[ဒါက The Northeastern Anarchist in Odessa Steps ရဲ့ 'We are More than We Eat' ဆောင်းပါးကို ပြန်ကြားချက်ဖြစ်ပါတယ်။ #10. ဤဆောင်းပါးများသည် ပါ၀င်စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။ http://nefac.net/en/taxonomy/term/28.]

 

ကျွန်ုပ်တို့သည် ဆက်တိုက်ဖိနှိပ်မှုများဖြင့် ပေါင်းစပ်ထားသော စနစ်တစ်ခုအောက်တွင် နေထိုင်နေရသည်- ပိုင်ရှင်များ၊ မန်နေဂျာများနှင့် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များ၏ အထက်တန်းစားလူတန်းစားများက အလုပ်သမားများအား လွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်မှုနှင့် ခေါင်းပုံဖြတ်မှု၊ အမျိုးသမီးများကို ထိခိုက်စေသော ကျားမမညီမျှမှုစနစ်၊ အောက်ခြေတွင် အသားရောင်ရှိသော လူမျိုးရေးဆိုင်ရာ အထက်တန်းအဆင့်၊ လိင်တူချစ်သူများကို တင်းကျပ်သော လိင်ကွဲယဉ်ကျေးမှုဖြင့် ဖိနှိပ်ခြင်း။ ထို့အပြင်၊ အထက်တန်းစား အကျိုးစီးပွားများကို ကာကွယ်ခြင်းသည် “ဒီမိုကရေစီနိုင်ငံ” ဟုခေါ်တွင်တောင်မှ ပြည်သူလူထုက အမှန်တကယ် ထိန်းချုပ်၍မရသော အထက်အောက်ပြည်နယ် ယန္တရားတစ်ခုဖြစ်သည်။

 

ဤနည်းအတိုင်းဖြစ်ရန် မလိုပါ။ လူသားများသည် မိမိတို့၏ဘဝကို ထိန်းချုပ်နိုင်စွမ်းရှိသည်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်လုပ်ဆောင်ချက်ကို ကိုယ်တိုင်စီမံခန့်ခွဲရန်၊ ကြိုတင်စဉ်းစားပြီး လုပ်ဆောင်မှုအစီအစဉ်များကို ရေးဆွဲနိုင်ပါသည်။ ဤသည်မှာ လူသားတို့၏ ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အလားအလာဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်ဆန္ဒများဖြင့် မှုတ်သွင်းထားသော၊ ရေးဆွဲနိုင်မည့် အစီအစဉ်များတွင်၊ လုပ်ဆောင်ချက်များစွာသည် အခြားသူများ၏အကူအညီကို မလွဲမသွေ လိုအပ်မည် သို့မဟုတ် ဘုံအကျိုးအတွက် ဘုံအလုပ်ပါ၀င်မည်ဖြစ်သည်။ ဆက်သွယ်ရေးနှင့် အဆိုပြုထားသော သင်တန်းများအတွက် အချင်းချင်း အကြောင်းပြချက်များပေးသည့် အပြန်အလှန် အပြန်အလှန် လုပ်ငန်းစဉ်များမှတဆင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် အချင်းချင်း ညှိနှိုင်းပူးပေါင်းဆောင်ရွက်နိုင်ကာ အတူတကွ စီမံခန့်ခွဲနိုင်ခွင့်ရှိသည်။ တကယ်တော့ လူသားတွေမှာ အလားအလာကောင်းတွေတင်မကပါဘူး။ လိုအပ်ချက် မိမိတို့၏ လှုပ်ရှားမှုများကို ကိုယ်တိုင်စီမံခန့်ခွဲရန်၊ ၎င်းတို့၏ ရည်မှန်းချက်များကို အကောင်အထည်ဖော်ရန်၊ ၎င်းတို့ အစီအစဉ်ဆွဲထားသော လှုပ်ရှားမှုများမှတဆင့် မိမိကိုယ်ကို ထိန်းချုပ်ရန်။ 

 

သို့သော် အရင်းရှင်နှင့် ကွန်မြူနစ်နိုင်ငံများတွင်မူ အလုပ်သမားများသည် အခြားသူများ၏ အကြံအစည်များကို ဖြည့်ဆည်းရန်၊ အထက်တန်းစားများ၏ အကျိုးအတွက် အသုံးချကာ အလုပ်ခိုင်းစေကြသည်။ ဤသည်မှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ လူသားများကိုယ်တိုင် စီမံခန့်ခွဲရန် လိုအပ်မှုကို ငြင်းပယ်ခြင်းပင် ဖြစ်သည်။ အာဏာရှင်ဆန့်ကျင်ရေး လူတန်းစားတိုက်ပွဲအနေဖြင့်၊ လူများအား ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက်၊ ၎င်းတို့၏ဘဝများကို ထိန်းချုပ်နိုင်ရန် လွတ်လွတ်လပ်လပ် နယ်ပယ်သစ်ပေးသည့် အစီအစဉ်အသစ်ဖြင့် လက်ရှိလွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်မှုစနစ်များကို အစားထိုးရန် ကျွန်ုပ်တို့ အဆိုပြုပါသည်။ လူမှုရေးထုတ်လုပ်မှုတွင်သာမက ဘဝနယ်ပယ်အားလုံးတွင်ပါရှိသည်။ နောက်ဆက်တွဲအနေနဲ့ကတော့ အတန်းစနစ်ကို ဖျက်သိမ်းဖို့ အဓိကအာရုံစိုက်ပါတယ်။ လူတန်းစားသည် ဖိနှိပ်မှုဆိုင်ရာ ဇာတ်လမ်းတစ်ခုလုံးမဟုတ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်တို့ သတိပြုရန်လိုသည်။

 

လူတန်းစားဖိနှိပ်မှုကို အဘယ်အရာက ဖန်တီးသနည်း။

 

အတန်းများခွဲခြားခြင်းကို အဘယ်အရာက ဖန်တီးသနည်း။ အရင်းရှင်စနစ်အတွင်း ပိုင်ဆိုင်မှုစနစ်သည် အရင်းအမြစ်တစ်ခုဖြစ်သည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူ လူတန်းစားသည် အဆောက်အဦ၊ မြေ၊ စက်ပစ္စည်းစသည်ဖြင့် ပိုင်ဆိုင်ပါသည်။ ဤလူတန်းစားသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝနေထိုင်ရန် လိုအပ်သောအရာများကို ထုတ်လုပ်ခြင်းအတွက် လက်ဝါးကြီးအုပ်ထားသည်။ ကျန်တဲ့သူတွေက ပိုင်ရှင်တွေကို အမြတ်အစွန်းရစေမယ့် လွှမ်းမိုးချုပ်ကိုင်မှုပုံစံတွေအောက်မှာ အလုပ်လုပ်ဖို့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ လုပ်ငန်းခွင်သုံးစွမ်းရည်တွေကို သူတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းတွေကို ရောင်းချခိုင်းပါတယ်။ မာ့က်စ်က အရင်းရှင်လူ့အဖွဲ့အစည်းကို ပိုင်ဆိုင်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ တက်ကြွသော အတိုက်အခံအဖြစ် ရှုမြင်သည်၊ အလုပ်သမားနှင့် အရင်းအနှီးအကြား ပဋိပက္ခဖြစ်သည်။ သို့သော် လက်တွေ့တွင် ရင့်ကျက်သော အရင်းရှင်စနစ်တွင် ပေါ်ထွက်လာသော လူတန်းစားကွဲပြားမှုအတွက် ဒုတိယဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အခြေခံအချက်များ ရှိနေပြီး တတိယအဓိကလူတန်းစားကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။

 

20 ရာစုအစတွင် ကော်ပိုရေးရှင်းကြီးများ ပေါင်းစည်းခဲ့သည်။ ဤကုမ္ပဏီများသည် အလုပ်အကိုင်နှင့် ထုတ်လုပ်မှု လုပ်ငန်းစဉ်များကို စနစ်တကျ ပြန်လည်ဒီဇိုင်းဆွဲရန် ကြိုးပမ်းရန် လုံလောက်သော အရင်းအမြစ်များ ရှိပြီး အလုပ်သမားများ၏ ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်ခွင့်နှင့် သမားရိုးကျ လက်မှုပညာဆိုင်ရာ နည်းလမ်းများအောက်တွင် ကျင့်သုံးသည့် အလုပ်အကိုင် ထိန်းချုပ်မှုကို တိုက်ခိုက်ပါသည်။ “Frederick Taylor ကဲ့သို့ ထိရောက်မှုရှိသော ကျွမ်းကျင်သူများက စိတ်ကူးပုံဖော်ခြင်း၏ အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် ဆိုင်ကြမ်းပြင်ကို ထိန်းချုပ်မည့် အထက်တန်းအဆင့်တစ်ခု၏ လက်တွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းအပေါ် အသေးစိတ်ထိန်းချုပ်မှုကို ထောက်ခံအားပေးခဲ့သည်။

 

1890 နှင့် 1920 ခုနှစ်များကြားကာလသည် စီမံခန့်ခွဲမှုဆိုင်ရာ ကျွမ်းကျင်မန်နေဂျာများ၊ အင်ဂျင်နီယာများနှင့် အခြားသော ကျွမ်းကျင်သူအကြံပေးများ လူတန်းစားသစ်များ တိုးပွားလာသည်ကို မြင်တွေ့ခဲ့ရသည်။ ဒါကို ငါခေါ်တယ်။ ညှိနှိုင်းရေးမှူး အတန်း။ 20 ရာစုတွင် နိုင်ငံတော်၏ ချဲ့ထွင်မှုသည် ဤလူတန်းစား ကြီးထွားမှုကိုလည်း အထောက်အကူ ပြုခဲ့သည်။ ရင်းနှီးမြုပ်နှံသူလူတန်းစားသည် အရာရာတိုင်းကို လည်ပတ်နိုင်စေရန်အတွက် နိုင်ငံရေးစီးပွားရေးသည် ရှုပ်ထွေးလွန်းလှသည်။ ညှိနှိုင်းရေးမှူး လူတန်းစားကို အာဏာနယ်ပယ်တစ်ခုသို့ အတင်းအကျပ် လွှဲအပ်ခိုင်းခဲ့သည်။

 

ညှိနှိုင်းရေးမှူး လူတန်းစား၏ လူမှုစွမ်းအားသည် ဖြစ်ထွန်းသော ပိုင်ဆိုင်မှုများအပေါ်တွင် အခြေမခံဘဲ ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အလုပ်နှင့် အခြားသူများ၏ အလုပ်အပေါ် ထိန်းချုပ်မှုအပေါ် သြဇာလွှမ်းမိုးနိုင်သော အခြေအနေများ၏ ဆွေမျိုးလက်ဝါးကြီးအုပ်မှုအပေါ် အခြေခံထားသည်။ အင်ဂျင်နီယာများသည် စီမံခန့်ခွဲမှုထိန်းချုပ်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့်နည်းလမ်းများဖြင့် ဆော့ဖ်ဝဲလ် သို့မဟုတ် ရုပ်ပိုင်းဆိုင်ရာစက်ရုံကို ဒီဇိုင်းဆွဲသည့်အခါ အလုပ်သမားများ၏ ထိန်းချုပ်မှုတွင် ပါဝင်ကြသည်။ ရှေ့နေများသည် သမဂ္ဂများကို ဖြိုခွင်းရန် သို့မဟုတ် ကော်ပိုရေးရှင်း၏ တရားဝင်အကျိုးစီးပွားကို ကာကွယ်သောအခါတွင် အလုပ်သမား လက်အောက်ငယ်သားကို ထိန်းသိမ်းရန် ကူညီပေးသည်။ မန်နေဂျာများသည် ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်ကို ခြေရာခံပြီး ညွှန်ကြားသည်။

 

ထို့ကြောင့် အရင်းရှင်များ၏ သင့်လျော်သော ဓနဥစ္စာကို ၎င်းတို့၏ ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းဖြင့် ပိုင်ဆိုင်နိုင်မှုသည် အရင်းရှင်စနစ်အောက်တွင် အလုပ်သမားလူတန်းစား၏ တစ်ခုတည်းသော စနစ်တကျ ဆုတ်ခွာခြင်း မဟုတ်ပါ။ အရင်းရှင်စနစ်သည် အလုပ်သမားများ၏ ကျွမ်းကျင်မှုများ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရန်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းကို ထိန်းချုပ်ခြင်းမှ သင်ယူရန်နှင့် စီးပွားရေးကို ကိုယ်တိုင်လုပ်ဆောင်ရန် လုပ်သားများ၏ အလားအလာကို စနစ်တကျ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်စေပါသည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ ကျွမ်းကျင်မှု နှင့် အခြားသူများ၏ လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေများအပေါ် ညှိနှိုင်းရေးမှူး အတန်းပိုင်အဖြစ် သင့်လျော်ပါသည်။

 

ထို့အပြင် ညှိနှိုင်းရေးမှူး လူတန်းစားသည် အုပ်ချုပ်သူ လူတန်းစား ဖြစ်နိုင်ချေရှိသည်။ ဤသည်မှာ လီနင် တော်လှန်ရေး၏ သမိုင်းဝင် အဓိပ္ပါယ် ဖြစ်သည်။ ဤတော်လှန်ရေးများသည် အရင်းရှင်လူတန်းစားကို ချေမှုန်းပစ်ခဲ့သော်လည်း ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းများ၏ အများသူငှာ ပိုင်ဆိုင်မှု၊ ကော်ပိုရိတ်ပုံစံ လုပ်အားခွဲဝေမှုနှင့် ဝင်ငွေမညီမျှမှုကို ထိန်းသိမ်းစောင့်ရှောက်ခြင်းတို့ကို အခြေခံ၍ လူတန်းစားစနစ်သစ်ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ အလုပ်သမားလူတန်းစားသည် ဖိနှိပ်ချုပ်ချယ်ပြီး အမြတ်ထုတ်သည့် လူတန်းစားအဖြစ် ဆက်လက်တည်ရှိခဲ့သည်။

 

ညှိနှိုင်းရေးမှူး လူတန်းစား စည်းမျဉ်းသည် လီနင်ဝါဒ၏ မဟာဗျူဟာနှင့် ပရိုဂရမ်မာ ကတိကဝတ်များမှ စီးဆင်းသည်။ “ရှေ့တန်းပါတီ” ၏ အယူအဆမှာ ၎င်းသည် ကျွမ်းကျင်မှုများကို အာရုံစိုက်ပြီး လူကြိုက်များသော လှုပ်ရှားမှုများကို စီမံခန့်ခွဲကာ နောက်ဆုံးတွင် နိုင်ငံတော် ယန္တရားတစ်ခု၏ ထိန်းချုပ်မှုကို ချုပ်ကိုင်ကာ ပြည်နယ်မှတစ်ဆင့် ၎င်း၏ အစီအစဉ်ကို အထက်မှအောက်သို့ အကောင်အထည်ဖော်ရန် ဖြစ်သည်။

 

Odessa ၏အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သော British Anarchist Federation (AF) သည် ညှိနှိုင်းရေးမှူးအဆင့်ကို မမြင်ပါ။ Odessa နှင့် AF တို့သည် ၎င်း၏ လူတန်းစားစွမ်းအားကို ဖျက်သိမ်းရန် ရည်ရွယ်သည့် ပရိုဂရမ်တစ်ခု ချို့တဲ့နေသည်။

 

ပါရီကွန် (ပါရီကွန်) တွင် အလုပ်သမားများ၏ လွတ်မြောက်မှုကို သေချာစေရန် ဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အစိတ်အပိုင်းများစွာ ပါဝင်သည်-

 

· လုပ်ငန်းခွင်၏ ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုအတွက် အင်စတီကျူးရှင်းများသည် လုပ်ငန်းခွင်အတွင်း စုဝေးမှုများ၏ တိုက်ရိုက်ဒီမိုကရေစီကို အခြေခံထားသည်။

 

· စျေးကွက်ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ရှောင်ရှားရန်၊ အလုပ်သမားများနှင့် ရပ်ရွာနေထိုင်သူများမှ တိုက်ရိုက်ဖန်တီးထားသည့် လူမှုအစီအစဥ်တစ်ခုစီဖြင့် အုပ်ချုပ်ပြီး တစ်ဦးချင်း၊ အလုပ်အဖွဲ့နှင့် ရပ်ရွာလူထု၏ အဆိုပြုချက်များမှတစ်ဆင့် အလုပ်ခွင်နှင့် ရပ်ကွက်အတွင်း စုဝေးမှုဆိုင်ရာ ဖက်ဒရယ်စနစ်ဖြင့် သရုပ်ဖော်ထားသည်။

·                      

· လူမှုထုတ်လုပ်မှုစနစ်တစ်ခုလုံး၏ အဆောက်အဦ၊ မြေ၊ စက်ကိရိယာစသည်ဖြင့် လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုလုံးက ဘုံပိုင်ဖြစ်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုအရင်းအမြစ်များကို လူမှုရေးအရ ထိန်းချုပ်ထားသော အစီအစဉ်ရေးဆွဲမှုလုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့် ကိုယ်တိုင်စီမံခန့်ခွဲသည့် အလုပ်သမားထုတ်လုပ်မှုအုပ်စုများသို့သာ ခွဲဝေပေးပါသည်။

·                      

· အထက်တန်းစားတစ်ဦး၏လက်ထဲသို့ အလုပ်နှင့်တာဝန်များကို အားကောင်းစေမည့် တာဝန်များ စုစည်းမှု မရှိစေရေး သေချာစေရန်အတွက် အလုပ်သမားများအား ၎င်းတို့၏ အလုပ်အကိုင်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲရန် အခွင့်အာဏာ ပေးအပ်မည်ဖြစ်သည်။ အလုပ်အားလုံးတွင် ထုတ်လုပ်မှုပိုင်းဆိုင်ရာ အလုပ်အချို့နှင့် အယူအဆပိုင်းဆိုင်ရာ သို့မဟုတ် ထိန်းချုပ်မှု သို့မဟုတ် ကျွမ်းကျင်သောအလုပ်အချို့တို့ ပါဝင်သည်။ ဒါကို ခေါ်တယ်။ အလုပ်ချိန်ခွင်လျှာ. အလုပ်ချိန်ခွင်လျှာညီမျှမှုကို လူထုဒီမိုကရက်တစ်အလုပ်သမားအဖွဲ့အစည်းများမှ ထိန်းချုပ်ထားမည်ဖြစ်ပြီး ၎င်း၏ရည်ရွယ်ချက်မှာ ညှိနှိုင်းရေးအထက်တန်းလွှာများ မပေါ်ပေါက်စေရန် အလုပ်သမားများကို အကာအကွယ်ပေးရန်ဖြစ်သည်။

·                      

· ဝင်ငွေသည် ကော်ပိုရိတ်ပုံစံ အထက်တန်းအဆင့်ရှိ ပိုင်ဆိုင်မှု သို့မဟုတ် ပါဝါအပေါ်တွင် အခြေခံမည်မဟုတ်ပါ။ ကာယကံရှင် အရွယ်ရောက်ပြီးသူများ လူမှုရေးအရ အသုံးဝင်သော အလုပ်တွင် ၎င်းတို့၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုအပေါ် အခြေခံ၍ ပုဂ္ဂလိကသုံးစွဲမှုအတွက် လူမှုရေးထုတ်ကုန်၏ ဝေစုကို ရရှိမည်ဖြစ်သည်။

·                      

Odessa သည် အလုပ်ချိန်ခွင်လျှာညှိရန် အဆိုပြုချက်ကို ငြင်းပယ်သည်-

 

'လူတွေကို (လူမှုရေးအရ) တန်းတူညီမျှတဲ့ အလုပ်အကိုင်တွေ ဖန်တီးဖို့ ကြိုးစားနေမယ့်အစား၊ ဆိုပါစို့။

 

ဒါပေမယ့် လူတွေက လူမှုရေးအရ တန်းတူညီတူဖြစ်လာအောင် ဘယ်လိုလုပ်ကြမလဲ။ ပြီးတော့ ဒီလူမှုရေးသာတူညီမျှမှုကို အာမခံဖို့အတွက် လူ့အဖွဲ့အစည်းမှာ ဘယ်ဖွဲ့စည်းပုံတွေ လိုအပ်လဲ။

 

 

---