2016 ခုနှစ်တွင်သူ၏သမ္မတရာထူးကိုကြေငြာခြင်း Donald Trump ကသူသည် "ဘုရားသခင်ဖန်ဆင်းသမျှတွင်အကြီးမြတ်ဆုံးအလုပ်သမ္မတဖြစ်လာလိမ့်မည်" ဟုနိုင်ငံကိုကတိပြုခဲ့သည်။ လျော့ပါးလာသော ကျောက်မီးသွေးနှင့် ထုတ်လုပ်ရေး အလုပ်အကိုင်များ ပြန်လည်ရရှိရေး၊ ပြည်ပမှ ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူများနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပြိုင်ဆိုင်မှုများကြောင့် အမေရိကန်အလုပ်များကို အဆုံးအဖြတ်ပေးခြင်းဖြင့် “အမေရိကန်ကို တစ်ဖန် ကြီးကျယ်စေမည့်” နောက်ပြန်ဆုတ်သွားမည့် စီးပွားရေးအမြင်ပေါ်တွင် တည်နေပါသည်။
သို့သော် နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းတွင် တရားဝင်ခွင့်မပြုသူအများစုသည် မတူညီသော ဇာတ်လမ်းတစ်ပုဒ်ကို ရေးသားနေကြသည်။ ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသော မြို့ကြီးများတွင် အလုပ်သမား-ပိုင်ရှင် သမဝါယမများသည် ပူးတွဲဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း၊ ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော အလုပ်အခြေအနေများနှင့် မျှတသောလစာကို အခြေခံ၍ လုပ်ငန်းအသစ်များ တည်ထောင်ကြသည်။ ၎င်းတို့၏ ရှိပြီးသား ကျွမ်းကျင်မှုများကို အသုံးချပြီး အသစ်များကို အသုံးချကာ၊ အဆိုပါ အဖွဲ့များသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းများနှင့် စီးပွားရေး အခင်းအကျင်းကို ပြောင်းလဲရန် မျှော်မှန်းချက်ဖြင့် ၎င်းတို့၏ လုပ်အားကို ၎င်းတို့၏ စည်းကမ်းချက်များနှင့်အညီ အသုံးချနေကြသည်။ ပြီးတော့ ဒီမြင့်တက်လာတဲ့ လှုပ်ရှားမှုမှာ အသားအရောင်ရှိသူတွေ၊ ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူတွေနဲ့ အမျိုးသမီးတွေက ဦးဆောင်လမ်းပြနေပါတယ်။
သမဝါယမများသည် ဤလူဦးရေစာရင်းနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ရသည့် အကြောင်းရင်းများစွာရှိကြောင်း၊ အမှုဆောင်ဒါရိုက်တာ Esteban Kelly က ပြောသည်။ အမေရိကန် အလုပ်သမားသမဝါယမ အဖွဲ့ချုပ်သို့မဟုတ် USFWC၊ ပူးပေါင်းအဖွဲ့ပေါင်း ၁၆၀ ကျော်ကို ကိုယ်စားပြုသည့် တစ်နိုင်ငံလုံး ညွန့်ပေါင်းအဖွဲ့။ “သမဝါယမများသည် သမားရိုးကျ အလုပ်အကိုင်ဈေးကွက်မှ ပိတ်လှောင်ခံထားရသူများ၊ သို့မဟုတ် လုပ်ခနည်းပြီး လုပ်ငန်းခွင်အခြေအနေ ညံ့ဖျင်းသော အလုပ်များတွင် ပိတ်လှောင်ခံထားရသူများအတွက် အလွန်ဆွဲဆောင်မှုရှိကြောင်း ၎င်းက ဆိုသည်။ “ကလေးစောင့်ရှောက်ရေးနဲ့ သက်ကြီးရွယ်အိုစောင့်ရှောက်မှု၊ အစောပိုင်းပညာရေး၊ ဆေးရုံဆေးခန်းနဲ့ တခြားလုပ်အားများတဲ့၊ လုပ်အားခနည်းတဲ့အလုပ်တွေလိုမျိုး ဝန်ဆောင်မှုကဏ္ဍတွေမှာ အရှိန်အဟုန်များစွာကို မြင်တွေ့နေရပြီး အဲဒီတွေဟာ အသားအရောင်၊ ဌာနေတိုင်းရင်းသားတွေ အများကြီးပါ။ ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူများနှင့် အမျိုးသမီးများ။”
နယူးယောက်၊ ဘရွတ်ကလင်ရှိ မိသားစုဘဝစင်တာမှ သမဝါယမ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ဒါရိုက်တာ Maru Bautista က သမဝါယမများသည် သူမ၏အသိုက်အဝန်းရှိ လူအများအတွက် ဆင်းရဲမွဲတေမှုနှင့် ခေါင်းပုံဖြတ်ခံရခြင်းမှ ရုန်းထွက်နိုင်သည်ကို သူမမြင်ခဲ့ရကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ "ကျွန်ုပ်တို့၏အသိုင်းအဝိုင်းတွင်၊ တရားဝင်ပညာရေးမရှိခြင်း၊ ကျွမ်းကျင်မှုမတူညီခြင်း သို့မဟုတ် ဘာသာစကားအခက်အခဲကြောင့် သမားရိုးကျနည်းလမ်းဖြင့် အလုပ်မလုပ်နိုင်သူအများအပြားရှိပါသည်။"
ဆန့်ကျင်ဘက်အားဖြင့် အလုပ်သမား-ပိုင်ရှင်ပုံစံသည် ဤတစ်ဦးချင်းစီအား ၎င်းတို့၏ အားသာချက်များကို အသုံးချကာ ၎င်းတို့၏အသိုင်းအဝိုင်းကို ဆွဲဆောင်နိုင်စေပါသည်။ "သူတို့ထဲကတချို့အတွက်၊ သူတို့ရဲ့အလုပ်၊ သူတို့ရဲ့အချိန်ဇယားတွေ၊ လစာတွေကိုသူတို့မှာအေဂျင်စီရှိဖို့ပထမဆုံးအကြိမ်အခွင့်အရေးရခဲ့တယ်" ဟု Bautista မှရှင်းပြသည်။ အဆိုပါစင်တာသည် သမဝါယမများကို ၂၀၀၆ ခုနှစ်တွင် စတင်ပေါက်ဖွားခဲ့ပြီး သင်တန်းများ၊ အကြံဉာဏ်များနှင့် ထောက်ပံ့ကြေးအသေးစားများ ပေးဆောင်ခဲ့သည်။ ထိုအချိန်မှစ၍ ဂေဟာသည် အိမ်သန့်ရှင်းရေး၊ အိမ်မွေးတိရစ္ဆာန်စောင့်ရှောက်ရေးနှင့် ပြုပြင်ရေးစသည့် ဝန်ဆောင်မှုများတွင် နယူးယောက်မြို့တစ်ခွင်တွင် တွဲဖက်ဝန်ထမ်း ၁၈ ဦးကို မွေးထုတ်ပေးခဲ့သည်။
USFWC ဒေတာအရ လုပ်သားပူးပေါင်းအဖွဲ့တစ်ခုတွင် ပျမ်းမျှတစ်နာရီလုပ်ခမှာ တစ်ပတ်လျှင် ပျမ်းမျှ ၃၁ နာရီဖြစ်ပြီး ဒေါ်လာ ၁၆.၅၄ ဖြစ်သည်။ ပင်မစီးပွါးရေးတွင် ယှဉ်ပြိုင်ရာတွင် အဆိုပါကုမ္ပဏီများသည် စျေးကွက်နှုန်းထားထက် လုပ်ခလစာကို သိသိသာသာ တိုးမပေးနိုင်ကြောင်း ဆိုလိုသည်မှာ၊ သမဝါယမပုံစံသည် အဖွဲ့ဝင်များအတွက် အခြားအကျိုးကျေးဇူးများစွာကို ပေးဆောင်သည်ဟု Kelly မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ ပူးတွဲဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းသည် လုပ်ငန်းခွင်ကို ပိုမိုဂုဏ်သိက္ခာရှိစေသည်၊ “သမဝါယမများစွာသည် ပိုမိုကောင်းမွန်သောအကျိုးခံစားခွင့်များ သို့မဟုတ် လေ့ကျင့်ရေးနှင့် အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းမှုဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနည်းလမ်းတွင် ပိုမိုပေးဆောင်သည်”
Bautista အတွက်၊ သမဝါယမတည်ဆောက်မှု ခြေလှမ်းတိုင်းသည် နိုင်ငံရေးသင်တန်းအတွက် အခွင့်အလမ်းလည်း ပေးပါသည်။ “ကျွန်မတို့လုပ်သမျှဟာ လူမှုတရားမျှတမှုမှာ အမြစ်တွယ်နေပါတယ်” ဟု ၎င်းက ရှင်းပြသည်။ “ကျွန်ုပ်တို့သည် အလုပ်သမားများအား လုပ်ငန်းတစ်ခုအား မည်သို့စီမံဆောင်ရွက်ရမည်ကို သင်ကြားပေးရုံသာမက အရင်းရှင်စနစ်များ ထိုနေရာတွင် အလုပ်လုပ်ပုံအကြောင်းကိုလည်း သင်ကြားပေးသောကြောင့် ၎င်းတို့သည် အလားတူ ဖိနှိပ်မှုများကို ပုံတူကူးချခြင်းမျိုး မပြုလုပ်ကြပေ။ သူတို့ကို မေးကြည့်တော့ ဘယ်လိုကမ္ဘာမျိုးကို မြင်ချင်လဲ။ ပြီးတော့ အဲဒါကို ဆောက်ဖို့ ကျနော်တို့ ကူညီပေးတယ်။”
ဤအရာများသည် အချိန်ယူရသည်ဟု Bautista ဝန်ခံသည်။ “မနက်ဖြန် စားပွဲပေါ် မှာ တစ်စုံတစ်ယောက် က စားစရာလိုရင် ပူးပေါင်းအဖွဲ့ စတင်ခြင်းဆိုတာ အဖြေမဟုတ်ပါဘူး။ ဒါပေမယ့် လူတွေက ကတိကဝတ်ပြုနိုင်တဲ့အခါ တော်တော်များများက အဲဒါက အရမ်းအကျိုးရှိတာကို တွေ့ရတယ်။”
Kelly က ဤ "လူသားဆန်သော၊ တီထွင်ဖန်တီးနိုင်မှု" အလုပ်ပတ်ဝန်းကျင်များသည် co-ops အများအပြားတွင် အလွန်မြင့်မားသော ထိန်းသိမ်းမှုနှုန်းကို ဦးတည်စေသည်ဟု ဆိုသည်၊၊ 2015 လေ့လာချက် လုပ်သားပူးပေါင်းအဖွဲ့များသည် အချိန်ပိုင်းအလုပ်ဖြင့် သတ်မှတ်သည့် လုပ်ငန်းများတွင် အချိန်ပြည့်အလုပ်များ ပေးလေ့ရှိသည်ကို တွေ့ရှိရသည်။
ဝယ်လိုအားဘက်တွင်၊ co-op လှုပ်ရှားမှုသည် “gig” စီးပွားရေးနှင့် ပြည်တွင်းဝယ်ရန် အသိုင်းအဝိုင်းများစွာမှ ကြိုးပမ်းမှုများအပါအဝင် ပေါ်ပေါက်လာသော ခေတ်ရေစီးကြောင်းများနှင့် ကောင်းမွန်စွာလုပ်ဆောင်သည်။ အသိစိတ်ရှိသော စားသုံးသူများသည် ၎င်းတို့၏အိမ်နီးချင်းများက ပိုင်ဆိုင်ပြီး လည်ပတ်နေသော စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများဆီသို့ မကြာခဏ အာရုံစိုက်ကြပြီး ထိုသို့လုပ်ဆောင်ခြင်းသည် ရပ်ရွာအတွက် မြင်သာထင်သာသော အကျိုးကျေးဇူးများရှိသည်။ ဝင်ငွေများကို ၎င်းတို့၏ဒေသခံအသိုက်အဝန်းသို့ ပြန်လည်ဖြန့်ဝေခြင်းဖြင့် ပူးပေါင်းအဖွဲ့များသည် ဒေသတွင်းစီးပွားရေးတွင် ကြွယ်ဝချမ်းသာမှုကို “ကျောက်ချ” ရန် နည်းလမ်းကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်ဟု Kelly မှ ပြောကြားခဲ့သည်။ သမဝါယမများသည် ပိုမို၍ “လူသားဆန်သော” ဝယ်ယူမှုအတွေ့အကြုံကို အားပေးလေ့ရှိပြီး ၎င်းတို့သည် အရွယ်အစားပိုသေးငယ်လေ့ရှိသောကြောင့် — ပျမ်းမျှအရေအတွက်သည် ပူးပေါင်းအဖွဲ့တစ်ခုလျှင် အဖွဲ့ဝင်ကိုးဦးဖြစ်သည်။
သမဝါယမများသည် ပံ့ပိုးကူညီမှုနှင့် အားကောင်းမှုရှိသော အင်အားစုများ၏ ရွှေ့ပြောင်းခံရနိုင်သည့် အန္တရာယ်ရှိ အားနည်းသောရပ်ရွာများကို အကာအကွယ်ပေးနိုင်သည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ဖလော်ရီဒါတွင်၊ ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူစီးပွားရေးလုပ်ငန်းပိုင်ရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ကုမ္ပဏီများအား ၎င်းတို့၏ဝန်ထမ်းများအား ရောင်းချခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏အသိုင်းအဝိုင်းအတွင်းရှိ လုပ်ငန်းများကို ခိုင်မာစေမည့် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုပုံစံကို အသုံးပြုကြသည်။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းအတွက် တာဝန်အပြင် အကျိုးအမြတ်များကို ခွဲဝေပေးကာ တည်ငြိမ်သောအလုပ်များကို အဖွဲ့ဝင်အရေအတွက် ပိုများလာစေရန်နှင့် မူလပိုင်ရှင်ကို နေရာပြောင်းရပါက လုပ်ငန်းပိတ်သိမ်းမည့်အန္တရာယ်ကို လျှော့ချပေးသည်။
အလုပ်သမား-ပိုင်ရှင် လှုပ်ရှားမှုမှာ အတော်လေး သေးငယ်နေသေးသည် — ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် ထိုသမဝါယမ ၂၀၀ မှ ၃၀၀ အတွင်း တစ်နိုင်ငံလုံးတွင် လည်ပတ်နေသည် — သို့သော် တိုးပွားလာသော မြို့များ၊ ခရိုင်များနှင့် ပြည်နယ်များသည် သမဝါယမများကို ပိုမိုအလေးအနက်ထားရန် စတင်လာကြသည်။ အချို့သောသူများသည် လွန်ခဲ့သည့်ငါးနှစ်အတွင်း အလုပ်သမားပိုင်ဆိုင်သည့်လုပ်ငန်းများအတွက် ဒေါ်လာ ၈ သန်းသုံးစွဲခဲ့သည့် နယူးယောက်စီးတီးတွင်ကဲ့သို့ ရန်ပုံငွေနှင့် ဥပဒေပြုမှုမှတစ်ဆင့် အလုပ်သမားပိုင်ရှင်များကို ပံ့ပိုးကူညီရန် တက်ကြွသောခြေလှမ်းများ လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသည်။ 200 ခုနှစ်တွင် မြို့တော်သည် အလုပ်သမား-ပိုင်ရှင် ဦးဆောင်မှုကောင်စီကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ ယခု NYC. Philadelphia မြို့တော်သည် 2018 ဘတ်ဂျက်တွင် အလုပ်သမားသမဝါယမများကို လိုင်းအကြောင်းအရာတစ်ခုအဖြစ် ထည့်သွင်းထားပြီး Madison၊ Cleveland၊ Oakland နှင့် Jackson တို့ကဲ့သို့ မြို့ကြီးများတွင် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုများကို ပံ့ပိုးရန် တိုးတက်သောမူဝါဒများကို ချမှတ်ထားသည်။
Kelly သည် ဒေသတွင်းနှင့် နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ ဥပဒေပြုလွှတ်တော်အမတ်များထံ ၎င်းတို့၏အမှုကို စည်းရုံးလှုံ့ဆော်ပေးခဲ့သော ပူးပေါင်းရှေ့နေများက နှစ်ပေါင်းများစွာ ကြိုးစားလုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အတွက် များစွာသော အားတက်ဖွယ်ကောင်းသော လမ်းကြောင်းများကို ချီးကျူးဂုဏ်ပြုပါသည်။ သို့သော် အကြောင်းရင်းသည် အထူးစိတ်ဝင်စားဖွယ်ရာ စကားစစ်ထိုးပွဲထက် များစွာပိုသည် ဟု ထောက်ခံသူများစွာက ဆိုကြသည် — အလုပ်သမား-ပိုင်ဆိုင်ခွင့်၏ စီးပွားရေးစွမ်းအားအတွက် ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ကိစ္စတစ်ခုရှိသည်။ 2015 လေ့လာမှုတစ်ခုအရ သမဝါယမများသည် တစ်နှစ်လျှင် အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် ကန်ဒေါ်လာ 395 သန်းခန့် ထုတ်လုပ်ခဲ့ပြီး ယင်းအရေအတွက်သည် ယခုထက် ပိုမိုများပြားလာသည်မှာ သေချာပါသည်။
"လုပ်သားပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးနယ်ပယ်သည် ၎င်း၏အတိုင်းအတာနှင့် အကျိုးသက်ရောက်မှုများကို တိုးမြှင့်ရန်အတွက် လိုအပ်သော အခြေခံအဆောက်အအုံနှင့် အသိပညာအခြေခံကို ဖန်တီးရန် စတင်နေပြီဖြစ်သည်" ဟု ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် ရေးသားခဲ့သည့် "Worker Cooperatives: Pathways to Scale" တွင် Hilary Abell က ရေးသားခဲ့သည်။ အစီရင်ခံစာ for the Democracy Collaborative၊ တိုးတက်သောစီးပွားရေးကို ရည်စူးထားသော သုတေသနနှင့် စည်းရုံးရေး အင်စတီကျု။
ဤချဲ့ထွင်ခြင်းအတွက် အဓိကအတားအဆီးမှာ Abell ရေးသည် ၊ အရင်းအနှီးဝင်ရောက်ရန်အခက်အခဲဖြစ်သည်။ သမဝါယမဘဏ်အများစုသည် သမဝါယမများကို ချေးငွေထုတ်ချေးရန် သတိထားနေကြပြီး သမဝါယမအသင်းဝင်များသည် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ငွေကြေးထောက်ပံ့ရန် အရင်းအနှီးများ မကြာခဏဆိုသလို နည်းပါးနေပါသည်။ သို့သော် တိုင်းရင်းဘဏ်များအပါအဝင် အခြားရွေးချယ်စရာများ ရှိသေးသည်။ ရပ်ရွာဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေးဘဏ္ဍာရေးအဖွဲ့အစည်း, ကဲ့သို့ ဒေသဆိုင်ရာ လုပ်ငန်းကူညီရေးရန်ပုံငွေသမဝါယမများကို ပံ့ပိုးကူညီရန် အဓိကထား ဆောင်ရွက်လျက်ရှိပါသည်။ အမှန်မှာ၊ ဤမြီရှင်များထဲမှ အချို့သည် အသုံးမ၀င်ကြောင်း အစီရင်ခံတင်ပြပြီး သမဝါယမများ၏ လိုအပ်ချက်နှင့် ကျွမ်းကျင်မှုတို့ကြား အဆက်အစပ်ပြတ်တောက်သွားကြောင်း ဖော်ပြသည်။ “ပြင်ပရံပုံငွေလိုအပ်သော ပူးပေါင်းအဖွဲ့ငယ်များသည် ကောင်းမွန်သောလုပ်ငန်းအစီအစဉ်များရှိပါက ၎င်းကိုရှာဖွေနိုင်လိမ့်မည်” ဟု Abell က နိဂုံးချုပ်ခဲ့သည်။
ထိုကဲ့သို့ ကောင်းမွန်သော လုပ်ငန်းစီမံချက်ရေးဆွဲခြင်းသည် အလုပ်သမားဖြစ်လိုသူအားလုံးအတွက် သဘာဝအတိုင်းဖြစ်လာမည်မဟုတ်ပေ။ “သမရိုးကျဖွဲ့စည်းတဲ့ လူအတော်များများဟာ စီးပွားရေးနဲ့ ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ နောက်ခံသမိုင်းကြောင်း မရှိကြဘူး — နဲ့ အသားအရောင်၊ အမျိုးသမီးတွေ၊ ဌာနေတိုင်းရင်းသားတွေ၊ ရွှေ့ပြောင်းနေထိုင်သူတွေ အစရှိတဲ့ လူ့အဖွဲ့အစည်းတွေမှာ၊ စနစ်ကျတဲ့ သူတွေ အများကြီးရှိတယ်။ ဒီအတွက် အကြောင်းပြချက်ပဲ” ဟု ကယ်လီက ပြောကြားခဲ့သည်။ "ဒါကြောင့် webinars၊ seminars၊ informational packets နဲ့ သူတို့ခြေထောက်ပေါ်တက်နိုင်အောင် ကူညီပေးဖို့ တိုက်ရိုက်လက်ဆွဲကိုင်ထားတာမျိုးတွေအပါအဝင် ဒီအရာတွေကို လေ့ကျင့်ပေးဖို့အတွက် တကယ်ကို ကြိုးစားလုပ်ဆောင်နေပါတယ်။"
USFWC နှင့် အခြားအဖွဲ့အစည်းများမှ ၎င်းတို့၏ စီးပွားရေးလုပ်ငန်းများကို အွန်လိုင်းစျေးကွက်သို့ ချိတ်ဆက်ရန် အခြားသော ပူးပေါင်းအဖွဲ့များက ပံ့ပိုးပေးသော နည်းပညာဆိုင်ရာ လေ့ကျင့်မှုကို အခွင့်ကောင်းယူနေကြသည်ဟု USFWC ၏ အဖွဲ့ဝင်ဒါရိုက်တာအဖြစ် တာဝန်ထမ်းဆောင်ပြီး အဖွဲ့အစည်း၏ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ပရိုဂရမ်များစွာကို ကြီးကြပ်ကွပ်ကဲသူ Ana Martina က ပြောကြားခဲ့သည်။ “သူတို့ကိုယ်သူတို့ အွန်လိုင်းမှာ စျေးကွက်တင်ဖို့ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်တဲ့ ကိရိယာတွေ ပေးဆောင်ဖို့က တကယ့်ကို အရေးကြီးပါတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။ "ဒါက သူတို့ကို ပြိုင်ဆိုင်နိုင်စေပြီး သူတို့ရဲ့ကိုယ်ပိုင် လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းအပြင်က ဖောက်သည်တွေနဲ့ ချိတ်ဆက်နိုင်စေတယ်။" ၎င်းတို့၏အွန်လိုင်းတည်ရှိမှုကို ဖော်ဆောင်ရာတွင် အများအပြားသည် အလုပ်သမားပိုင်နှင့် open-source ပလပ်ဖောင်းများဆီသို့ ပြောင်းလဲလာကြသည်။ "နည်းပညာသည် co-op လှုပ်ရှားမှု၏အရှိန်အဟုန်ဖြင့်တိုးတက်နေသည်မှာသေချာသည်" ဟု Martina ကပြောကြားခဲ့သည်။
နယူးယောက်တွင်၊ မိသားစုဘဝစင်တာသည် ဒေသတွင်းအိမ်သန့်ရှင်းရေးသမဝါယမများကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် အွန်လိုင်းပလက်ဖောင်းများကို အသုံးပြုခဲ့သည်။ Up & Goအလုပ်သမား-ပိုင်ရှင်များကို ဖောက်သည်များနှင့် ချိတ်ဆက်ပေးသည့် သမဝါယမဝဘ်အခြေခံ အက်ပ်လီကေးရှင်း။ "ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်သမားများကိုနည်းပညာနှင့်ချိတ်ဆက်ထားရန်အလွန်အရေးကြီးပါသည်၊ လူများသည်သူတို့ ၀ န်ဆောင်မှုရှာဖွေရန်နည်းလမ်းကိုပြောင်းလဲသောကြောင့်ဖြစ်သည်" ဟု Bautista မှပြောကြားခဲ့သည်။ “ကျွန်ုပ်တို့၏ ပူးပေါင်းလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် အများအပြားတွင် စျေးကွက်ရှာဖွေရန် အရင်းအနှီးများစွာ မပါရှိသောကြောင့် အသင်းဝင်ဖြစ်လာသူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏လုပ်ငန်းကို မြှင့်တင်ရန်အတွက် ဤဆိုဒ်ကို အသုံးပြုနိုင်သည့် ဤပွင့်လင်းသော ပလပ်ဖောင်းကို ဖန်တီးခဲ့ပါသည်။ ၎င်းသည် တစ်ဦးချင်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်သူများကြားတွင် အသိုက်အဝန်းကို တည်ဆောက်ခဲ့ပြီး ၎င်းသည် ပူးပေါင်းအဖွဲ့များကို ပင်မဈေးကွက်တွင် ပိုမိုခိုင်မာသော ပြိုင်ဘက်ဖြစ်စေသည်။"
ရှေ့ကိုမျှော်ကြည့်ရင်း၊ Kelly ကဲ့သို့သော တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် မကြာသေးမီက တည်ငြိမ်သော တိုးတက်မှုလမ်းကြောင်းကို ဆက်လက်မျှော်လင့်နေကြသည်။ အာဂျင်တီးနားတွင် ပူးတွဲလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များ ဩဇာကြီးသည့် အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်သည့် အခြားစီးပွားရေးနိုင်ငံများကို ညွှန်ပြသည် - အာဂျင်တီးနားတွင် ပူးတွဲလုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် 6,000 ကျော်ရှိပြီး စပိန်နှင့် အီတလီတွင် အရေအတွက် 18,000 နှင့် 25,000 အသီးသီးရှိသည်။ သို့သော်လည်း အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုသည် ထူးခြားသောစိန်ခေါ်မှုအစုအဝေးကို တင်ပြထားပြီး အထူးသဖြင့် ပြည်နယ်နှင့် ဒေသန္တရအစိုးရများကြား စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းများတွင် ကျယ်ပြန့်စွာကွာဟမှု ဖြစ်နိုင်သည်။ အခွန်ဥပဒေသစ်တွင် မည်သို့အကျိုးသက်ရောက်မှုများ ရှိနိုင်သည်ကို ကြည့်ရှုရန် Coop ထောက်ခံသူများက စောင့်ကြည့်နေကြသည်။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် လူတစ်ဦးချင်း—ကျွန်ုပ်တို့၏အလုပ်သမား-ပိုင်ရှင်များ—နှင့် ကော်ပိုရေးရှင်းများအတွက် ကျင့်သုံးသည့် အခွန်ဥပဒေများကြားတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် ထူးဆန်းသောနေရာတစ်ခုတွင် မကြာခဏတွေ့နေရပါသည်။ ငါတို့သတိရှိဖို့လိုတယ်” ဟုကယ်လီကပြောကြားခဲ့သည်။
သို့သော်လည်း အမေရိကန်၏ ပူးပေါင်းစီးပွားရေးကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ မည်ကဲ့သို့ ရွေ့ပြောင်းရမည်ကို သုတေသနပြုမှု ကြီးထွားလာနေပြီး ပြည်နယ်နှင့် ဒေသဆိုင်ရာ အစိုးရများ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှု တိုးပွားလာခြင်းဖြင့် မျှော်လင့်ချက်ဖြစ်ရန် အကြောင်းပြချက်များစွာ ရှိပါသည်။ Democracy at Work Institute (သို့) DWI မှ သုတေသီများ အားလုံး သမဝါယမများသည် “ကြီးမားသောစီးပွားရေးကို လွှမ်းမိုးနိုင်သည်” ဟူသော အကြောင်းပြချက်ဖြင့် ၎င်းတို့သည် “အလုပ်၏အခြေအနေများကို ပြောင်းလဲခြင်းနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်အား၏အသီးအနှံများကို မည်သို့ခွဲဝေပေးခြင်းဖြင့် ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှုကို ပြောင်းလဲနိုင်သည်” ဟု ငြင်းခုံကြသည်။
ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်မှုအသစ်များစတင်ခြင်းအပြင်၊ ထောက်ခံအားပေးသူအများအပြားသည် လှုပ်ရှားမှုကိုချဲ့ထွင်ရန် ပိုမိုမြန်ဆန်သောလမ်းကြောင်းအဖြစ် “ကူးပြောင်းမှုများ” ကို ထောက်ပြကြသည်- DWI မှ ခန့်မှန်းခြေအားဖြင့် အကြမ်းဖျင်းအားဖြင့် baby boomers ပိုင်ဆိုင်သည့် လုပ်ငန်းခုနစ်သန်းသည် လာမည့်နှစ်များစွာတွင် ဒေါ်လာ 10 ထရီလီယံဖြင့် ရောင်းချနိုင်မည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ 2025 တွင် လက်ပြောင်းပေးသည်။ ဤလုပ်ငန်းများသည် လုပ်သား-ရဲအုပ်များထံ အမြန်လမ်းလျှောက်ပေးသည်။ ၎င်းတို့ကို ဝယ်ယူပြီး သမဝါယမပုံစံသို့ “လှန်” နိုင်ပြီး၊ လုပ်ငန်းတစ်ခု စတင်ပေါက်ဖွားရန် လိုအပ်သော အချိန်၊ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် အရင်းအနှီးတို့ကို သက်သာစေသည်။
Bautista အတွက်၊ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုလှုပ်ရှားမှုသည် ၎င်း၏ အလားအလာကို ထုတ်ဖော်ပြသရန် စတင်နေပါသည်။ ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုနီးပါး ပြည်တွင်း၌ ပိုင်ဆိုင်ပြီး လုပ်ကိုင်နေသော ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုများကို တည်ဆောက်ပြီးနောက်၊ သူမ၏ ဖောက်သည်များကြားတွင် ကျွမ်းကျင်မှု၊ အသိပညာနှင့် နည်းပညာဆိုင်ရာ အသိပညာများ စုဆောင်းခြင်းသည် အမြတ်ထွက်သည်ဟု သူမက ဆိုသည်။ “အလုပ်သမားတွေကို ခွန်အားဖြစ်စေမယ့် နည်းလမ်းအသစ်တွေကို ကျွန်တော်တို့ အဆက်မပြတ် ရှာဖွေနေပြီး အချင်းချင်း လှုံ့ဆော်မှုများစွာကို ရှာဖွေနေပါတယ်” ဟု သူမက ဆိုသည်။ “ကြည့်ရတာ စိတ်လှုပ်ရှားစရာကောင်းတယ်။ ပြီးတော့ ဒါက ပိုပိုကြီးလာမယ်လို့ ကျနော်တို့ မျှော်လင့်ပါတယ်။”
ဤဇာတ်လမ်းသည် The Media Consortium နှင့် New Economy Coalition တို့၏ ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဖြစ်သော New Economies Reporting Project ၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သည်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်