्भेनाइज गरेको छ। जे होस्, उनी भन्छन् कि कटब्याकहरू रोक्न स्नातकहरूलाई परिचालन गर्न गाह्रो भएको छ।
"विद्यार्थीहरू डिजिटल शिक्षणमा परिवर्तन, निर्देशनको निम्न गुणस्तर र यो काम अनलाइन गर्न कत्ति कठिन छ भनेर व्यस्त छन्," ग्रिफी भन्छन्।
"गरिब र श्रमिक वर्गका विद्यार्थीहरूमा थकान, चिन्ता, तनाव थप बोझ भएको छ। UC विद्यार्थीहरू, जस्तै CUNY मा, प्राय: फ्रन्टलाइन कामदारहरू, निष्कासनको सामना गर्ने, भोकाएका र बिरामीहरू। COVID-19 ले न्यून आय भएका, कामदार वर्ग र पहिलो पुस्तामा ठूलो प्रभाव पारेको छ।
पतन सेमेस्टरको बारेमा अनुमान र अनिश्चितता थप्नुहोस्, र यो अचम्मको कुरा होइन कि दुबै संकाय र विद्यार्थीहरू किनारमा छन्।
"अमेरिकन फेडरेशन अफ टिचर्सको UC च्याप्टर, हाम्रो युनियनले एउटा अनलाइन 'पिकेट लाइन' सिर्जना गरेको छ जहाँ हामी सेल्फी लिन्छौं जसमा हामी छटनीहरूको विरोध गर्ने संकेतहरू समात्छौं," ग्रिफेले भने। "एउटा राम्रो कुरा यो हो कि हामीले हाम्रो युनियनको व्यवस्थापनसँगको सम्झौता अनलाइन हेर्न सक्षम भएका छौं, जसले उनीहरूले काम गर्ने विद्यालयको बारेमा धेरै मानिसहरूको दृष्टिकोण परिवर्तन गरेको छ। चीजहरू अझै प्रारम्भिक चरणहरूमा छन्, तर कम्तिमा UC-Irvine मा, यसले मानिसहरूको खुट्टामुनि आगो बालेको छ। एकै समयमा, हामीलाई थाहा छ कि हामी केहि गहिरो कुराको विरुद्धमा छौं।"
प्रत्येक UC क्याम्पस, उनी भन्छन्, कार्यको आफ्नै योजना निर्धारण गरिएको छ। UC-Berkeley मा, Griffey अनुसार, लेक्चररहरूको लागि काम सुरक्षाको अभाव, तिनीहरूको औसत तलब $ 19,900 छ भन्ने तथ्यको साथमा, उग्रवाद र परिचालन बढेको छ।
यसको भागको लागि, UC-Davis ले आयोजना गरेको छ स्ट्राइक विश्वविद्यालय, यसको वेबसाइटमा "विश्वविद्यालय युनियनिस्टहरूको नयाँ पुस्ताका लागि एक प्रशिक्षण विद्यालय" भनी वर्णन गरिएको छ र सामाजिक र राजनीतिक सरोकारहरूको फराकिलो भागमा तपस्याका लागि वर्तमान कलहरू जोड्न काम गरिरहेको छ। UC-Davis अनुसार Ph.D. विद्यार्थी र स्ट्राइक युनिभर्सिटी आयोजक टोरी ब्राकाल्स्की, यो परियोजना २०१९ को विकास हो जंगली बिरालो हडताल UC-Santa Cruz मा स्नातक विद्यार्थीहरूले उनीहरूको मासिक शिक्षण स्टाइपेन्डको अतिरिक्त जीवन भत्ताको लागत माग गरेका थिए। यस क्षेत्रमा निषेधित रूपमा उच्च आवास लागतहरू उद्धृत गर्दै, स्नातक विद्यार्थीहरूले अन्ततः जागिर छोडे। पछि, UC प्रणालीभरि सयौं संकाय सदस्यहरूले एकतामा सेमेस्टरको अन्तिम ग्रेडहरू रोके। विश्वविद्यालयले जवाफ दियो हडताल गर्ने UC-सान्ता क्रुज स्नातक विद्यार्थीहरूको 54 समाप्त गर्दै.
"श्रम विभागले मानेको छ कि यदि कसैसँग पतनमा रोजगारीको उचित आश्वासन छ भने, तिनीहरू जून, जुलाई र अगस्टमा लाभहरूको लागि अयोग्य छन्।"
ब्राकाल्स्कीका अनुसार स्ट्राइक युनिभर्सिटी मार्चको मध्यमा एचआईभी/एड्स, कोभिड-१९, वातावरणीय न्याय र प्रहरी निगरानी जस्ता विषयहरूमा सिकाउने प्रस्ताव गर्न एकसाथ आएको थियो र जूम मार्फत कर्नेल वेस्ट र तिथी भट्टाचार्य जस्ता वक्ताहरूलाई विद्यार्थी संगठनमा ल्याएको थियो। । ग्रीष्मकालीन "शिबिर" योजना चरणहरूमा छ तर अस्थायी रूपमा जेल उन्मूलनमा केन्द्रित हुनेछ। "हामी मानिसहरूले जेल बिनाको समाज कस्तो देखिन्छ भनेर सोच्न चाहन्छौं," उनी भन्छिन्।
युनिभर्सिटी अफ इलिनोइस, शिकागोका ग्रेजुएट बिद्यार्थीहरूले एउटा फरक ट्याक लिएका छन्, संगठित गर्दै - र जित्दै - अतिरिक्त भुक्तान गरिएको बिरामी बिदामा पहुँच, टेलिथेरापी सत्रहरूको लागि कभरेज र अन्तर्राष्ट्रिय विद्यार्थीहरूलाई ग्रीष्ममा छात्रावासमा बस्ने अनुमति यदि यात्रा प्रतिबन्धहरूले उनीहरूलाई रोक्छ भने। आ-आफ्नो देश फर्किन्छन्।
त्यसैगरी, अन्य क्याम्पसहरूमा धेरै संकाय समूहहरूले आफ्ना सहकर्मीहरूको दैनिक आवश्यकताहरू पूरा गर्न आयोजना गरेका छन्।
सेठ कान, पेन्सिलभेनियाको वेस्ट चेस्टर युनिभर्सिटीका अङ्ग्रेजी प्राध्यापक, एसोसिएसन अफ पेन्सिलभेनिया स्टेट कलेज एण्ड युनिभर्सिटी फ्याकल्टी (एपीएससीयूएफ) का सदस्य हुन्। राज्य प्रणाली समावेश गर्ने 14 क्याम्पसहरू कटौतीको विरोधमा एकजुट छन्, तर कानले रिपोर्ट गरे कि युनियनले, प्रि-COVID, "हेड गणना ट्रिम गर्न" सेवानिवृत्ति प्रोत्साहनहरूको श्रृंखलामा सहमत भएको छ। थप रूपमा, APSCUF को वेस्ट चेस्टर च्याप्टरले भाडा, खाना, बीमा वा अन्य आवश्यकताहरूको लागि भुक्तान गर्न मद्दत चाहिने सहायकहरूलाई मद्दत गर्न स्ट्राइक कोषको मोडेलमा आर्थिक सहायता कार्यक्रम आयोजना गरेको छ। कोषले पूर्ण-समय संकाय सदस्यहरूबाट $ 30,000 भन्दा बढी सङ्कलन गरेको छ र विशेष रूपमा सहायक प्रयोगको लागि हो।
त्यसैगरी, नयाँ संकाय बहुमतसँग मिलेर काम गरेको छ सामान्य राम्रोको लागि कार्यकाल कम्तिमा, कलेज र विश्वविद्यालयहरूले उनीहरूका लागि फाइल गर्ने गैर-कार्यरत संकायहरूको बेरोजगारी दाबीहरूको प्रतिस्पर्धा नगर्ने माग गर्न। "सहायकहरूले बेरोजगारी प्राप्त गर्न संघर्ष गर्नुपरेको छ जब उनीहरूलाई गर्मीको रोजगारी दिइएन," पूर्व नयाँ संकाय बहुसंख्यक अनुसन्धान निर्देशक मारिसा एलिसनले भने। "श्रम विभागले मानेको छ कि यदि कसैसँग पतनमा रोजगारीको उचित आश्वासन छ भने, तिनीहरू जून, जुलाई र अगस्टमा लाभहरूको लागि अयोग्य छन्।"
एलिसन थप्छन् कि यो आकस्मिक संकायका लागि उच्च समय हो - "हात्ती-भित्र-कोठामा गोप्यतामा ढाकेको समूह" - हेर्नु पर्छ। सामान्यतया, एलिसन भन्छन्, तिनीहरू क्याम्पस प्रशासकहरूको लागि अदृश्य छन् किनभने तिनीहरूसँग अन्तरक्रिया गर्ने मात्र व्यक्तिहरू विद्यार्थी हुन्।
तर सहायक मुद्दाहरू एक प्रमुख चिन्ताको विषय भएको बेला, एलिसन भन्छिन् कि उनले ठूलो तस्विरलाई फोकसमा राख्दैछिन् - तपस्यासँग लड्ने र कलेजहरूले भर्ना भएका विद्यार्थीहरूलाई सेवा दिने कुरा सुनिश्चित गर्दै। यो एक मिशन हो जुन उनले जस्मिन बैंक्स, को कार्यकारी निर्देशक संग साझा गरे UnKoch मेरो क्याम्पस, कलेज क्याम्पसहरूमा अनुचित दाता प्रभाव विरुद्ध लड्न समर्पित राष्ट्रिय संस्था।
“विपद् पूँजीवादको उदय नयाँ होइन। कोच नेटवर्कले वर्षौंदेखि सार्वजनिक शिक्षालाई अस्थिर बनाउने प्रयास गरिरहेको छ, ”बैंकहरूले भने सत्यता। "उनीहरूले COVID-19 प्रयोग गर्दैछन् कि अनलाइन र निजीकरण शिक्षा समय सान्दर्भिक छ, कि निजी कम्पनीहरू मार्फत दूर शिक्षा विद्यार्थीहरूलाई शिक्षित गर्ने उत्तम तरिका हो भन्ने विचारलाई प्रचार गर्न। यो उच्च शिक्षाका लागि आफैलाई हेर्ने, यो कसरी घुसपैठ भएको छ भनेर हेर्न, र शिक्षालाई आम भलाइको लागि लाभदायक बनाउन, सिक्न र अध्ययन गर्न सुरक्षित र सहयोगी वातावरण सिर्जना गर्ने उत्तम क्षण हो।"
सुधार: यो लेख जून 12 मा अद्यावधिक गरिएको थियो कि एरिजोना विश्वविद्यालयको तलब कटौती प्रति वर्ष $ 45,000 वा त्यो भन्दा बढी कमाउनेहरूको लागि ठाउँमा छ।
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान