အသက်မရှုပါနှင့်။ CO2 ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို ဆန့်ကျင်သည့် စစ်ပွဲကြီးတစ်ခုရှိနေပြီး သင်သည် အသက်ရှုတိုင်း CO2 ကို ထုတ်လွှတ်နေပါသည်။ ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုကို ဆန့်ကျင်သည့် မီဒီယာပေါင်းစုံ လှုပ်ရှားမှုသည် ယခုအခါ ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့၏ CO2 အစိတ်အပိုင်း တိုးလာနေသော ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့သည် ရန်သူဖြစ်ကြောင်း အခိုင်အမာ ပြောကြားနေသည့် ကျွန်ုပ်တို့၏ အာရုံခံစားမှုများကို ပြည့်နှက်နေသော မီဒီယာပေါင်းစုံ ကမ်ပိန်းတွင် အကျဉ်းသားများကို မယူဆောင်ပါ- သင်သည် ကျွန်ုပ်တို့နှင့်အတူ ရှိနေသည်ဖြစ်စေ သင်သည် “ငြင်းဆိုသူများ” နှင့် အတူရှိနေပါသည်။ ရှေးရိုးသစ်ကို မေးခွန်းထုတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ထုတ်လွှတ်ခြင်း၏ အပြစ်ကို စွန့်စားဝံ့သူ မရှိပါ။ အကယ်၍ ဘီလ်ကလင်တန်သည် ယနေ့ သမ္မတလောင်းအဖြစ် အရွေးခံရပါက အသက်ရှူမဝကြောင်း ကတိပြုမည်ဖြစ်သည်။
ငါတို့ဒီကိုဘယ်လိုရောက်လာတာလဲ။ သိပ္ပံနည်းကျ ကျွမ်းကျင်သူ လက်တစ်ဆုပ်စာမျှသာ စိတ်ဝင်စားသော မနေ့ကသာ ထိုအကြောင်းအရာသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ ဟောပြောချက်ကို ရုတ်ချည်း လွှမ်းမိုးရန် မည်သို့ရောက်လာသနည်း။ သိပ္ပံနည်းကျ ထင်မြင်ယူဆချက်များသည် ကောင်းကင်ဘုံ၏ နေရာအနှံ့တွင် လှုံ့ဆော်မှုများ မည်သို့ လျင်မြန်စွာ ထွက်ပေါ်လာသနည်း။ ဤမေးခွန်းများသည် စိတ်ကူးယဉ်မေးခွန်းများမဟုတ်ဘဲ သမိုင်းဆိုင်ရာမေးခွန်းများဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့တွင် အဖြေများရှိသည်။ ဤကဲ့သို့သော အဖြစ်အပျက်များသည် ဖြစ်ပျက်ရုံမျှမက၊ ဖြစ်ပေါ်လာအောင် ပြုလုပ်ထားကြသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏စိတ်ကူးများတစ်ခုလုံးတွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်စိတ်ကူးများမဟုတ်ပါ၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင်နှင့် ပေါ်လာခဲသော်လည်း ကျွန်ုပ်တို့၏ပတ်ဝန်းကျင်ကမ္ဘာမှ ၎င်းတို့ကို ဆွဲဆောင်ထားခြင်းဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စိတ်ကူးများသည် အခြားသူများနှင့် မထိတွေ့ဖူးသော သို့မဟုတ် မဆက်ဆံဖူးသူများပင်လျှင် ကျွန်ုပ်တို့၏ စိတ်ကူးများသည် အခြားသူများနှင့် တူညီသွားသောအခါ အထူးသဖြင့် သိသာထင်ရှားပါသည်။ ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုနှင့် CO2 ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုအရေးတကြီးအကျပ်အတည်းနှင့်ပတ်သက်သည့် ဤစိတ်ကူးသည် ကျွန်ုပ်တို့ထဲမှ အနည်းငယ်မျှ မဖတ်ဖူး၊ သို့မဟုတ်ပင် ကြိုးစားဖတ်ဖူးသောကြောင့် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့နှင့်ပတ်သက်သော သိပ္ပံနည်းကျစာတမ်းတစ်စောင်ကို မည်သည့်နေရာမှ ရောက်ရှိလာသနည်း။ ထိုသို့သောမေးခွန်းကိုဖြေဆိုခြင်းသည် ထင်သလောက်မခက်ခဲပါ၊ ရိုးရှင်းသောအကြောင်းပြချက်ဖြင့် ၎င်းသည် များပြားလှသောဂြိုလ်သားစိတ်ကူးတစ်ခုအား စိတ်ထဲတွင် တစ်ပြိုင်နက်တည်း လျင်မြန်စွာထည့်သွင်းရန် များပြားလှသော ဂြိုလ်သားစိတ်ကူးတစ်ခုအား ထားရှိရန်အတွက် ရိုးရှင်းသောအကြောင်းပြချက်ဖြင့်၊ ထိုကဲ့သို့သော စွမ်းရည်နှင့် အဓိပ္ပါယ်ရှိသော တစ်ခုတည်းသော ပိုင်ဆိုင်သူများသည်၊ အစိုးရနှင့် ကော်ပိုရေးရှင်းများသည် ၎င်းတို့၏ မာလ်တီမီဒီယာ စက်ယန္တရားများနှင့်အတူ ဖြစ်ကြသည်။ ထိုသို့သော အာရုံစူးစိုက်မှု၊ ခံယူချက်နှင့် ယုံကြည်ချက်တွင် သိသာထင်ရှားသော အပြောင်းအလဲကို အကျိုးသက်ရောက်စေရန် ကြီးမားသော အားထုတ်မှုတစ်ခု လိုအပ်သည်၊ ထို့ကြောင့် မြင်နိုင်၊ သရုပ်ပြရန်၊ အားထုတ်မှု လိုအပ်ပါသည်။
မကြာသေးမီကအထိ လူအများစုသည် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှု၏အန္တရာယ်များနှင့်ပတ်သက်၍ သိပ္ပံပညာရှင်များနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်လေ့လာသူများအကြား ကြီးထွားလာနေသည့် သဘောတူညီမှုများရှိနေသော်လည်း ဤပြဿနာကို သတိမထားမိခြင်း သို့မဟုတ် ရှုပ်ပွနေပြီး စိတ်ပူပင်မှုမရှိဘဲ ဖြစ်နေခဲ့သည်။ AI Gore ကဲ့သို့သော ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှု တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများသည် ရေနံနှင့် သဘာဝဓာတ်ငွေ့ကုမ္ပဏီများနှင့် ၎င်းတို့၏ ရှေ့တန်းအဖွဲ့အစည်းများ၊ နိုင်ငံရေး ခရိုနီများ၊ ကြော်ငြာများနှင့် အများသူငှာ ကြော်ငြာများနှင့် အများသူငှာ ငွေကြေးထောက်ပံ့မှု ကင်းမဲ့ခြင်းအတွက် လျင်မြန်စွာ အပြစ်တင်ခဲ့ကြသည်။ ဆက်ဆံရေးအေဂျင်စီများ၊ နှင့် မီဒီယာ minions များသည် စိုးရိမ်ဖွယ်သိပ္ပံနည်းကျတောင်းဆိုမှုများနှင့်ပတ်သက်၍ သံသယနှင့် သံသယစိတ်များကို ကြဲချခြင်းဖြင့် လူများကို ကျေနပ်အားရစေရန် ဆွဲဆောင်သည်။ ဟုတ်ပါတယ်၊ သူတို့ပြောတာမှန်တယ်။ အဲဒီလို ကော်ပိုရိတ် ကမ်ပိန်း တစ်ခု ရှိတယ်၊ ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုကို တက်ကြွလှုပ်ရှားသူများ အဆင်ပြေစွာ ထောက်ပြရန် ပျက်ကွက်ခဲ့သည်မှာ မတူကွဲပြားသော ကော်ပိုရိတ်လက်များကပင် တူညီသောနည်းလမ်းဖြင့် ၎င်းတို့၏ နှိုးဆော်ချက် မက်ဆေ့ချ်ကို ကျွန်ုပ်တို့၏ စိတ်ထဲမှာ ကိန်းအောင်းနေခြင်းဖြစ်သည်။ ဤကမ်ပိန်းသည် ပို၍သိသာထင်ရှားကြောင်း သက်သေပြနိုင်သည့် ဤကမ်ပိန်းသည် သေးငယ်သောသတိပေးချက်မရရှိခဲ့ပေ။
ပြီးခဲ့သောဆယ်စုနှစ်တစ်နှစ်ခွဲအတွင်း ကျွန်ုပ်တို့သည် မတူညီသောအချိန်ဂုဏ်ပြုသော ကော်ပိုရိတ်ဗျူဟာများကို ပဲ့တင်ထပ်ကာ အပြိုင်အဆိုင် ကော်ပိုရိတ် ကမ်ပိန်းနှစ်ခုကို ခံယူပြီး အထက်တန်းစား စက်ဝိုင်းများအတွင်း ခွဲထွက်ခြင်းကို ထင်ဟပ်စေပါသည်။ ရာသီဥတု ဖောက်ပြန်မှုပြဿနာသည် ဤအထက်တန်းစားများ ကွဲပြားမှု၏ နှစ်ဖက်စလုံးမှ ဘောင်ခတ်ထားပြီး ယင်းနှစ်ဘက်စလုံးသာ ရှိနေကြောင်း ထင်ရှားစေသည်။ ၁၉၈၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှောင်းပိုင်းတွင် အောင်ပွဲခံ “ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း” ထိုးစစ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် ပုံဖော်ခဲ့သည့် ပထမလှုပ်ရှားမှုသည် စိတ်အားထက်သန်မှုကို ဟန့်တားစေမည့် စိတ်အားထက်သန်မှုဖြစ်စေနိုင်သည့် သိပ္ပံနည်းကျတောင်းဆိုမှုများကို ငြင်းဆိုခြင်းဖြင့် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ ထင်ကြေးပေးချက်များကို ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်ရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ ကျယ်ပြန့်သော အရင်းရှင်လုပ်ငန်းအတွက်။ ဆေးရွက်ကြီးလုပ်ငန်းက အစောပိုင်းကမ်ပိန်းတွင် စံနမူနာပြထားပြီး အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ဆေးလိပ်သောက်ခြင်း၏ ကျန်းမာရေးဆိုင်ရာ ဆိုးကျိုးများအကြောင်း သံသယများ တိုးပွားလာနေခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ သံသယများ ကြဲချခဲ့သည်။ ဤ "အပျက်သဘောဆောင်သော" ဝါဒဖြန့်ချိရေးကြိုးပမ်းမှုအပြီးတွင်၊ ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုနှင့် ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုကို ဝေဖန်သူတိုင်းကို ဆွေးနွေးငြင်းခုံမှု၏ ဤဘက်ခြမ်းတွင် ချက်ချင်းဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။
ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုအကြာတွင် ကျိုတိုနှင့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းဆန့်ကျင်ရေးလှုပ်ရှားမှုကြီးမြင့်လာချိန်တွင် ထွက်ပေါ်လာသည့် ဒုတိယအပြုသဘောဆောင်သည့်လှုံ့ဆော်မှုသည် ၎င်းကိုပြန်ပေးဆွဲပြီး ကော်ပိုရိတ်အသာစီးသို့ပြောင်းရန်သာဖြစ်ကြောင်း အတည်ပြုခြင်းဖြင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာပြဿနာကို ရှေ့ရှုရန် ကြိုးပမ်းခဲ့သည်။ ရာစုနှစ်တစ်ခု၏ ကော်ပိုရိတ်လစ်ဘရယ်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုဖြင့် လူကြိုက်များသောပြုပြင်ပြောင်းလဲရေးလှုပ်ရှားမှုများနှင့် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းစနစ်များကို စံနမူနာပြထားပြီး ၎င်းသည် ၎င်း၏နိုင်ငံရေးဂယက်ရိုက်ခတ်မှုများကို ပျော့ပျောင်းစေရန်အတွက် ၎င်းကို ကော်ပိုရိတ်စီးပွားရေး၊ ပထဝီဝင်နိုင်ငံရေးနှင့် အယူဝါဒဆိုင်ရာ အကျိုးစီးပွားများနှင့် သဟဇာတဖြစ်စေရန် ရည်ရွယ်သည်။ ထို့ကြောင့် ကော်ပိုရိတ်ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ကမ်ပိန်းသည် စည်းမျဉ်းများနှင့် စည်းမျဉ်းများတွင် တူညီမှုနှင့် ကြိုတင်မှန်းဆနိုင်မှုကို အခိုင်အမာ တောင်းဆိုနေချိန်တွင် “စျေးကွက်အခြေခံ” ဖြေရှင်းချက်များ၏ ဦးစားပေးမှုကို အလေးပေးထားသည်။ တစ်ချိန်တည်းမှာပင် ၎င်းသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ရာသီဥတုပြဿနာကို အစွဲအလမ်းတစ်ခုအဖြစ်သို့ အရှိန်မြှင့်လိုက်ကာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ တရားမျှတရေးလှုပ်ရှားမှု၏ အစွန်းရောက်စိန်ခေါ်မှုများမှ အာရုံလွှဲရန် လုံးဝအစွဲအလမ်းကြီးမှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤမဲဆွယ်မှုအပြီးတွင်၊ “ငြင်းဆိုသူများ” ၏ ပြိုင်ဘက်အားလုံးကို ဖော်ထုတ်ခဲ့ပြီး အရေးကြီးဆုံးမှာ၊ ကော်ပိုရိတ်ရာသီဥတု ခရူးဆိတ်သမားများနှင့်အတူ ၎င်းတို့ကို မရည်ရွယ်ဘဲ သို့မဟုတ် မရည်ရွယ်ဘဲ ဖော်ထုတ်ခဲ့သည်။
၁၉၉၀ ပြည့်လွန်နှစ်များတစ်လျှောက်လုံးတွင် လွှမ်းမိုးထားသည့် ပထမဆုံးမဲဆွယ်စည်းရုံးမှုသည် ထိတွေ့မှုမှအတန်ငယ်ခံစားခဲ့ရပြီး Bush II ခေတ်အစောပိုင်းတွင် အတော်လေးဆိုးရွားလာခဲ့ပြီး အိမ်ဖြူတော် (နှင့် ဝန်ကြီးချုပ်ရုံး) တွင် ဩဇာမဆုံးရှုံးခဲ့ပေ။ ဒုတိယအချက်မှာ အစွန်းရောက်လှုပ်ရှားမှုကို ပျံ့နှံ့စေရန် ပံ့ပိုးပေးခဲ့ပြီး၊ ယခုအခါတွင် ကော်ပိုရိတ်အာဏာနှင့် ကြီးလေးသော ထိပ်တိုက်ရင်ဆိုင်မှုများအားလုံးကို မသုံးဘဲ ကော်ပိုရိတ်-ဖော်ရွေသည့် အစီအစဉ်များအဖြစ် ဘေးကင်းစွာ ဖြန့်ကျက်ကာ ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုနှင့် ပတ်သက်၍ လက်ရှိ ဒေါသူပုန်ထမှုကို ဖန်တီးနိုင်ခဲ့သည်။ ၎င်း၏မီဒီယာအောင်မြင်မှုသည် မဲဆန္ဒရှင်များအား နှိုးဆွခဲ့ပြီး ပိုမိုစိမ်းလန်းသောပုံသဏ္ဍာန်ကို ဉာဏ်ပညာရှိရှိ မွေးမြူရန် အပြင်းအထန်ငြင်းဆိုသူများကိုပင် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ အရေးကြီးဆုံးမှာ ဆန့်ကျင်ဘက် လှုံ့ဆော်မှုနှစ်ခုသည် ၎င်းတို့နှစ်ဦးလုံးကို ငြင်းပယ်ရန်အတွက် နေရာလွတ်တစ်ခုကို အတူတကွ ထိရောက်စွာ ချေမှုန်းပစ်လိုက်ပါသည်။
၁၉၈၀ ပြည့်လွန်နှစ်များနှောင်းပိုင်းတွင် ကမ္ဘာ့သြဇာအကြီးဆုံး ကော်ပိုရေးရှင်းများသည် ၎င်းတို့၏ “ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း” တော်လှန်ရေးကို စတင်ခဲ့ပြီး လွတ်လပ်သောကုန်သွယ်မှု၏ မလွဲမသွေအကျိုးခံစားခွင့်များကို အဆက်မပြတ်တောင်းဆိုကာ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာပြဿနာများကို အနားသတ်များအဖြစ် လွှဲအပ်ကာ ပြန်လည်ကာကွယ်ရန် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးလှုပ်ရှားမှုကို လျှော့ချခဲ့သည်။ သို့သော်လည်း ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုအပေါ် စိတ်ဝင်စားမှု တိုးလာခဲ့သည်။ 1980 ခုနှစ်တွင် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ သိပ္ပံပညာရှင်များနှင့် မူဝါဒချမှတ်သူများသည် အဆိုပါကိစ္စရပ်နှင့် ရင်ဘောင်တန်းနိုင်ရန်နှင့် အချိန်အပိုင်းအခြားအလိုက် အစီရင်ခံစာများ ထုတ်ပြန်နိုင်ရန် အစိုးရအကြား ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာအဖွဲ့ (IPPC) ကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ တိုရွန်တိုမြို့တွင် ကျင်းပသည့် အစည်းအဝေးတွင် နိုင်ငံပေါင်း လေးဆယ့်ရှစ်နိုင်ငံမှ သိပ္ပံပညာရှင်များနှင့် မူဝါဒချမှတ်သူ သုံးရာက CO1988 ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု လျှော့ချရေး ဆောင်ရွက်ရန် တောင်းဆိုခဲ့သည်။ နောက်တစ်နှစ်တွင် ရေနံ၊ သဘာဝဓာတ်ငွေ့၊ ကျောက်မီးသွေးနှင့် မော်တော်ကားနှင့် ဓာတုပစ္စည်းထုတ်လုပ်သည့် ကုမ္ပဏီငါးဆယ်နှင့် ၎င်းတို့၏ ကုန်သွယ်မှုအသင်းအဖွဲ့များသည် လူထုဆက်ဆံရေးကုမ္ပဏီကြီး Burson-Marsteller ၏အကူအညီဖြင့် Global Change Coalition (GCC) ကို ဖွဲ့စည်းခဲ့သည်။ ၎င်း၏ဖော်ပြထားသောရည်ရွယ်ချက်မှာ သိပ္ပံနည်းကျတောင်းဆိုမှုများအပေါ် သံသယစိတ်များပေါက်စေရန်နှင့် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရန် နိုင်ငံရေးကြိုးပမ်းမှုများကို တားဆီးရန်ဖြစ်သည်။ GCC သည် ရုပ်ကြွင်းလောင်စာများကို မီးရှို့ခြင်းကို ကန့်သတ်ခြင်းအားဖြင့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်း၏ ကတိကို ပျက်ပြားစေပြီး စီးပွားရေးကို ပျက်ပြားစေသည်ဟု လွဲမှားသော အားထုတ်မှုများကြောင့် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု လျှော့ချရန် လွဲမှားသော အားထုတ်မှုများသည် နိုင်ငံရေးဆိုင်ရာ ပံ့ပိုးကူညီမှုများဖြင့် ဒေါ်လာသန်းပေါင်းများစွာကို GCC က ပံ့ပိုးပေးခဲ့သည်။ GCC ၏ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများသည် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုပြဿနာကို ထိထိရောက်ရောက် ရပ်တန့်စေခဲ့သည်။
တစ်ချိန်တည်းတွင်၊ ၁၉၉၄ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် Chiapas ၌ ဌာနေလူထုအုံကြွမှုအပြီးတွင် မြောက်အမေရိက လွတ်လပ်သောကုန်သွယ်မှုသဘောတူညီချက်ကို အကောင်အထည်ဖော်သည့် ပထမဆုံးနေ့အဖြစ် သတ်မှတ်ခဲ့သည်။ စျေးကွက်အရင်းရှင်စနစ်အား ဆန့်ကျင်ကန့်ကွက်ခြင်းနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ကို ပျက်စီးစေခြင်းအပါအဝင် ကော်ပိုရိတ် ဆုတ်ယုတ်မှုတို့ကို ကမ္ဘာတစ်ဝှမ်းလုံးက ကန့်ကွက်သည့် ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းလှုပ်ရှားမှုကို ဆန့်ကျင်ဆန္ဒပြခဲ့ကြသည်။ ငါးနှစ်အတွင်း လှုပ်ရှားမှုသည် စည်းလုံးညီညွတ်မှု၊ ကိန်းဂဏန်းများ၊ အရှိန်အဟုန်နှင့် စစ်သွေးကြွများ ကြီးထွားလာခဲ့ပြီး အထူးသဖြင့် ကမ္ဘာ့ဘဏ်၊ အပြည်ပြည်ဆိုင်ရာ ငွေကြေးရန်ပုံငွေအဖွဲ့နှင့် အသစ်အသစ်သော G1994 ထိပ်သီးအစည်းအဝေးများတွင် တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်မှုများတွင် သတ်မှတ်ထားသော "ကမ္ဘာ့လှုပ်ရှားမှုနေ့များ" နှင့် ကမ္ဘာတဝှမ်းတွင် စုစည်းထားသည်။ ၁၉၉၉ ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် ဆီယက်တဲလ်တွင် WTO အစည်းအဝေးများကို ပိတ်ပစ်ခဲ့ရာ ကမ္ဘာ့ကုန်သွယ်ရေးအဖွဲ့ အထွတ်အထိပ်သို့ ရောက်ရှိခဲ့သည်။ ကျယ်ပြန့်သော အောက်ခြေအဖွဲ့အစည်း အများအပြားပါဝင်သည့် လှုပ်ရှားမှုသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ “ကော်ပိုရိတ်အစီအစဉ်” ကို ဆန့်ကျင်သည့် ထိပ်သီးဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းကို လှုပ်ယမ်းစေခဲ့သည်။ ၎င်း၏အမြစ်များအထိလှုံ့ဆော်မှု။ ရာသီဥတုပြောင်းလဲခြင်းဆိုင်ရာ ကုလသမဂ္ဂမူဘောင်သဘောတူညီချက်ကို လက်မှတ်ရေးထိုးထားသည့် ဤစွပ်စွဲချက်အခြေအနေတွင် ရှိနေပါသည်။ နိုင်ငံပေါင်း ၁၅၅ နိုင်ငံမှ ကိုယ်စားလှယ်များက ၁၉၉၂ ခုနှစ်တွင် ကျင်းပခဲ့သော Rio Earth Summit တွင် ရေးဆွဲခဲ့ပြီး ၁၉၉၇ ခုနှစ် နှစ်ကုန်ပိုင်းတွင် ကျိုတိုတွင် တွေ့ဆုံခဲ့ကြပြီး ကာဗွန်ပစ်မှတ်များနှင့် ကုန်သွယ်မှုမှတစ်ဆင့် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရန် ကျိုတိုပရိုတိုကောကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ ကျိုတိုသဘောတူစာချုပ်သည် ၂၀၀၄ ခုနှစ်နှောင်းပိုင်းတွင်သာ အတည်ပြုခဲ့ပြီးဖြစ်သော်လည်း ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ နိုင်ငံတကာသဘောတူညီချက်ဖြစ်ပြီး ချက်ချင်းဆိုသလို ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုနှင့် ပတ်သက်၍ နိုင်ငံရေးအခြေအတင်ဆွေးနွေးမှုဖြစ်လာခဲ့သည်။
ကော်ပိုရိတ် အတိုက်အခံများက ကျိုတိုကို မျှော်လင့်ထားသည်။ 1997 ခုနှစ် နွေရာသီတွင် အမေရိကန် အထက်လွှတ်တော်သည် ကျိုတိုပထမအကျော့တွင် ဖယ်ထုတ်ခံထားရသော ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများ၏ လိုက်နာမှုအဆုံးသတ်ရေးတွင် ပါဝင်ရန် တောင်းဆိုသည့် တညီတညွတ်တည်း ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ရပ်ကို အတည်ပြုခဲ့သည်။ ပရိုတိုကော။ GCC ရှိ ကျိုတို၏ ကော်ပိုရိတ်ပြိုင်ဘက်များက အရှိန်မြှင့်နေသော ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ တရားမျှတမှု လှုပ်ရှားမှုကို နောက်ကွယ်မှ တွန်းလှန်ခြင်းဖြင့် အဆိုပါ စာချုပ်ကို အနောက်နိုင်ငံများ၏ ဖွံ့ဖြိုးပြီးနိုင်ငံများကို ဆန့်ကျင်သည့် ကြံစည်မှုအဖြစ် “ဆိုရှယ်လစ်” သို့မဟုတ် “တတိယကမ္ဘာ” အဖြစ် ရှုတ်ချခဲ့သည်။
ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ တရားမျှတမှု လှုပ်ရှားမှုနှင့် ကျိုတိုတို့ ပေါင်းစည်းမှုသည် အထက်တန်းလွှာအချို့ကို ပြန်လည်တွေးခေါ်ကာ ပြန်လည်စုဖွဲ့ရန် လှုံ့ဆော်ပေးခဲ့ပြီး ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ ပြဿနာနှင့် ပတ်သက်၍ ကော်ပိုရိတ်အဆင့်များ ခွဲထွက်စေခဲ့သည်။ GCC မှ လှည့်ထွက်သူများသည် 1997 ခုနှစ်တွင် စတင်ခဲ့ပြီး သုံးနှစ်အတွင်း Dupont၊ BP၊ Shell၊ Ford၊ Daimler-Chrysler နှင့် Texaco တို့ကဲ့သို့သော အဓိက ကစားသမားများ ပါဝင်လာခဲ့သည်။ နောက်ဆုံး GCC လက်ကျန်များထဲတွင် Exxon၊ Mobil၊ Chevron နှင့် General Motors တို့ဖြစ်သည်။ (2000 ခုနှစ်တွင် GCC သည် နောက်ဆုံးတွင် လုပ်ငန်းမှ ရပ်စဲသွားသော်လည်း ဆက်လက်လုပ်ဆောင်မည့် “အဆိုးမြင်သော” ကမ်ပိန်းကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန်အတွက် အခြားသော စိတ်တူကိုယ်တူ ကော်ပိုရိတ် ရှေ့ပိုင်းအဖွဲ့အစည်းများကို ဖန်တီးထားသည်။)
GCC မှ ခွဲထွက်သူများသည် အဖွဲ့အစည်းအသစ်များတွင် လျင်မြန်စွာ စုစည်းခဲ့ကြသည်။ ယင်းတို့အထဲမှ ပထမဆုံးသော အရာမှာ Sun Oil/Sunoco ၏ လှူဒါန်းမှုဖြင့် ထောက်ပံ့ထားသော Pew Center for Global Climate Change ဖြစ်သည်။ စင်တာသစ်၏ဘုတ်အဖွဲ့အား Progressive Era ဥက္ကဌ (နှင့် ထိန်းသိမ်းရေးအိုင်ကွန်) ၏ မြေးဖြစ်သူ Theodore Roosevelt IV မှ ဥက္ကဌနှင့် Lehman Brothers ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်လုပ်ငန်း၏ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာဖြစ်သည်။ ဘုတ်အဖွဲ့တွင် သူနှင့်အတူ Castle-Harlan ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီ၏ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာနှင့် Northeast Utilities ၏ CEO ဟောင်း၊ ကုန်သွယ်ရေးနှင့် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ ကလင်တန်အုပ်ချုပ်ရေး၏ ညှိနှိုင်းရေးမှူးဖြစ်ခဲ့သည့် ဝါရင့်ကော်ပိုရိတ်ရှေ့နေ Frank E. Loy တို့လည်း ပါဝင်ခဲ့သည်။
စတင်တည်ထောင်ချိန်တွင် Pew Center သည် Loy မှ ဦးဆောင်ကာ Business Environmental Leadership Council ကို တည်ထောင်ခဲ့သည်။ အစောပိုင်းကောင်စီအဖွဲ့ဝင်များတွင် Sunoco၊ Dupont၊ Duke Energy၊ BP၊ Royal Dutch/Shell၊ Duke Energy၊ Ontario Power Generation၊ DTE (Detroit Edison) နှင့် Alcan တို့ ပါဝင်သည်။ GCC မှ ၎င်းတို့၏ အကွာအဝေးကို အမှတ်အသားပြု၍ ကောင်စီသည် "ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှု၏ သိပ္ပံနှင့် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ အကျိုးသက်ရောက်မှုများ၏ အကျိုးဆက်များကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် ကျွန်ုပ်တို့အတွက် လုံလောက်သော သိပံ္ပပညာရှင်အများစု၏ အမြင်များကို ကျွန်ုပ်တို့လက်ခံပါသည်" ဟု ကြေညာခဲ့သည်။ “ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေးဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းများကို အကဲဖြတ်ရန် လုပ်ငန်းရှင်များသည် ယခုအခါ အမေရိကန်နှင့် ပြည်ပရှိ ခိုင်မာသောခြေလှမ်းများကို လုပ်ဆောင်နိုင်ပြီဖြစ်သည်။ . . ပိုမိုထိရောက်သော ထုတ်ကုန်များ၊ အလေ့အကျင့်များနှင့် နည်းပညာအသစ်များတွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံပါ။" ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို "စျေးကွက်အခြေပြုယန္တရားများ" နှင့် "ကျိုးကြောင်းဆီလျော်သောမူဝါဒများ" ချမှတ်ခြင်းဖြင့် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းသင့်သည်ဟု ကောင်စီက အလေးပေးပြောကြားခဲ့ပြီး "ကုမ္ပဏီများသည် ရာသီဥတုဆိုင်ရာ မဟာဗျူဟာများနှင့် မူဝါဒများကို စောစီးစွာလုပ်ဆောင်ခြင်းဖြင့် ၎င်းတို့၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များထက် ယှဉ်ပြိုင်မှုအသာစီးရစေမည်" ဟု ယုံကြည်ကြောင်း ဖော်ပြခဲ့သည်။
2000 ခုနှစ်အစောပိုင်းတွင် ဆွစ်ဇာလန်နိုင်ငံ ဒါဗို့စ်တွင်ကျင်းပသော ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးဖိုရမ်တွင် "ကမ္ဘာ့စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များ" က "ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုသည် ကမ္ဘာရင်ဆိုင်နေရသော အကြီးမားဆုံးခြိမ်းခြောက်မှုဖြစ်သည်" ဟုကြေငြာခဲ့သည်။ ထိုဆောင်းဦးရာသီတွင် Dupont၊ BP၊ Shell၊ Suncor၊ Alcan နှင့် Ontario Power Generation နှင့် ပြင်သစ်အလူမီနီယံထုတ်လုပ်သူ Pechiney တို့အပါအဝင် တူညီသောကစားသမားအများအပြားသည် ရာသီဥတုဆိုင်ရာလှုပ်ရှားမှုအတွက် ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှုအတွက် US advocacy group Environmental Defense နှင့် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ . စိတ်တူကိုယ်တူ ပတ်ဝန်ကျင်ကာကွယ်ရေးဒါရိုက်တာများတွင် Pew Center ၏ Frank Lay နှင့် Carlyle Group မှ ကျောင်းအုပ်များ၊ Berkshire Partners နှင့် Morgan Stanley နှင့် Carbon Investments ၏ CEO တို့ပါဝင်သည်။ ကော်ပိုရိတ်ဂလိုဘယ်လိုက်ဇေးရှင်းအစိုးရကိုဆန့်ကျင်သောကမ္ဘာ့ကုန်သွယ်ရေးအဖွဲ့ကိုပိတ်ပစ်ပြီးနောက်တစ်နှစ်ခန့်အကြာတွင် Pew Center မစ်ရှင်ကို သံယောင်လိုက်ကာ၊ အဖွဲ့အစည်းအသစ်သည် စျေးကွက်အရင်းရှင်စနစ်၏အကျိုးရှိမှုအပေါ် ၎င်း၏ယုံကြည်ချက်ကို ထပ်မံအတည်ပြုခဲ့သည်။ "မိတ်ဖက်ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်မှု၏ အဓိကရည်ရွယ်ချက်မှာ ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို ထိရောက်ပြီး ကုန်ကျစရိတ်သက်သာသော ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေးအတွက် အစောပိုင်းနှင့် ယုံကြည်ရလောက်သော လုပ်ဆောင်ချက်ကို အောင်မြင်စေရန် စျေးကွက်အခြေခံ ယန္တရားများကို ချန်ပီယံဖြစ်စေရန်ဖြစ်သည်။" ၎င်း၏ ကနဦးကြေငြာချက်တွင် ဤစာကို မန္တန်တစ်ခုကဲ့သို့ ထပ်ခါတလဲလဲ ရေးသားခဲ့သည်- "စျေးကွက်ယန္တရားများ၏ အကျိုးကျေးဇူးများ" "စျေးကွက်ကို ဦးတည်သော စည်းမျဉ်းများ" "စျေးကွက်အခြေပြု ပရိုဂရမ်များသည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ကာကွယ်ရေးနှင့် စီးပွားရေး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ပန်းတိုင်များကို တစ်ပြိုင်နက် အောင်မြင်စေရန် နည်းလမ်းများကို ပေးစွမ်းနိုင်သည်" ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ ဖြေရှင်းချက်များကို အထောက်အကူပြုရန် စျေးကွက်ယန္တရားများ၏ စွမ်းအား။” 2002 ခုနှစ် နွေဦးပေါက်တွင် PCA ၏ ကုမ္ပဏီများသည် ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ စီမံခန့်ခွဲမှုနယ်ပယ်သစ်၏ ရှေ့ပြေးတွင် ရှိနေကြောင်း မိတ်ဖက်ပူးပေါင်းမှု၏ ပထမဆုံး အစီရင်ခံစာတွင် ဂုဏ်ယူစွာ ဖော်ပြခဲ့သည်။” "PCA သည် ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှု ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု လျှော့ချရေးကို အမှန်တကယ် စွမ်းဆောင်နိုင်ရုံသာမကဘဲ လက်တွေ့ကျသော အတွေ့အကြုံကို ပေးဆောင်ကာ အကျိုးအမြတ် ဆက်လက်ရရှိနေချိန်တွင် ညစ်ညမ်းမှု 10 ကို မည်ကဲ့သို့ လျှော့ချမည်ကို သရုပ်ပြသည်" ဟု အစီရင်ခံစာက ဖော်ပြခဲ့သည်။
ရာသီဥတုဖောက်ပြန်မှုမှ အမြတ်အစွန်းရရှိရန် ဤအလားအလာသည် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်လုပ်ငန်းရှင်များ၏ အာရုံစူးစိုက်မှုကို ရရှိခဲ့ပြီး ၎င်းတို့ထဲမှ အချို့မှာ Pew Center နှင့် Environmental Defense ဘုတ်အဖွဲ့များနှင့် ချိတ်ဆက်မှုများမှတစ်ဆင့် PCA တွင် အဓိကပါဝင်သူများဖြစ်သည်။ Goldman Sachs သည် pack ၏ခေါင်းဆောင်ဖြစ်လာခဲ့သည်။ Cogentrix နှင့် BP နှင့် Shell ကဲ့သို့သော ဖောက်သည်များမှတစ်ဆင့် ဓာတ်အားပေးစက်ရုံများ ပိုင်ဆိုင်မှုဖြင့်၊ Wall Street ကုမ္ပဏီသည် အခွင့်အလမ်းများကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်ခဲ့သည်။ 2004 ခုနှစ်တွင် ကုမ္ပဏီသည် "စျေးကွက်ဖန်တီးခြင်း" ဖြစ်နိုင်ချေများကို စတင်စူးစမ်းခဲ့ပြီး နောက်တစ်နှစ်တွင် "Goldman Sachs သည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်စျေးကွက်များတွင် စျေးကွက်ဖော်ဆောင်ရေးနှင့် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဆိုင်ရာ အခွင့်အလမ်းများကို ပြင်းပြင်းထန်ထန်ရှာဖွေမည်" ဟူသော ကြေငြာချက်ဖြင့် ၎င်း၏ပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာစျေးကွက်စင်တာများကို ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုလျှော့ချရေးအတွက် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းဆိုင်ရာဖြေရှင်းနည်းများ ဒီဇိုင်းရေးဆွဲခြင်းနှင့် မြှင့်တင်ခြင်းအပါအဝင် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ စျေးကွက်များတည်ထောင်ရန်အတွက် အများပြည်သူဆိုင်ရာမူဝါဒရွေးချယ်မှုများကို ဖော်ထုတ်ရန်အတွက် စင်တာသည် သုတေသနတွင် ပါဝင်ဆောင်ရွက်မည်ဖြစ်ကြောင်း ကုမ္ပဏီမှဖော်ပြခဲ့သည်။ Goldman Sachs သည် "ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်အတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအခွင့်အလမ်းများကို ဖော်ထုတ်ရာတွင် ဦးဆောင်ဦးရွက်ပြုမည်" ဟုလည်း ကုမ္ပဏီမှဖော်ပြခဲ့သည်။ ထိုနှစ်တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုဘဏ်လုပ်ငန်းကုမ္ပဏီသည် Horizon Wind Energy ကိုဝယ်ယူခဲ့ပြီး၊ Sun Edison နှင့်အတူ photovoltaics တွင် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံကာ Northeast Biofuels အတွက် ငွေကြေးထောက်ပံ့ရန်စီစဉ်ကာ ကောက်ရိုး၊ ပြောင်းဖူးရိုးတံနှင့် မြက်များကို အီသနောအဖြစ်သို့ပြောင်းလဲခြင်းအတွက် ရှေ့ဆောင်လုပ်သော logen Corporation တွင် အစုရှယ်ယာတစ်ခုကို ဝယ်ယူခဲ့သည်။ ကုမ္ပဏီသည် CO2 (နှင့် S02) ၏ ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှု ရောင်းဝယ်ရေးတွင် စျေးကွက်ထုတ်လုပ်သူအဖြစ် လုပ်ဆောင်ရန်အပြင် “ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ဆင်းသက်လာမှုများ” “ပြန်လည်ပြည့်ဖြိုးမြဲစွမ်းအင်ခရက်ဒစ်များ” နှင့် အခြား “ရာသီဥတုဆိုင်ရာ ကုန်စည်များ” ကဲ့သို့သော နယ်ပယ်များတွင်လည်း အပ်နှံထားသည်။ Goldman Sachs က ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာသော ဘေးအန္တရာယ်များနှင့် အခွင့်အလမ်းများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်းနှင့် ၎င်း၏စည်းမျဉ်းများသည် အထူးထင်ရှားပြီး အရင်းအနှီးဈေးကွက်ပါဝင်သူများ၏ အာရုံစိုက်မှုကို ပိုမိုရရှိစေမည်ဟု Goldman Sachs က ကြွေးကြော်ခဲ့သည်။
အရင်းအနှီးဈေးကွက်တွင် ပါဝင်သူများထဲတွင် အမေရိကန် ဒုသမ္မတဟောင်း AI Gore လည်း ပါဝင်ခဲ့သည်။ Gore သည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာကိစ္စရပ်များကို နှစ်ရှည်လများစိတ်ဝင်စားခဲ့ပြီး ကျိုတိုတွင် US ကိုကိုယ်စားပြုခဲ့သည်။ သူသည် သူ၏ဖခင် Armand Hammer နှင့် ရင်းနှီးမှုနှင့် သားဖြစ်သူအမွေဆက်ခံသော Hammer ၏ Occidental Petroleum တွင် သူ၏ဘဏ္ဍာရေးဆိုင်ရာ စိတ်ဝင်စားမှုမှတစ်ဆင့် စွမ်းအင်လုပ်ငန်းနှင့် အညီအမျှ ကာလကြာရှည်စွာ မိသားစုဆက်ဆံရေးရှိခဲ့သည်။ 2004 ခုနှစ်တွင် Goldman Sachs သည် ၎င်း၏စိမ်းလန်းသောအမြတ်အစွန်းများကိုရှာဖွေရန်အတွက် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာစျေးကွက်ဖော်ဆောင်ရေးအစပျိုးမှုများကိုပြင်ဆင်နေချိန်တွင် Gore သည် Goldman Sachs အမှုဆောင်အရာရှိ David Blood၊ Peter Harris နှင့် Mark Ferguson တို့နှင့်ပူးပေါင်းကာ လန်ဒန်အခြေစိုက်ပတ်ဝန်းကျင်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုမ္ပဏီ Generation Investment ကိုတည်ထောင်ခဲ့သည်။ စီမံခန့်ခွဲမှု (GIM)၊ Gore နှင့် Blood တို့ကို ဦးဆောင်သည်။ 2005 ခုနှစ် မေလတွင် GIM ကိုယ်စားပြု Gore သည် Institutional Institutional Investor Summit on Climate Risk တွင် မိန့်ခွန်းပြောကြားခဲ့ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအတွက် ရေရှည်စဉ်းစားရန်နှင့် ၎င်းတို့၏ ရှယ်ယာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ပေါင်းစပ်ရန် လိုအပ်ကြောင်း အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ "စတော့ရှယ်ယာများ ရင်းနှီးမြှပ်နှံရန် တန်ဖိုးမည်မျှ၊ မည်မျှကြာကြာ မည်မျှကြာကြာ ရင်းနှီးမြှပ်နှံရမည်ကို သင်၏ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုတွင် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ပေါင်းစည်းခြင်းသည် ရိုးရှင်းသောလုပ်ငန်းဖြစ်ကြောင်း ကျွန်ုပ်ယုံကြည်ပါသည်" ဟု စုဝေးရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအား Gore မှ ရှင်းပြခဲ့သည်။ General Electric ၏ CEO Jeff Immelt မှ ကြေငြာခဲ့သောနေ့တွင် ဤလမ်းကြောင်းအတိုင်း ပြောင်းရွှေ့ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ချီးကျူးဂုဏ်ပြုရင်း Gore က "ကျွန်ုပ်တို့သည် ထူးထူးခြားခြား မျှော်လင့်ချက်ရှိသော အခိုက်အတန့်တွင် ဤနေရာတွင် ရှိနေပါသည်။ . စီးပွားရေးကဏ္ဍမှ ခေါင်းဆောင်များသည် စတင်လှုပ်ရှားလာသောအခါ။” ထိုအချိန်တွင် Gore သည် ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုအကြောင်း An Inconvenient Truth စာအုပ်တွင် အလုပ်လုပ်နေပြီး ထိုနွေဦးရာသီတွင်ပင် ၎င်းအကြောင်းကို ရုပ်ရှင်ရိုက်ရန် ပြင်ဆင်နေတော့သည်။
စာအုပ်နှင့် အမည်တူ ရုပ်ရှင် နှစ်ခုစလုံးသည် ၂၀၀၆ ခုနှစ်တွင် ထင်ရှားခဲ့ပြီး ကော်ပိုရိတ် ဖျော်ဖြေရေးနယ်ပယ်တွင် ကြီးမားသော အောင်မြင်မှုရရှိခဲ့သည် (နောက်ဆုံးတွင် အကယ်ဒမီဆုများ ရရှိထားသည့် ရုပ်ရှင်) ဖြစ်သည်။ ယာဉ်နှစ်စီးစလုံးသည် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ စျေးကွက်ထုတ်လုပ်သူများထံ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ရောက်ရှိအောင် ချဲ့ထွင်ကာ ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို ပြတ်သားစွာ အသိအမှတ်ပြုခဲ့ကြသည်။ Gore က "အမေရိကန်စီးပွားရေးလုပ်ငန်းအမှုဆောင်အရာရှိတွေက ကျွန်တော်တို့ကို လမ်းကြောင်းမှန်ပေါ်ရောက်အောင် ဦးဆောင်ဖို့ ပိုပိုပြီးများလာနေပြီ" ဟု Gore က ဝမ်းမြောက်ဝမ်းသာဖြစ်ပြီး ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုအသိုက်အဝန်းတွင် ကြီးမားသောပြောင်းလဲမှုတစ်ခုလည်း ရှိနေကြောင်း ပြောကြားခဲ့သည်။ စာအုပ်နှင့်ရုပ်ရှင်သည် ကော်ပိုရိတ်စည်းရုံးလှုံ့ဆော်မှု၏ ဗဟိုစာများကို သစ္စာရှိရှိထင်ဟပ်ပြီး ချဲ့ထွင်ထားသည်။ Pew Center မှ သူ၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ရာသီဥတုလှုပ်ရှားမှုအတွက် မိတ်ဖက်အဖွဲ့များကဲ့သို့ပင်၊ Gore သည် ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှု၏စိန်ခေါ်မှုကို ရင်ဆိုင်ရန်အတွက် စျေးကွက်ယန္တရားများကိုအသုံးပြုခြင်း၏အရေးကြီးမှုကို အလေးပေးပြောကြားခဲ့သည်။ “ရာသီဥတုအကျပ်အတည်းကို ဖြေရှင်းဖို့ သော့ချက်တွေထဲက တစ်ခုကတော့ စျေးကွက်အရင်းရှင်စနစ်ရဲ့ အားကောင်းတဲ့ အင်အားကို မဟာမိတ်အဖြစ် အသုံးပြုဖို့ နည်းလမ်းတွေ ရှာဖွေခြင်းမှာ ပါဝင်ပါတယ်။” Gore သည် ရေရှည်ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုဗျူဟာများလိုအပ်ခြင်းနှင့် လုပ်ငန်းတွက်ချက်မှုများတွင် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင်ဆိုင်ရာအချက်များ ပေါင်းစပ်ခြင်းအတွက် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံသူများအား ၎င်း၏သတိပေးချက်ကို ထပ်ခါတလဲလဲ ပြောကြားခဲ့ပြီး စီးပွားရေးခေါင်းဆောင်များသည် “အချိန်ကြာလာသည်နှင့်အမျှ ၎င်းတို့၏ အမြတ်အစွန်းကို မည်ကဲ့သို့ ထိန်းထားနိုင်သည်ကို ပိုမိုကျယ်ပြန့်စွာ ရှုမြင်သုံးသပ်ခြင်း” ကို ဂုဏ်ယူစွာ ထောက်ပြခဲ့သည်။ စာမျက်နှာနှစ်မျက်နှာပါရှိသော စာအုပ်တွင် အမှန်တကယ်ကိုးကားထားသော ကော်ပိုရိတ်အမှုဆောင်တစ်ဦးမှာ General Electric ၏ CEO ဖြစ်သူ Jeffrey Immelt ဖြစ်ပြီး လေ့ကျင့်ခန်း၏ အချိန်နှင့် အဓိကအကျဆုံး ရည်ရွယ်ချက်ကို တိုတိုတုတ်တုတ် ရှင်းပြခဲ့သည်- “ဤအချိန်သည် သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် တိုးတက်မှုကို ဦးတည်မည့် အချိန်ကာလဖြစ်သည်။ အမြတ်အစွန်း။"
2007 ခုနှစ်အစတွင် အဖွဲ့အစည်းအသစ်များစွာကို ဖန်တီးခြင်းဖြင့် ကော်ပိုရိတ်လှုပ်ရှားမှုကို သိသိသာသာ မြှင့်တင်ခဲ့ပါသည်။ Pew Center နှင့် Climate Action for Partnership သည် ယခုအခါတွင် နိုင်ငံရေး စည်းရုံးလှုံ့ဆော်သည့် အဖွဲ့အစည်းဖြစ်သည့် US Climate Action Partnership (USCAP) ကို ဖန်တီးခဲ့သည်။ USCAP အဖွဲ့ဝင်ခြင်းတွင် BP၊ Dupont၊ the Pew Center နှင့် Environmental Defense ကဲ့သို့သော ကနဦးကြိုးပမ်းမှုတွင် အဓိကပါဝင်သူများပါဝင်ပြီး GE၊ Alcoa၊ Caterpillar၊ Duke Energy၊ Pacific Gas and Electric၊ Florida Power and Light အပါအဝင် အခြားအရာများကို ပေါင်းထည့်ထားသည်။ PNM၊ New Mexico နှင့် Texas utilities Holding ကုမ္ပဏီ။ PNM သည် မကြာသေးမီကမှ Microsoft ၏ BUI Gates ၏ Cascade Investments နှင့် ပူးပေါင်းခဲ့ပြီး Texas တွင် တိုးတက်မှုအခွင့်အလမ်းများကို အဓိကထားလုပ်ဆောင်သည့် စွမ်းအင်ကုမ္ပဏီအသစ်တစ်ခုဖွဲ့စည်းကာ Edison Electric Institute ၏ ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ အလုပ်အမှုဆောင်အရာရှိချုပ် Jeff Sterba သည်လည်း ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ်ဆောင်ရွက်ခဲ့သည်။ USCAP တွင် သဘာဝအရင်းအမြစ်ကာကွယ်ရေးကောင်စီ၊ World Resources Institute နှင့် Pew Center ၏ မန်နေးဂျင်းဒါရိုက်တာ Theodore Roosevelt IV က ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် တာဝန်ယူခဲ့ပြီး မကြာမီတွင် Lehman ၏ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဗဟိုဌာနသစ်တွင် ဥက္ကဋ္ဌအဖြစ် တာဝန်ယူခဲ့သည့် Lehman Brothers တို့လည်း ပါဝင်ခဲ့သည်။ Newsweek မှ ယခု (မတ်လ 12၊ 2007) တွင် ဖော်ပြခဲ့သည့်အတိုင်း "Wall Street သည် ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို တွေ့ကြုံနေရသည်" ဟု "စိမ်းလန်းသောနည်းလမ်းသည် စိမ်းလန်းသွားစေရန်" ဟူသော အသိအမှတ်ပြုမှုဖြင့်၊
ဇန်န၀ါရီလ၊ 2007 ခုနှစ်တွင် USCAP မှ "Action for Action" သည် "အဖွဲ့ဝင်အဖွဲ့အစည်းများမှ ထိပ်တန်းအမှုဆောင်များမှ မောင်းနှင်သော ဘက်မလိုက်သော အားထုတ်မှု" ကို ထုတ်ပြန်ခဲ့သည်။ "ခေါ်ဆိုမှု" သည် "ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာမူဝါဒမူဘောင်တစ်ခုအတွက် အရေးတကြီးလိုအပ်ကြောင်း" ကြေငြာခဲ့သည်။ “ဖန်လုံအိမ်ဓာတ်ငွေ့ထုတ်လွှတ်မှုကို လျှော့ချရန်အတွက် ရှင်းလင်းပြတ်သားသော၊ ကြိုတင်ခန့်မှန်းနိုင်သော၊ စျေးကွက်အခြေခံလိုအပ်ချက်များကို သတ်မှတ်ပေးမည့် မဖြစ်မနေစနစ်တစ်ခု လိုအပ်ကြောင်း အလေးပေးဖော်ပြသည်။ USCAP သည် ရာသီဥတုကာကွယ်ရေးအတွက် မဖြစ်မနေလုပ်ဆောင်ရမည့် စီးပွားရေး-ကျယ်ပြန့်သည့် စျေးကွက်-မောင်းနှင်သည့်ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုအတွက် အကြမ်းဖျင်းဖော်ပြခဲ့ပြီး၊ ယင်း၏ "အုတ်မြစ်" အဖြစ် "ထုပ်နှင့်ကုန်သွယ်မှု" အစီအစဉ်ကို အကြံပြုထားပြီး၊ ကုန်သွယ်မှုထုတ်လွှတ်မှုခွင့်ပြုချက်အတွက် ကမ္ဘာ့ကာဗွန်စျေးကွက်နှင့် ပစ်မှတ်များသတ်မှတ်ခြင်းကို ပေါင်းစပ်ထားသည်။ ခရက်ဒစ်။ “ကာဗွန်ကိုလိုနီစနစ်” အဖြစ် ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများက ကာလရှည်ကြာ ပြစ်တင်ရှုတ်ချခဲ့ရာတွင် ကာဗွန်ကုန်သွယ်မှုသည် ရှေးရိုးစွဲအသစ်ဖြစ်လာသည်။ ဖွံ့ဖြိုးဆဲနိုင်ငံများ Iike China၊ India နှင့် Brazil တို့၏ ပူးပေါင်းပါဝင်မှုကို အားပေးရန်အတွက် နည်းပညာ၊ သုတေသန၊ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ဖြန့်ကျက်မှုတို့ကို အရှိန်မြှင့်ရန် အမျိုးသားအစီအစဉ်တစ်ရပ်ကိုလည်း တောင်းဆိုထားပြီး “နောက်ဆုံးတွင် အဖြေသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာဖြစ်ရမည်” ဟု အခိုင်အမာတောင်းဆိုထားသည်။ USCAP ပြောရေးဆိုခွင့်ရှိသူ General Electric ၏ CEO Jeff Immelt ၏အဆိုအရ "ဤအကြံပြုချက်များသည် စွမ်းအင်လုံခြုံရေးနှင့် ကုန်သွယ်မှုချိန်ခွင်လျှာကို မြှင့်တင်ပေးသည့် တီထွင်ဆန်းသစ်မှုကို အားပေးပြီး စီးပွားရေးတိုးတက်မှုကို မြှင့်တင်ပေးသည့် ဥပဒေပြုရေးလုပ်ဆောင်ချက်ကို လှုံ့ဆော်ပေးသင့်သည်။"
နောက်လတွင် အခြားသော ကော်ပိုရိတ်ရာသီဥတုအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာပူနွေးလာမှုသတင်းကောင်းကို ဖြန့်ကျက်ရန် အထူးရည်ညွှန်းထားသည့် ဤအဖွဲ့အစည်းသည် ၎င်း၏အသွင်အပြင်ကို ထုတ်ဖော်ခဲ့သည်။ Generation Investment Management ၏ AI Gore မှ သဘာပတိအဖြစ်၊ Alliance for Climate Protection သည် ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များထဲတွင် Lehman Brothers နှင့် Pew Center မှ ရင်းနှီးပြီးသား Theodore Roosevelt IV၊ အမျိုးသားလုံခြုံရေးအကြံပေးဟောင်း Brent Scowcroft၊ Boston Provident မှ Owen Kramer၊ Environmental Defense မှ ကိုယ်စားလှယ်များ၊ သဘာဝသယံဇာတ ကာကွယ်ရေးကောင်စီ၊ အမျိုးသား တောရိုင်းတိရစ္ဆာန် အဖွဲ့ချုပ်၊ သဘာဝပတ်ဝန်းကျင် ထိန်းသိမ်းရေး အေဂျင်စီ အုပ်ချုပ်ရေးမှူးဟောင်း သုံးဦး။ “ဆန်းသစ်ပြီး အလှမ်းဝေးသော ဆက်သွယ်ရေးနည်းပညာများ” ကို အသုံးပြု၍ “ရာသီဥတု ကာကွယ်ရေး မဟာမိတ်အဖွဲ့သည် မကြုံစဖူးသော အစုလိုက်အပြုံလိုက် ဆွဲဆောင်မှုလေ့ကျင့်ခန်းကို လုပ်ဆောင်နေသည်” - ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုကို ဆန့်ကျင်သည့် မီဒီယာပေါင်းစုံ ကမ်ပိန်းတွင် ယခု ကျွန်ုပ်တို့၏အာရုံများ ပြည့်နှက်နေပါသည်။ အသက်မရှုပါနှင့်။
ကော်ပိုရိတ်ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကမ်ပိန်းသည် ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုနှင့်အတူ လူကြိုက်များသော အရှိန်အဟုန်ပြင်းပြင်းကို လှုံ့ဆော်ပေးမည်ဆိုပါက၊ ၎င်းသည် ပိုမိုပြီးမြောက်အောင်မြင်ခဲ့ပါသည်။ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ တရားမျှတမှု လှုပ်ရှားမှုများအလယ်တွင် ပေါ်ပေါက်လာခြင်းကြောင့် ယုံကြည်မှု ပြန်လည်ရရှိလာကာ ထိုလှုပ်ရှားမှုကို ဖော်ထုတ်ရန် ခဲယဉ်းစွာ စိန်ခေါ်ခဲ့သည့် အဆိုပါ လှုပ်ရှားမှုများ- ကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာ အမြတ်အစွန်းအများဆုံး ကော်ပိုရေးရှင်းများနှင့် ၎င်းတို့၏ များပြားလှသော အေဂျင်စီများနှင့် အစီအစဉ်များ၊ သိပ္ပံပညာ၏ သံသယမရှိသော အခွင့်အာဏာနှင့် နည်းပညာအားဖြင့် ကယ်တင်ခြင်းဆိုင်ရာ အဆက်အစပ်ယုံကြည်ချက်၊ လွတ်လပ်စွာ ကုန်သွယ်မှုမှတစ်ဆင့် သာယာဝပြောသော အရှိန်အဟုန်ဖြင့် ထိန်းချုပ်ထားသော စျေးကွက်၏ အကျိုးကျေးဇူး၊ နှင့် သက်ရှိတို့ထိသမျှ ကုန်စည်များအဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲပေးသည့် မှော်အစွမ်းများ။ မတရားမှုများ၊ ဒဏ်ရာများနှင့် မညီမျှမှုများအကြောင်း လှုပ်ရှားမှုကြောင့် ထင်ရှားသော အမှန်တရားများအားလုံးကို ဤစွမ်းအားများနှင့် ယုံကြည်ချက်များကြောင့် မြှုပ်နှံထားခဲ့ပြီး ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုကို တိုက်ဖျက်ရန် အလျင်စလို ဖယ်ထုတ်ပစ်လိုက်သည်။ စစ်ပွဲတစ်ခုနှင့် ပြတ်သားစွာ နှိုင်းယှဥ်ထားသည့် ဤကမ္ဘာ့စိန်ခေါ်မှုသည် အာရုံတစ်ကိုယ်တည်း အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် လုံးလုံးလျားလျား ကတိကဝတ်များ လိုအပ်ပြီး၊ ယခုအချိန်သည် ပုံပျက်နေသောလူ့အဖွဲ့အစည်းကို မေးခွန်းထုတ်ရန် သို့မဟုတ် ၎င်း၏အရင်းခံဒဏ္ဍာရီများကို ပြန်လည်ဆန်းစစ်ရန် အချိန်မဟုတ်သေးပါ။ အပြစ်တင်ခြင်းနှင့် ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးသည် လူတစ်ဦးထံ တစ်ဖန်ပြန်၍ ရှေးဦးစွာ အပြစ်ကို နှိုးဆော်ခြင်းသို့ ရောက်၏၊ အကျွမ်းတဝင်ရှိသော အပြစ်သားသည် မိမိအပြစ်အတွက် ပြစ်ဒဏ်ကို ခံရ၏၊ လွန်ကဲစွာ လွန်ကဲသော အကျင့်သီလကို ခံယူ၍ စည်းကမ်းနှင့် ယဇ်ပူဇော်ခြင်းအတွက် ယခုပင် ပျိုးထောင်လိုက်၏။ 2007 ဘေ့စ်ဘောရာသီ၏ဖွင့်ပွဲနေ့တွင်၊ Toronto Blue Jays ပိုင်ရှင်သည် အကအဖွဲ့လိုဂိုနှင့် ကြော်ငြာလက်စွပ်ဖြင့် ဝန်းရံထားသည့် ဧရာမဂျမ်ဘောထရွန် အီလက်ထရွန်နစ်အပိုပစ္စည်းများရှေ့တွင် ရပ်ကာ ကခုန်ခြင်းဆိုင်ရာ အမှတ်တံဆိပ်များနှင့် ကြော်ငြာခြင်းများကို ဝိုင်းရံထားကာ လူအစုအဝေးအတွင်းမှ လူအားလုံးကို တိုက်တွန်းနှိုးဆော်ခဲ့သည်။ အပြင်ထွက်ပြီး စွမ်းအင်သက်သာတဲ့ မီးသီးတစ်လုံးဝယ်ပါ။ ချီးကျူးကြတယ်။
သူ၏ရောင်းအားအကောင်းဆုံး 2005 ခုနှစ် Weather Makers စာအုပ်တွင် Tim Flannery က သူ၏စာဖတ်သူများကို "ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ ကျွန်ုပ်တို့၏စစ်ပွဲ" တွင် တိုက်ပွဲဝင်ရန် တိုက်တွန်းခဲ့သည်။ စွမ်းအင်ကုမ္ပဏီကြီး Suncor ၏ CEO ဖြစ်သူ Mike Russill မှရေးသားသော Canadian ထုတ်ဝေမှုအတွက် ရှေ့သို့ရှေ့ဆက်ခြင်းဖြင့် စာအုပ်သည် ကော်ပိုရိတ်လှုပ်ရှားမှုကို ကောင်းစွာထင်ဟပ်စေသည်။ Russill က “တိုက်ပွဲသည် လူမှုရေးနှင့် စီးပွားရေးအရ အောင်နိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီတိုင်း ယုံကြည်ရမည်၊ ကျွန်ုပ်တို့၏ နေထိုင်မှုပုံစံကို သိသိသာသာ ပြောင်းလဲရန် မလိုအပ်ပါ” ဟု Russill က အခိုင်အမာဆိုသည်။ Flannery မှ သဘောပေါက်ထားရန် အရေးကြီးဆုံးအချက်မှာ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး ကွဲပြားခြားနားမှုကို ဖန်တီးနိုင်ပြီး ကျွန်ုပ်တို့၏လူနေမှုဘဝပုံစံအတွက် စရိတ်စက မလိုအပ်ဘဲ ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို တိုက်ဖျက်ရန် ကူညီပေးနိုင်သည် ဟုဆိုသည်။ "ကာဗွန်ကင်းစင်သောစီးပွားရေးသို့ အသွင်ကူးပြောင်းရေးသည် ထူးထူးခြားခြား အောင်မြင်နိုင်သည်" ဟု ၎င်းက ဝမ်းမြောက်စွာ ပြောကြားခဲ့သည်၊ "ကျွန်ုပ်တို့၌ လိုအပ်သော နည်းပညာများ အားလုံးရှိသောကြောင့်ဖြစ်သည်။" သို့သော် “ရာသီဥတုတည်ငြိမ်ရေးလမ်းပေါ်ရှိ ကြီးမားသောအလားအလာရှိသည့် တွင်းပေါက်တစ်ခုသည် အုပ်စုများ ရေရှည်တည်တံ့ခိုင်မြဲရေးတွန်းအားပေးမှုဆီသို့ ၎င်းတို့၏ အတွေးအခေါ်ဆိုင်ရာ တွန်းပို့မှုဆီသို့ တွန်းပို့ရန် ဉာဉ်တစ်ခုဖြစ်သည်” ဟု ၎င်းက သတိပေးသည်။ “အရေးပေါ်အခြေအနေနဲ့ ရင်ဆိုင်ရတဲ့အခါ စိတ်တစ်ခုတည်းရှိတာက အကောင်းဆုံးပဲ” ဟု ၎င်းက အကြံပေးသည်။ ဤစာအုပ်သည် စာဖတ်သူကို စိတ်အားထက်သန်စေကာ ဤကမ္ဘာလုံးဆိုင်ရာခြိမ်းခြောက်မှုကို ဉာဏ်ရည်ထက်မြက်မှု၊ စိတ်အားထက်သန်မှုနှင့် မျှော်လင့်ချက်များဖြင့် တိုက်ဖျက်ရန် လှုံ့ဆော်ပေးနေသည့် စာသားထဲတွင် မြှုပ်နှံထားသော ဘေးဖယ်ထားသည့် စာကြောင်းလေးများမှလွဲ၍ စာဖတ်သူကို ဂရုတစိုက်ကြည့်နေသော “ရာသီဥတုဖောက်ပြန်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ စိုးရိမ်ပူပန်မှုသည် အသစ်အဆန်းဖြစ်သောကြောင့်၊ ပြီးတော့ ပြဿနာက စည်းကမ်းပေါင်းစုံပါပဲ” ဟု Flannery က “နယ်ပယ်တွင် စစ်မှန်သော ကျွမ်းကျင်သူ အနည်းငယ်မျှသာ ရှိပြီး သာမန်ပြည်သူလူထုအတွက် ပြဿနာ၏ အဓိပ္ပါယ်ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ပြောပြနိုင်သူ နည်းပါးသေးသည်” ဟု Flannery က မှတ်ချက်ပြုသည်။
ကော်ပိုရိတ်ကမ်ပိန်းသည် Flannery ကဲ့သို့သော ပင်မရေပန်းစားသော သိပ္ပံစာရေးဆရာများအတွက် စျေးကွက်အခွင့်အလမ်းများကို ဖန်တီးပေးရုံမျှသာဖြစ်သည်။ တစ်ဖက်တွင်၊ တစ်ဖက်တွင်၊ ကမ္ဘာကြီးပူနွေးလာမှုကို အားပေးထောက်ခံသူများကြားတွင် သီးသန့် Manichean ပြိုင်ဆိုင်မှုကို တည်ဆောက်ခြင်းဖြင့်၊ အခြားတစ်ဖက်တွင်၊ ၎င်းသည် လက်ဝဲဘက်ရှိ နိုင်ငံရေးအရ လိမ္မာပါးနပ်သော ဂျာနယ်လစ်များကို အသွင်အပြင်မရှိသော အယုံအကြည်ကင်းမဲ့မှုအဖြစ် တွန်းအားပေးခဲ့သည်။ ထိုကိစ္စနှင့်ပတ်သက်၍ George Monbiot ၏ စွဲလန်းမှုရှိသော 2006 ကြေငြာချက်တွင် Heat သည် ၎င်း၏ ရှုပ်ထွေးနေသော အာရုံစူးစိုက်မှုနှင့် သိပ္ပံပညာ၏ အခွင့်အာဏာအပေါ် ၎င်း၏ နုံအစွဲကင်းသော ကိုးစားမှုတို့ကြောင့် ရှက်စရာဖြစ်သည်။ “ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုကို လျှော့ချဖို့၊ တခြားသူတွေရှေ့မှာ ကျွန်တော်တို့ ချမှတ်ထားတဲ့ ပရောဂျက်တစ်ခု ဖြစ်လာရမယ်။ ဒီအလုပ်မှာ ကျရှုံးရင် တခြားအရာအားလုံးမှာ ကျရှုံးမှာပါ” “သိပ္ပံနည်းကျ တောင်းဆိုချက်တွေကို ဖြတ်တောက်ဖို့ လိုအပ်ပါတယ်” ဟု ၎င်းက ပြောကြားခဲ့သည်။ နိုင်ငံရေးအရလည်းမဟုတ် သိပ္ပံပညာကဲ့သို့သော အရာတစ်ခုရှိသကဲ့သို့ “သိပ္ပံမှသတ်မှတ်ထားသော ရာထူးထက် သိပ္ပံမှသတ်မှတ်ထားသော အနေအထား” ကို ကျွန်ုပ်တို့လက်ခံရမည်ဖြစ်သည်။
Monbiot သည် "ငြင်းဆိုခြင်းလုပ်ငန်း" ကို အပျက်သဘောဆောင်သော ကော်ပိုရိတ်မဲဆွယ်သူများကို ၎င်းတို့၏ "အမိုက်စား" အတွက် အဆိုးမြင်စေပြီး မကြာမီ "ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ ငြင်းဆိုမှုသည် Holocaust ငြင်းဆိုခြင်းကဲ့သို့ မိုက်မဲလိမ့်မည်၊ သို့မဟုတ် AIDS ဖြင့် ကုသနိုင်သည်ဟု အခိုင်အမာပြောဆိုခြင်း" ကို Monbiot က "ငြင်းဆိုခြင်းလုပ်ငန်း" ကို အပြစ်တင်ခြင်းမပြုပါ။ beetroot။" သို့သော် တဖက်က စည်းရုံးရေးသမားများအတွက် ပြစ်တင်ဝေဖန်မှု လျှော့နည်းကြောင်း သူ့တွင် ဝန်ခံစကား မပြောတတ်သေးသော မက်ဆေ့ချ်သည် ထိုကဲ့သို့ စိတ်အားထက်သန်မှုဖြင့် မရည်ရွယ်ဘဲ လျှောက်သွားနေပေလိမ့်မည်။ ဤနေရာတွင်လည်း ထူးဆန်းသည်မှာ၊ စာသားထဲတွင် မြှုပ်နှံထားသည့် အတိုချုံးအပိုဒ်သည် ကျန်နှင့်မချိတ်ဆက်နိုင်ဟု ထင်ရသော၊ အခြားစိတ်အားထက်သန်သောစာဖတ်သူကို စိတ်အနှောင့်အယှက်ဖြစ်စေသည်။ Monbiot က သိပ္ပံပညာသည် အမြဲတစေ သံသယနှင့် ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းမပြုသင့်၊ သို့မဟုတ် ပတ်ဝန်းကျင်ထိန်းသိမ်းရေးသမားများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် မသင့်ဟု Monbiot ဖြတ်သန်းမှုတွင် အကြံပြုလိုခြင်း မရှိပါ။ . . .
ရာသီဥတုပြောင်းလဲမှုဆိုင်ရာ လှုံ့ဆော်သူများသည် အခြားသူများထက် မှားပိုင်ခွင့်မရှိပေ။ "ကျွန်ုပ်တို့သည် အများသူငှာ လှည့်စားပါက ဖော်ထုတ်ရန် မျှော်လင့်သင့်သည်" ဟု ၎င်းက ခွင့်ပြုထားပြီး "ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အချိန်ကို မဖြုန်းတီးကြောင်းကိုလည်း သိထားရန် လိုအပ်ပါသည်- ပြဿနာတစ်ရပ်ကို တိုက်ဖျက်ရန် သင့်အသက်ကို မြှုပ်နှံထားရန် ကိစ္စမရှိပေ။ မတည်ရှိ။" ဤနေရာတွင် သမ္မာတရား၏ အကြွင်းအကျန်အချို့သည် စီမံခန့်ခွဲထားသော မျဉ်းများကြားတွင် စိမ့်ဝင်ကာ အခြားနေရာတစ်ခု၏ အဖွင့်နှင့် အခြားအခိုက်အတန့်ကို အရိပ်အမြွက်ပြနေသေးသည်။
သမိုင်းပညာရှင် David Noble သည် Toronto ရှိ York University တွင် သင်ကြားပို့ချနေပါသည်။ ကနေဒါ။ သူသည် မကြာသေးမီက Beyond the Promised Land (2005) ၏ စာရေးဆရာဖြစ်သည်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်