ယနေ့ခေတ် စီးပွားရေးအကျပ်အတည်းကို သမိုင်းအမြင်
2008 ခုနှစ် ကမ္ဘာ့စီးပွားရေး ပြိုလဲမှု၏ သာလွန်ကောင်းများသည် သာလွန်ကောင်းမွန်ပါသည်။ New York University မှ ပါမောက္ခ Noriel Roubini က လက်ရှိ အကျပ်အတည်းသည် "သမိုင်းတွင် အကြီးမားဆုံးသော ပိုင်ဆိုင်မှုပူဖောင်းနှင့် အကြွေးပူဖောင်း" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ နိုင်ငံတကာ ငွေကြေးရန်ပုံငွေအဖွဲ့ (International Monetary Fund) က “အဆင့်မြင့်သောနိုင်ငံများတွင် အထွက်နှုန်းသည် ၂၀၀၉ ခုနှစ်တွင် တစ်နှစ်ပတ်လုံး ကျုံ့နိုင်မည်ဟု ခန့်မှန်းထားပြီး၊ စစ်ပြီးကာလတွင် ယင်းကဲ့သို့ ပထမဆုံး ကျဆင်းခြင်းဖြစ်သည်” ဟု ဆိုသည်။
2008 အကျပ်အတည်းသည် ယခင်က အကျပ်အတည်းများနှင့် နှိုင်းယှဉ်လေ့ရှိပြီး 1929 ခုနှစ် စတော့ဈေးကွက် ပျက်ကျမှုနှင့် 1930 ခုနှစ်များ၏ စီးပွားပျက်ကပ်ကြီးနှင့် တိုးများလာပါသည်။ Merrill Lynch အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် John Thain က မကြာသေးမီက ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးသည် အကြွေးအကျပ်အတည်းမှ လျင်မြန်စွာ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာရန် မျှော်လင့်ကြောင်းနှင့် ပတ်ဝန်းကျင်သည် မကြာသေးမီက ကျဆင်းမှုများထက် 1929 ခုနှစ် မဟာစီးပွားပျက်ကပ် ထွန်းကားခြင်းနှင့် ဆင်တူကြောင်း မကြာသေးမီက ပြောကြားခဲ့သည်။ အချိန်အတော်ကြာ မေ့ထားခဲ့သော ပေါင်မုန့်လိုင်းများနှင့် အိုးမဲ့အိမ်မဲ့ မိသားစုများ၏ ပုံများသည် မီဒီယာများတွင် ပေါက်ကြားလာခဲ့သည်။ အောက်တိုဘာလတွင် ကောက်ယူခဲ့သော အမေရိကန်မဲဆန္ဒရှင် ၆၀ ရာခိုင်နှုန်းက တစ်နှစ်အတွင်း နောက်ထပ် စိတ်ဓာတ်ကျဖွယ် ရှိသည်ဟု ဆိုသည်။
ဤကဲ့သို့သော သမိုင်းဆိုင်ရာ နှိုင်းယှဉ်ချက်များသည် ခေတ်ပြိုင်အခြေအနေများအပေါ် ရှုမြင်သုံးသပ်ရာတွင် အထောက်အကူဖြစ်စေနိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့တွင် ကွဲပြားမှုနှင့် ဆင်တူမှုများ မပါဝင်ပါက ၎င်းတို့သည်လည်း လှည့်စားနိုင်သည်။ အလုပ်သမားနှင့် လူမှုရေးလှုပ်ရှားမှုများအတွက်၊ အကျပ်အတည်းကာလတွင် အကျပ်အတည်းများအတိတ်အကျပ်အတည်းများမှ သင်ယူစရာများစွာရှိသည်။ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့၏အန္တရာယ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့လျစ်လျူရှုထားသည့် သိသာထင်ရှားသောကွဲပြားမှုများလည်းရှိပါသည်- ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့အား အတိတ်တွင်မရှိခဲ့သောလုပ်ဆောင်မှုများအတွက် အခွင့်အလမ်းများရရှိစေနိုင်ပါသည်။
ဇာတ်ကောင်နှင့် လက်ရှိအကျပ်အတည်း၏ အတိုင်းအတာ
စာရင်းအင်းအနည်းငယ်သည် လက်ရှိအကျပ်အတည်း၏ အနက်ကို အရသာပေးသည်။
Reuters ၏ အဆိုအရ ၂၀၀၈ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလမှ စက်တင်ဘာလအတွင်း “ထွန်းသစ်စဈေးကွက်များ” အတွက် စတော့ဈေးကွက်အညွှန်းကိန်းသည် ၎င်း၏တန်ဖိုး၏ ၅၅ ရာခိုင်နှုန်းနီးပါး ဆုံးရှုံးခဲ့ပြီး “ဖွံ့ဖြိုးပြီးသော စျေးကွက်များ” အတွက် အညွှန်းကိန်းမှာ ၄၂ ရာခိုင်နှုန်း ဆုံးရှုံးခဲ့သည်။ အမေရိကန်စတော့ရှယ်ယာများ၏ S&P 2008 သည် ၎င်း၏အောက်တိုဘာလ၊ 55 ခုနှစ်အထွတ်အထိပ်မှ တန်ဖိုးထက်ဝက်ကျဆင်းသွားကာ Financial Times က "မေးခွန်းမရှိဘဲ၊ 42 ခုနှစ်များနောက်ပိုင်း အဆိုးရွားဆုံးသောဝက်ဝံစျေးကွက်" ဟုခေါ်သည့် Financial Times ဟုခေါ်သည့်အရာကို အမှတ်အသားပြုခဲ့သည်။ ၎င်းက "ငွေချေးစာချုပ်ဈေးကွက်မှ ခန့်မှန်းထားသော ငွေကြေးဖောင်းပွမှုမျိုးအတွက် တစ်ခုတည်းသော သမိုင်းဝင်စံနှုန်းသည် 500 ခုနှစ်များအတွင်း ရောက်လာသည်" ဟု ၎င်းက ထပ်လောင်းပြောသည်။
အမေရိကန်နိုင်ငံသား ဆယ်သန်းကျော် အလုပ်လက်မဲ့ ဖြစ်ကြပြီး လွန်ခဲ့သော တစ်နှစ်ကျော်က ၃ သန်းနီးပါး ပိုများသည်။ တရားဝင်အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းသည် အောက်တိုဘာလတွင် 3 ရာခိုင်နှုန်းအထိ မြင့်တက်ခဲ့ပြီး 6.5 နှစ်အတွင်း ၎င်း၏အမြင့်ဆုံးနှုန်းဖြစ်သည်။ Goldman Sachs သည် 14 ခုနှစ်တွင် 9 ရာခိုင်နှုန်းအထိရောက်ရှိမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။
အမေရိကန်အိမ်ပိုင်ရှင် 7.3 သန်းသည် 2008 မှ 2010 ခုနှစ်အတွင်း ၎င်းတို့၏ ချေးငွေများကို ပျက်ကွက်ရန် မျှော်လင့်ထားပြီး ၎င်းတို့အနက် 4.3 သန်းသည် ၎င်းတို့၏အိမ်များဆုံးရှုံးခဲ့ရသည်။ စက်တင်ဘာလ 30 ရက်နေ့အထိ၊ ပေါင်နှံထားသောအမေရိကန်အိမ်များ၏ငါးပုံတစ်ပုံသည် "ရေအောက်" ဖြစ်သည် — ၎င်းတို့၏ပေါင်နှံမှုများတွင်အကြွေးတင်ခဲ့သည်ထက်လျော့နည်းတန်ဖိုးရှိသည်။
အကျပ်အတည်းကို တန်ပြန်ရန် နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာနှင့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကြိုးပမ်းမှုများတွင် အတိုးနှုန်းဖြတ်တောက်မှု၊ ငွေဈေးကွက်အတွက် ပံ့ပိုးမှု၊ နှင့် ဘဏ်များကို ပြန်လည်စုဆောင်းခြင်းတို့ ပါဝင်သည်။ နိုဝင်ဘာလလယ်အထိ ၎င်းတို့၏ စုစုပေါင်းကုန်ကျစရိတ်မှာ အမေရိကန်ဒေါ်လာ ၄ ထရီလီယံကျော်ရှိသည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။
ဘောဂဗေဒပညာရှင်များ၏ ခန့်မှန်းချက်များ - ၎င်းတို့တန်ဖိုးရှိသမျှ - စီးပွားရေးစနစ်အပေါ် ၎င်းတို့၏ တစ်ချိန်က မလျှော့မတွက်နိုင်သော အကောင်းမြင်ယုံကြည်မှုများ ဆုံးရှုံးသွားခဲ့သည်။ Financial Times မှ Martin Wolf က အစိုးရ၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများ ရှိနေသော်လည်း "ကမ္ဘာ့လုံးဆိုင်ရာ နှေးကွေးမှုမှာ ရှည်လျားပြီး နက်ရှိုင်းသော အလားအလာ ရှိနေဆဲဖြစ်သည်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ Baseline Scenario မှ James Kwak က "စည်းစိမ်ဥစ္စာက ဒီထက်ပိုပြီး ကျဆင်းလာဖွယ်ရှိပါတယ်။ ဘယ်လိုအခြေအနေမျိုးမှာမဆို ပုဂ္ဂိုလ်ရေးအရ၊ ကော်ပိုရိတ်နဲ့ နိုင်ငံလုံးဆိုင်ရာ ဒေဝါလီခံမှုတွေတောင် ဖြစ်နိုင်ပါတယ်" ဟု ပြောကြားခဲ့သည်။ IMF မှ စီးပွားရေးပညာရှင်ဟောင်း Kenneth S. Rogoff မှ ယခု Harvard မှ ပါမောက္ခဖြစ်သူ Kenneth S. Rogoff က "ကျွန်ုပ်တို့သည် တစ်ကယ့်ကို ပြင်းထန်သော ကမ္ဘာ့စီးပွားရေး ကျဆင်းမှုသို့ ဝင်ရောက်နေပြီဖြစ်သည်။ ... ဒါဟာ အလွန်အန္တရာယ်များတဲ့ အခြေအနေပါ။ အန္တရာယ်ကတော့ နှစ်အနည်းငယ်ကြာမယ့်အစား ဆိုးရွားတဲ့ နှစ်တွေပဲ ဖြစ်ပါတယ်။ ငါတို့ နောက်ထပ်ဆယ်စုနှစ်တစ်ခု ဆုံးရှုံးရလိမ့်မယ်။"
ရှေ့က ဘာလဲ။
အရင်းရှင်စနစ်သည် သမိုင်းတွင် အတက်ကြွဆုံးသော စီးပွားရေးစနစ်ဖြစ်သည်၊ သို့သော် ထူးခြားချက်တစ်ခု ရှိသည်- အိမ်များ၊ အဝတ်အစား၊ အစားအစာ သို့မဟုတ် အခြားထုတ်ကုန်များ လိုအပ်နေပါစေ ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းကို ထိန်းချုပ်သူများသည် ၎င်းတို့ကို မထုတ်လုပ်နိုင်လျှင် ၎င်းတို့ကို မထုတ်လုပ်နိုင်ပါ။ အမြတ်ထွက်တယ်။ ရလဒ်အနေဖြင့်၊ အရင်းရှင်စနစ်၏သမိုင်းကြောင်းကို စီးပွားရေးအကျပ်အတည်းနှင့် တုံ့ဆိုင်းနေသည့်ကာလများက သန်းနှင့်ချီသောလူများသည် အလုပ်လက်မဲ့နှင့် ဆင်းရဲမွဲတေမှုကို ခံစားခဲ့ရပြီး သူတို့လိုအပ်သည့်အရာများကို ထုတ်လုပ်ရန်အတွက် အသုံးပြုနိုင်သည့် အရင်းအမြစ်များကို ပျင်းရိစွာ ရပ်နားထားကြသည်။
ဤကာလများသည် ရှည်သည်ဖြစ်စေ တိုတောင်းသည်၊ ကျိုးနွံသော သို့မဟုတ် ပြင်းထန်နိုင်သည်။ အရင်းရှင်စီးပွားရေးများသည် ဆယ်စုနှစ်တိုင်း သို့မဟုတ် ထိုမျှသောစီးပွားရေးတိုးတက်မှုကို ဆုတ်ယုတ်မှုဖြင့် ဖြတ်တောက်ထားသော ပုံမှန်စီးပွားရေးလည်ပတ်မှုတစ်ခုရှိသည်။ ၎င်းတို့သည် အရင်းရှင်စနစ်၏ "ဖန်တီးမှုပျက်စီးခြင်း" ဟု ဘောဂဗေဒပညာရှင် Joseph Schumpeter ဟုခေါ်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသို့ ပြန်သွားရန် ပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးကာလများထက် အနည်းငယ်ပိုနိုင်သည်။ သို့သော် အချို့သော အခြားကျုံ့မှုများသည် တည်ငြိမ်သည် - သို့သော် ကြီးမားသော အလုပ်လက်မဲ့ဖြစ်ရသည့် အဆင့်တွင် ရုပ်ဝတ္ထုနှင့် လူ့စွမ်းအားအရင်းအမြစ်များကို ဖြစ်ပေါ်စေသည်။ အရင်းအမြစ်များနှင့် လူသားလိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုမရှိသော ပုဂ္ဂလိကအမြတ်အစွန်းများကို ရှာဖွေခြင်းဖြင့်သာ စျေးကွက်များကို ချုပ်ကိုင်ထားသောကြောင့် ဤကဲ့သို့ ထူးခြားသောအခြေအနေမျိုး ဖြစ်နိုင်သည်။ ထုတ်လုပ်မှုက အကျိုးအမြတ်မရှိရင်၊ ထုတ်လုပ်မှုနည်းလမ်းကို ပိုင်ဆိုင်တဲ့ ချမ်းသာတဲ့ လူပုဂ္ဂိုလ်တွေနဲ့ အဖွဲ့အစည်းတွေက ထုတ်လုပ်ဖို့ မက်လုံးတွေ မရှိဘူး။
1900 ခုနှစ်မှစ၍ US သည် 1903၊ 1907၊ 1911၊ 1914၊ 1921၊ 1930s၊ 1949၊ 1954၊ 1957၊ 1961၊ 1970၊ 1982၊ 1990၊ 2002 နှင့် XNUMX ခုနှစ်၊
စီးပွားရေးကျဆင်းမှုများအတွက် "ရွှေစံနှုန်း" သည် 1930 ခုနှစ်များ၏ Great Depression ဖြစ်နေဆဲဖြစ်သည်။ 1929 ခုနှစ်မှ 1933 ခုနှစ်အတွင်း US တွင် ကုန်ထုတ်လုပ်မှု 39 ရာခိုင်နှုန်း ကျဆင်းခဲ့ပြီး အလုပ်လက်မဲ့ 25 ရာခိုင်နှုန်းအထိ ရှိခဲ့သည်။ 1982 စီးပွားပျက်ကပ်တွင် US သည်အလုပ်လက်မဲ့ 10.8% သို့ရောက်ရှိခဲ့ပြီးဒုတိယကမ္ဘာစစ်နောက်ပိုင်းအမြင့်ဆုံးဖြစ်သည်။ ၁၉၉၈ ခုနှစ်မှ စတင်ခဲ့သော အာရှအကျပ်အတည်းတွင် အင်ဒိုနီးရှားတွင် အလုပ်လက်မဲ့နှုန်းမှာ ၅ ရာခိုင်နှုန်းအောက်မှ ၁၃ ရာခိုင်နှုန်းအထိ မြင့်တက်လာသဖြင့် တစ်နှစ်လျှင် လူဦးရေ သန်း ၂၀ သည် အလုပ်အကိုင်များ ဆုံးရှုံးခဲ့ပြီး ပကတိဆင်းရဲမွဲတေမှုတွင် နေထိုင်သူဦးရေမှာ သန်းတစ်ရာအထိ လေးပုံတစ်ပုံအထိ ရှိလာခဲ့သည်။
အချို့သော ကျဆင်းမှုများသည် ၎င်းတို့ကိုယ်သူတို့ ကန့်သတ်ထားပုံရပြီး စီးပွားရေးတိုးတက်မှုသို့ ပြန်လည်ရောက်ရှိရန် အခြေခံကို ချပေးသည်။ သို့သော် အချို့သော အကြီးစားဖွဲ့စည်းပုံဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲများသည် အသစ်တဖန် တိုးတက်မှုဖြစ်နိုင်သည်အထိ ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။
New Deal ပရိုဂရမ်များနှင့် ရံဖန်ရံခါ တိုးတက်မှုများကြားမှ 1930 ခုနှစ်များအတွင်း စီးပွားပျက်ကပ်သည် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုကြာ ကြာမြင့်ခဲ့ပြီး ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အတွင်း အစိုးရမှ ထုတ်လုပ်မှုများပြားလာမှုကြောင့် အဆုံးတိုင်သွားခဲ့သည်။ 1970 ခုနှစ်များအစောပိုင်း၏ "မတည်ငြိမ်ခြင်း" သည် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းသို့ လျင်မြန်စွာပြောင်းလဲသွားခြင်းနှင့်အတူ အမျိုးသားစီးပွားရေးအတွက် Bretton Woods ၏ပံ့ပိုးမှုစနစ်ကို စွန့်လွှတ်ခြင်း၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုစည်းမျဉ်းများကိုဖြေလျှော့ခြင်း၊ တတိယကမ္ဘာအတွက်ဖွဲ့စည်းပုံပြင်ဆင်မှုမူဝါဒများ၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာကော်ပိုရေးရှင်းများပြန်လည်ဖွဲ့စည်းခြင်း၊ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပူနွေးသောငွေကြေးစီးဆင်းမှုနှင့် "ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာထုတ်လုပ်မှုလိုင်း" ကိုဖန်တီးခြင်း။ ၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှောင်းပိုင်းတွင် အာရှဘဏ္ဍာရေးအကျပ်အတည်းဟု ခေါ်တွင်သော အာရှတိုက်မှထုတ်လုပ်သော ကုန်ပစ္စည်းများကို အမေရိကန်က ပုံမှန်ဝယ်ယူမှုများပြုလုပ်ကာ အမေရိကန်ငွေတိုက်စာချုပ်များကို အာရှနိုင်ငံများမှ ကြီးမားသောဝယ်ယူမှုများဖြင့် ပေးချေခြင်းဖြင့် အဆုံးသတ်ခဲ့သည်။
နည်းလမ်းများစွာဖြင့်၊ လက်ရှိစီးပွားရေးပြိုလဲမှုသည် ၎င်း၏သမိုင်းတစ်လျှောက် အရင်းရှင်စနစ်ကို အမှတ်အသားပြုခဲ့သော ကျဆင်းမှုများစွာနှင့် ဆင်တူသည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုသည် အကျိုးအမြတ်မရရှိသောကြောင့် ထုတ်လုပ်မှုမှာ နှေးကွေးနေသော်လည်း ပြည်သူများ၏ အမှန်တကယ် လိုအပ်ချက်များကို မဖြည့်ဆည်းနိုင်သေးပေ။ ငွေချေးသူများသည် မြီရှင်များသည် ၎င်းတို့၏ ချေးငွေများကို ပြန်ဆပ်နိုင်မလားဟု စိုးရိမ်သောကြောင့် ချေးငွေများကို လျှော့ချကာ ငွေကြေးအကျပ်အတည်း ဖြစ်စေသည်။ ထုတ်လုပ်မှုကို လျှော့ချလိုက်တာကြောင့် လူအများအပြား အလုပ်လက်မဲ့ ဖြစ်ကုန်ကြပါတယ်။ အစုလိုက်အပြုံလိုက် အလုပ်လက်မဲ့ဖြစ်ရခြင်းသည် အမှန်တကယ်လုပ်အားခ ကျဆင်းစေသည်။ လူတွေဟာ အိုးအိမ်တွေ ဆုံးရှုံးပြီး ဆင်းရဲတွင်းထဲ ရောက်သွားကြပါတယ်။ အခွန်မှ ၀င်ငွေ ကျဆင်းသွားသောကြောင့် အစိုးရများသည် အလုပ်သမားများကို ရပ်ဆိုင်းကာ ဝန်ဆောင်မှုများကို လျှော့ချကြသည်။ ၎င်းတို့တစ်ခုစီသည် "အောက်ဘက်လိမ်" တွင် အခြားသူများကို အားဖြည့်ပေးလေ့ရှိသည်။
ကြုံဖူးတာ ဘာလဲ
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းသည် သမိုင်းဝင်စီးပွားရေးကျဆင်းမှုများ၏ အဓိကကွာခြားချက်တစ်ခုမှာ စီးပွားရေး၏ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းနှင့်ဆက်စပ်သော neoliberal မှ နိုင်ငံတော်စီးပွားရေးစည်းမျဉ်းများကို ဖျက်သိမ်းခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ကုန်သွယ်မှုနှင့် အင်ပါယာသည် ယခင်က အရင်းရှင်စနစ်၏ ပုံမှန်အစိတ်အပိုင်းများဖြစ်ခဲ့သော်လည်း အရင်းအနှီးနှင့် ထုတ်လုပ်မှုကို ကန့်သတ်မှုမရှိဘဲ ကမ္ဘာတဝှမ်းသို့ ရွေ့ပြောင်းနိုင်မှုမှာ အရည်အသွေးအရ ကွဲပြားသည်။
ထို့ကြောင့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းသည် အရည်ပျော်ကျခြင်းကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရာတွင် စိန်ခေါ်မှုကို အရည်အသွေးပိုင်းအရ ကွဲပြားစေသည်။ နိုင်ငံနယ်နိမိတ်များတစ်လျှောက် ကြီးမားသော အရင်းအနှီးများ စီးဆင်းမှုသည် ကြီးမားသော ငွေကြေးအကျပ်အတည်းများဆီသို့ ဦးတည်သွားစေပါသည်။ အမျိုးသားနှင့် နိုင်ငံတကာ နီယိုလစ်ဘရယ်မူဝါဒများသည် နိုင်ငံများ၏ ကိုယ်ပိုင်ငွေကြေးမူဝါဒကို သတ်မှတ်ရန် စွမ်းရည်ကို ပိတ်ပင်ထားသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာငွေကြေးလဲလှယ်မှုနှုန်းစည်းမျဉ်း၏ Bretton Woods စနစ်အား ဖျက်သိမ်းခြင်းနှင့် မျောပါသောငွေလဲနှုန်းများဖြင့် အစားထိုးခြင်းသည် စီးပွားရေးတိုးတက်မှုကို ထိန်းသိမ်းရန် နိုင်ငံတကာပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုကို ထိခိုက်စေခဲ့သည်။
အတွေ့အကြုံများက အကြိမ်ကြိမ်ပြသထားသောကြောင့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းသည် "Keynesian" အမျိုးသားစီးပွားရေးနှိုးဆွမှု၏ထိရောက်မှုကို လျော့ပါးစေသည်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ ၁၉၈၆ ခုနှစ်တွင် ဗြိတိန်စီးပွားရေးကို နှိုးဆွခြင်းသည် ပြည်တွင်းထွက်ကုန်ကို မြင့်မားစေခြင်း မရှိသော်လည်း သွင်းကုန်နှင့် ငွေကြေးဖောင်းပွမှု တိုးလာခဲ့သည်။ 1986 ခုနှစ်များနှောင်းပိုင်းတွင် ဂျပန်၏ ကြီးမားသော တိုးချဲ့အများပြည်သူအသုံးစရိတ် အစပျိုးမှုသည် US ရှိ စတော့ဈေးကွက်ကို တွန်းအားပေးခြင်းမှလွဲ၍ ရေရှည်အကျိုးသက်ရောက်မှု အနည်းငယ်သာ ရှိခဲ့သည်။ အတိုချုပ်အားဖြင့်၊ စီးပွားရေးနှိုးဆွမှုသည် အလုပ်အကိုင်များနှင့် ၀ယ်လိုအားကို ဖန်တီးပေးလိမ့်မည်—သို့သော် နှိုးဆော်မှုကို အသုံးချသည့်နိုင်ငံများမှလွဲ၍ အခြားနိုင်ငံများတွင် မကြာခဏဖြစ်သည်။ ယခုနှစ်အတွင်း အမေရိကန်တို့သည် ၎င်းတို့၏ "လှုံ့ဆော်မှုစစ်ဆေးမှု" ဖြင့် ဝယ်ယူခဲ့သမျှ၊ အများစုသည် အမေရိကန်တွင်မဟုတ်ဘဲ တရုတ်တွင် ပြုလုပ်ခဲ့သည်မှာ သံသယရှိစရာပင်။ ယင်းသည် လက်ရှိစီးပွားရေးကျဆင်းမှုကို ဖြေရှင်းရန် ဝါရှင်တန်တွင် လက်ရှိစီစဉ်နေသည့် သမားရိုးကျအမျိုးသားစီးပွားရေးနှိုးဆွမှု၏ထိရောက်မှုအပေါ် သံသယကြီးစွာဖြစ်ပေါ်စေသည်။
ကြီးမားသောဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ ထင်ကြေးပေးမှု၏ "ပူဖောင်းများ" သည် စီးပွားရေးပျက်ကျခြင်း၏ ဘုံအင်္ဂါရပ်ဖြစ်သည် - 1920 ခုနှစ်နှောင်းပိုင်း၏စတော့စျေးကွက်တိုးတက်မှုနှင့် 1929 စတော့စျေးကွက်ပျက်ကျမှုမတိုင်မီနှင့် dot.com ပူဖောင်းနှင့် ကွဲထွက်မှုတို့ကို သက်သေပြသည်။ ၁၉၉၀ ခုနှစ်များ။ သို့သော် လက်ရှိစီးပွားရေးတွင် ငွေကြေးထောက်ပံ့မှုပမာဏသည် မကြုံစဖူးပင်ဖြစ်နိုင်သည်။ Financial Times ၏ Martin Wolf ၏ အဆိုအရ "အမေရိကန်သည် ကြီးမားသော ရံပုံငွေ ရန်ပုံငွေတစ်ခုနှင့် တူပါသည်။ ငွေကြေးကုမ္ပဏီများ၏ အမြတ်ငွေများသည် 1990 ခုနှစ်တွင် အခွန်ဆောင်ပြီးနောက် ကော်ပိုရိတ်အမြတ်ငွေ စုစုပေါင်း၏ 5% အောက်မှ ခုန်တက်သွားပြီး 1982 ခုနှစ်တွင် 41% အထိ တက်လာပါသည်။" 2007 နှင့် 1980 ခုနှစ်များအတွင်းတွင်၊ US စုစုပေါင်းဘဏ္ဍာရေးကြွေးမြီအချိုးသည် ပြည်တွင်းအသားတင်ထုတ်ကုန်နှင့် 2007 ရာခိုင်နှုန်းမှ 21 ရာခိုင်နှုန်းအထိတိုးလာခဲ့သည်။ 116 ခုနှစ် စက်တင်ဘာလတွင် ခရက်ဒစ် ဆင်းသက်လာသော စျေးကွက်တန်ဖိုးသည် ဒေါ်လာ 2008 ထရီလီယံဖြစ်သည် — ကမ္ဘာ့တစ်နှစ်တာ ပြည်တွင်းအသားတင်ထုတ်ကုန်ထက် ပိုများသည်။
ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုသည် လူသားများသည် စီးပွားရေးပြိုလဲခြင်းထက် ပို၍အန္တရာယ်ရှိသော ခြိမ်းခြောက်မှုကို ရင်ဆိုင်နေရသည်- ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှု။ အတိတ်က စိတ်ဓာတ်ကျမှု အားလုံးပေါင်းစုပြီး ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုရဲ့ သက်ရောက်မှုတွေနဲ့ ယှဉ်ရင် သေးငယ်တဲ့ ကိစ္စတစ်ခုပါ။ အမှန်တကယ်ပင်၊ ကမ္ဘာ့ဘဏ်၏ စီးပွားရေးပညာရှင်ဖြစ်သူ Sir Nicolas Stern က ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှု၏ တိုက်ရိုက်စီးပွားရေးအကျိုးဆက်များ - လူမှုရေးနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများကို ဘေးဖယ်ထားလိုက်ခြင်းသည် 1930 ခုနှစ်များအတွင်း စီးပွားပျက်ကပ်ထက် ပိုမိုကြီးမားသော စိတ်ဓာတ်ကျခြင်းဖြစ်ပြီး ငွေကြေးကုန်ကျစရိတ်ထက် ပိုမိုမြင့်မားမည်ဟု ခန့်မှန်းထားသည်။ စီးပွားပျက်ကပ်နှင့် ကမ္ဘာစစ်နှစ်ခု ပေါင်းစည်းခဲ့သည်။ ယခင်က စီးပွားရေးကျဆင်းမှုသမိုင်း၊ သို့မဟုတ် မည်သည့်အတိတ်သမိုင်းနှင့်မျှ တူညီမှုမရှိပါ။
ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုနှင့် ရာသီဥတုကာကွယ်ရေးသည် တစ်ခါတစ်ရံတွင် ဆန့်ကျင်ဘက်နည်းလမ်းအမျိုးမျိုးဖြင့် စီးပွားရေးပြိုလဲမှုနှင့် အပြန်အလှန် သက်ရောက်မှုရှိသည်။ စိတ်ဓာတ်ကျနေသော စီးပွားရေးများသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို တိုက်ရိုက်လျှော့ချခြင်းဖြင့် စွမ်းအင်ကို နည်းပါးစေမည်ဖြစ်သည်။ သို့သော် လောင်စာဆီဈေးနှုန်းများ ကျဆင်းခြင်းသည် စွမ်းအင်ထိန်းသိမ်းမှုနှင့် အစားထိုးစွမ်းအင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ထိခိုက်စေမည်ဖြစ်သည်။ စီးပွားရေးအကျပ်အတည်းကာလများသည် ကာဗွန်အခွန်အခများဖြင့် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်သည့်လောင်စာဆီစျေးနှုန်းကို မြှင့်တင်ရန် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများ သို့မဟုတ် ကာဗွန်အခွန်နှုန်းထားဖြင့် ကုန်သွယ်မှုအစီအစဉ်များဖြင့် “ကာဗွန်ကို စျေးနှုန်းသတ်မှတ်ခြင်း” ဖြင့် ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို အားနည်းသွားစေဖွယ်ရှိသည်။ "အစိမ်းရောင်အလုပ်အကိုင်များ" အတွက် နိုင်ငံရေးအရ ပံ့ပိုးကူညီမှုသည် တိုးလာဖွယ်ရှိပြီး ရာသီဥတု ကာကွယ်ရေးအစီအမံများအတွက် အခွန်ကောက်ခံခြင်းအတွက် မဟုတ်ပါ။
Globalization အောက်မှ
စီးပွားရေးဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာတရားမျှတမှုလှုပ်ရှားမှု၊ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းဆန့်ကျင်ရေးလှုပ်ရှားမှု၊ ကမ္ဘာ့အရပ်ဘက်လူ့အဖွဲ့အစည်း သို့မဟုတ် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းအောက်မှ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းဟု အမျိုးမျိုးသိကြသည့် ကမ္ဘာ့လူမှုရေးအင်အားစုများ ပေါင်းစည်းမှုအသစ်ကို မွေးဖွားပေးခဲ့သည်။ ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းရှိလူများသည် ကော်ပိုရိတ်ဦးဆောင်သော ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို ဆန့်ကျင်သူများ၏ တန်ပြန်အာဏာဖြစ်လာစေရန် နိုင်ငံများနှင့် မဲဆန္ဒနယ်များ၏ နယ်နိမိတ်များကိုဖြတ်ကာ အချိုးမညီသောနည်းဗျူဟာများကို တီထွင်ခဲ့ကြသည်။ "ဆီယက်တဲလ်တိုက်ပွဲ" တွင် ကမ္ဘာ့ WTO စေ့စပ်ညှိနှိုင်းမှုပိတ်ပွဲမှ ကမ္ဘာ့လူမှုရေးဖိုရမ်ဖန်တီးခြင်းအထိ သမိုင်းတစ်လျှောက် အကြီးဆုံးသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ပူးပေါင်းဆန္ဒပြပွဲများဖြစ်သည့် အီရတ်အပေါ် အမေရိကန်၏တိုက်ခိုက်မှုကို ဆန့်ကျင်သည့် ဆန္ဒပြပွဲများအထိ မီဒီယာအချို့က လှုပ်ရှားမှုတစ်ခုကို ဖန်တီးခဲ့ကြသည်။ "ကမ္ဘာ့အခြားစူပါပါဝါ" လို့တောင် ခေါ်ကြပါတယ်။
အောက်မှ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းသည် ယခင်က အကျပ်အတည်းများတွင် မရှိခဲ့သော အလားအလာရှိသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အစားထိုးသရုပ်ဆောင်ကို ပံ့ပိုးပေးသည်။ ဆိုရှယ်လစ်နှင့် ကွန်မြူနစ်လှုပ်ရှားမှုများ အမျိုးမျိုးရှိခဲ့သည်မှာ မှန်ပါသည်။ သို့သော် ယင်းတို့သည် ယေဘူယျအားဖြင့် အမျိုးသားနိုင်ငံရေးပါတီများ သို့မဟုတ် “ရှေ့တန်းတပ်” အဖွဲ့အစည်းများ၏ နောက်ဆုံးတွင် ပြည်နယ်တစ်ခု၏ အကျိုးစီးပွားအတွက် ချုပ်ကိုင်ထားသော ချိတ်ဆက်မှု လျော့ရဲသွားကြသည်။ အောက်မှ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ လူသားအကျိုးစီးပွားကို ကိုယ်စားပြုသည့် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အခြားရွေးချယ်စရာတစ်ခုကို ဖော်ဆောင်ရန်နှင့် အဆင့်များစွာတွင် မြှင့်တင်ရန် အလားအလာရှိသည်။
စတင်လုပ်ဆောင်နေပြီဖြစ်သည်။ လူမှုရေးလှုပ်ရှားမှုများနှင့် NGO အဖွဲ့တစ်ဖွဲ့သည် ပေကျင်းတွင် အောက်တိုဘာလတွင် တွေ့ဆုံခဲ့ကြပြီး အစွန်းရောက်စီးပွားရေးအသွင်ကူးပြောင်းမှုအတွက် အသွင်ကူးပြောင်းရေးအစီအစဉ်အတွက် ပုံကြမ်းကို ရေးဆွဲခဲ့သည်။ ၎င်းသည် "လက်တွေ့ကျပြီး ချက်ချင်းဖြစ်နိုင်သည်" ဟူသော အခြားရွေးချယ်စရာများကို ဖော်ထုတ်ထားပြီး "လူများနှင့် ကမ္ဘာဂြိုဟ်အား ၎င်းတို့၏ဗဟိုချက်တွင်" ထားရှိစေသည်။ ဤသည်မှာ "ဘဏ္ဍာရေးနှင့်စီးပွားရေးအဖွဲ့အစည်းများအပေါ် ဒီမိုကရေစီထိန်းချုပ်မှု" လိုအပ်သည်။ ၎င်းတွင် ဘဏ္ဍာရေး၊ အခွန်ကောက်ခံမှု၊ ပြည်သူ့အသုံးစရိတ်နှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၊ နိုင်ငံတကာ ကုန်သွယ်မှုနှင့် ဘဏ္ဍာရေး၊ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်နှင့် စိုက်ပျိုးရေးနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်းအတွက် အဆိုပြုချက်များ ပါဝင်သည်။ ၎င်းသည် ၂၀၀၉ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလကုန်တွင် ဘရာဇီးနိုင်ငံ၊ Belem တွင် လာမည့်ကမ္ဘာ့လူမှုရေးဖိုရမ်ကို အသုံးပြုရန် အဆိုပြုထားသည်။
ကောက်ချက်
ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း၊ ငွေရေးကြေးရေးနဲ့ ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုက လက်ရှိအရည်ပျော်မှုကို ကိုယ်တိုင်ကန့်သတ်ထားမှာမဟုတ်ဘူးလို့ အကြံပြုထားပါတယ်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံ အပြောင်းအလဲကို အဆုံးသတ်ရန် လိုအပ်မည်ဖြစ်သည်။ ပင်မအင်စတီကျူးရှင်းများသည် လက်ရှိပုံစံဖြင့် စနစ်အား ကယ်တင်ရန် ကြိုးပမ်းရာတွင် နစ်မွန်းနေပုံရပြီး ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံဆိုင်ရာ အပြောင်းအလဲကို အနည်းငယ်သာ အဆိုပြုကြသည်။ သို့သော် အောက်ဖော်ပြပါမှ ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းအတွက် လှုပ်ရှားမှုသည် သာမန်လူသားများ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးမည့် အခြားရွေးချယ်စရာများကို ပုံဖော်နိုင်မည်ဖြစ်ပြီး ထို့ကြောင့် ဒေသတွင်းမှ ကမ္ဘာ့အဆင့်အထိ ပံ့ပိုးမှုများအတွက် ပန်ကြားနိုင်သည်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်