दक्षिणी भारतीय राज्य तमिलनाडुमा मैले भेटेकी १९ वर्षीया नर्स अरुणा वाशिंगटन, डीसीमा रहेका मेरा केही साथीहरू जस्तै थिइन् - उज्यालो, अविवाहित, आत्म-निश्चित, आफ्नो कामलाई माया गर्छिन्। उनी छिट्टै र सुस्पष्ट रूपमा बोल्छिन्, आफ्नो चिया पिउन छोड्दैनन् र सायद सास फेर्न पनि रोक्दैनन्। जब मैले उनलाई पहिलो पटक कपडा उद्योगका लागि परिचित सहर कोइम्बटूरमा भेटें, उनी आफ्नो भर्खरै स्टार्च भएको सेतो वर्दी र परम्परागत रातो पहिरनमा लंच ब्रेकमा छिन्। Bindi उनको निधारमा बिन्दु।
अरुणा DC मा मेरो साथी हुन्थ्यो भने, कसैले उनलाई किन नछोएको भनेर सोध्ने थिएन। तर अरुणाको गृह गाउँमा, यदि तपाईंले आफ्नो 20 वर्षको उमेरमा पति सुरक्षित गर्नुभएको छैन भने, तपाईं कठिन सवारीको लागि हुनुहुन्छ। "भारतमा, एक महिला शुभ मानिन्छ किनभने उनी विवाहित छिन्," केन्टकी विश्वविद्यालयका सहप्राध्यापक श्रीमति बसु भन्छिन्, जो भारतमा महिलाको स्थितिका विशेषज्ञ हुन्। "विवाहको अभाव व्यक्ति, परिवार र समुदायका लागि डरलाग्दो छ।"
अरुणाजस्ता तमिल गाउँका केटीहरूलाई विवाह गर्न कम्तीमा तीन सुनको ब्रिटिश सार्वभौमसत्ता चाहिन्छ। दाइजो लागि रुचाइएको मुद्रा- लगभग $१,२०० को बराबर। अरुणाका आमाबुवा मिलेर एक वर्षमा $1,200 भन्दा कम कमाउँछन्।
बाल्यकालमा अरुणाले कलेज जाने सपना देखिन् । तर जब उनी 15 वर्षकी थिइन्, जब उनको सरकारी अनुदानमा स्कूली शिक्षा समाप्त भयो, उनले आफू धेरै गरिब भएको बुझे। त्यसपछि, एक अपरिचित व्यक्तिले उनको जीवन परिवर्तन गर्ने वाचा गरे। उनले उनलाई कपडा कारखानामा जागिर दिने प्रस्ताव गरे जसले हालसम्म बेलायतमा रहेको प्रसूति पहिरन निर्मातालगायत कम्पनीहरू आपूर्ति गरेको थियो। मदरकेयर। उनको तलब लगभग $105 प्रति महिना हुनेछ - उनको परिवारको लागि खाना, उनको थप शिक्षा, र सबैभन्दा महत्त्वपूर्ण, दाइजो निर्माण गर्ने मौकाको लागि पर्याप्त।
जब अरुणा आफ्नो घरबाट करिब ४० माइल टाढा रहेको फ्याक्ट्रीमा आइपुगिन्, उनले एउटा विशाल सुविधा पाए जहाँ करिब १,००० केटीहरू, जसमा धेरै किशोरकिशोरी थिए, एउटा कोठामा १० वा १५ जना बस्थे। हरेक दिन बिहान ८ बजेदेखि बेलुका १० बजेसम्म, सप्ताहन्त सहित, उनले काँचो कपासलाई धागोमा कात्ने खिया लागेका मेसिनहरूलाई खुवाउँथिन् र निगरानी गरिन्। उनका मालिकहरूले उनलाई प्राय: मध्यरातमा ब्यूँझाउने गर्थे किनभने, उनी सम्झन्छिन्, त्यहाँ "सधैं कुनै न कुनै प्रकारको काम, दिनको 40 घण्टा" थियो। अरुणाले प्रति महिना $ 1,000 को एक चौथाई मात्र कमाइन्, लगभग $ 10 प्रति दिन।
अरुणाले मलाई उनको हातमा एक इन्च भन्दा लामो दाग देखाउँछ, जहाँ मेसिनले उसलाई काट्छ। उनी प्राय केटीहरू धेरै बेरसम्म उभिदा बेहोस भएको देख्थे। मेसिनमा फसेपछि एक जनाको कपाल च्यातिएको थियो । अरूलाई तिनीहरूका पर्यवेक्षकहरूले दुर्व्यवहार गरे। अरुणा भन्छिन्, "उनीहरूले उनीहरूसँग सुत्यौं भने कम काम पाउँछौं भन्नुभयो।" कहिलेकाहीँ केटीहरू गायब हुनेछन्, र सबैले अनुमान गर्थे कि तिनीहरू मरे वा भागे। तैपनि, उनलाई पैसा चाहियो, त्यसैले उनले त्यहाँ दुई वर्ष काम गरिन्। उनले छोडेपछि, केयर-टी नामक कपडा मजदुरहरूको वकालत गर्ने संस्थाले उनलाई अस्पतालमा उनको हालको जागिर पाउन मद्दत गर्यो, जहाँ उनी बिस्तारै दाइजोको लागि बचत गरिरहेकी छिन्। जब मैले कलेजमा अझै पनि उनको दृष्यहरू सेट छ कि भनेर सोध्दा, अरुणाले आफ्नो टाउको हल्लाउँछिन् र उनको आँखामा आँसु भरिन्छ। तर लगभग तुरुन्तै, उनले तिनीहरूलाई मेटाउँछिन्। यस बारे सोच्नुको कुनै मतलब छैन, किनकि उनीसँग पहिले नै स्थिर आम्दानी छ। "अहिले मलाई अस्पतालमा मेरो काम मनपर्छ," उनी भन्छिन्। उनका अधिकांश साथीहरू अझै पनि कारखानामा काम गरिरहेका छन्। (अरुणा र अन्य पूर्व कारखाना कामदारहरूलाई प्रतिशोधबाट बचाउनको लागि नाम परिवर्तन गरिएको छ।)
तमिलनाडुमा अरुणाजस्ता केटीलाई धेरैले चिनेका छन्, जसलाई दाइजो कमाउने वाचामा गार्मेन्ट कारखानामा काम गर्ने प्रलोभनमा पारिएको छ । योजना यति सामान्य छ कि यसको नाम पनि छ: सुमंगली, "खुशी विवाहित महिला" को लागि तमिल शब्द। ए 2011 रिपोर्ट डच वाचडग समूहहरू द्वारा बहुराष्ट्रिय निगमहरूमा अनुसन्धान केन्द्र र नेदरल्याण्ड्स को भारतीय समिति सुमंगली कारखानामा अनुमानित रोजगारी रहेको पाइएको छ 120,000 कर्मचारीहरू, कोही 13 वर्षको जति युवा थिए, र ग्याप (जसले आरोप अस्वीकार गर्यो), H&M, अमेरिकन ईगल आउटफिटर्स, र टमी हिलफिगर सहित दर्जनौं अन्तर्राष्ट्रिय कम्पनीहरू आपूर्ति गरे।
गत अप्रिलमा भवन भत्किएको थियो बंगलादेशको राना प्लाजा, जसले 1,000 भन्दा बढी मारे, छोटो समयमा गार्मेन्ट मजदुरहरूको दुर्दशामा ध्यान खिच्यो। भारत बंगलादेश भन्दा पनि ठूलो विश्वव्यापी खेलाडी हो: यो हो तेस्रो सबैभन्दा ठूलो कपडा र गार्मेन्ट निर्यातक विश्वमा (चीन र युरोपेली संघ पछि), 29 मा लगभग $ 2012 बिलियन बिक्री संग। जुन 2012 र जुन 2013 को बीचमा, संयुक्त राज्यले भारतबाट लगभग $ 2.2 बिलियन मूल्यको सुती कपडा आयात गर्यो, र यो संख्या भारतले आफ्नो कपडा उद्योगलाई र्याम्प गरेपछि बढ्ने अपेक्षा गरिएको छ।
विश्वभरका कपडा उद्योगमा, कामदारहरूले सम्झौता पूरा नगरेसम्म उनीहरूलाई शोषणको अवस्थामा थुन्नु सामान्य कुरा हो। तर, भारतमा दाइजोको प्रथा-जुन पनि जारी छ यो आधिकारिक रूपमा अवैध छ- किशोर किशोरीहरूलाई यी योजनाहरूको लागि विशेष गरी कमजोर बनाउँछ। यसको कारणले गर्दा, भारतमा तुलनात्मक रूपमा बलियो बाल श्रम नियमहरू छन्: 14 वर्ष भन्दा कम उमेरका बच्चाहरूलाई त्यहाँ कारखानाहरूमा काम गर्न अवैध छ, र सबै कामदारहरूलाई ओभरटाइमको लागि दोब्बर भुक्तानी गर्नुपर्छ। तर ती कानूनहरू लागू गर्नु अर्को कुरा हो। गैरकानूनी अभ्यासहरू ढाक्न कारखानाहरू ठूलो लम्बाइमा जान्छन्। (अरुणा सम्झन्छिन् कि जब इन्स्पेक्टरहरू आउँछन् - उनीहरूलाई थाहा थिएन कि उनीहरू सरकारी वा कम्पनीको लेखा परीक्षक हुन् - कारखानाका सुपरभाइजरहरूले साना केटीहरूलाई विशेष शाखामा धकेल्ने गर्थे। यदि तिनीहरू फेला पर्यो भने, उनीहरूलाई 18 वर्षको भन्थ्यो।)
र कामदारहरू आफैंले दुर्व्यवहारको रिपोर्ट गर्दैनन्, आंशिक रूपमा किनभने धेरै तल्लो जातबाट आउँछन्सहित, दलित, वा अछूतहरू। "मानिसहरूले कारखाना व्यवस्थापनसँग यी मुद्दाहरू उठाउँदैनन् किनभने तिनीहरू आम्दानी गुमाउने र सम्भावित बदलाको डरले डराउँछन् किनभने तिनीहरू समाजमा कमजोर स्थितिमा छन्," हार्वर्डको नैतिकताका लागि केन्द्रका साथी हेदर ह्वाइट भन्छन्। कपडा आपूर्ति श्रृंखला। कारखानाका कामदारहरूसँगको उनको अन्तर्वार्तामा, उनी भन्छिन् कि उनले "यौन उत्पीडनको धेरै घटनाहरू सुनेको छ, जसलाई सामान्यतया कारखानामा कामदार सन्दर्भमा बलात्कार भनिन्छ।"
२०१२ मा, श्रमिक अधिकार समूह फेयर लेबर एसोसिएसनले जाँच गर्यो ७८ सुमंगली मजदुरको मुद्दा जसले दर्जनौं कारखानामा तीन वर्षसम्म काम गर्ने प्रतिबद्धता जनाएका थिए । सम्झौता पूरा नगरेका ३४ बालिकामध्ये ४ जनाको दुर्घटना वा रोगबाट मृत्यु भएको थियो, ११ जना स्वास्थ्य समस्याका कारण घर छोड्न बाध्य भएका थिए, १७ जनालाई अभिभावकले घर लगेका थिए र २ जनालाई एक्लै छाडिएको थियो । FLA अन्तर्वार्ताको समयमा २० जना अझै काम गरिरहेका थिए, र २४ ले आफ्नो सम्झौता पूरा गरेका थिए। धेरै अन्य एनजीओहरूले पुष्टि गरे कि केटीहरूले आफ्नो सम्झौता पूरा नगर्नु धेरै सामान्य छ र कामको क्रममा दुर्घटनाहरू र मृत्युहरू पनि असामान्य छैनन्।
यद्यपि केही कामदारहरूले अन्तर्वार्ताकारहरूलाई पर्यवेक्षकहरूद्वारा यौन दुर्व्यवहार गरेको बताए तापनि, रिपोर्टका लेखकहरूले केटीहरूले त्यस्ता घटनाहरू विरलै रिपोर्ट गर्छन् किनभने त्यसो गर्दा उनीहरूको विवाहको सम्भावनालाई असर गर्न सक्छ — र जे भए पनि, अदालतमा परिणाम ल्याउने सम्भावना छैन। भारतमा बलात्कारका घटनाहरू बढ्दै गएको अवस्थामा दोषी ठहर हुने दर २७ प्रतिशतभन्दा कम छ। पछिल्लो दशकमा डुब्योर प्रहरीमा गएका पीडितहरू हुन् भन्ने थाहा भएको छ उनीहरुले पनि बलात्कार गरेका छन्.
सुमंगली कारखानाहरूमा दुर्व्यवहार सामान्य हुने बढ्दो प्रमाणको बाबजुद पनि अधिकांश पश्चिमी कम्पनीहरूले अझै पनि आफ्नो आपूर्ति श्रृंखलाबाट यो प्रथा हटाउन सकेका छैनन्। एक प्रमुख अमेरिकी व्यापार समूह, युनाइटेड स्टेट्स एसोसिएशन अफ इम्पोर्टर्स अफ टेक्सटाइल्स एण्ड अपेरल (USA-ITA), खराब श्रम अभ्यासहरू सफा गर्न संसारका अन्य भागहरूमा आपूर्तिकर्ताहरूलाई दबाब दिएको छ; यसले भर्खरै बंगलादेशलाई एक पास गर्न मनाएको छ बाध्यकारी पञ्चवर्षीय योजना निरीक्षण संख्या बढाउन र कामदार सुरक्षा प्रशिक्षण सुधार गर्न। तैपनि समूहका प्रवक्ता सामन्था साल्टलाई सुमंगली कारखानाबारे सोध्दा उनले भनिन्, ‘तपाईंले बताउनुभएको श्रम अभ्यासबारे हामीलाई जानकारी छैन । उनले थपे कि यो "त्रस्त" सुनिन्छ।
सिन्नाथम्बी पृथ्वीराज एक असन्तुष्ट, हेवीसेट मान्छे हुन् जसले अरुणालाई उनको नर्सिङको जागिर खोज्न मद्दत गर्ने समूह केयर-टीको नेतृत्व गर्छन्। एक दशकदेखि उनी कोइम्बटूरस्थित आफ्नो कार्यालयबाट सुमंगली केटीहरूसँग काम गर्दै आएका छन्; उनले ती मध्ये १,६०० लाई कारखानामा काम गरेर फर्केर काम खोज्न मद्दत गरेका छन्। केटीहरू कहाँबाट आउँछन् भनेर म हेर्न चाहन्छु भने, उनी भन्छन्, मलाई अरुणाको गाउँमा जानुपर्छ, जहाँ भर्खरै भर्ती बढेको देखेको छ। उनी भन्छन् कि मैले "मदिरा पिउने र हराएका बुबाहरू भएका केटीहरू" खोज्नुपर्छ किनभने "भर्ती गर्नेहरूले त्यहीँ खोजिरहेका छन्।"
हामी भोलिपल्ट बिहान सबेरै निस्कियौं, अधूरा स्ट्रिप मलहरू र गेट गरिएको कपडा कारखानाहरू हुँदै भारी ट्राफिकको माध्यमबाट दक्षिणतिर ड्राइभ गर्दै। ७१,००० बासिन्दाहरूको चिया उत्पादन गर्ने क्षेत्र, 71,000 वटा विभिन्न इस्टेटहरू वरिपरि बसोबास भएको गाउँमा पुग्नको लागि एक निडर चालकलाई कडा कपालको घुमाउरो मोडमा रिकेटी स्टिक सिफ्ट र २,००० फिट उचाइ प्राप्त गर्न स्वस्थ सहनशीलताको प्रबन्ध गर्न आवश्यक छ। हामी हाम्रो गाइडलाई वान्ता गर्न बारम्बार कार रोक्छौं। जब हामी आइपुग्छौं, हामीले डा. स्युसको बाहिर नियोन-हरियो टफ्टहरूमा चिया फुलिरहेको देख्छौं। धेरैजसो चिया मजदुरहरू तल्लो जातका छन् र प्रति दिन करिब ३ डलर कमाउँछन्। एक महिनाको तलब बच्चालाई किताब र विद्यालयको पोशाक लगाउन मात्र खर्च हुन्छ। "हामीले हाम्रा सबै बच्चाहरूलाई खाना र स्कूली शिक्षा दिन सक्दैनौं, त्यसैले हामी अरूको लागि एउटा बच्चाको भविष्य त्याग्छौं," एउटी आमाले मलाई भनिन्। "यी कामहरूमा केटीहरूलाई प्राथमिकता दिइन्छ, त्यसैले केटीहरू जान्छन्।"
जब म गाउँको केयर-टीको कार्यालयमा आइपुग्छु, मलाई एक दर्जन महिला र उनीहरूका बच्चाहरूले भरिएको सानो कोठामा संगठनकी 31 वर्षीया संयोजक जुलिया जेरोसाले स्वागत गरे। असीमित उर्जा भएको जस्तो देखिने र यति छिटो बोल्छिन् कि मैले उनलाई सुस्त हुन बिन्ती गर्नुपर्छ, गाउँको हरेक घरमा के भइरहेको छ भनेर जान्न उनको व्यवसाय बनाउँछ। अहिले यहाँका कम्तीमा ८०० युवती सुमंगलीमा काम गरिरहेको उनी बताउँछिन् । एजेन्टहरूलाई उनीहरूले मिलहरूमा भर्ती गर्ने प्रत्येक कामदारको लागि $ 800 देखि $ 34 तिर्छन्, उनी भन्छिन्, मलाई मे महिनामा गाउँ वरिपरि वितरण गरिएको उज्यालो गुलाबी पोस्टर देखाउँदै। यसले कारखानाहरूमा केटीहरूले अंशकालिक शिक्षा, निजी सुत्ने कोठा र उत्कृष्ट पारिश्रमिक पाउने वाचा गरेको छ। जेरोसा एजेन्टहरूबाट डराउँछिन् र उनीहरूले आफ्नो सानो व्यवसाय बन्द गर्न सक्छन् कि भन्ने डर छ: उनले धेरै दर्जन पूर्व कारखाना कामदारहरूलाई उनीहरूको सिलाई कौशल प्रयोग गर्न र गाउँमा आफ्नै लुगाहरू बेच्न ठाउँ उपलब्ध गराउँछिन्। अहिले उनको मुख्य चिन्ता भनेको महिलाहरूलाई बाथरुम उपलब्ध गराउन पर्याप्त पैसा जुटाउनु हो, त्यसैले उनीहरू जंगलमा जानु पर्दैन।
म जेरोसासँग दिन बिताउँछु, अफिस भित्र र बाहिर आउने गाउँलेहरूसँग कुरा गर्दै। मैले पाँच भूतपूर्व सुमंगली केटीहरू, साथै आफ्ना छोरीहरूलाई कारखानामा पठाउने तीन आमा र एक बुबालाई भेट्छु। म फ्याक्ट्रीमा गर्भपात भएकी एक महिलासँग कुरा गर्छु किनभने उनी गर्मीमा लामो समयसम्म उभिनुपरेको थियो, र अर्की जसले मलाई आफ्नो कारखानामा यौन उत्पीडन व्याप्त भएको बताउँछिन्, तर "तिमी उनीहरूको लागि नपर्न पर्याप्त स्मार्ट हुनुपर्छ। चाल।"
साँझमा, म सेल्वी नामकी केटीलाई भेट्छु, जसको परिवारले मलाई उनीहरूको घरमा निम्तो दिन्छ। २० वर्षको उमेरमा, सेल्वी एक अमेरिकी मिडिल-स्कूलर भन्दा पुरानो देखिदैन, र उनको तौल 20 पाउन्ड छ। उनी लजालु, शान्त छिन्, र प्रायः आँखा सम्पर्क गर्दैनन्। उनी भन्छिन्, ‘विगत दुई वर्ष कारखानाको सिलाई काममा बिताएकी छन् । भर्तीकर्ताले उनलाई प्रति सिफ्ट २५० रुपैयाँ (लगभग $४) दिने वाचा गरे, तर उनी भन्छिन् कि उनले प्रतिघण्टा १५० (लगभग $२.५०) र ओभरटाइम १५ रुपैयाँ प्रतिघण्टा कमाएकी छिन् - कानुनी ओभरटाइम आवश्यकता उनको घण्टाको दुई गुणा तलब, वा ३४ रुपैयाँ प्रति घण्टा भए पनि।
सेल्वीले काम गरेको कारखानाको स्वामित्वमा रहेको कम्पनीले मदरकेयर, वालमार्ट, एचएण्डएम र चिल्ड्रेन प्लेसलाई कपडा आपूर्ति गरेको छ। H&M ले कम्पनीका तीनवटा कारखानाको पछिल्लो अडिटमा सुमंगली कामदारको कुनै प्रमाण नभेटिएको जनाएको छ। तर, २०११ मा श्रमिक अधिकार समूह एन्टी-स्लेभरी इन्टरनेशनल सेल्वीले काम गरेको कारखाना सञ्चालन गर्ने कम्पनीले कामदारहरूलाई वाचा गरेको आधाभन्दा कम तलब दिने गरेको, कहिलेकाहीँ कामदारहरूले सम्झौता पूरा नगरेसम्म तलबको एक अंश रोकेको, केटीहरूको फोन कलको निगरानी गर्ने र अभिभावकहरूलाई भेट्न नदिने गरेको पाइएको छ। बच्चाहरु। (कम्पनीले यी आरोपहरूलाई अस्वीकार गर्दछ, र सेल्वीलाई उनको थाइरोइडको समस्याको कारणले मार्चमा उनको तलब उठाउन र कारखानाबाट बिदा लिन अनुमति दिइएको थियो। उनी निको हुने बित्तिकै काममा फर्कने योजना बनाउँछिन्।)
रात नजिकिँदै गर्दा, गाउँका एक अधिकारीले हतार-हतार हामीलाई मुख्य जग्गामा फर्किनु पर्ने बताउँछन्। "कुहिरो आउँदैछ," उनले चेतावनी दिए। "पुरुषहरू यस समयमा घरमा रक्सी पिएर आउँछन्। तिनीहरू हठी छन्। बाघहरू पनि तल झर्छन्।" म उसलाई सोध्न चाहन्छु कि यो भन्दा खतरनाक के हो, रक्सी मातेको मान्छे वा बाघ, तर ऊ म भन्दा एक कदम अगाडि छ: "हात्ती। हिजो यस पटक, यहाँ एक थियो।" म भन्छु, "यो जङ्गल जस्तो छ!" मेरो ड्राइभरले मलाई घाँटी मार्न खोजेको जस्तो देखिन्छ। "यो जंगल जस्तो होइन। यो is एउटा जङ्गल," उसले ढोका ढक्ढक्याउँछ।
त्यो रात मेरो होटेलमा फर्केर, म मेरो सुटकेसमा रमाउँछु, अर्को दिन लगाउनको लागि कम्तिमा दुर्गन्धित चीज खोज्छु। मैले अर्बन आउटफिटर्सबाट उठाएको खैरो टी-सर्ट फेला पारें। डरको स्पर्शको साथ, म निर्माताको लेबलको लागि सिमहरू खोज्छु। यसमा "मेड इन इन्डोनेसिया" भनिएको छ, त्यसैले म निश्चित हुन सक्छु कि यो मैले भर्खरै अन्तर्वार्ता लिएकी केटीहरू मध्ये एकले बनाएको होइन। तर, भारतमा बनेको भए पनि कम्पनीलाई फोन गरेर कुन मिलबाट आएको हो भनेर पत्ता लगाउने प्रयास गरेको भए सुमंगलीका कामदारको संलग्नता छ कि छैन भन्ने कुरा पत्ता लगाउन लगभग असम्भव हुने थियो । भारतीय कम्पनीहरूले आफ्नो श्रम अभ्यासहरू शान्त राख्न कडा मेहनत गर्छन्, कर्मचारीहरूलाई निरीक्षकहरूबाट लुकाउँछन् र उनीहरूको अभ्यासहरू उजागर गर्ने गैरसरकारी संस्थाहरूलाई धम्की दिन्छन्। "यो संयुक्त राज्य अमेरिका वा ईयू होइन," केयर-टीका पृथ्वीराज भन्छन्। "हामी र हाम्रा कर्मचारीहरूको लागि कुनै भौतिक सुरक्षा छैन।"
डाना लिबेलसन एक रिपोर्टर हुन् मदर जोन्स' वाशिंगटन ब्यूरो। उनको काम पनि देखा परेको छ हप्ता, समय's ब्याटलल्याण्ड, सत्यता, अरु सब्द र याहू समाचार.
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान