PPS-UK को स्थापनाको कठिनाइको एक भाग यो हो कि प्रारम्भिक सदस्यहरूले एकअर्कालाई पहिले नै चिनेका थिएनन् र त्यहाँका मानिसहरूको यो समूह भित्र पनि जहाँ विभिन्न स्तरका समझहरू छन् जसले काम गर्न समय लगाएको छ। यद्यपि यी प्रारम्भिक सदस्यहरू बीच एकअर्कालाई चिन्ने र संगठनका लागि साझा दृष्टिकोण स्पष्ट गर्ने सन्दर्भमा महत्त्वपूर्ण प्रगति भएको छ, एकै समयमा नयाँ सदस्यहरू PPS-UK मा सामेल भएका छन्, विभिन्न स्तरको समझका साथ, जसले स्थायी रूपमा निरन्तरता दिएको छ। माथि उल्लेखित कठिनाइहरू।
शनिबार २६ फेब्रुअरीमा सहभागी समाजको परियोजनाको बर्मिङ्घम अध्याय - युनाइटेड किंगडम (पीपीएस-युके) ले संस्थासँग सम्बन्धित मुद्दाहरू छलफल गर्न सदस्यहरूको भेलाको आयोजना गर्यो। यस बैठकबाट यो स्पष्ट भयो कि PPS-UK सँग सम्बन्धित दुई, बरु आधारभूत मुद्दाहरू छन् जुन स्पष्ट गर्न आवश्यक छ -
- PPS-UK को पहिचान - हामी कहाँबाट आएका हौं र कसरी व्यवस्थित गर्छौं।
- PPS-UK सदस्यहरूका अपेक्षाहरू - हामीले दैनिक रूपमा के गर्छौं।
हामी के हौं, PPS-UK कहाँबाट आयो, र सदस्य हुनुको अर्थ के हो भनेर केही मानिसहरू PPS-UK मा सामेल भएका छन् जस्तो देखिन्छ। संगठित गर्ने हाम्रो दृष्टिकोण नयाँ छ भन्ने कुरालाई ध्यानमा राखी मानिसहरूलाई यसको वरिपरि आफ्नो टाउको प्राप्त गर्न केही समय लाग्नेछ, त्यसैले यो केहि हदसम्म बुझ्न सकिन्छ। यद्यपि मैले यस भ्रमलाई संस्थापक सदस्यहरू (म आफै समावेश) द्वारा प्रभावकारी सञ्चारको अभावमा पनि राखें।
स्थिति स्पष्ट पार्ने आशामा म माथिका दुई बुलेट बिन्दुहरू सम्बन्धित छोटो कथन गर्न चाहन्छु।
PPS-UK को पहिचान:
सामाजिक रूपान्तरणका लागि गम्भीर आयोजनाको आवश्यकता पर्दछ । यस्तो कार्यक्रम बायाँमा पूर्ण रूपमा अभाव छ - जुन पक्कै पनि मुख्य कारणहरू मध्ये एक हो किन हामीले समाजको काम गर्ने तरिकामा यति सीमित प्रभाव पारिरहेका छौं। धेरैजसो प्रगतिशीलहरूले लोकतन्त्र, न्याय, समानता आदिका अस्पष्ट धारणाहरू वरिपरि संगठित गर्ने प्रयास गर्छन्। यी राम्रो मूल्यहरू भए तापनि यो संगठित दृष्टिकोणबाट सामाजिक रूपान्तरणको लागि गम्भीर कार्यक्रम कसरी प्रकट हुन्छ भन्ने स्पष्ट छैन। यसैले हामी फरक दृष्टिकोण लिन्छौं।
PPS-UK विगतका क्रान्तिकारी प्रयासहरू (मार्क्सवादी र अराजकतावादी) को सफलता र असफलताहरूमा आधारित कामको एक विशिष्ट निकायबाट प्रेरित थियो र सन् १९६० को दशकदेखि निरन्तर विकास र परिष्करणको अवस्थामा रहेको छ।
हामीले प्रयोग गर्ने संगठित गर्ने दृष्टिकोण राम्रो ध्वनि मान र सिद्धान्तहरू भन्दा पर जान्छ - यद्यपि यसले हामीले गर्ने कामको एक भाग बनाउँछ। एउटा गम्भीर कार्यक्रमको विकास गर्ने हाम्रो प्रयास तीन मुख्य आयोजन अवधारणाहरू वरिपरि आधारित छ -
A) ज्ञान - आज कसरी सामाजिक प्रणालीहरू काम गर्दछ भन्ने राम्रो बुझाइको विकास गर्दै।
B) दृष्टि - बाध्यकारी वैकल्पिक सामाजिक प्रणालीको मोडेलहरू विकास गर्दै।
C) रणनीति - हामीलाई A (आजको समाज) बाट B (हाम्रो वैकल्पिक दृष्टिकोण) मा ल्याउन यथार्थवादी रणनीति विकास गर्दै।
संगठित रणनीतिको सन्दर्भमा सबै कुरा हो! तर, ज्ञान र दृष्टि दुवैबाट राम्रो रणनीति अवगत गराउनु आवश्यक छ भन्ने हाम्रो मान्यता हो । ज्ञानले हामीलाई जग्गामा रहेका वास्तविकताहरूसँग सम्पर्कमा रहन मद्दत गर्दछ जबकि हाम्रो दृष्टिकोणले हाम्रो गतिविधिहरूको परिणामस्वरूप समाजमा भएका कुनै पनि सफल परिवर्तनहरूले हामीलाई सही दिशामा लैजान सुनिश्चित गर्दछ। PPS-UK को लागि सामाजिक रूपान्तरणको लागि एउटा कार्यक्रम गठन गर्ने हाम्रो ज्ञान र दृष्टिकोणद्वारा सूचित रणनीति हो।
त्यसले भन्यो, यसले थप प्रश्न खडा गर्छ, ज्ञान, दृष्टिकोण र रणनीति कसरी विकास गर्ने? विभिन्न सैद्धान्तिक दृष्टिकोणहरू यस बारे विभिन्न तरिकामा जान्छन्। त्यसै गरी, यी विभिन्न दृष्टिकोणहरूमा आधारित विभिन्न संगठनहरू यस बारे विभिन्न तरिकामा जान्छन्। हामीलाई हाम्रो कार्यक्रम विकास गर्न मद्दत गर्न PPS-UK ले लिबरेटिङ थ्योरी भनिने अवधारणात्मक ढाँचा प्रयोग गर्दछ।
मुक्तिको सिद्धान्तले हामीलाई सामाजिक गतिशीलता र ऐतिहासिक निरन्तरता र परिवर्तन बुझ्न मद्दत गर्छ। हामी यो ढाँचालाई आज कसरी सामाजिक प्रणालीले काम गर्छ भन्ने राम्रो बुझाइ विकास गर्न प्रयोग गर्न सक्छौं (ज्ञान)। तर, हामीले यो ढाँचालाई आकर्षक वैकल्पिक सामाजिक प्रणाली (भिजन) विकास गर्न पनि प्रयोग गर्न सक्छौं। हालसम्म विकसित भएका वैकल्पिक सामाजिक प्रणालीहरू हुन्-
- सहभागी नाता
- सहभागितामूलक अर्थशास्त्र
- सहभागितामूलक राजनीति
- सहभागी समुदाय
लिबरेटिङ थ्योरी फ्रेमवर्क भित्र विकसित यो सहभागितामूलक ज्ञान, दृष्टि र रणनीतिको संयोजनले PPS-UK लाई बेलायती संस्थाको रूपमा यसको अद्वितीय पहिचान दिन्छ। यो काम हो जसले PPS-UK को स्थापनालाई प्रेरित गर्यो।
यद्यपि, यो बुझ्न महत्त्वपूर्ण छ कि यो सबै संगठित गर्नको लागि सुरूवात बिन्दुको रूपमा मात्र हो र समाप्त उत्पादनको रूपमा प्रस्तुत गरिएको छैन। PPS-UK थप विकास र वृद्धिको लागि खुला छ। तर यस्तो विकास र बृद्धि साँच्चै सहभागितामूलक लोकतान्त्रिक प्रक्रियाको एक अंगको रूपमा मात्र हुनसक्छ भन्ने कुरा पनि बुझ्न जरुरी छ। यो हुनको लागि हामीलाई पहिले पूर्ण रूपमा कार्य गर्ने संस्था चाहिन्छ (सम्भवतः अन्तर्राष्ट्रिय स्तरमा?)। त्यसोभए यस्तो समयसम्म सिद्धान्त, दृष्टिकोण र रणनीतिको कुनै पनि प्रस्तावित विकासलाई IOPS समूह फोरम जस्ता स्थानहरूमा अनौपचारिक रूपमा मात्र छलफल गर्न सकिन्छ।
PPS-UK का अपेक्षाहरू:
PPS-UK लाई कट्टरपन्थी-प्रगतिशील सामाजिक रूपान्तरणको लागि संगठित गर्न गम्भीर व्यक्तिहरूलाई एकसाथ ल्याउन मद्दतको लागि स्थापना गरिएको छ। यो मानिन्छ कि PPS-UK मा सामेल हुन छनौट गर्ने मानिसहरू कुनै न कुनै रूपमा भाग लिन चाहन्छन्। सामेल हुनु र केहि नगर्नुले सदस्यता अर्थहीन बनाउँछ। माथिको कार्यक्रमको भागको रूपमा अरूसँग सामेल हुन र संगठित गर्नाले धेरै ठूलो फरक पार्न सक्छ। त्यस्ता गतिविधिहरूले मानिसहरूको जीवनलाई वास्तविक अर्थ दिन सक्छ र यो रमाइलो हुन नसक्ने कुनै कारण छैन - कम्तिमा केही समय।
जस्तै (मलाई आशा छ!?) माथिले PPS-UK को दिन-प्रतिदिनको संगठनलाई हाम्रो दृष्टिकोणले सूचित गरेको छ। यसको मतलब यो हो कि PPS-UK का सदस्यहरूले आत्म-व्यवस्थापनको वकालत गर्छन् जसको फलस्वरूप PPS-UK एक स्व-व्यवस्थित संस्था हो - सदस्यहरूले निर्णयको नतिजाबाट उनीहरू कति प्रभावित छन् भन्ने अनुपातमा निर्णयहरूमा भन्दछ।
मानिसहरू दुई तरिकामा PPS-UK गतिविधिहरूमा संलग्न हुन सक्छन्:
- तिनीहरू नयाँ प्रारम्भ गर्न वा अवस्थित स्थानीय अध्यायमा सामेल हुन सक्छन्।
- तिनीहरूले नयाँ प्रारम्भ गर्न वा अवस्थित परियोजनामा सामेल हुन सक्छन्।
दुवै परियोजनाहरू र अध्यायहरू स्वयं-व्यवस्थित छन्। सदस्यहरूले परियोजनाहरू र / वा अध्यायहरूमा संलग्न हुन सक्छन्:
- एक परियोजना र / वा अध्याय चलाउन समय र ऊर्जा को प्रतिबद्धता।
र / वा
- उनीहरूलाई मनपर्ने परियोजना र / वा उनीहरूको स्थानीय अध्यायमा आर्थिक योगदान गरेर।
PPS-UK को आत्म-व्यवस्थापनको प्रतिबद्धता अनुसार उक्त परियोजना/अध्यायमा संलग्न कार्यकर्ताहरूले कति समय र/वा पैसा सदस्यहरूबाट योगदान गर्ने अपेक्षा गरिएको छ भन्ने विवरणहरू निर्धारण गरिन्छ। साथै स्थानीय च्याप्टरका सदस्यहरूले स्व-व्यवस्थापनप्रतिको हाम्रो प्रतिबद्धता अनुसार, जहाँ उपयुक्त हुन्छ, क्षेत्रीय र राष्ट्रिय स्तरहरूमा निर्णयहरू गर्न अन्य स्थानीय अध्यायहरूका अन्य सदस्यहरूसँग कुराकानी गर्न सक्छन्।
सबै सदस्यहरूलाई मतदान गर्ने अधिकार छ। यद्यपि, PPS-UK मा सामेल हुन चाहने तर हामी के हो र हामीले कसरी संगठित गर्छौं भन्ने पूर्ण रूपमा बुझ्दैनन्। यी 'समर्थकहरू' लाई PPS-UK गतिविधिहरूमा भाग लिन अनुमति दिनुपर्छ र त्यसो गर्दा PPS-UK कसरी काम गर्छ भन्ने बुझाइ प्राप्त गर्ने प्रयास गर्नुपर्छ। यद्यपि यस अवधिमा समर्थकहरूसँग उनीहरूले पूर्ण सदस्यता लिन चाहन्छन् भन्ने निर्णय नगरेसम्म र PPS-UK कसरी संगठित हुन्छ भन्ने बारे उचित बुझाइ प्रदर्शन नगरेसम्म कुनै पनि मतदान अधिकार हुनु हुँदैन।
मलाई आशा छ कि यसले PPS-UK को बारेमा के हो भनेर स्पष्ट गर्न मद्दत गरेको छ!
थप पढाइ:
लिबरेटिङ थ्योरीको गहिरो विवरणको लागि माइकल अल्बर्ट, लेस्ली कागन, नोआम चोम्स्की, रोबिन ह्यानल, मेल किंग, लिडिया सार्जेन्ट, होली स्कलर, "लिबरेटिङ थ्योरी" पढ्नुहोस्।
लिबरेटिङ थ्योरीको छोटो परिचयको लागि रोबिन ह्यानलको “द एबीसी अफ पोलिटिकल इकोनोमी” को अध्याय एक पढ्नुहोस्।
सहभागी दृष्टिकोण र रणनीतिको सामान्य परिचयको लागि माइकल अल्बर्टको "रिलाइजिङ होप" पढ्नुहोस्।
अनलाइन जानकारीको लागि ZNet को ParEcon र ParSoc पृष्ठहरूमा जानुहोस्।
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान