पर्दा पछाडि PPS-UK मा IT टोली पनि हाम्रो वेब साइट पुन: डिजाइन गर्न व्यस्त छ। जसको उद्देश्य, तिनीहरूको शब्दमा "साइटको सामग्री र लेआउटको सुधारिएको संगठन सिर्जना गर्न, सहभागितामूलक दृष्टिकोणमा नयाँ आगन्तुकहरूको लागि पहुँचयोग्य स्वागत पृष्ठ र खण्ड बनाउन, र अवस्थित सदस्यहरू बीचको सञ्चार बढाउन र थप संलग्नतालाई सुविधा दिनु हो। र सहभागिता"।
त्यहाँ अन्य संस्थाहरूसँग पनि महत्त्वपूर्ण ऐक्यबद्धता कार्य भएको छ, विशेष गरी ZCom सँग, तर अन्य PPS संस्थाहरूसँग पनि जुन विश्वभर फैलिरहेको छ। मलाई आशा छ कि यो काम जारी छ र धेरै मानिसहरूले त्यस्ता गतिविधिहरूमा संलग्न छन् म केही प्रस्तावहरू हाइलाइट गर्न चाहन्छु जुन म आफैं र अरूले छलफल गरिरहनुभएको छ र मलाई PPS-UK को थप विकास र वृद्धिको अर्को चरणहरू प्रतिनिधित्व गर्दछ। तर यसो गर्नु अघि म इतिहासबाट एउटा महत्त्वपूर्ण पाठ हो जस्तो लाग्छ जुन हाम्रो आन्दोलन निर्माण गर्ने विधिहरूलाई धेरै दृढतापूर्वक सूचित गर्न चाहन्छु।
वामपन्थी क्रान्तिकारीहरूमाझ "जनताको सहज विद्रोह" को कुरा गर्नु सामान्य कुरा हो। उदाहरणका लागि, बेलायती समाजवादी वर्कर्स पार्टीकी लिन्डसे जर्मनले "हामीलाई क्रान्तिकारी पार्टी किन चाहिन्छ" भन्ने आफ्नो पर्चामा लेखेकी छिन्, "इतिहासले बारम्बार देखाएको छ, मजदुरहरू सहज रूपमा उठ्छन्..." उनले यो पनि भनिन् कि "कामदारहरूलाई उनीहरूको प्रारम्भिक विद्रोहदेखि आफ्नै श्रमिकहरूको राज्य चलाउन सक्षम हुनको लागि आफ्नो मार्ग चार्ट गर्नको लागि एक सुसंगत सिद्धान्त र संगठन चाहिन्छ ..." तर यो कामदारहरू आफैं गर्न असक्षम छन् किनभने "विचारहरू मजदुरहरू द्वारा आयोजित - तिनीहरूको वर्ग चेतनाको स्तर - असमान छ ..." त्यसैले "क्रान्तिकारी पार्टीको काम त्यो सिद्धान्त र संगठन प्रदान गर्नु हो।" अब "स्वस्फूर्त" को रूपमा क्रान्तिहरूको यो धारणा उनीहरूका लागि महत्त्वपूर्ण छ जसले अधिनायकवादी नेताहरूको रूपमा आफ्नो भूमिकालाई जायज ठहराउन आवश्यक छ। तर रोबिन ह्यानलले रुसी र स्पेनी क्रान्तिको दौडमा उदारवादी समाजवादीको आफ्नो अध्ययनमा औंल्याए जस्तै -
"ग्रामीण "सोभियतहरू" जसले पछि रुसी भाषामा क्रान्ति र भूमि सुधारको नेतृत्व गर्यो, मेन्सेभिक वा बोल्सेभिकहरूको सृष्टि थिएन - जो 1917 भन्दा पहिले रूसी ग्रामीण इलाकामा लगभग अज्ञात थिए - तर विभिन्न समूहहरूले दशकौंको आयोजनाको फल। ग्रामीण रूसी मुक्तिवादी समाजवादी। न त ग्रामीण सोभियतहरू संगठनात्मक उदाहरण बिना शोषित किसान "जनता" को अशिक्षित चेतनाबाट सहज रूपमा देखा परेनन्। ग्रामीण सोभियतहरू अचानक देखा पर्यो र निर्णायक रूपमा कार्य गर्यो किनभने कट्टरपन्थी भूमि सुधारको विचार नरोदनिकी, अराजकतावादी र वाम सामाजिक क्रान्तिकारी पार्टीका कार्यकर्ताहरूले दशकौंदेखि रुसी गाउँहरूमा हुर्काएको थियो र किनभने युद्ध-परीक्षित नेतृत्व भएको गाउँ समितिहरू पहिले नै अवस्थित थिए। ग्रामीण सोभियतहरूको मेरुदण्ड बनाउनुहोस्।"
"जनताले सहज रूपमा आफ्नै स्व-शासनलाई व्यवस्थित गर्नेछन् भन्ने अनुमान गर्नुभन्दा टाढा, स्पेनी स्वतन्त्रतावादी समाजवादीहरूले नयाँ समाजलाई कसरी पुनर्गठन गर्नुपर्छ र कसरी र कसद्वारा विभिन्न प्रकारका निर्णयहरू गर्नुपर्छ भन्ने कुरामा छलफल गर्न धेरै समय र ऊर्जा खर्च गरे।"
"क्रान्तिकारी
"अर्को शब्दमा, स्पेनी क्रान्तिको समयमा कृषि सामूहिक र समाजीकृत उद्योगहरूद्वारा लागू गरिएका नीतिहरू तीस वर्षभन्दा अघिका दर्जनौं प्रमुख कांग्रेसहरूमा हजारौं प्रतिनिधिहरूले बहस गरेका थिए।"
यसको अर्थ उदारवादी समाजवादीहरूले सबै कुरा ठीक गरे भन्ने होइन। यसको विपरित, उनीहरूको कार्यक्रममा कमजोरीहरू थिए जसलाई रोबिन ह्यानलले आफ्नो पुस्तक आर्थिक न्याय र प्रजातन्त्रमा र सामान्यतया माइकल अल्बर्टसँग सहभागी आर्थिक दृष्टिकोण र रणनीतिमा उनीहरूको काममा सम्बोधन गरेका छन्। तर, यी ऐतिहासिक तथ्यहरूले क्रान्तिलाई सहज घटनाको रूपमा लिने धारणा मिथक हो भनी देखाउँछन्। वास्तविकतामा रूसी र स्पेनी क्रान्तिहरू दशकौंसम्म मानिसहरूद्वारा संगठित गर्ने अन्तिम परिणामहरू थिए जसको नाम हामीले कहिल्यै थाहा पाउने छैनौं - यो तथ्य जसले अधिनायकवादी नेताहरूको भूमिकालाई कमजोर बनाउँछ। यद्यपि यी तथ्यहरूले कट्टरपन्थी सामाजिक रूपान्तरणको नेतृत्वमा स्वतन्त्रतावादीहरूले खेलेको भूमिकालाई पनि दृढतापूर्वक सुझाव दिन्छ। बाकुनिनले "भ्यानगार्ड" वा "चेतन अल्पसंख्यक" को भूमिका जनतालाई "निर्देशित गर्नुको सट्टा प्रबुद्ध" गर्नु हो भनेर सुझाव दिए। यस ऐतिहासिक पाठको प्रकाशमा निम्न सुझावहरू बनाइएको छ।
भिजन र रणनीति न्यूजलेटर - (प्रति हप्ता एक)
वर्तमान प्रणाली (ज्ञान), हाम्रा वैकल्पिक प्रस्तावहरू (भिजन) र रूपान्तरण (रणनीति) हासिल गर्ने हाम्रा माध्यमहरूका सम्बन्धमा हामीले हाम्रा विचारहरू प्रसारित गर्न सक्ने तरिकाहरूमध्ये एउटा न्यूजलेटर हो। यो अलि स्पष्ट हुन सक्छ तर मलाई लाग्छ "भिजन र रणनीति" PPS-UK न्यूजलेटरको लागि राम्रो नाम हो। न्यूजलेटरको लागि सामग्री ZNet मा त्यो विशेष हप्ता उपलब्ध उत्तम र सबैभन्दा उपयुक्त लेखहरूबाट लिन सकिन्छ। प्रकारमा हामीले ZCom को लागी हाम्रो न्यूजलेटरमा ZSustainer बन्ने फाइदाहरू हाइलाइट गर्ने विज्ञापन बोक्न सक्छौं।
भिजन र रणनीति छलफल समूह - (प्रति महिना एक साँझ)
मानिसहरूसँग संलग्न हुने अर्को तरिका, तर यस पटक आमनेसामने, हाम्रो आफ्नै समुदायहरूमा छलफल समूहहरू व्यवस्थित गरेर हुन सक्छ। यी छलफलहरू दृष्टिकोण र रणनीतिमा एक मुद्दाको वरिपरि घुम्न सक्छन् जुन आयोजकहरूले विशेष सान्दर्भिक र महत्त्वको ठान्छन्। सेटिङ संरचित तर अनौपचारिक हुनेछ त्यसैले सहभागीहरूले आराम महसुस गर्छन्। यदि तिनीहरू सफल हुन चाहन्छन् भने तिनीहरू मैत्रीपूर्ण हुनुपर्छ जहाँ असहमतिहरू (गम्भीर असहमतिहरू पनि) स्पष्ट र रचनात्मक रूपमा छलफल गर्न सकिन्छ। उदाहरणका लागि, आयोजकहरूले पुस्तकबाट एउटा छोटो लेख वा अध्याय छनोट गर्न सक्छन् जुन सहभागीहरूले भाग लिनुअघि पढ्नु पर्ने हुन्छ। त्यसपछि आयोजकहरूले यस विषयमा सहभागीहरूलाई उनीहरूको विचारहरू सोध्नु अघि लेख / अध्यायमा सम्बोधन गरिएका मुख्य मुद्दाहरूलाई बुलेट पोइन्ट गर्न सक्थे। यी विषयहरूमा सार्वजनिक रूपमा बोल्ने ज्ञान र आत्मविश्वास निर्माण गर्ने यो धेरै राम्रो तरिका हुनेछ। वैकल्पिक रूपमा आयोजकहरूले DVD देखाउन वा कसैलाई आउन र प्रश्न र उत्तरहरू पछि सान्दर्भिक विषयमा छोटो कुराकानी गर्न आमन्त्रित गर्न सक्छन्।
भिजन र रणनीतिमा सत्रहरू - (वार्षिक 5-7 दिन)
यस अन्तिम प्रस्तावको तुलनामा माथिका पहिलो दुई सुझावहरू अपेक्षाकृत सस्तो र व्यवस्थित गर्न सजिलो छन्। न्यूजलेटर र छलफल समूह विचारहरू पनि मानिसहरूलाई लक्षित हुन्छन् जसको प्रतिबद्धता र संलग्नताको स्तर एकदम कम हुन सक्छ - तिनीहरू धेरै व्यक्तिहरूको लागि सम्पर्कको पहिलो बिन्दुको रूपमा काम गर्न सक्छन्। यद्यपि, PPS-UK मा मानिसहरूको चासो बढ्दै जाँदा उनीहरूले सहभागितामूलक दृष्टिकोण र रणनीतिको बारेमा आफ्नो बुझाइलाई उच्च स्तरमा विकास गर्न चाहन्छन्। स्पष्ट रूपमा उनीहरूले यो गर्न सक्ने एउटा तरिका नयाँ ZSchool मा पाठ्यक्रम लिनु हो - जसलाई हामीले फेरि न्यूजलेटर र छलफल समूहहरू मार्फत प्रचार गर्न सक्छौं। तर यति ठूलो आविष्कारको बाबजुद आमनेसामने छलफलको विकल्प छैन। छलफल समूहहरू जस्तै, दृष्टि र रणनीति सम्बन्धी सत्रहरू मैत्रीपूर्ण र रचनात्मक हुनेछन्, तर धेरै औपचारिक र गहन पनि हुनेछन्। कुनै विशेष विषयमा राम्रो ज्ञान भएका आमन्त्रित वक्ताहरूलाई भाषण दिन, कार्यशाला सञ्चालन गर्न, बहसमा भाग लिन भनिन्छ, त्यसपछि उपस्थितहरूले प्रश्न सोध्न र उठेका विषयहरू आपसमा छलफल गर्न सक्छन्।
हामीले एउटा स्थान खोज्नुपर्छ जसले हाम्रा सबै आवश्यकताहरू एउटै स्थानमा र स्वतन्त्र र रचनात्मक सोचको लागि अनुकूल स्थानमा पूरा गर्न सक्छ। सबै खाना र आवास प्याकेजको भागको रूपमा कभर गरिनेछ।
पहिले नै सुझाव दिए जस्तै यस्तो कार्यक्रम आयोजना गर्न सस्तो हुँदैन। मेरो अनुमान छ कि यस्तो कार्यक्रम आयोजना गर्न, र यसलाई राम्रोसँग गर्न, £ 10,000 को क्षेत्रमा कतै खर्च हुनेछ। सुरुमा यो धेरै पैसा जस्तो लाग्न सक्छ, तर यदि हामी सबैले लागत साझा गर्यौं भने यो केवल £ 100 प्रत्येक (100 सदस्यहरूमा आधारित) हुन जान्छ जुन प्रत्येक हप्ता लगभग £ 2 हो - त्यो लेजरको एक पिन्ट भन्दा कम छ। ! यो असफल भएमा हामीले प्रत्येक £ 10 दान गर्न इच्छुक 1000 प्रतिबद्ध व्यक्तिहरूलाई पहिचान गर्न सक्छौं । यो ध्यानमा राख्न लायक छ कि, यदि सफल भएमा, यस्तो कार्यक्रम सजिलै आत्म-वित्त हुन सक्छ जसको मतलब दाताहरू / प्रायोजकहरूलाई पूर्ण रूपमा फिर्ता गर्न सकिन्छ। यो पनि सम्भव छ कि यस्तो घटनाले सजिलैसँग नगदको अधिशेष उत्पन्न गर्न सक्छ जुन अन्य परियोजनाहरूमा जान सक्छ जस्तै सत्रहरूको डीभिडीहरूको उत्पादन र प्रवर्द्धन, इत्यादि। त्यसोभए उदाहरणका लागि, यदि हामीसँग 100 व्यक्तिहरू उपस्थित थिए - प्रत्येकले £ 500 तिर्दै - यसले £ 50,000 उत्पन्न गर्नेछ - त्यो £ 40,000 को एक अधिशेष हो। वैकल्पिक रूपमा हामी ZCom बाट कार्यक्रमको लागि प्रायोजन अनुरोध गर्ने विचार गर्न सक्छौं। मलाई लाग्छ कि यो हाम्रो लागि ठूलो फाइदा हुनेछ किनभने Z को यस्तो राम्रो प्रतिष्ठा छ, त्यसैले मानिसहरू उपस्थित हुने सम्भावना बढी हुनेछ। फेरि, यदि सफल भयो भने, यस्तो कार्यक्रमले प्रायोजकहरूलाई पूर्ण रूपमा भुक्तानी गर्न सक्छ। साथै हामीले ZSustainers लाई कटौती दिएर थप एकताको काम गर्न सक्छौं - यसैले सत्रका सहभागीहरूलाई एक निर्वाहकको रूपमा साइन अप गर्नको लागि वित्तीय प्रोत्साहन सिर्जना गर्दछ।
ZNetwork यसको पाठकहरूको उदारता मार्फत मात्र वित्त पोषित छ।
दान