युनाइटेड अटो वर्कर्स (UAW) र स्टेलान्टिस - क्रिसलर र जीपको मूल कम्पनी र फोर्ड र जनरल मोटर्सको साथमा, फोर्ड र जनरल मोटर्स, जसले सामूहिक रूपमा लगभग 150,000 UAW सदस्यहरूलाई रोजगार दिन्छ - बीचको वार्ता सुरु भयो - एक व्यक्ति स्पष्ट रूपमा अनुपस्थित थियो। कार्यवाहीबाट।
मार्क स्टीवर्ट, स्टेलान्टिसका प्रमुख अपरेटिङ अफिसर, डेट्रोइट, मिशिगनमा बार्गेनिङ टेबलमा थिएनन्। बरु, उहाँले स्पष्ट रूपमा अकापुल्को, मेक्सिकोमा थियो, दोस्रो घरमा। UAW का अनुसार, स्टर्न पनि जुममा वार्तामा भाग लिएनन्।
यद्यपि स्टीवर्टले लेख्ने समय पाए पत्र "आर्थिक यथार्थवाद" मा आधारित सम्झौताको आग्रह गर्दै - श्रमिकहरूको प्रतिक्रिया महत्वाकांक्षी मागहरू अन्त्यको लागि स्तरित अनुबंधहरू, बिरुवा बन्द हुँदा हडताल गर्ने अधिकार, र 40 प्रतिशतले चार वर्षको अनुबंधको जीवनमा बढाउँछ, जसले ठूलो मन्दीको समयमा गरिएका सहुलियतहरूलाई फिर्ता लिनेछ। स्टीवर्टले वार्तामा UAW अध्यक्ष शान फाइनको टिप्पणीहरू चित्रण गरे, जस्तै एक भिडियो जसमा युनियन अध्यक्षले स्टेलान्टिसका प्रस्तावहरू समावेश भएको कागजलाई "थिएट्रिक्स" को रूपमा फ्याँक्छन्।
द्वारा सोधे डेट्रोइट फ्री प्रेस वार्ताबाट स्टीवर्टको कथित अनुपस्थितिमा टिप्पणी गर्न, स्टेलान्टिसका प्रवक्ता जोडी टिन्सनले त्यसो गर्न अस्वीकार गरे।
तर यदि स्टेलान्टिसका शीर्ष अधिकारीहरू मध्ये एकले कामको तुलनामा आराम र विश्रामलाई प्राथमिकता दिइरहेको थियो भने, सायद उनका कर्मचारीहरू पनि त्यसैको योग्य छन्।
फेनले आफ्नो पछिल्ला महिनाहरूमा दिइएका भाषणहरूमा प्रायः छोटो काम हप्ताहरूमा जोड दिएका छन् चुनावी जित यस वर्षको मार्चमा वर्तमान रे करीमाथि। उनी भन्छन् कि उनको लक्ष्य सोमबारदेखि शुक्रबार सम्म चालीस घण्टा कार्य हप्ता हो, तर प्रत्येक कामदारले हप्ताको एक दिन भुक्तान दिनको बिदा प्राप्त गर्दछ - प्रभावकारी रूपमा, बत्तीस घण्टा कार्य हप्ता। ओभरटाइम प्रावधानहरू लागू हुनेछन् तर चाँडै सुरु हुनेछ, बत्तीस-घण्टा चिन्हमा।
नयाँ UAW नेता खाली समयको विषयमा वक्तृत्वपूर्ण छ, र उसले वास्तवमै यसको अर्थ राखेको महसुस गर्छ।
"हामीले पहिलेको जीवन स्तर कायम राख्न लामो समय र कडा परिश्रम गर्नुपर्छ," फेनले एक मा भने सदस्यहरूलाई सम्बोधन स्टेलान्टिससँग बार्गेनिङको बारेमा, फेसबुक लाइभमा प्रसारण। सदस्यहरूको पारिश्रमिक वर्षौंदेखि स्थिर छ: केही अटोकर्मीहरूको हालको शुरुवात तलब $18.04 हो, 2007 मा प्राप्त श्रमिकहरूको दरभन्दा कम, जुन मुद्रास्फीतिको लागि समायोजन गर्दा $19.60 थियो।
"यसको मतलब काममा धेरै समय, र जीवन बिताउन कम समय। यसको मतलब लिटिल लिग खेलहरू र पारिवारिक पुनर्मिलन हराइरहेको छ। यसको मतलब कम समय बाहिर, कम समय यात्रा, कम समय हाम्रो जुनून र हाम्रो शौक पछ्याउने,” Fain थपे।
नयाँ UAW अध्यक्षले यसो भनेझैं, उनी संघका पुराना मुद्दाहरू हेर्दा छोटो कार्यहप्ताको विचारमा आकर्षित भए। Solidarity ब्ल्याक लेक UAW सम्मेलन र मिशिगन मा शिक्षा केन्द्र मा पत्रिका। 1930 र 1940 को पछाडि मुद्दाहरूमा, UAW सदस्यहरूले पैंतीस- र बत्तीस-घण्टा हप्ताको वकालत गरे। महत्वाकांक्षा चिन्हमा खडा छ यसको विपरीत हालको UAW नेताहरूको अनुसूचीमा सहमतिको लागि जसले केही सदस्यहरूलाई हप्ताको सात दिन, दिनको बाह्र घण्टा काम गर्न बाध्य पार्न सक्छ।
मागको लामो वंशलाई जोड दिन फेन सही छ। पूर्व UAW अध्यक्ष वाल्टर राउथर लिएको छ को विषय 1950 को दशकमा, एक समयमा जब प्राविधिक प्रगति र यूनियनको औद्योगिक बलको मतलब कामदारहरूले यसलाई जित्ने वास्तविक शट थियो।
सदस्यहरूलाई आफ्नो लाइभ स्ट्रिम गरिएको ठेगानामा, फेनले आफूले चर्च समूहमा पढेको पुस्तकमा राम्रो काम-जीवन सन्तुलन जित्ने आफ्नो प्रतिबद्धता पनि पत्ता लगाए। बाँच्न एक महिनाको लेखकहरूले जीवनको अन्तिम दिनहरूमा भएका मानिसहरूलाई सेवा दिए, र तिनीहरूको निष्कर्ष संघ नेताको लागि खुलासा थियो।
"उनीहरूले फेला पारे कि धेरै कम व्यक्तिहरू, जब उनीहरूले फर्केर हेर्छन्, काममा समय बिताएको चाहन्छन्," फेनले भने। "बरु, धेरैजसो मानिसहरूले आफूले गर्न चाहेका सबै चीजहरूको बारेमा धेरै पछुताउँछन् तर कहिल्यै गरेनन् वा गर्न पाएनन् वा गर्नको लागि समय थिएन।"
सदस्यहरूलाई आफ्नो सम्बोधनमा, फेनले एक व्यक्तिको समयलाई "यस संसारको सबैभन्दा ठूलो स्रोत" को रूपमा वर्णन गरे, हामी प्रत्येकसँग सीमित समय हुँदाहुँदै पनि, हामी काममा धेरै खर्च गर्छौं, प्रायः हामीले केहि गर्न चाहन्छौं। अरू कसैको लाभको लागि गर्न छनौट नगर्नुहोस्।
"त्यो तलब भनेको के हो: कसैले जस्तोसुकै काम गरे पनि, तपाइँलाई तपाइँको समयको लागि भुक्तानी गरिन्छ," फेनले जारी राखे। "यो अगाडि बढ्ने सबै कुराको फोकस हुनुपर्छ।"
सबैजना काम घण्टा घटाउनमा Fain को फोकस संग रोमाञ्चित छैनन्। संग बोल्दै वाशिंगटन पोस्ट, फेनले भने, "बताउने टाउकोहरू 32-घण्टा कार्यसप्ता [माग] मा शून्य छन्, र तिनीहरूले मलाई कम्युनिष्ट भन्न खोजिरहेका छन्।" त्यस्ता आलोचनाहरूको जवाफमा, फेनले भर्खरको कुरालाई औंल्याए सर्वेक्षण Deloitte द्वारा, जसले पत्ता लगायो कि 66 प्रतिशत वित्तीय-सेवा कर्मचारीहरूले आफ्नो जागिर छोड्नेछन् यदि उनीहरूलाई हप्ताको पाँच दिन कार्यालयमा आउन भनियो भने, कामदारहरूले टाढाबाट काम गर्न चाहनुको कारण आफ्ना प्रियजनहरूसँग सुधारिएको सम्बन्धलाई उद्धृत गर्दै।
"कस्तो नरक हो कि जब तपाईं वित्तीय कर्मचारी वा सेतो-कलर कामदारहरूको बारेमा कुरा गर्दै हुनुहुन्छ, यो स्वीकार्य छ?" फेनले भर्खरै भएको स्ट्राइक तयारी सम्मेलनमा भने। धेरै कर्पोरेट नेताहरू अझै टाढाबाट काम गरिरहेका छन् भन्ने कुरालाई ध्यानमा राख्दै उनले थपे, "उनीहरूको लागि यो ठीक छ तर भगवान्, जब हामीले एउटै कुराको लागि सोध्छौं, केही निष्पक्ष व्यवहार र केही काम-जीवन सन्तुलनको लागि, उनीहरूले हामीलाई के भन्छन्? तिनीहरू भन्छन्, 'तपाईं यसको योग्य हुनुहुन्न।'
Fain विचारको लागि वकालत गर्ने एक मात्र व्यक्ति होइन। कामदारहरूलाई उनीहरूको प्राथमिकताहरूको पुन: मूल्याङ्कन गर्न नेतृत्व गर्ने महामारीबाट प्रेरित, छोटो कार्य हप्ताको लागि धक्काले कर्षण प्राप्त गरेको छ। आइसल्याण्डमा, ए परिक्षण कार्य हप्तालाई पैंतीस वा छत्तीस घण्टामा घटाएर कामदारको तनाव कम भयो र गैर-काम-सम्बन्धित गतिविधिहरूको लागि समय बढ्यो, जबकि "उत्पादकता र सेवाको प्रावधान धेरै जसो परीक्षण कार्यस्थलहरूमा समान रह्यो वा सुधारिएको थियो," अनुसार। प्रयोगमा रिपोर्ट गर्न। त्यसबेलादेखि, आठ मध्ये दस आइसल्याण्डका कामदारहरू छोटो कार्य तालिकामा सरेका छन्। मा अतिरिक्त प्रयोगहरू UK, जापान, न्यूजील्याण्ड त्यसैगरी सकारात्मक नतिजा निकालेको छ ।
संयुक्त राज्यमा, प्रतिनिधि मार्क ताकेनो (D-CA) पेश गरियो सन् 2021 को फेयर लेबर स्ट्यान्डर्ड्स ऐन (FLSA) लाई परिमार्जन गरेर 1938 मा कांग्रेसमा मानक कार्य हप्तालाई बत्तीस घण्टामा घटाउने कानून (FLSA)। FLSA ले कार्य हप्तालाई चालीस घण्टामा संहिताबद्ध गर्दछ र यो आफैमा एक धक्काको उत्पादन थियो। अमेरिकी श्रमिक वर्ग। ती कामदारहरूका लागि जसको घण्टा घटाउन गाह्रो हुन सक्छ (सायद तिनीहरूमध्ये अटोवर्कर्सहरू), कानूनले ओभरटाइम तलबमा उल्लेखनीय बृद्धि गर्नु हो।
रिप. टेकनोको विधेयकलाई कांग्रेसको प्रगतिशील ककसले अनुमोदन गरेको थियो तर त्यस देशमा कार्यान्वयनका लागि आवश्यक पर्ने समर्थन थोरै छ जसको जनताले हालसालै कामको घण्टा घटेको भए पनि अधिक काम समय आर्थिक सहयोग र विकास संगठनमा लगभग कुनै पनि अन्य भन्दा। उदाहरण को लागी, 2021 मा, हामी काम गरे बेलायती कामदारको तुलनामा २९४ घण्टा बढी र जर्मन कामदारको तुलनामा ४४२ घण्टा बढी।
त्यसैमा युनियनहरू आउँछन्। ऐतिहासिक रूपमा, यो संगठित कामदारहरू थिए जसले आफ्ना रोजगारदाताहरूलाई नयाँ मापदण्डहरू बाध्य तुल्याए। एकचोटि ती परिवर्तनहरू सामान्य भए, तिनीहरूलाई कानूनमा संहिता बनाउन सजिलो भयो। पहिलो मे दिवसको विरोध, जसमा वि Haymarket कट्टरपन्थी शहीद भए, आठ घण्टाको दिन जित्नको लागि एक धक्का थियो, दशौं हजार प्रदर्शनकारीहरूले नारा लगाएका थिए, "कुनै तलब कटौती बिना आठ घण्टा दिन।" केवल FLSA संग, पचास वर्ष भन्दा बढी पछि, यो भूमि को कानून बन्यो।
समाज-व्यापी प्रगतिको लागि, छोटो कार्यहप्ताको कार्यान्वयन UAW सँग रोक्न सकेन। सदस्य। यसलाई अन्डरवर्कको समस्यासँग जोड्न आवश्यक छ, जुन संयुक्त राज्य अमेरिकामा पूर्ण-समय जागिर चाहने तर पार्ट-टाइम रोजगारी मात्र पाउन सक्नेहरूका लागि सबैभन्दा ठूलो समस्या हो।
कार्यतालिकामा बढीभन्दा बढी काम गर्नुपर्ने माग राखेर कामको बाँडफाँटलाई समान बनाउने र पूर्णकालिक कर्मचारीलाई बत्तीसदेखि ४० घण्टा ओभरटाइम गरी हप्तामा चालीस घण्टाभन्दा बढी काम गर्न कम प्रोत्साहन दिने गरी कामको बाँडफाँटलाई समान बनाउने कार्य केन्द्रिय हुनेछ । परियोजना को लागी। त्यस्ता एजेन्डाले कामदारहरूबाट बढी लचिलोपनको माग गर्ने रोजगारदाताहरूको दशकौं लामो प्रवृत्तिलाई पङ्क्तिबद्ध गर्ने लक्ष्य राख्दछ, वा जसलाई कहिलेकाहीँ "मात्र-समयको रोजगारी" भनिन्छ, दुबैको लागि जबरजस्ती ओभरटाइमको रूपमा र अस्थायी, अंशकालिक रूपमा। अरूको लागि काम गर्नुहोस्।
"यदि हामी यो लडाईको नेतृत्व गर्दैनौं, यदि हामीले यी वार्तालापहरूको नेतृत्व गरेनौं भने, कसैले पनि यो गर्न जाँदैन," फाइनले स्ट्राइक तयारी सम्मेलनमा सदस्यहरूलाई भने। “हामीले कथा परिवर्तन गर्नुपर्छ। यो एक संघको रूपमा हाम्रो जिम्मेवारी हो, र यो हाम्रो नेतृत्वको जिम्मेवारी हो र हामीले के गर्न सेट गरेका छौं।"
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान