Tflec9

अगाडि सोच्दै

व्याख्यान ९:
आर्थिक दृष्टिको मूल्याङ्कन र आर्थिक उद्देश्यहरूलाई सन्दर्भात्मक बनाउने

यस अध्यायमा, सामान्य रूपमा, म केही प्रदान गरेर सुरु गर्नेछु
अघिल्लो प्रश्नहरूको जवाफ, र त्यसपछि अगाडि बढ्नुहोस्।

लेक्चर ८ का प्रश्नहरूको (केही) उत्तरहरू

मैले अन्तिम व्याख्यानमा भनेँ: “सहभागी कार्यकर्ता हुनुपर्छ
कम काम गरेर वा कम उत्पादनशील रोजगारीबाट प्राप्त हुने लाभलाई वजन गर्न सक्षम
यद्यपि अधिक पूरा गर्ने प्रविधिहरू, परिणाम विरुद्ध
उपभोक्ता कल्याणको हानि। सहभागी उपभोक्ता आवश्यक छ
को विरुद्ध खपत अनुरोध को लाभ तौल गर्न सक्षम हुनुहोस्
यसलाई उत्पादन गर्न आवश्यक बलिदानहरू। सहभागी कार्यकर्ता हुनुपर्छ
एकबाट समान कार्य भार छुट्याउन सक्षम हुनुहोस्
धेरै हल्का वा धेरै भारी छ। र सहभागी उपभोक्ताहरू चाहिन्छ
उचित उपभोग मागहरू छुट्याउन सक्षम हुन
जो अव्यावहारिक वा अत्यधिक मामूली छन्। अन्तमा, सबै
अभिनेताहरूले वास्तविक सामाजिक लागत र चीजहरूको फाइदाहरू जान्नुपर्छ
माग वा आपूर्ति, अर्थात् सबै अमानवीय र मानव,
तिनीहरूको छनोटको मात्रात्मक र गैर-परिमाणयोग्य परिणामहरू,
यदि तिनीहरू सूचित सामूहिकमा भाग लिन जाँदैछन्
आत्म-व्यवस्थापन।"

  • के यो स्वीकार्य छ? के यो एक सही जस्तो देखिन्छ
    राम्रो आवंटन संचार हुन के आवश्यक छ को लेखा
    प्रणाली? के तपाईसँग अर्थतन्त्रको लागि फरक विचारहरू छन्
    तपाईं चाहनुहुन्छ?

हो, यो मलाई एक सटीक लेखा जस्तो देखिन्छ। मसँग छ
किताबहरूमा के छ भन्दा बाहिर केहि विचारहरू ... वास्तवमा, जब म सोच्छु
यसको बारेमा मैले महसुस गरें कि उनीहरूलाई लेखेपछि, मसँग छ
प्रश्नहरूको जवाफ दिन वा भ्रममा प्रतिक्रिया दिन धेरै समय बित्यो र
आलोचनाहरू, मसँग समृद्धिको बारेमा सोच्नको लागि लगभग समय छैन
दृष्टि, वा यसलाई परिष्कृत, वा यसलाई बढाउँदै। अनौठो। तर
त्यसोभए अरूले किन त्यसो गर्नु हुँदैन, कुनै पनि अवस्थामा?

  • कुनै पनि अर्थतन्त्रमा मूल्यहरू के हुन्? हामी के गर्छौ
    तिनीहरुसँग? मूल्यहरू कहिले उपयोगी र सार्थक हुन्छन्? के
    विशेषताहरूले केही मूल्यहरूलाई हानिकारक बनाउँछ? हामी किन बोलाउँछौं
    हाम्रो मूल्यहरू "सूचक मूल्यहरू" को सट्टा
    केवल मूल्यहरू?

मूल्यहरू कलाकारहरूलाई मद्दत गर्न जानकारी प्रदान गर्न हो
विनियोजन प्रक्रियाको एक भागको रूपमा छनोटहरू, मलाई लाग्छ। हामी
तिनीहरूलाई दर्ता गर्नुहोस्, र त्यसपछि हाम्रो छनोटहरूको प्रकाशमा बनाउनुहोस्
प्रभावहरू, आंशिक रूपमा मूल्यहरू थाहा पाएर स्पष्ट गरिएको छ।

मूल्यहरू उपयोगी र सार्थक हुन्छन् जब तिनीहरूले हामीलाई बनाउन मद्दत गर्छन्
हाम्रो इच्छा र क्षमतालाई साँच्चै प्रतिबिम्बित गर्ने निर्णयहरू र
अरूको लागि सही रूपमा खाता, र फराकिलो
निहितार्थ। मूल्यहरू राम्रो वा खराब छन्, त्यसैले, त्यो डिग्रीमा
तिनीहरूले सही (यदि धेरै सारांश) को प्रतिनिधित्व व्यक्त गर्छन्
सापेक्ष लागत र विकल्प को लाभ। तिनीहरू कम छन्
उपयोगी छ, जति तिनीहरूले यी गलत व्याख्या गर्छन्, तिनीहरू हानिकारक छन्
जब तिनीहरू व्यवस्थित र अपरिहार्य रूपमा गलत व्याख्या गर्छन्, विशेष गरी
यदि सँधै एउटै दिशामा, बाटो बजार संग
मूल्यहरूले बाह्य, सामाजिक सामानहरू, आदिलाई गलत रूपमा प्रस्तुत गर्दछ।

हामी हाम्रा मूल्यहरूलाई तिनीहरू हुन् भन्ने कुरामा जोड दिनको लागि सूचक भन्छौं
जानकारी जुन हामीले अन्य जानकारीको साथ प्रयोग गर्छौं, र
कि तिनीहरू एक सामाजिक प्रक्रिया को उत्पादनहरु को लागी डिजाइन गरिएको छ
उपयोगी जानकारी प्रदान गर्नुहोस् र डिजाइन गरिएको शक्ति संघर्ष होइन
विजेता र हार्नेहरू हुन।

मैले अन्तिम व्याख्यानमा भनें: "त्यसोभए, अनावश्यक कुरामा संलग्न नगरी
रहस्यमय, हामीले सामाजिक लागतको अनुमानलाई सम्झनुपर्छ
र शुद्धता को लागी कुनै पनि दावी संग लाभ उठ्नु पर्छ
सामाजिक, संचार प्रक्रियाहरू। चाल संगठित गर्नु हो
यी प्रक्रियाहरू जसले गर्दा मानिसहरूलाई सम्बन्धमा विचलित गर्न कुनै प्रोत्साहन छैन
तिनीहरूको साँचो इच्छाहरू, र सबैलाई समान अवसर छ
आफ्नो भावना प्रकट। यो ठ्याक्कै किनभने हाम्रो
सहभागी योजना प्रक्रिया त्रुटिपूर्ण भन्दा फरक छ
बजारको सञ्चार प्रक्रिया र केन्द्रीय योजनाबद्ध आवंटन
कि यसले बढेको मूल्य पनि फरक हुनेछ।"

  • माथिको अनुच्छेदको अर्थ के हो?

ठीक छ, मलाई लाग्छ कि यसले के भन्छ भन्ने अर्थ हो। मलाई पक्का छैन म सक्छु
या त यसको जवाफ दिनुहोस् ... यदि मूल्यहरू प्रक्रियाबाट उत्पन्न हुन्छ भने
प्रत्येक अभिनेताले आफ्नो रुचि व्यक्त गर्न अनुमति दिनुपर्छ
र इच्छाहरू र यिनीहरूलाई समानुपातिक रूपमा लेखिएको छ
अभिनेता प्रभावित हुन्छ, त्यसपछि यो प्रक्रियाले अभिनेताहरूलाई दिन्छ भन्ने कुञ्जी हो
आफूलाई गलत प्रस्तुत गर्ने कुनै कारण छैन र तिनीहरूलाई प्रत्येक प्रदान गर्दछ
आफ्नो वास्तविक चासो र भावना थाहा छ। हामी दाबी गर्छौं
parecon सँग यी गुणहरू छन्। यदि यो छैन भने, यो आवश्यक छ
सच्याउन वा प्रतिस्थापन गर्न...

मैले पनि भनें: "विचार त्यो गुणात्मक हो
जानकारी आवश्यक छ यदि मात्रात्मक सूचकहरू राख्नु हो
सकेसम्म सही। तर गुणात्मक जानकारी पनि छ
सहकर्मीप्रति श्रमिकको संवेदनशीलता विकास गर्न आवश्यक
परिस्थिति र जटिलताको सबैको बुझाइ
मानव सम्बन्धको टेपेस्ट्री जसले हामी के गर्न सक्छौं र निर्धारण गर्दछ
उपभोग गर्न वा उत्पादन गर्न सक्दैन। त्यसैले दुबै शुद्धता सुनिश्चित गर्न र गर्न
पालनपोषण एकता हामीलाई निरन्तर, सामाजिक रिसेटिङ चाहिन्छ
कामको बारेमा अद्यावधिक गरिएको गुणात्मक जानकारीको प्रकाशमा मूल्यहरू
जीवन र उपभोग गतिविधि। यसरी, साइबरनेटिक बोझ
सहभागितामूलक विनियोजन प्रक्रिया निकै महत्वपूर्ण छ
गैर-सहभागी अर्थतन्त्रहरूको लागि भन्दा ठूलो। मात्रै होइन क
सहभागितामूलक अर्थतन्त्रले सही उत्पादन र परिमार्जन गर्दछ
प्रकाशमा सामाजिक लागत र लाभहरूको मात्रात्मक उपाय
परिवर्तनशील परिस्थितिहरूको, तर यसले पर्याप्त गुणात्मक जानकारी सञ्चार गर्नुपर्छ
अरूको अवस्थाको बारेमा पनि।"

  • यो दृष्टिकोण, र एक को बारे मा फरक के छ
    हाम्रो आफ्नै समाज को विशिष्ट? के माथिको दृश्य ठिक छ
    तिमीसँग?

हाम्रो समाजमा गुणात्मक जानकारी पारित हुन्छ
आवंटन प्रक्रियामा (बजार विनिमयमा) यसको उद्देश्य हो
कसैलाई योग्यताको पर्वाह नगरी केहि गर्न पाउनु
तिनीहरूले त्यसो गर्छन्। यसरी हामीसँग कसैलाई प्राप्त गर्ने उद्देश्यले विज्ञापनहरू छन्
केहि किन्नुहोस्, यसको लागि तिनीहरूको आवश्यकताको पर्वाह नगरी। लक्ष्य
सत्यको प्रकाशमा, कसैलाई आफूले चाहेको काम गर्न मद्दत गर्दैन
ज्ञान, आदि यो कसैलाई किन्न पाउनु हो, वास्ता नगरी
चाहे यसले व्यक्तिलाई मद्दत गर्दछ, उनीहरूलाई खुशी दिन्छ, वा जे पनि।
यसरी विज्ञापनहरू सामान्यतया हेरफेर, झूटले भरिएका, र यस्तै हुन्छन्।

नोटिस: parecon मा उत्पादकहरू मानिसहरूले खरिद गरेको चाहँदैनन्
यदि तिनीहरू साँच्चै जाँदैछन् भने बाहेक तिनीहरूले के उत्पादन गर्छन्
त्यसबाट फाइदा हुन्छ । वृद्धि गर्न चाहने कुनै प्रोत्साहन छैन
बिक्री, प्रति से...

(पुस्तक प्रकाशकहरूको बारेमा अब सोच्नुहोस्। तिनीहरूले के के ख्याल गर्छन्?
पुस्तक बिक्रीको संख्या, वा पुस्तकहरूको प्रभाव? खैर, के गर्छ
सबै भन्दा राम्रो बिक्रेता सूची उपाय ...)

र मैले भनें: "छोटकरीमा, सहभागी योजना बनाउन सक्छ
द्वारा खर्च गरिएको प्रयासको उचित पहिलो अनुमान प्राप्त गर्नुहोस्
श्रम घण्टा गणना गर्दै किनभने मानिसहरूको रोजगारी कम्प्लेक्स भएको छ
सन्तुलित। यी अनुमानहरू प्रयासको प्रकाशमा परिमार्जन गर्न सकिन्छ
एकको कामका साथीहरू द्वारा तीव्रता मूल्याङ्कन। उपभोग लचिलोपन प्राप्त गर्ने प्रयासमा,
असंतुलित काम परिसरहरू मात्र निषेधित छन्।"

  • र यसको अर्थ के हो, व्यवहारमा? र यो छ
    तपाईलाई स्वीकार्य छ?

मलाई लाग्छ कि यसको अर्थ के हो व्यवहारमा मैले वर्णन गरेको कुरा हो
सिद्धान्त, व्यावहारिक लचिलोपन को डिग्री संग। र हो, यो
म संग एकदम ठीक छ ...

र मैले भनें: "कमीवादीबाट जोगाउन
लेखा' प्रत्येक अभिनेतालाई सबै कुराको सूचीमा पहुँच चाहिन्छ
प्रत्यक्ष र अप्रत्यक्ष रूपमा वस्तु उत्पादनमा जान्छ, र क
उपभोगबाट के प्राप्त हुन्छ भन्ने विवरण।

  • किन? र कुन अवस्थामा हामीलाई यो आवश्यक छ? कसरी
    अक्सर? यो जानकारी कस्तो देखिन्छ र कसरी
    के यो संचार गर्न को लागी हो? के हुदैछ यहाँ,
    पद्धतिगत रूपमा, दर्शन पत्ता लगाउने प्रयासमा?

वास्तवमा, मलाई लाग्छ वाक्य अतिरंजित छ। हामी हुनु आवश्यक छ
यो गर्न सक्षम छ, र यो अक्सर पर्याप्त गर्न हामी सम्पर्कमा छौं
उत्पादन र उपभोगको वास्तविकता र यो कसरी हुन्छ
काम र यसको व्यापक प्रभाव, र को वास्तविक अर्थ
हामीले सङ्केतक मूल्यहरू कल गर्ने नम्बरहरू, र यस्तै। तर हामी गर्दैनौं
हरेक वस्तुको लागि यो गर्न आवश्यक छ, र सबै समय।

यो साँच्चै एक प्रकारको सामान्य सिकाइ प्रक्रिया हो
एकातिर, अर्थतन्त्रको ज्ञान र कार्यविधिको विकास गर्ने
चीजहरू जाँच गर्नको लागि जब कसैको झुकाव र मूल्यहरू वा
अनुरोधहरू हतोत्साहित देखिन्छन् र किन जान्न चाहन्छन्, थपमा
विस्तार।

मलाई लाग्छ कि जानकारी गुणात्मक, वर्णनात्मक, र छ
अवश्य पनि, दूरसंचार द्वारा शब्दहरूमा संचार। के हो
चलिरहेको छ, पद्धतिगत रूपमा, के हामी पत्ता लगाउन कोशिस गर्दैछौं
कस्तो प्रकारको संरचनात्मक प्रक्रियाहरू, चरणहरू, सूचनाहरू, आदि, हुनुपर्छ
हामीले यसको लागि चाहेको सम्पत्ति पाउनको लागि आवंटनको लागि प्रयोग गर्नुहोस्।

  • परिषद भनेको के हो? तिनीहरू के उपयोगमा छन्? कस्तो प्रकारको गर्ने
    म प्रस्ताव गर्छु कि हामी राम्रो अर्थतन्त्रमा छौं? तपाईं सहमत हुनुहुन्छ वा
    होइन, र किन? तिनीहरूमा कति विविधता हुन सक्छ
    संरचना? तिनीहरूमा के अवरोधहरू काम गर्छन्? काउन्सिलहरूको भाग हो
    र वास्तविक सहभागिता र लोकतन्त्रको पार्सल, वा अवरोध
    यसलाई?

परिषद् भनेको मानिसहरूको समूह बीचको सम्बन्धको सेट हो।
तिनीहरूले मानिसहरूलाई सामूहिक निर्णयहरू गर्न अनुमति दिन्छ
त्यो प्रत्येक व्यक्तिको व्यक्तिगत योग मात्र होइन
निर्णयहरू। तसर्थ, उदाहरण को लागी, कार्यस्थल संगठन को बारे मा निर्णयहरु,
भन्नुहोस्, वा सामूहिक सामान खपत। म प्रस्ताव गर्छु कि हामीसँग परिषदहरू छन्
जुन समूहको निर्णयमा पुग्नको लागि प्रभावकारी माध्यम हो
हाम्रा सर्वाङ्गीण मूल्यमान्यतासँग मिल्ने तरिकाहरू–एकता,
इक्विटी, आत्म व्यवस्थापन, विविधता। त्यहाँ धेरै फरक तरिकाहरू छन्
यो प्राप्त गर्न, मलाई शंका छ, र ती मध्ये छनौट धेरै हदसम्म हुन सक्छ
परिषदको आकार र भूमिकाको कुरा, प्राथमिकताहरूको
यसका सदस्यहरूको, समीक्षा हुने निर्णयहरूको प्रकार आदि काउन्सिलहरू हुन्
वास्तविक लोकतन्त्रको अत्यावश्यक अंग, मलाई लाग्छ।

  • एक सहजीकरण बोर्ड के हो? उनीहरु के गर्छन्? किन?
    के यी कार्यहरू आवश्यक छन्? त्यहाँ एक राम्रो तरिका हो
    तिनीहरूलाई पूरा गर्न? हामीलाई के आवश्यकताहरू चाहिन्छ
    योजनालाई सहज बनाउने संस्थाहरूमा स्थान? WHO
    तिनीहरू मा काम गर्नुहुन्छ? के सुविधा र समस्या संग?

एक सुविधा बोर्ड एक कार्यस्थल हो जसको उत्पादन हो
जानकारी र डेटा सहभागी हुन प्रयास गर्ने व्यक्तिहरूको लागि उपयोगी
सहभागिता योजना प्रक्रिया। त्यसैले, सहजीकरण
बोर्डहरूले डाटा संकलन गर्दछ र यसलाई पहुँचयोग्य ढाँचामा प्रस्तुत गर्दछ। मलाई लाग्छ
यी संस्थाहरूको महत्वपूर्ण आवश्यकता हो कि तिनीहरू
अर्थतन्त्रको मापदण्ड भित्र काम गर्ने, यसको अनुरूप
मानहरू, आदि। कसैले थप आवश्यकताहरू कल्पना गर्न सक्छ, तर म
शंका छ कुनै पनि थप आवश्यक छ किनभने म देख्दिन
यी संस्थाहरूमा काम गर्ने व्यक्तिहरूको लागि कुनै पनि बाध्यकारी तरिका
अरूको खर्चमा आफूलाई उन्नत बनाउन। मानिसहरूले गर्थे
तिनीहरूमा काम गर्नुहोस् जो चाहन्छन्। सुविधाहरू र समस्याहरू, कुनै पनि रूपमा
अन्य कार्यस्थल, कार्यहरु संग सम्बन्धित हुनेछ
काममा संलग्न छन् । कामदारहरूले सन्तुलित काम परिसरहरू हुनेछन्,
को पाठ्यक्रम।

मैले भनें "प्रत्येक उपभोग अभिनेताले उपभोग प्रस्ताव गर्दछ
योजना।" मैले पनि भनेँ "त्यस्तै गरी, प्रत्येक उत्पादन "अभिनेता" प्रस्ताव गर्दछ
उत्पादन योजना।"

  • राम्रो। "अभिनेता" को हुन् र के हुन्
    यस्तो प्रस्तावित योजना बनाउँछ? त्यहाँ राम्रो छ
    जाने बाटो?

उपभोक्ताहरू र उपभोक्ता एकाइहरू र परिषदहरू, र त्यस्तै गरी
उत्पादक र उत्पादक एकाइहरू, परिषदहरू। मलाई यो मन पर्छ…

  • उपभोक्ताहरूको पहिलो प्रस्तावहरू कसरी तुलना गर्छन्
    निर्माताको पहिलो प्रस्ताव संग? किन? के हुनेछ
    हामी सोच्छौं यदि आउटपुटको रूपमा प्रस्ताव गरिएको थियो भने ठूलो थियो
    मानिसहरूले के भने उनीहरू इनपुटको लागि चाहन्छन्? के हो
    विसंगतिहरु को बारे मा गर्न को लागी? सहभागितामूलक योजना बनाउँछ
    एक समझदार दृष्टिकोण जस्तो देखिन्छ? के यो राम्रो हुनेछ
    केन्द्रीय योजना दृष्टिकोण मार्फत झन्झटलाई रोक्न,
    वा बजार दृष्टिकोण?

उपभोक्ताहरूले पहिलो प्रस्तावहरू उत्पादकहरू भन्दा बढी खोज्नु पर्छ
पहिलो प्रस्तावहरू उत्पादन गर्न प्रस्ताव गर्दछ - किनभने दुवै मानिन्छ
तिनीहरूको आदर्श रुचाइएको विकल्पहरू सोध्न। म सोच्छु कि
मानिसहरूले आफ्ना अनुरोधहरूलाई अनावश्यक रूपमा रोकिरहेका थिए, र बढाइचढाइ गरिरहेका थिए
तिनीहरूको चाहना अनावश्यक रूपमा काम गर्ने, यदि हामीले विपरीत परिणामहरू पाएका छौं।

विनियोजनको माध्यमबाट विसंगतिहरू कम हुन्छन्
योजना प्रक्रिया। त्यो यसको उद्देश्य हो। केन्द्रमा समस्या छ
योजना दृष्टिकोण यो हो कि हामी एक सौम्य योजनाकार मानौं भने पनि,
के आवश्यक छ मा सर्वज्ञ अन्तर्दृष्टि संग, हामी अझै पनि छैन
मानिसहरूले तिनीहरू जस्तै अनुपातमा निर्णय लिन्छन्
तिनीहरूबाट प्रभावित। अभ्यासमा, निस्सन्देह, एक केन्द्रीय योजनाकार
असमान शक्ति संग न त सौम्य हुनेछ न त
सबै जान्ने। तर, बजार समाधानको समस्या छ
प्रतिस्पर्धी, यो एक प्रक्रिया द्वारा जवाफ मा आइपुगेको छ
विभिन्न तरिकामा पक्षपाती हुन्छ (उदाहरणका लागि, सार्वजनिक वस्तुहरू विरुद्ध,
आदि) यसरी नराम्रो नतिजा ल्याउने, साथै अस्वीकार गर्ने
समानुपातिक भन...

थप समस्या भनेको व्यवहारमा यी दुवै हो
विनियोजनको मोडले वर्ग विभाजन उत्पन्न गर्छ...

  • यसका लागि योजना सुरु गर्नु भनेको के हो
    यस वर्ष, श्रमिक र उपभोक्ता परिषदहरू "पहुँच प्रासंगिक
    गत वर्षको तथ्याङ्क? किन? यसले कसरी मद्दत गर्छ?
    यो दृष्टिकोण लिनुमा के कस्ता समस्याहरू समावेश छन्?

यसको मतलब हामीसँग गत वर्षको योजनाको ज्ञान छ जसको रूपमा प्रयोग गर्ने
हामी यस वर्ष के गर्न चाहन्छौं भन्ने बारे सोच्ने बिन्दु।
हामीले प्रविधि, जनसंख्या,
हाम्रो आफ्नै स्वाद, आदि। समस्या यो हो कि हामी गल्ती हुन सक्छ
गत वर्षले यस वर्षलाई असर गर्छ, त्यसपछि अर्को वर्षलाई असर गर्छ, आदि।

  • किन तिनीहरू पछि "बाट जानकारी प्राप्त गर्छन्
    यस वर्षको सम्भावित परिवर्तनहरू अनुमान गर्दै सहजीकरण बोर्डहरू
    अवस्थित ज्ञानको प्रकाशमा मूल्य र आयमा
    विगतका लगानी निर्णयहरू र श्रम शक्तिमा परिवर्तनहरू "?
    के यसमा समस्याहरू छन्?

गत वर्षको बजेट हामीलाई थाहा छ । हामीले जानकारी पाउँछौं
हामी काम को समान स्तर संग यो के हुनेछ पत्ता लगाउनुहोस्
यस वर्ष... त्यसपछि हामी बारे बुद्धिमानी निर्णय गर्न सक्छौं
चाहे हामी समान स्तरमा काम गर्न चाहन्छौं, अधिक, वा कम।

र किन "उनीहरूले माथिबाट जानकारी प्राप्त गर्छन्
दीर्घकालीन सम्बन्धमा स्तर उत्पादन र उपभोग परिषदहरू
लगानी परियोजनाहरू वा सामूहिक उपभोग प्रस्तावहरू
अघिल्लो योजनाहरूमा पहिले नै सहमति जनाइएको छ कि प्रतिबद्धताहरू
यो वर्षको लागि "? साथै, यसको मतलब त्यहाँ केहि छ
केन्द्रले सबैका लागि निर्णय लिन्छ?

मेरो आम्दानीको केही हिस्सा सामूहिक सामानमा खर्च हुन्छ । मैले गर्नै पर्छ
यो दुबै जान्नुहोस् किनभने यसले खर्च गर्न बाँकी रकम घटाउँछ
व्यक्तिगत वस्तुहरू, र सामूहिक सामग्रीको कारण
सामानको उपभोगले मलाई व्यक्तिगत रूपमा चाहिने/चाहिएको कुरालाई असर गर्छ। यदि म
मेरो छिमेकमा एउटा बल फिल्ड, वा जिम वा पुस्तकालय,
यसको प्रभाव छ…

  • तिनीहरूले के सिक्दैछन् जब "समीक्षा गरेर
    गत वर्षको समयमा गरिएका आफ्नै प्रस्तावहरूमा परिवर्तनहरू
    योजना तिनीहरूले कति तल मापन गर्नुपर्दा मूल्याङ्कन
    तिनीहरूको उपभोग इच्छा वा सुधार गर्ने योजनाहरू
    कामको जीवनको गुणस्तर, र के हेर्न हेर्नुहोस्
    औसत आयमा वृद्धि र सुधारमा
    औसत कार्य परिसरहरूको गुणस्तर यो अनुमान गरिएको छ
    पछिल्लो वर्ष "?

मानिसहरूले के सम्भव छ, के चाहिएको छ, र के सिक्दैछन्
तिनीहरू कसरी मेल खान्छ, अरूको लागि, र आफ्नै लागि।

  • कलाकारहरूले कसरी आउँदा प्रस्तावहरू विकास गर्छन्
    वर्ष? तिनीहरूले के ध्यानमा राख्छन्? कस्तो हिसाब
    र न्याय तिनीहरू संलग्न छन्?

म मेरो इच्छा र स्वादलाई मेरो प्राथमिकताको विरुद्धमा बुझ्छु
फुर्सदको समय, मूल्य र बजेट परिवर्तनको ज्ञान विरुद्ध।
यस वर्षको लागि परिमार्जन/अनुकूलन गरी नयाँ प्रस्ताव तयार गर्दछु
र पछिल्ला वर्षहरू परिवर्तन गर्दै, म सोच्छु। म के हिसाब गर्छु
मेरो बजेट छ, म (सबैले) कति काम गर्न चाहन्छु, कति म
विभिन्न सम्भावित वस्तुहरू चाहनुहुन्छ, र यति।

  • प्रस्तावले कुन डिग्रीको विवरण समावेश गर्दछ?

यो सूक्ष्म प्रश्न हो। तथ्याङ्क शक्तिशाली चीजहरू हुन्।
मानौं हामीलाई शर्टको माग थाहा छ। त्यसपछि हामी गणना गर्न सक्छौं
विगतको ज्ञानमा आधारित प्रत्येक आकार र शैलीको कति?
मानौं, हामीले नटको मागलाई पूर्ण रूपमा थाहा पाउँछौं। त्यसोभए हामी सक्छौं
विवरण गणना? र यस्तै। दैनिक उपभोगको धेरै विवरण
विश्वव्यापी योजनामा ​​पुग्न आवश्यक छैन। जति धेरै
त्यसैले एक अर्थतन्त्र जानाजानी कम गर्न संरचित गरिएको छ
विवरणको लागि आवश्यक…

  • मा पहिलो प्रस्ताव संग, हामी कसरी थाहा छ कि छैन
    तिनीहरूले योजना बनाउँछन् कि छैनन्?

के उत्पादन गर्न प्रस्तावित इच्छित मिलान रकम,
प्रत्येक राम्रोको लागि, स्वीकार्य फज कारक स्तर भित्र?

मैले भने “अन्य समानबाट अनुमोदन जित्न आवश्यक छ
काउन्सिलहरूले काउन्सिलहरूलाई दबाब दिन्छ जसको प्रति व्यक्ति खपत अनुरोध
कम गर्न सामाजिक औसत भन्दा धेरै माथि छ
समग्र अनुरोधहरू। तर आवश्यकतालाई कम गरेर कम गर्न सकिन्छ
प्रतिस्थापन वस्तुहरू जसको सूचक मूल्यहरू घटेका छन्
जसको मूल्य बढेको छ । मा ध्यान केन्द्रित छ
डिग्री जसमा एकाइहरू वर्तमान र अनुमानितबाट अलग हुन्छन्
औसत, र त्यसो गर्नुको कारण के हो भनेर
बाध्यकारी।"

  • यो राम्रो छ? किन वा किन नगर्ने ?

हो, मलाई लाग्छ कि यो ठ्याक्कै के आवश्यक छ। यो एक प्रकारको हो
गतिशील प्रक्रियाको, एक दबाब, जसले सबै अभिनेताहरूलाई निम्त्याउँछ
प्रणाली एक स्थिर योजना तिर आफ्नो प्रस्ताव सार्न। र अझै,
प्रत्येक निरन्तर अझ सटीक जानकारी द्वारा निर्देशित छ,
र उसको आफ्नै प्राथमिकताहरू।

र मैले भनें: "त्यस्तै गरी श्रमिक परिषदहरू जसको अनुपात
आउटपुट को सामाजिक लाभ को सामाजिक लागत को इनपुट को कम थियो
औसत भन्दा पनि वृद्धि गर्न दबाबमा आउनेछ
दक्षता वा प्रयास, वा किन मात्रात्मक भनेर व्याख्या गर्न
सूचकहरू तिनीहरूको विशेष अवस्थामा भ्रामक छन्। तिनीहरूको वृद्धि गर्नु अघि
काम गर्ने प्रतिबद्धता, कामदारहरूले इनपुटहरू प्रतिस्थापन गर्ने प्रयास गर्नेछन्
सूचक मूल्यहरू इनपुटहरूको लागि घटेको थियो जसको सूचक हो
मूल्यहरू बढेको थियो, र प्रतिस्थापन आउटपुट जसको सूचक
मूल्यहरू उत्पादनहरूको लागि बढेको थियो जसको सूचक मूल्यहरू थिए
खसेको।"

  • यसको मतलब के हो? यो सकारात्मक देखिन्छ वा
    तपाईलाई नकारात्मक?

यो प्राप्त गर्ने प्रयास गर्ने बारे कुरा गर्ने एक विस्तृत तरिका हो
कम से कम लागत मा केहि काम। हो, यो सकारात्मक देखिन्छ
मलाई, मात्रात्मक सूचकहरूले खातालाई रोजगारी दिए
सबै सामाजिक प्रभावहरूको लागि।

  • योजना पुनरावृत्ति के हो, र किन parecon व्याख्या गर्नुहोस्
    गर्छ वा गर्दैन (a) योजनामा, (b) परिणामहरूमा
    त्यो वांछनीय छ? मानौं व्यवहारमा यस्तो देखिन्छ
    धेरै बिस्तारै अभिसरण। तपाईको प्रतिक्रिया के हुन्थ्यो ?

पुनरावृत्ति भनेको "बार्गेनिङ" वा को एक राउन्ड मात्र हो
योजना प्रक्रियामा वार्ता। प्रणाली एकरूप हुन्छ
किनभने हरेक पाइलामा सबै कलाकारसँग जानकारी हुन्छ र
अभिसरण तिर लाग्न बाधाहरू/प्रोत्साहनहरू। यदि यसो हो भने
धेरै ढिलो, हामीले प्रक्रियालाई गति दिने तरिकाहरू खोज्न आवश्यक छ,

यसका सद्गुणहरूलाई भंग नगरी। तर मेरो लागि पनि "
ढिलो" सापेक्ष हो र म उचित रकम सोच्छु
आर्थिक जीवनको योजना बनाउनको लागि दिइएको समय पर्याप्त हुनेछ
स्वीकार्य, विशेष गरी धेरैको लागि आवश्यक समयको कमी दिएर
आर्थिक जीवनबाट धेरै कार्यहरू हटाइयो।

Parecon मूल्याङ्कन गर्दै

मलाई लाग्छ कि यो वास्तवमै मेरो लागि होइन। र मेरो नियत
पाठ्यक्रम रूपरेखा गर्दा कक्षाले यो गर्नेछ, आधारित थियो
विधिहरू र सिकेका पाठहरू, र तिनीहरूको आफ्नै झुकावमा।
मलाई केवल केहि न्यूनतम मार्गदर्शन प्रदान गर्न दिनुहोस्।

कुनै पनि अर्थतन्त्रको मूल्याङ्कन गर्नु भनेको अर्थको वर्णन गर्नु हो
मूल्यको मापदण्ड, र त्यसपछि कुन हदसम्म निर्धारण
अर्थव्यवस्था यी पूरा गर्दछ। उदाहरण को लागी, मानौं एक धेरै हो
पारिस्थितिक विवेक, वा बीचको समानताको बारेमा चिन्तित
दौड, वा-राम्रो-जे पनि। त्यसपछि एकले मूल्याङ्कन गर्छ
अर्थतन्त्रले कसरी यसको गतिशीलतालाई पूरा गर्ने वा अस्वीकार गर्ने भनेर सोध्छ
प्रश्नमा मानहरू।

साथै, कसैले अर्थतन्त्रलाई अरूसँग तुलना गर्न सक्छ
मूल्याङ्कनको अक्षहरू।

यदि तपाइँ यो "असाइनमेन्ट" को लागी गर्न चाहानुहुन्छ
parecon, उदाहरण को लागी, मलाई लाग्छ कि यसले तपाइँ के निर्णय गर्दछ
मूल्य, तपाईं एक अर्थव्यवस्था हासिल गर्न चाहनुहुन्छ के, र त्यसपछि
parecon मापन, सामान्य मा, र तुलना
अन्य आर्थिक मोडेलहरूमा, यसको मूल संस्थाहरूको जाँच गरेर
उत्पादन, उपभोग र आवंटन र निर्धारणको लागि
तिनीहरुको निहितार्थहरु तपाईलाई मन पर्ने मानहरु को लागी।

समाजमा आर्थिक दृष्टिकोण

हामीले अर्थतन्त्रका लागि के गर्‍यौं भन्ने सोच्नुहुन्छ भने यो विषय हो
वास्तवमा अवधारणात्मक रूपमा मात्र एक विस्तार हो। हामीले सोच्यौं
केहि आधारभूत परिभाषित सुविधाहरू - उत्पादन, खपत,
विनियोजन। हामीले प्रत्येकको लागि लक्ष्यहरू स्थापना गर्यौं तर त्यो पनि थाहा थियो
हामीले कुनै पनि एक सुविधाको लागि जुनसुकै छनौट गरे पनि उपयुक्त हुनुपर्छ
अन्य सुविधाहरूको लागि विकल्प।

तसर्थ, उत्पादनको आवश्यकता र यसले के प्रदान गर्दछ, छ
उपभोगको आवश्यकता र यसले के प्रदान गर्दछ, फिट गर्न आवश्यक छ
आवंटनका आवश्यकताहरू र यसले के प्रदान गर्दछ। र यो
भनौं, वा भौतिक वस्तुहरूको प्रवाहको लागि मात्र सत्य हुनुपर्दछ
श्रम पनि, तर चेतनाका प्रकारका लागि पनि, सीपहरू,
मानहरू, र यस्तै। तपाईं कार्यस्थल लोकतन्त्र र हुन सक्दैन
प्रत्येक उत्पादन एकाइमा काउन्सिलहरू र सन्तुलित काम परिसरहरू
यदि उत्पादन एकाइहरू बजारको सन्दर्भमा अवस्थित छन् वा
केन्द्रीय योजना आवंटन प्रणाली जसले वर्ग सिर्जना गर्दछ
विभाजन। तपाईंसँग सहभागी योजना हुन सक्दैन
यदि तपाईंसँग कार्यस्थलहरू छन् भने समान पारिश्रमिक
वर्गीय स्वार्थ सृजना गरी क्रमबद्ध रूपमा व्यवस्थित हुन्छ। को
पहिलेको समानतामा फर्कनुहोस्, यो राख्ने प्रयास जस्तै हो
कम्पोनेन्टहरूबाट स्टेरियो र स्पिकरहरू छान्नुहोस् र एक
एम्पलीफायर जो स्पिकरहरूलाई चाहिने मा मेल खाँदैन
एम्पले डेलिभर गर्न सक्ने भन्दा बढी पावर, वा एम्पले पनि डेलिभर गर्छ
स्पिकरहरू ह्यान्डल गर्नको लागि धेरै शक्ति।

समाजको परिभाषित विशेषताहरूको लागि पनि यही हो। हामी
अर्थतन्त्रका लागि लक्ष्य निर्धारण गर्न सक्छ, तर हामीले पनि पहिचान गर्नुपर्छ
हाम्रो अर्थतन्त्रलाई नातागोतासँग गाँस्नु पर्छ,
सांस्कृतिक क्षेत्र, राजनीतिक क्षेत्र। र यी मध्ये प्रत्येक हुनुपर्छ
कम्तिमा बाँकी संग उपयुक्त हुनुहोस्। यो एक महत्वपूर्ण हुन सक्दैन
जीवनको पक्षमा अरूले छाडेका विशेषताहरू चाहिन्छ, वा त्यो
एकले अरूको विपरीत गुणहरू उत्पादन गर्दछ।

एउटा क्षेत्र थाहा पाएर, हामी बाँकी अनुमान गर्न सक्दैनौं। तर हामी सक्छौं
अन्य क्षेत्रका विशेषताहरू बारे केही निष्कर्षमा आउनु पर्छ
मिल्दोजुल्दो हुनुपर्छ। त्यसोभए, हामी एक parecon चाहन्छौं भनेर थाहा छ, हामी
अन्य क्षेत्रहरूमा हुनु पर्ने केही गुणहरू निकाल्न सक्छ
अर्थतन्त्रसँग मिल्दोजुल्दो हुनुपर्छ । र समान राख्छ
अर्को तरिका, पनि, यदि हामीले अन्य क्षेत्रहरूको लागि एक दृष्टिकोण विकास गर्छौं
सामाजिक जीवन।

त्यसैले यहाँ मेरा प्रश्नहरू छन्, मार्गनिर्देशन गर्ने तरिकाको रूपमा, उत्तेजित गर्नुहोस्
यस अक्षमा अवधारणा।

  • तपाईंले हासिल गरेको हेर्न चाहनुहुने केही लक्ष्यहरू के हुन्
    एक क्रान्तिकारी नाताको क्षेत्र। कस्तो असर पर्नेछ
    यो एक अर्थव्यवस्था को लागी छ, र parecon संगत छ?
     
  • तपाईंले हासिल गरेको हेर्न चाहनुहुने केही लक्ष्यहरू के हुन्
    एक क्रान्तिकृत सांस्कृतिक क्षेत्र। कस्तो असर पर्नेछ
    यो एक अर्थव्यवस्था को लागी छ, र parecon संगत छ?
     
  • तपाईंले हासिल गरेको हेर्न चाहनुहुने केही लक्ष्यहरू के हुन्
    क्रान्तिकारी राजनीतिक क्षेत्र। कस्तो असर पर्नेछ
    यो एक अर्थव्यवस्था को लागी छ, र parecon संगत छ?
     
  • अन्तमा, तपाई के सोच्नुहुन्छ एक हुनुको प्रभाव
    parecon सँग नाता, सांस्कृतिक, वा
    राजनीतिक क्षेत्र?

 

सदस्यता

Z बाट सबै नवीनतम, सिधै तपाईंको इनबक्समा।

सामाजिक र सांस्कृतिक संचार संस्थान, Inc. एक 501(c)3 गैर नाफा हो।

हाम्रो EIN# हो # 22-2959506। तपाईंको दान कानून द्वारा स्वीकार्य हद सम्म कर-कटौती छ।

हामी विज्ञापन वा कर्पोरेट प्रायोजकहरूबाट कोष स्वीकार गर्दैनौं। हामी हाम्रो काम गर्न तपाईं जस्ता दाताहरूमा भर पर्छौं।

ZNetwork: बायाँ समाचार, विश्लेषण, दृष्टि र रणनीति

सदस्यता

Z समुदायमा सामेल हुनुहोस् - कार्यक्रम निमन्त्रणाहरू, घोषणाहरू, साप्ताहिक डाइजेस्ट, र संलग्न हुने अवसरहरू प्राप्त गर्नुहोस्।