Libertarian Municipalism ၏ Peter Staudenmaier နှင့် စူးစမ်းလေ့လာခြင်းနှင့် စကားစစ်ထိုးခြင်းအတွက် ရည်ရွယ်ချက်။ ဆွေးနွေးချက်တစ်ခုလုံးကို ဤနေရာတွင်ကြည့်ပါ။.
မင်္ဂလာပါ ပီ။
ကျွန်ုပ်တို့ စတင်လုပ်ဆောင်ခဲ့သည့်အရာများ—ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန်မှာ ခက်ခဲသည်။ ပြီးတော့ ISO ရဲ့ ထင်ရှားတဲ့ အဖွဲ့ဝင်တစ်ယောက်ဖြစ်တဲ့ မာ့က်စ်ဝါဒနဲ့ ပတ်သက်ပြီး နောက်ထပ် အချေအတင် ဆွေးနွေးမှုတွေလည်း ရှိသေးတယ်။ ဒါကြောင့် တောင်းပန်ပါတယ်။ ပိုတိုတိုနဲ့ အတိအကျလုပ်နိုင်ဖို့ ငါပိုကြာသင့်တယ်… ဒါပေမယ့် တခြားအရာတွေအားလုံးနဲ့ မြန်မြန်ဆန်ဆန်လုပ်ရမှာ ကြောက်တယ်။ ဒါဆို ဒီကိုသွား...
“စီးပွားရေး ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချမှတ်ရာမှာ ကောင်စီတွေက အရေးကြီးတဲ့ အခန်းကဏ္ဍမှာ ပါဝင်တယ်ဆိုတာကို ကျွန်တော်တို့ သဘောတူပါတယ်။ “အလုပ်သမား ကောင်စီရှိတာကို မကြိုက်ဘူး” ဆိုတာ သေချာပါတယ်။
ကောင်းတယ်-ဒါပေမယ့် “ကျွန်တော်မကြိုက်တာကတော့ အလုပ်သမားကောင်စီမှာ ရပ်ရွာတစ်ဝန်းလုံးဆိုင်ရာ စီးပွားရေးပေါ်လစီရဲ့ ကျယ်ပြန့်တဲ့မေးခွန်းတွေရှိနေတယ်” ဟု ထပ်လောင်းပြောသည်။
ကျွန်တော်သဘောတူသည်။ သို့သော် ထိုသို့သော ဆုံးဖြတ်ချက်များတွင် အလုပ်သမားကောင်စီများပါ၀င်ခြင်းမှာ ၎င်းတို့တစ်ဦးတည်း ဆုံးဖြတ်ရခြင်းဖြစ်သည်ဟု အဘယ်ကြောင့်ယူဆသနည်း။
စားသုံးသူကောင်စီတွေက တစ်ယောက်တည်း မဆုံးဖြတ်စေချင်ဘူး၊ ကျယ်ပြန့်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို မလိုချင်ဘူး — နဲ့ ကျယ်ပြန့်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမှာတောင် မပါဝင်သင့်ဘူးဆိုတဲ့ တိုင်ကြားချက်နဲ့ ပေါင်းစပ်ထားတာ။ မလိုက်နာပါဘူး။ သူတို့ရဲ့ ပါဝင်ပတ်သက်မှုဟာ တစ်ဦးတည်း ပါဝင်မယ်လို့ မဆိုလိုပါဘူး။
Parecon သည် အလုပ်သမားကောင်စီများ သို့မဟုတ် စားသုံးသူကောင်စီများကို မပါဝင်သည့်အပြင် တစ်ခု သို့မဟုတ် အခြားတစ်ခုကို အလွန်အကျွံမမြှင့်တင်ပါ။ parecon ကျယ်ပြန့်သော စီးပွားရေးဆိုင်ရာ မေးခွန်းများတွင် အမှန်တကယ်ပင်၊ စီးပွားရေးအစီအစဥ်တစ်ခုလုံးသည် အလုပ်သမားကောင်စီများတွင်သာမက စားသုံးသူကောင်စီများတွင်ပါ မဆုံးဖြတ်ရဘဲ၊ အလုပ်သမားများနှင့် စားသုံးသူကောင်စီများအားလုံးက ထပ်ခါထပ်ခါ ဆုံးဖြတ်ချက်များချကာ ဆုံးဖြတ်ချက်များဆီသို့ ရောက်ရှိလာကြသည်။
သင်ပြောသည်မှာ “အခြားတစ်ဖက်တွင် ကောင်စီများသည် လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုအတွက် သီးသန့်ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် အလွန်ကောင်းမွန်သော ယန္တရားတစ်ခုဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။ ကောင်စီများသည် စီးပွားရေးမူဝါဒ၏ ပိုမိုကျယ်ပြန့်သောမေးခွန်းများနှင့် ပတ်သက်၍ အဆိုပြုချက်များ၏ ကနဦးမူကွဲများကို ရေးဆွဲရန်အတွက် နယ်ပယ်ကောင်းတစ်ခု ဖြစ်နိုင်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။”
အခုထိလည်း ကောင်းပါတယ်။ parecon ကောင်စီများတွင် ဒေသဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များ—လုပ်ငန်းခွင်နှင့် ဒေသဆိုင်ရာ သုံးစွဲမှု—သို့သော် အခြားသူများ၏ ထည့်သွင်းမှုနှင့် သြဇာလွှမ်းမိုးမှုဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်ပတ်သက်၍ ၎င်းတို့သည် အဆိုပြုချက်များနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အကျိုးသက်ရောက်စေသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ၎င်းတို့သည် အခြားသူများ၏ အဆိုပြုချက်များနှင့် ၎င်းတို့၏ တုံ့ပြန်မှုများကို ကြားနာရပြီး ဆက်လက်ပါဝင်ဆောင်ရွက်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ၎င်းတို့ကိုယ်တိုင် ပြေလည်အောင် ညှိနှိုင်းခြင်းနှင့် ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်း အစရှိသည်တို့ ဖြစ်သည်။
“ဒါပေမယ့် ဒီလိုမေးခွန်းတွေအတွက် နောက်ဆုံးပြောချင်တာကတော့ ကျွန်တော့်အမြင်အရတော့ သတ်မှတ်ဧရိယာမှာရှိတဲ့ အလုပ်သမားတွေနဲ့ စားသုံးသူတွေ အားလုံးပါဝင်တဲ့ အထွေထွေညီလာခံနဲ့ သက်ဆိုင်သင့်တယ်”
စည်းဝေးပွဲတစ်ခုစီသည် လုပ်ငန်းခွင်တိုင်းနှင့် ပတ်သက်သည့် အထူးဆုံးဖြတ်ချက်များ ချမှတ်ရမည်လား။ အထူးသဖြင့် စားသုံးသူ ယူနစ်တိုင်းနှင့် ပတ်သက်ပါသလား။ စည်းဝေးပွဲတစ်ခုစီသည် အစီအစဥ်တစ်ခုလုံး၏ အင်္ဂါရပ်တိုင်းနှင့် ပတ်သက်၍ စီရင်ဆုံးဖြတ်ရမည်ဖြစ်ပြီး၊ သို့မဟုတ် အစီအစဉ်တစ်ခုလုံးတွင်သာ စီရင်ဆုံးဖြတ်ရမည်ဖြစ်သည်။ အရင်ဟာက အဓိပ္ပါယ်မရှိဘူး။ နောက်ဆုံးမှာ parecon သည် အမှန်တကယ်တွင် အစီအစဉ်ကို သဘောတူရန် စားသုံးသူကောင်စီ၏ပုံစံဖြင့် ဖြစ်ပျက်သည်။ အလုပ်သမားကောင်စီများသည် parecon တွင်လည်းသဘောတူရမည်ဖြစ်သည် - သို့သော်အလုပ်သမားများကသဘောမတူပါကသူတို့မထုတ်လုပ်သောကြောင့်၊ အနည်းဆုံးအတိုင်းအတာတစ်ခုအထိမည်သည့်စနစ်တွင်မဆိုမှန်ပါသည်။ တကယ့်မေးခွန်းမှာ အလုပ်သမားများနှင့် စားသုံးသူများသည် အစီအစဉ်သို့ရောက်ရှိလာသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ၎င်းတို့၏နှစ်သက်မှုများကို ဖော်ထုတ်ဖော်ပြရန်နှင့် ပြုပြင်မွမ်းမံပြင်ဆင်ရန် အလားအလာရှိသော နည်းလမ်းရှိပါသလား။
သင်ယခုရေးဆွဲနေသည့်အတိုင်း မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏စက်ရုံများအတွက် အဆိုပြုလွှာများ ကမ်းလှမ်းကြသည်။ စည်းဝေးပွဲတွေကလည်း သူတို့စားသုံးဖို့ လုပ်တယ်။ ထို့နောက် စည်းဝေးပွဲများ အားလုံးကြည့်ကြသည်။ အလုပ်သမားများ အဆိုပြုထားသည့် အပြောင်းအလဲများ လိုအပ်ကြောင်း သူတို့မြင်သည်။ fiat နဲ့ပဲ လုပ်နေကြတာလား။ အကယ်၍ ၎င်းတို့သည် အလုပ်သမားများထံ ပြန်သွားပြီး ၎င်းတို့၏ ကိုယ်ပိုင်အဆိုပြုချက်များတွင် ပြုပြင်မွမ်းမံမှုများ ပြုလုပ်စေကာ အလားတူ စားသုံးမှုအဆိုပြုချက်များကို ၎င်းတို့၏စာရေးဆရာများထံ ပြန်လည်သုံးသပ်ရန် ထပ်မံပေးအပ်ပါက သင်သည် parecon သို့ လျင်မြန်စွာ ပေါင်းစည်းသွားမည်ဖြစ်သည်။
“ကျုပ်မြင်တဲ့အတိုင်းပဲ အရေးကြီးတဲ့ ခြားနားချက်ကတော့ အထွေထွေ စည်းဝေးပွဲတွေမှာ လူတွေ အားလုံးပါဝင်တာဘဲ ရပ်ရွာအဖွဲ့ဝင်များ (သို့မဟုတ်၊ လူမှုရေးဂေဟဗေဒ၏ အသုံးအနှုန်းများတွင်၊ as နိုင်ငံသားများ) နှင့် ပိုမိုကျယ်ပြန့်သော ရှုထောင့်မှ မူဝါဒဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချဉ်းကပ်ရန် သူတို့ကို ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်ပုံအရ တွန်းအားပေးပါသည်။"
parecon တွင် ၎င်းသည် စီးပွားရေးအစီအစဥ်ကို ဆုံးဖြတ်ပေးသည့် အလုပ်သမားများနှင့် စားသုံးသူကောင်စီများ၏ ပေါင်းစပ်မှုဖြစ်ပြီး၊ ဤပေါင်းစပ်မှုသည် လူတိုင်းပါဝင်သည်။ ထို့အပြင်၊ ၎င်းသည် လူတိုင်းအား တစ်ဖက်တွင် ၎င်းတို့၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံနိုင်စေရန်၊ အခြားတစ်ဖက်တွင် ၎င်းတို့၏ စုပေါင်းစားသုံးဖော်များနှင့် အစီအစဉ်ညှိနှိုင်းမှု လုပ်ငန်းစဉ်များမှတစ်ဆင့် ၎င်းတို့၏ အမျိုးမျိုးသော နှစ်သက်မှုများကို ဖော်ဆောင်ရန်အတွက် နေရာများကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ "အသိုင်းအဝိုင်း" ကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသူများနှင့် ပတ်သက်၍ ၎င်းသည် စားသုံးသူဘက်တွင် ဖြစ်မည်ဟု ရိုးရှင်းစွာ ယူဆခြင်းထက် - ပါ၀င်သော အစီအစဥ်ကို ဖြစ်ပေါ်စေသည် ။ ထို့အပြင် ၎င်းတွင် အလုပ်သမားများ၏ အကျိုးစီးပွားကို နားစွင့်ပြီး စာနာစိတ်ဖြင့် တုံ့ပြန်ရန် မက်လုံးများနှင့် ဖွဲ့စည်းတည်ဆောက်မှုများလည်း ပါ၀င်ပြီး ၎င်းတို့သည်လည်း စားသုံးသူများဖြစ်သောကြောင့်သာ မဟုတ်ပါ။
ပါ၀င်မှုအစီအစဉ်တွင် အဘယ်ကြောင့် ပြဿနာရှိနေသည်ကို သင်မပြောသေးပါ။ ရပ်ရွာ အကျိုးစီးပွားကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားတဲ့ သရုပ်ဆောင်တွေကို ချန်ထားခဲ့မယ် လို့ ပြောတဲ့အခါ၊ ဒါ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း မဟုတ်ပါဘူး။ ယင်းတို့သည် စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များဖြစ်ပြီး အမှန်မှာ၊ တစ်ဦးချင်း၊ အဖွဲ့များ၊ အသိုင်းအဝိုင်းများနှင့် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ အကျိုးစီးပွားများကို စီးပွားရေးရွေးချယ်မှုများနှင့် ယှဉ်တွဲ၍ ထည့်သွင်းတွက်ချက်ထားသည်။ နိုင်ငံသားများသာ—ဆိုလိုသည်မှာ၊ ဒေသတွင်းရှိလူများ—သည် နောက်ဆုံးဆုံးဖြတ်ချက်များချပါက အလုပ်သမားများအဖြစ် အထူးခံစားရသည့် လူများခံစားရသည့် အသိဥာဏ်နှင့် ဦးစားပေးမှုများ၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုကို လျော့နည်းစေသည်၊ သင့်ထံ parecon နှင့်ပတ်သက်သော သင်၏တိုင်ကြားချက်ကို အနည်းနှင့်အများ အတုခိုးအတုခိုးကြောင်း ကျွန်ုပ်ပြန်ပြောသောအခါ၊ စည်းဝေးပွဲတွေမှာ အလုပ်သမားတွေရှိလို့ မဟုတ်ဘူးလို့ မပြောပါနဲ့။ ငါပြောတာဟုတ်တယ်၊ သူတို့ကအဲဒီမှာရှိတယ်၊ ကောင်းပြီ၊ အလုပ်ဖော်တွေနဲ့ကွဲနေတယ်။ အကယ်၍ တစ်စုံတစ်ယောက်က သင်နှင့် တူညီသော ငြင်းခုံမှုကို စမ်းကြည့်မည်ဆိုလျှင် စားသုံးသူများ အားလုံးသည် လုပ်ငန်းခွင်တွင် ရှိနေကြသည် (အလုပ်မလုပ်နိုင်သူများကို နီးစပ်ရာ အလုပ်သမား ကောင်စီတွင် မဲပေးသည့် အဖွဲ့ဝင်များဟု ဆိုကြပါစို့) ထို့ကြောင့် အလုပ်သမား ကောင်စီက အားလုံးကို အဘယ်ကြောင့် မလုပ်ဆောင်ပါသနည်း။ ဆုံးဖြတ်ရင် မဟုတ်ဘူးလို့ ပြောရမှာပါ၊ အဲဒီ့နေရာမှာ သရုပ်ဆောင်တွေက ရပ်ရွာနေထိုင်သူတွေအနေနဲ့ သူတို့ရဲ့ နှစ်သက်မှုကို မဖော်ပြပါဘူး။ အိမ်နီးနားချင်းတွေကနေ အစိတ်စိတ် အမွှာမွှာ ကွဲနေကြတယ်၊ အဲဒီပုံစံနဲ့ မစဉ်းစားကြဘူး။ မှန်တယ်ထင်တယ်၊ ဒါပေမယ့် နည်းလမ်းနှစ်ခုစလုံးကို ကိုင်ထားတယ်။
"သို့သော် Parecon ၏ကောင်စီများသည် အလုပ်သမားများနှင့် စားသုံးသူများကဲ့သို့ တူညီသောဆုံးဖြတ်ချက်များကို ချဉ်းကပ်ရန် လူတို့အား တိုက်တွန်းပါသည်။ အဲဒါကို parecon ရဲ့ အားသာချက်တစ်ခုလို့ ထင်မြင်မိပေမယ့် အဲဒါကို အားနည်းချက်တစ်ခုအနေနဲ့ မြင်ပါတယ်။”
ဟုတ်တယ် မင်းမှန်တယ်။ ၎င်းကို ဇယားသို့ ယူဆောင်လာသည် — စီမံကိန်းလုပ်ငန်းစဉ်သို့ — ထိုလုပ်ငန်းစဉ်အတွက် သင့်လျော်သော ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် ဦးစားပေးမှုများ — ဆိုလိုသည်မှာ အလုပ်ခွင်ဆက်ဆံရေး၊ စွမ်းရည်များ၊ အလုပ်များစသည်ဖြင့်၊ စားသုံးမှုဆိုင်ရာ သက်ရောက်မှုများ၊ လိုအပ်ချက်များနှင့် အခြားအရာများအကြောင်း အချက်အလက်များနှင့် ခံစားချက်များ၊ စီးပွားရေးတွင် ထုတ်ကုန်များနှင့် ထုတ်ကုန်များနှင့် လုပ်ငန်းစဉ်များအတွက်။ မဲရုံလို့ပဲမြင်တယ်၊ အဓိကနေရာတွေ နဲ့ အတွေးအမြင် နှစ်ခုလုံးက တစ်ခုမဟုတ်တစ်ခု တခြားတစ်ခုဘဲ။ ထို့အပြင်၊ parecon တွင် အချက်အလက်များနှင့် အပြုအမူအားလုံးကို ထုတ်ယူသည့် လုပ်ငန်းစဉ်များ၊ အဖွဲ့အစည်းများနှင့် မက်လုံးများပါရှိပြီး ၎င်းကို လုပ်ဆောင်ရန် နည်းလမ်းများကို ပေးဆောင်သည်။
"ဒါဟာ 'ရပ်ကွက်တွေနဲ့ သက်ဆိုင်တယ်' ဒါမှမဟုတ် 'နိုင်ငံသားဖြစ်ခြင်းကနေ ဖြစ်ပေါ်လာတဲ့ အသိအမြင်' တွေတောင် မဟုတ်ဘူး၊ ဒါပေမယ့် စီးပွားရေးကိစ္စတွေ အပါအဝင် ရပ်ရွာအရေးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားတဲ့ ဦးစားပေးကိစ္စတွေနဲ့ မျှော်မှန်းချက်တွေ၊ ” ကောင်းပြီ၊ ငါကြားတယ်။ တကယ်တော့ ကျွန်တော်သဘောတူပါတယ်၊ ဆိုလိုချင်တာက ကျွန်တော်တို့ သတ္တဝါတွေရဲ့ ဒီကဏ္ဍကို စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမှာ ဖော်ထုတ်ဖို့၊ အသံထွက်ဖို့၊ ပေါ်လွင်ဖို့ လိုတယ်ဆိုတာကို သဘောတူပါတယ်။ စားသုံးသူကောင်စီများသည် ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန်အတွက် parecon ၏ယာဉ်ဖြစ်သည်။ Parecon သည် ထိုထည့်သွင်းမှုကို လျစ်လျူမရှုသော်လည်း ၎င်းအား ဗဟိုမှ ဝေဖန်စေသည်။ စားသုံးသူကောင်စီက ဘယ်လိုနည်းနဲ့ ပျက်သွားမယ်ထင်လဲ။ ဒါပေမယ့် အလုပ်ခွင်ဆက်ဆံရေးကနေ လူတွေယူဆောင်လာတဲ့ ဦးစားပေးမှုတွေနဲ့ မျှော်မှန်းချက်တွေကို ဖွံ့ဖြိုးဖို့၊ အသံထွက်၊ ပေါ်လွင်ဖို့ လိုအပ်တယ်လို့လည်း ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ ပြီးတော့ အလုပ်ခွင်ကောင်စီတွေက အဲဒါအတွက် လမ်းကြောင်းတစ်ခုပါ။ စားသုံးသူကောင်စီများအပြင် ဤယာဉ်များပါရှိခြင်းသည် ပြဿနာအချို့ကို လွဲချော်ခြင်း သို့မဟုတ် လွဲမှားစွာ အကဲဖြတ်ခြင်း သို့မဟုတ် ပါဝါအလွဲသုံးစားလုပ်ခြင်း သို့မဟုတ် အခြားပျက်ကွက်မှုများကို သင်တွေ့ရှိနိုင်သည်များကို ကျွန်ုပ်အား ပြောပြပါ။
ကျွန်တော်က "နိုင်ငံသားအဖြစ် အရည်အချင်းအရှိဆုံးလို့ လူမှုဂေဟဗေဒပညာရှင်တစ်ယောက်ယောက်က ပြောမှာလား။ ဒါကြောင့် နိုင်ငံသားစုဝေးပွဲတွေမှာသာ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဧည့်ခန်းတွေကို ဘယ်လိုစီစဉ်ရမယ်ဆိုတာကို ဆုံးဖြတ်သင့်တယ်။" ပြီးတော့ ခင်ဗျားတို့ကတော့ ... “မဟုတ်ဘူး။ ဧည့်ခန်းအစီအစဉ်များသည် အများသူငှာ ပေါ်လစီကိစ္စမဟုတ်သောကြောင့် စည်းဝေးပွဲများတွင် ပြောစရာမရှိပေ။
ထို့ကြောင့် စည်းဝေးပွဲများသည် အများသူငှာ မူဝါဒကို ရည်ညွှန်း၍သာ လုပ်ဆောင်နေပါသလား။ ပြည်သူ့မူဝါဒဆိုတာဘာလဲ။ အချို့သော စက်ရုံအများပိုင် ပေါ်လစီတွင် သံမဏိပမာဏ ထုတ်လုပ်ရန် ရှိပါသလား။ နည်းပညာအသစ်ရနိုင်လား မပါဘူးလား။ လယ်ယာတချို့မှာ သုံးတဲ့ ထွန်စက်အရေအတွက်ကရော ဘယ်လိုလဲ။ စီးပွားရေး ဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်းသည် တစ်ခုနှင့်တစ်ခု ဆက်စပ်နေပြီး တစ်ခါတစ်ရံ အနည်းငယ်မျှသာ၊ တစ်ခါတစ်ရံတွင် များစွာသက်ရောက်မှုရှိသည်။ Parecon သည် တစ်ခုချင်းစီကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန်အတွက် သမဝါယမလုပ်ထုံးလုပ်နည်းတစ်ခုနှင့် ဆက်စပ်အဖွဲ့အစည်းများကို ပံ့ပိုးပေးသည်၊ သက်ရောက်မှုရှိသူများကို သင့်လျော်သော ကိုယ်တိုင်စီမံခန့်ခွဲသည့် သြဇာအာဏာပေးကာ၊ သိရှိသူများမှပေးသော သက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို အသုံးချပါ။
“ဒါပေမယ့် ဒေသခံ ပရိဘောဂဆိုင်မှာ အလှုပ်ကုလားထိုင် ဘယ်နှစ်ကောင်ကို ထုတ်လုပ်တယ်၊ ဒါမှမဟုတ် ဒေသထွက် အထည်အလိပ်ဆိုင်မှာ လုပ်ထားတဲ့ ကော်ဇောတွေမှာ ဘာဆိုးဆေးတွေသုံးသလဲ၊ ဒါမှမဟုတ် ပတ်ဝန်းကျင်မှာ တည်ဆောက်နေတဲ့ အိမ်ရာဝင်းသစ်မှာ ဧည့်ခန်း ဘယ်လောက်ကျယ်သင့်လဲ။ ထောင့်စွန်းမှာ၊ အဲဒါတွေအားလုံးဟာ စည်းဝေးပွဲရဲ့အမြင်မှာ ကောင်းကောင်းကျနိုင်တဲ့ ပြည်သူ့ပေါ်လစီရဲ့ ဖြစ်နိုင်ခြေရှိတဲ့ ကိစ္စရပ်တွေပါ။”
ဒါတွေအားလုံးဟာ ထုတ်လုပ်မှုစရိတ်စကနဲ့ ချိန်ဆပြီး စားသုံးမယ့်သူတွေရဲ့ ဆန္ဒတွေ များပါတယ်။ parecon တစ်ခုတွင် ဤပြဿနာများအားလုံးကို အဆင့်တိုင်းတွင် စားသုံးသူကောင်စီများ (သင့်ဒေသခံစည်းဝေးပွဲများ) ၏ မြင်ကွင်းအတွင်းတွင် ကျရောက်နေပြီး၊ အလုပ်သမားကောင်စီ၏ purview အတွင်းတွင်လည်း ကျရောက်သည် — သွင်းအားစုများ ပံ့ပိုးပေးသူများနှင့် တိုက်ရိုက်ပတ်သက်နေသူနှင့် အခြားသူများလည်း ပါဝင်ပါသည်။ အထွက်နှုန်းကို အသုံးချသူများ။ ဤသို့သော ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် အမှန်တကယ် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုရှိသော တိပ်ခွေတစ်ခု၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းဖြစ်သောကြောင့် ဖြစ်သည်။ သို့သော် ဤကဲ့သို့သော ဆုံးဖြတ်ချက်များတွင် အများစုမှာ တိုက်ရိုက်သက်ဆိုင်သူများ၊ ဥပမာ မှတ်သားထားလိုသော သူများ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကို ထုတ်လုပ်သည့်သူများ၊ သက်ရောက်မှုအရှိဆုံး သူများဖြစ်သည်။ ကျေးဇူးပြု၍ ပြောပြပါ၊ parecon သည် ဤကိစ္စရပ်တစ်ခုခုကို လွဲမှားစွာကိုင်တွယ်သည်ဟု သင်မည်သို့ခံစားရသနည်း။
"ပရိဘောဂဆိုင် သို့မဟုတ် ဆောက်လုပ်ရေးလုပ်ငန်းခွင်ရှိ အလုပ်သမားများသည် စည်းဝေးပွဲအဖွဲ့ဝင်များအနေနှင့် ဤမူဝါဒဆုံးဖြတ်ချက်များချရာတွင် ပါဝင်ကြပြီး၊ ၎င်းတို့၏ အလုပ်သမားကောင်စီအဖွဲ့ဝင်များအနေနှင့် ဤမူဝါဒဆုံးဖြတ်ချက်များကို မည်ကဲ့သို့အကောင်အထည်ဖော်မည်ကို ဆုံးဖြတ်ရာတွင်လည်း ပါဝင်ကြသည်။ ဤချဉ်းကပ်မှုသည် 'အလုပ်ခွင်ဆိုင်ရာစိုးရိမ်မှုများကို ကိုယ်စားပြုနိုင်သည်' ဟု သဘောမတူပါ။ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းခွင်ဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များအတွက် လုပ်ငန်းခွင်ဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများကို အဓိကတာဝန် ပေးမည်ဖြစ်ပြီး၊ လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များအတွက် အဓိကတာဝန်ရှိမည်ဖြစ်သည်။”
နောက်တဖန်၊ ဤနေရာတွင် parecon အကြောင်းပြောနေသင့်သည် ... ထို့ကြောင့် parecon သည်ကိစ္စရပ်များကိုကိုင်တွယ်ပုံနှင့် ပတ်သက်၍ အမှားအယွင်းကိုမပြောပြပါနှင့်။ လူမှုရေးဂေဟစနစ်ဆိုင်ရာ စည်းဝေးပွဲများနှင့်ပတ်သက်၍... ကျွန်ုပ်နှင့် ကျွန်ုပ်၏ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် ရာဂဏန်းသည် မတူညီသော စည်းဝေးပွဲငါးခုတွင် ရှိနေနိုင်သည်၊ ထိုစည်းဝေးပွဲများအနက်မှ တစ်ခုသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အပင်ထွက်ရှိမှုကို ဆုံးဖြတ်ပေးနေသည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ မျှဝေထားသော သဘောထားများကို ဆုံးဖြတ်ရန် ကျွန်ုပ်တို့ မည်သို့ စည်းလုံးကြမည်နည်း။ အဲဒါတွေကို ကမ်းလှမ်းပြီးတာနဲ့၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့သူကို ဘယ်လိုဆက်သွယ်မလဲ။ ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့သူတွေက ဒီမို ကရေစီဖြစ်လိုပြီး သူတို့ရဲ့ တုံ့ပြန်မှုတွေနဲ့ ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ပြုပြင်ပြောင်းလဲမှုတွေကို ရယူလိုတယ်ဆိုရင် အဲဒါကို ဘယ်လို လုပ်မလဲ။ parecon တွင်၎င်းသည် built-in အားလုံးဖြစ်သည်။ သင်သည် "အလုပ်ခွင်ဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များအတွက် လုပ်ငန်းခွင်ဆိုင်ရာ အဖွဲ့အစည်းများအား အဓိကတာဝန် ပေးလိုကြောင်း၊ နှင့် လူမှုအသိုင်းအဝိုင်းဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များအတွက် အဓိကတာဝန်ယူလိုခြင်း" ဟုဆိုသည်။ နည်းနည်းပိုတိကျတဲ့ လမ်းညွှန်ချက်ရဖို့အတွက် နည်းနည်း ကွဲလွဲတယ်လို့ ပြောတာပါ။ ပါဝင်တဲ့ အချိုးအစားနဲ့ ပတ်သက်သူတွေကို ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ ချပေးစေချင်ပါတယ်။ စက်ရုံတစ်ရုံသည် မည်မျှထုတ်လုပ်သင့်သည်ဟူသော ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် အထွက်နှုန်းကို စားသုံးမည့် အသိုင်းအဝိုင်းတစ်ခုလုံးအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိမည်၊ သို့မဟုတ် ထုတ်ကုန်များကြောင့် ထိခိုက်နိုင်ပြီး အလုပ်လုပ်ဆောင်နေသည့်အဖွဲ့ကိုလည်း ထိခိုက်စေကြောင်း ကျွန်ုပ်သတိပြုမိပါသည်။ ဒါကြောင့် နှစ်ယောက်စလုံးက အဲဒီ ဆုံးဖြတ်ချက်ကို သိသိသာသာ သက်ရောက်မှု ရှိစေချင်ပါတယ်၊ တခြားသူတွေလည်း နည်းပါတယ်။ Parecon က ဒီလိုလုပ်တယ်။ ဘာပြဿနာရှိလို့လဲ။ လူမှုအသိုက်အဝန်းအပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသော ဆုံးဖြတ်ချက်များနှင့်ပတ်သက်၍ အလုပ်သမားများအား သင်ထင်မြင်ယူဆထားသည့်အတိုင်း ၎င်းသည် မည်သို့ပေးသနည်း။
မင်းရေးခဲ့တာက “အလုပ်သမားတွေဟာ သူတို့ရဲ့ လုပ်ငန်းခွင်တွေရဲ့ ထုတ်လုပ်မှု အခြေအနေတွေကို အကဲဖြတ်ဖို့ အလုပ်ခွင်မှာ စုဝေးသင့်တယ် ဒါပေမယ့် 'သူတို့က ဘာထုတ်လုပ်မလဲ' ဆိုတာကတော့ ကိုယ့်စိတ်ထဲမှာတော့ အထွေထွေ ညီလာခံက အလုပ်သမားတွေတင်မကဘဲ၊ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း။"
အဘယ်ကြောင့်ဆိုသော် “လုပ်ငန်းတစ်ခုရှိ အလုပ်သမားများသာမက” ဟုဆိုရခြင်းဖြစ်ပါသည်။ လုပ်ငန်းတစ်ခုရှိ အလုပ်သမားမျှသာ တစ်ဖက်သတ်ဆုံးဖြတ်မည်ကို မည်သူမျှ အဆိုမတင်ပေ။ ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် ချည်နှောင်ထားသည်။ parecon တွင် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုများစွာမှ အစီအစဉ်သည် ထွက်ပေါ်လာသည်။ အစီအစဥ်တစ်ခုလုံး ပြေလည်သွားသည်အထိ မည်သည့် ဆုံးဖြတ်ချက်မှ မချရပါ။ စက်ရုံတစ်ခု၊ သို့မဟုတ် စက်မှုလုပ်ငန်းတစ်ခုရှိ အလုပ်သမားများ သို့မဟုတ် စီးပွားရေးတစ်ခုလုံးသည် ထိုစွမ်းရည်များတွင် မည်သည့်အရာကိုမျှ မဆုံးဖြတ်ဘဲ — သို့သော် ရပ်ရွာ၊ ရပ်ကွက်၊ ခရိုင်၊ ပြည်နယ် သို့မဟုတ် တစ်ပြည်လုံးရှိ နိုင်ငံသားများ မပြုလုပ်နိုင်ပါ။ စီးပွားရေးဆိုင်ရာ ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် ပါရီကွန်တွင် သက်ရောက်မှုရှိသူများအားလုံးနှင့် သင့်လျော်သောထည့်သွင်းမှုများဖြင့် အစီအစဉ်၏ညှိနှိုင်းမှုလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ထွက်ပေါ်လာသည်။
"parecon တွင် အန္တရာယ်ရှိသော သက်ရောက်မှုများ" […] အတွက် parecon တွင် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် တစ်ကိုယ်ရေသုံးစွဲမှု၏ မိနစ်အသေးစိတ်အချက်များအပြင် ရေရှည်အများပြည်သူဆိုင်ရာ အခြေခံအဆောက်အအုံဆိုင်ရာ အဓိကရွေးချယ်မှုများအပါအဝင် အသေးအဖွဲကိစ္စများအတွက် ကန့်သတ်အုပ်စုများတွင် ဆုံးဖြတ်ခြင်းရှိပါသည်၊ တစ်ချိန်တည်းမှာပင်၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု၊ အများသူငှာ ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် ထုတ်လုပ်မှု၏ အလုံးစုံသော ဦးတည်ချက်ကို အဆုံးအဖြတ်မေးခွန်းများအပေါ် အာရုံစိုက်နေမည့်အစား၊”
ဒါက ရိုးရိုးရှင်းရှင်း ကိစ္စမဟုတ်ဘူး။ ဟုတ်တယ်၊ လူတွေရဲ့ တစ်ကိုယ်ရေ စားသုံးမှု ရွေးချယ်မှုရဲ့ စုစုပေါင်း ပမာဏဟာ ဆည်အသစ် သို့မဟုတ် အများသူငှာ အဝေးပြေး လမ်းမကြီး ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်ရေး ဆုံးဖြတ်ချက် လို့ ဆိုနိုင်သလို အလုံးစုံ စီးပွားရေး အစီအစဥ် အတွက် အလွန်အရေးပါတာ အမှန်ပါပဲ။ ဒါပေမယ့် တစ်ခုချင်းစီအတွက် တိကျတဲ့ လုပ်ထုံးလုပ်နည်းတွေက သီးခြားစီဖြစ်ပြီး အပြန်အလှန် အပြန်အလှန် ဆက်ဆံကြပါတယ်။ ဒါပဲဖြစ်သင့်တယ်။ ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းခွင်နှင့် သုံးစွဲမှုအပေါ် သက်ရောက်မှုများကို ထည့်သွင်းမစဉ်းစားဘဲ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ရွေးချယ်မှုများနှင့် အလားတူသော အစုအဝေးတွင် နောက်ဆုံးပုံစံဖြင့် ဆုံးဖြတ်၍မရပါ။ အပြန်အလှန်အားဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ဤပြဿနာများနှင့်ပတ်သက်၍ အခြားသူများ၏အမြင်များနှင့် ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော ကြီးမားသောလုပ်ဆောင်မှုများအကြောင်း ထည့်သွင်းခြင်းမရှိဘဲ ကျွန်ုပ်တို့သည် အလုပ်မည်မျှစားသုံးလိုသည် သို့မဟုတ် စားသုံးလိုခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ကောင်းသောရွေးချယ်မှုများ မလုပ်နိုင်ပါ။ သို့သော် parecon အမှန်တကယ်အကြံပြုထားသည့်အတိုင်း ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကြီးမားသောပရောဂျက်များကို ဦးစွာချဉ်းကပ်နိုင်သည်။
"ကန့်သတ်အုပ်စုများ" တွင်ဆုံးဖြတ်ခြင်းနှင့် ပတ်သက်၍ သင်မည်သို့ပြောနိုင်သည်ကိုကျွန်ုပ်မမြင်ပါ။ သင့်တွင် အကျိုးဆက်၏ နိုင်ငံရေးနှင့် စည်းဝေးပွဲများတွင် အကျိုးဆက်၏ ဘောဂဗေဒအားလုံးကို ဆုံးဖြတ်သည့်လူများ ရှိသည် — ၎င်းတို့သည် မည်မျှကြီးမားသည်၊ အဆင့်မည်မျှရှိသည်၊ စသည်ဖြင့် ကျွန်ုပ်မသိပါ။ ကောင်းပြီ၊ parecon တွင် သင့်တွင် မော်တော်ယာဉ်များ ရှိသည် (ကျွန်ုပ်တို့၏ စားသုံးသူကောင်စီများထဲတွင်) ထို့အပြင် စားသုံးသူကောင်စီနှင့် အလုပ်သမားကောင်စီများ အောက်ခြေအဆင့်နှင့် အထက်အဆင့် နှစ်ခုစလုံးကို ကျွန်ုပ်သံသယရှိသည်။ ထို့ကြောင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် ထည့်သွင်းမှုများအတွက် parecon ၏ယူနစ်များကို ၎င်းတို့တွင် ကန့်သတ်ထားသော်လည်း လူမှုဂေဟစနစ်၏ကျော်လွန်သွားသည့်အခါ မည်သို့ခေါ်နိုင်မည်နည်း။
အလုပ်ခွင်၊ စက်မှုလုပ်ငန်းစသည်ဖြင့် ဖြစ်သောကြောင့် အလုပ်သမားကောင်စီများသည် အကန့်အသတ်များရှိသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။ ဟုတ်တယ်၊ အဲဒါက ကန့်သတ်ချက်တစ်ခုလို့ ကျွန်တော်ထင်တယ်၊ ဒါကြောင့် ကျွန်တော်တို့မှာ စားသုံးသူကောင်စီတွေရှိတယ်။ ဒါပေမယ့် ကြီးကြီးမားမား ဆုံးဖြတ်ချက်တွေချရာမှာ စားသုံးသူကောင်စီတွေချည်းပဲရှိတာ၊ ကန့်သတ်ချက်တွေကို ကန့်သတ်ထားတယ်လို့ မင်းကိုပြောရင် အဲဒါကို မှတ်ပုံတင်ဖို့ မထင်ဘူး။ စည်းဝေးပွဲများသည် နိုင်ငံရေးအတွက် အလွန်ကောင်းမွန်သော အခြေခံအုတ်မြစ်ဖြစ်နိုင်သလို စီးပွားရေးနှင့် ပတ်သက်သည့် စားသုံးသူဘက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များနှင့် နှစ်သက်မှုများကို ဖော်ပြရန်အတွက်လည်း ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သော်လည်း ၎င်းတို့သည် ထုတ်လုပ်သူဘက်မှ သတင်းအချက်အလက်နှင့် နှစ်သက်မှုများကို ဖော်ပြခြင်းနှင့်ပတ်သက်၍ ညံ့ဖျင်းသောယာဉ်များဖြစ်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။
မင်းပြောသလို "မင်းရဲ့ စိတ်ကူးယဉ်ဆန်တဲ့ ဒိုင်ယာလော့တစ်ခုထဲမှာ မျှော်လင့်ပါတယ်စျေးကွက်ဆိုရှယ်လစ်တစ်ဦး၏ ပါးစပ်ထဲသို့ ဤအချက်ကို သင်ထည့်သွင်းခဲ့သည်- `အများပြည်သူဆိုင်ရာ စိစစ်မှုပြုလုပ်ရန် ဆုံးဖြတ်ချက်များအားလုံးကို တွန်းအားပေးခြင်းဖြင့် သင်သည် ဆားကစ်များကို လွန်ကဲစေပြီး အရေးကြီးဆုံးအရာနှင့်ပတ်သက်သည့် အရည်အသွေးပိုင်းကို စေ့စေ့စပ်စပ်ဆွေးနွေးနိုင်မည်မဟုတ်ပေ။'” (မျှော်လင့်ပါတယ် p ၇၂)
ဟုတ်ကဲ့၊ ကျွန်တော် လေးလေးနက်နက် စိုးရိမ်မှုတွေကို ကမ်းလှမ်းဖို့ ကြိုးစားတဲ့အတွက် - ဒါပေမယ့် အဖြေပြန်ပေးမယ်လို့ လောင်းကြေးထပ်ပါတယ်။
"မင်းရဲ့ တကယ့် တိုက်ရိုက်ဝေဖန်ရေးဆရာတစ်ယောက်က ဒီလိုပြောတယ်- `Albert နဲ့ Hahnel က ပါဝင်သူတွေကို အသေးစိတ် ကြီးမားတဲ့ ဝန်ထုပ်ဝန်ပိုးနဲ့ ဖုံးဖိထားလိုက်တယ်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုနှင့် မူဝါဒဆိုင်ရာ အရေးကြီးသော ကိစ္စရပ်များအတွက် အာရုံစိုက်ပြီး အကန့်အသတ်ဖြင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချရန်အတွက် အလားအလာရှိသော ပါဝါကို ဆုံးရှုံးခဲ့ကြသည်...' (Roy Morrison, “Participatory Economics”၊ နိုင်ငံရေးအသစ် နွေရာသီ ၁၉၉၂ စ. 1992)"
တဖက်မှာတော့ ဒါဟာ မမှန်ပါဘူး။ parecon တွင်သူတို့အလိုရှိသည်ထက်အသေးစိတ်အချက်အလက်များကိုမည်သူမျှအာရုံစိုက်စရာမလိုပါ။ သို့သော် အခြားနည်းဖြင့် ပြုလုပ်ပါက ရလဒ်ညံ့ဖျင်းမည်ဖြစ်သောကြောင့် ချောမွေ့ပြီး ထိရောက်သောနည်းလမ်းဖြင့် အချို့သောအသေးစိတ်အချက်အလက်များကို လူများက အာရုံစိုက်မည်ဖြစ်သည်။ စားသုံးသူတစ်ဦးအနေဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် ကျွန်ုပ်တို့ရွေးချယ်ထားသော ပစ္စည်းများ၏ အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို အာရုံစိုက်ပါသည်။ ဒါ ပြဿနာလား။ Parecon က ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့စားသုံးသည့်အရာများကို ထုတ်လုပ်သည့် အလုပ်သမားများ၏ ကျန်းမာရေးကို အထူးဂရုစိုက်သင့်ပြီး အထူးသဖြင့် အငြင်းပွားမှုကိစ္စများတွင် ထပ်လောင်းပြောကြားခဲ့သည်။ အဲဒါက ပြဿနာလား။ ထုတ်လုပ်သူတစ်ဦးအနေဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းခွင်၏အသေးစိတ်အချက်အလက်များနှင့် ကျွန်ုပ်တို့ဝန်ဆောင်မှုပေးသူများ၏ဆန္ဒများကို အာရုံစိုက်နေပါသလား။ အဲဒါ ပြဿနာလား။ ကျွန်တော် အနည်းငယ် စိတ်ရှုပ်သွားမိသည်မှာ၊ လူမှုရေးဂေဟဗေဒသည် ထိုကဲ့သို့သောအချက်ကို မြှင့်တင်နိုင်ပုံကို မမြင်မိပေ... လူမှုဂေဟဗေဒဆိုင်ရာ အစုအဝေးတစ်ခုစီ၏ ဖော်ပြချက်ဖြင့် အသုံးဝင်ပြီး သက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်ရယူရန် သို့မဟုတ် စီမံဆောင်ရွက်ပေးရန်အတွက် ဖော်ပြထားသော အဓိပ္ပာယ်မရှိသော — ယူဆပါသည်။ ကြီးကျယ်ခမ်းနားသော အများသူငှာ ပရောဂျက်များသာမက အပင်တိုင်း၏ စုစုပေါင်းထွက်ရှိမှုကို အလေးထားဆုံးဖြတ်ရန်။ parecon တွင် ကျွန်ုပ်အလုပ်လုပ်သောနေရာ၏ အထွက်ကို စီစဉ်ခြင်းနှင့် ကျွန်ုပ်၏ကိုယ်ပိုင်စားသုံးမှုကို စိတ်ပူပါသည်။ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ အခြေအနေကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းရန် လိုအပ်သကဲ့သို့ အခြားကိစ္စရပ်များကို ကျွန်ုပ်အာရုံစိုက်ပါသည်။ လူမှုရေးဂေဟစနစ်တွင်၊ ကျွန်ုပ်သည် ကျွန်ုပ်၏ဒေသရှိ အပင်အားလုံး၏ အထွက်နှုန်းကို ဆုံးဖြတ်ရန်နှင့် အုပ်စုအားလုံး၏ စားသုံးမှုကိုလည်း စိတ်ပူနေပုံရသည်။ Parecon တွင် ပါဝင်သူတိုင်းသည် အစီအစဉ်တစ်ခုလုံးနှင့် အစိတ်အပိုင်းတစ်ခုချင်းစီ၏ ဆုံးဖြတ်ချက်များကို သက်ရောက်မှုရှိသော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီသည် စီးပွားရေးတွင် အလွန်နှစ်မြှုပ်နေရန် မလိုအပ်သောကြောင့် ဤကားစက်ရုံမှ ထွက်သင့်သည်များကို တိုက်တွန်းရန် ပြင်ဆင်ထားပြီး၊ ဤအရာသည် စက်ဘီးစက်ရုံအတွက် ဖြစ်သင့်သည်။ အထွက်နှုန်း စသည်တို့သည် စီးပွားရေး တစ်ခုလုံးကို ဖြတ်၍ ဖြစ်သည်။ ဒါပေ မယ့် ငါကြားတာမှန်ရင် မင်းရဲ့ပရိသတ်တွေ တောင်းဆိုတာ အတိအကျဖြစ်ပုံရတယ်။ ငါထုတ်လုပ်သည့်အရာနှင့် ငါစားသုံးသည့်အရာအတွက် စိုးရိမ်ပူပန်မှုသည် ငါ့အား များစွာတောင်းဆိုနေသည်ကို ငါမမြင်ပါ။ သို့သော် ကျွန်ုပ်၏ နှစ်သက်မှုများကြောင့် ဣဿာကို သက်ရောက်မှုနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက လူတိုင်းထုတ်လုပ်သည့် အရာကို တိုက်ရိုက် မည်ကဲ့သို့ တာဝန်ယူနိုင်သည်ကို ကျွန်ုပ် အံ့သြမိပါသည်။
parecon အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်တွင် ထွက်ပေါ်လာမည့် အဆိုပြုချက်များကို တင်သွင်းကြသည်။ စားသုံးသူများသည် ၎င်းတို့စားသုံးမည့်အရာအတွက် (တစ်ဦးချင်းနှင့် စုပေါင်း) အဆိုပြုချက်များကို တင်သွင်းကြသည်။ နှစ်ခုစလုံးသည် အခြားသူများအသုံးပြုသည့် ယုတ္တိဗေဒနှင့် အချက်အလက်များကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်သော်လည်း၊ အထူးသဖြင့် သာဓကများမှလွဲ၍ ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် သို့မဟုတ် ထိုသို့လုပ်ဆောင်ရန် မလိုအပ်ပါ။ နှိုင်းယှဥ်တန်ကြေးများ၊ အထွက်အဆင့်များနှင့် အခြားအရာများအတွက် ၎င်းတို့၏ အကျိုးသက်ရောက်မှုများကြောင့် အဆိုပြုချက်များကို သန့်စင်ပြီး ပြောင်းလဲခြင်းဖြင့် စနစ်ကျယ်ပြန့်စွာ ညှိနှိုင်းမှု ဖြစ်ပေါ်ပါသည်။ စျေးနှုန်းများသည် စစ်မှန်သောလူမှုရေးကုန်ကျစရိတ်များနှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များနှင့် ကိုက်ညီပါသည်။ သရုပ်ဆောင်များ တွင် သင့်လျော်သော ထည့်သွင်းမှုများရှိသည်။
ငါလုပ်သလိုပဲ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေမှာ လူတွေကို ပါဝင်စေချင်တယ်လို့ မင်းပြောတာ။ ကောင်းပြီ၊ လူများသည် အစီအစဉ်တစ်ခုကို အကောင်အထည်ဖော်နိုင်သည့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုတွင် အပြန်အလှန်တုံ့ပြန်သင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်တို့သဘောတူပါသည်။ အခုမေးခွန်းက၊ လူတွေက သူတို့ရဲ့အချိန် ဒါမှမဟုတ် အသိဉာဏ်အပေါ် တောင်းဆိုမှုတွေကို ပြန်ပြင်မပေးဘဲ ငါတို့နှစ်သက်တဲ့ တခြားတန်ဖိုးတွေနဲ့ လိုက်ဖက်အောင် လုပ်နိုင်တဲ့ နည်းလမ်းကို ရှာတွေ့နိုင်မလား။ ကောင်းပြီ၊ ကျွန်တော်မြင်သလောက်တော့ လူမှုရေးဂေဟဗေဒက ဒါကို ဘယ်လိုမှ ချောမွေ့အောင် မလုပ်ပါဘူး။ ယင်းအစား၊ ၎င်းတွင် အထွက်အဆင့်အားလုံးကို ဆုံးဖြတ်သည့် စည်းဝေးကြီးတစ်ခုစီတွင် တစ်ခုစီက သူ့ဘာသာသူ အဆုံးအဖြတ်ပေးသည့် စည်းဝေးပွဲတစ်ခုစီရှိသောကြောင့် စည်းဝေးပွဲတစ်ခုစီရှိ လူတစ်ဦးစီသည် အလုပ်ခွင်၏ စရိုက်လက္ခဏာနှင့် သက်ဆိုင်သည်ဟု ယူဆရသည်။ Parecon သည် အထွက်အဆင့်များကို ဆုံးဖြတ်သည်၊ သို့သော် ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီသည် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်ပါဝင်ပတ်သက်မှုများကို အာရုံစိုက်ကာ အကြံဉာဏ်ပေးခြင်း သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့ထံပြောင်းရွှေ့ပြီး ရွေးချယ်လိုက်သည့်အတိုင်း အခြားအခြေအနေများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားပေးသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြင့် ၎င်းကိုလုပ်ဆောင်သည်၊ ၎င်းသည် သိသိသာသာဖြစ်နိုင်သော်လည်း မလွှမ်းမိုးနိုင်ပါ။
" parecon ရဲ့ council model က လူမှုရေး ညှိနှိုင်းမှု လုပ်ငန်းစဉ်ကို နောက်ပြန်ဆုတ်သွားစေတယ်လို့လည်း ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ လူတစ်ဦးချင်းနှင့် ကောင်စီများသည် အဆိုပြုချက်များကို ပုံဖော်ပေးခြင်းဖြင့် စတင်ကာ အမည်မသိနှင့် သီးခြားခွဲထုတ်သည့် ထပ်လောင်းလှည့်ပတ်မှုများစွာကို ပေါင်းစပ်ကာ ပြန်လည်သန့်စင်ပေးပါသည်။ ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် ကောင်းမွန်စွာအဆင့်မြင့်ပြီးမှသာ အဓိကမေးခွန်းအများစုကို ဆုံးဖြတ်ပြီးမှသာ၊ လူတိုင်းအတွက် ပြီးပြည့်စုံသော စီးပွားရေးအဆိုပြုချက်များကို တစ်ခုလုံးကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန် အခွင့်အရေးရှိပါသလား (သင်ဤအရာကို စာမျက်နှာ 104 တွင် သတ္တမအကြိမ်မြောက် အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းအဖြစ် သင်ဖော်ပြပါ။ မျှော်လင့်ပါတယ်) အဆိုပါ ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့် အဆိုပြုချက်များသည် အစီအစဥ်၏ အဓိက အစိတ်အပိုင်းကို အပြီးအပိုင် အကောင်အထည်ဖော်ပြီးမှသာ အများပြည်သူ ထည့်သွင်းစဉ်းစားရန်သာ ဖြစ်သည်။ မရှိမဖြစ် ရလဒ်ကို သံသယဖြစ်စရာ မရှိတော့တဲ့နောက် နောက်ဆုံး လှုပ်ရှားမှုတွေအကြောင်း ပြောနေပါတယ်။' (မျှော်လင့်ပါတယ် p 126)"
ဒီနေရာမှာ နားလည်မှုလွဲနေတယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ အစကတည်းက လူတိုင်းဟာ သူတို့ရဲ့ ပါဝင်ပတ်သက်မှု နဲ့ အစီအစဉ်တစ်ခုလုံးကို တွေးနေကြတာပဲ။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သင်သည် အစီအစဉ်တစ်ခုလုံး၏ လုပ်ဆောင်ချက်တစ်ခုဖြစ်သည့် - သင်၏အလုပ်တာဝန်ကို အဆိုပြုရပါမည်။ အစီအစဥ်၏ အစောပိုင်းအဆင့်များတွင် ကျွန်ုပ်တို့သည် အစီအစဉ်တစ်ခုလုံးအကြောင်းပြောနေသော်လည်း အချက်အလက်နှင့် ဖြစ်နိုင်ခြေများကို ရှာဖွေနေဆဲဖြစ်ပြီး ပြန်လည်ပြင်ဆင်ခြင်းဖြင့် ၎င်းသည် မည်သို့မည်ပုံဖြစ်မည်ကို စောင့်ကြည့်နေပါသည်။ အဆုံးမှာ၊ ငါတို့နီးတဲ့အခါ၊ နောက်ဆုံးအဆင့်မှာ ခြေလှမ်းတွေ ခုန်နိုင်တယ်။ အထက်ပါ အကြောင်းအရာများ အားလုံးသည် ပတ်သက်နေပါသည်။
သင်ပြောသည်မှာ "ဒါကို အထပ်ထပ် ပံ့ပိုးကူညီမှု ဘုတ်အဖွဲ့ဝင်တွေရဲ့ စွက်ဖက်မှုကနေ အကာအကွယ်တစ်ခုအနေနဲ့ ဆိုလိုတာပါ၊ ဒါပေမယ့် ချဉ်းကပ်မှုတစ်ခုလုံးက ကျွန်တော့်ကို ဗြောင်းဆန်အောင် ရိုက်ခတ်စေပါတယ်"
မဟုတ်ဘူး၊ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပိုမိုမြန်ဆန်စွာ ပိတ်သိမ်းနိုင်စေဖို့အတွက် ရွေးချယ်စရာနည်းလမ်းတစ်ခုအနေနဲ့ အဆုံးမှာ မဲပေးရွေးချယ်မှုကို ဆိုလိုတာပါ။
"Parecon အောက်တွင်၊ ကျယ်ပြန့်သော စီးပွားရေးဦးစားပေးမှုများအပေါ် အမှန်တကယ် လူထုပြိုင်ဆိုင်မှုသည် ကြီးမားသောပြဿနာအများစုကို 'စားသုံးသူ' နှင့် 'ထုတ်လုပ်သူ' အခန်းကဏ္ဍများတွင် ကန့်သတ်ထားသော အပိုင်းပိုင်းကွဲပြီး ကွဲကွာနေသော လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ဆုံးဖြတ်ပြီးသည့်နောက်တွင်သာ စတင်ပါသည်။"
ဒါက လုံးဝလွဲမှားပြီး မင်းထင်မြင်ချက်ကို ဘယ်ကရသွားတယ်ဆိုတာ ငါမသိဘူး။ ကြီးမားသော ရင်းနှီးမြုပ်နှံမှုဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်များနှင့် ထိုကဲ့သို့သော အများသူငှာ ကုန်ပစ္စည်းများနှင့် အခြားအရာများကို parecon တွင် ဦးစွာလုပ်ဆောင်သည်။ အဆုံးတိုင်အောင် မည်သည့်အရာကိုမျှ အပြည့်အ၀ မဆုံးဖြတ်နိုင်သေးသော်လည်း ဤကိစ္စများကို ရှေ့တွင်သာ ကိုင်တွယ်ပြီး နောက်မကျပါ။ သို့သော် ထိုနားလည်မှုလွဲမှားခြင်းမှလွဲ၍ "အစိတ်စိတ်အမွှာမွှာ ကွဲကွာနေသော လုပ်ငန်းစဉ်တွင် 'စားသုံးသူ' နှင့် 'ထုတ်လုပ်သူ' အခန်းကဏ္ဍများကို ကန့်သတ်ထားသော အဘယ်ကြောင့်ဆိုသည်ကို ကျွန်ုပ်နားမလည်ပါ။ အစိတ်စိတ်အမွှာမွှာ ကွဲကွာခြင်းဟူသည် အဘယ်နည်း။ ဗဟိုအစီအမံနဲ့ ယှဉ်ရင်ရော? လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုစီကို လူတစ်ထောင် တစ်သိန်းခွဲ၍ ခွဲဝေပေးခြင်းနှင့် နှိုင်းယှဉ်ကြည့်လျှင် ကျန်သူများနှင့် ထိတွေ့မှု လုံးဝမရှိပါ (အဆက်အသွယ်ရှိလျှင် မည်သို့ခွဲဝေမှုစနစ်ဖြင့်) လူတစ်ဦးချင်း၊ မိသားစုအဖွဲ့ဝင်များ သို့မဟုတ် အခြားလူနေမှုယူနစ်များ၊ အသိုင်းအဝိုင်းအဖွဲ့ဝင်များ၊ သို့မဟုတ် ခရိုင် သို့မဟုတ် ပြည်နယ်ကဲ့သို့ ပိုကြီးသောယူနစ်များနှင့် အလုပ်သမားတစ်ဦးချင်း၊ အလုပ်အဖွဲ့များနှင့် အပိုင်းခွဲများ၏ အဖွဲ့ဝင်များ၊ လုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုလုံး၏အဖွဲ့ဝင်များနှင့် အဖွဲ့ဝင်များအဖြစ် မည်သို့လုပ်ဆောင်နေသနည်း။ စက်မှုလုပ်ငန်း - ကွဲကွဲ ကွဲပြဲနေပါသလား။ စားသုံးသူများနှင့် ထုတ်လုပ်သူများအဖြစ် သရုပ်ဆောင်နေသူများမှာ ဘာအမှားအယွင်းရှိသနည်း။ အဲဒါတွေက တကယ်တော့ ကျွန်တော်တို့ အပြန်အလှန် ဆက်ဆံတဲ့ နည်းလမ်းနှစ်ခုပါပဲ။ ဒါဟာ ဘဝရဲ့ အစိတ်အပိုင်းတစ်ခု မဟုတ်ဘဲ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်း၊ စီးပွားရေး အပိုင်းပါ။ သာသနာပြုသူများအနေဖြင့် ၎င်းတို့၏အသင်းတော်များတွင် သာသနာပြုသူများအဖြစ် မဆက်ဆံသင့်ဟုဆိုပါစို့၊ ကျဉ်းမြောင်းလွန်းလှသည်။ အဓိပ္ပာယ်မရှိပေ။ သူတို့ဘုရားကျောင်းတွေမှာ အဲဒါတွေရှိတယ်။
မင်းပြောသလို "ဒါဟာ တခြားနည်းလမ်းဖြစ်သင့်တယ်လို့ ငါထင်တယ်- ပထမဦးစွာ ကျွန်ုပ်တို့သည် နိုင်ငံသားများအနေနှင့် ကျွန်ုပ်တို့၏စွမ်းရည်ဖြင့် စီးပွားရေးပေါ်လစီ၏ ယေဘူယျအကြမ်းဖျဉ်းများကို အများသူငှာ နယ်ပယ်တွင် ဆုံးဖြတ်ပါသည်။ အခြေခံအစီအစဥ်တစ်ခုအပေါ် ကျွန်ုပ်တို့သဘောတူပြီးသည်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းခွင် သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့နေထိုင်ရာကဲ့သို့သော သေးငယ်သောစုပေါင်းစုများတွင် အစိတ်အပိုင်းများနှင့်အသေးစိတ်အချက်အလက်များကို ထုတ်လုပ်သူနှင့် စားသုံးသူများအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့လုပ်ဆောင်ပါသည်။”
ကောင်းပြီ၊ သင်ညွှန်ပြသည့်အတိုင်း တစ်ဦးချင်းစီစားသုံးမှုကို ဆုံးဖြတ်ပြီး ကျယ်ပြန့်သော အများသူငှာ ပရောဂျက်များကိုသာ ဆုံးဖြတ်ခြင်းသည် မှားသကဲ့သို့၊ ပြောင်းပြန်မှားပါသည်။ ဟုတ်ကဲ့၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ပိုမိုကြီးမားသောကိစ္စများကို ဦးစွာလုပ်ဆောင်နိုင်ပြီး၊ အကြံပြုလိုသည်မှာ၊ သို့သော် အရာအားလုံးကို အပြည့်အဝဆုံးဖြတ်နေသည့် လုပ်ငန်းစဉ်မှလွဲ၍ ကျန်အရာအားလုံးကို အပြည့်အဝဆုံးဖြတ်ရန် အဓိပ္ပာယ်မရှိပါ။ ကြီးမားတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုအနေနဲ့ သင့်မှာ လျှပ်စစ်ဓာတ်အား အများကြီး၊ ကျောက်မီးသွေး၊ ပြောင်းဖူး စတာတွေ အများကြီးရှိဖို့ အနည်းနဲ့အများပြောနေကြတယ်ဆိုပါစို့ - နောက်ပြီး လေဆိပ်အသစ် ဒါမှမဟုတ် ဘာပဲဖြစ်ဖြစ် ဒီဒါမှမဟုတ် လေဆိပ်သစ်လို အများသူငှာ ကြီးကြီးမားမားစီမံကိန်းကြီးတစ်ခုလိုပါပဲ၊ ပြီးတော့ အဲဒီ့နောက်၊ လူတိုင်းဟာ ကိုယ့်စားသုံးမှုကို ဆုံးဖြတ်ကြပါတယ်။ တစ်နည်းနည်းနဲ့ ငါ့ရဲ့ကိုယ်ပိုင်ဘတ်ဂျက်၊ ငါ့ရဲ့စုစုပေါင်းသုံးစွဲမှုနဲ့ ရနိုင်သမျှအရာအားလုံးရဲ့ နှိုင်းယှဥ်တန်ဖိုးကို အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ နှိုင်းယှဥ်လိုက်တဲ့အတွက် ငါဘာတွေလုပ်မယ်ဆိုတာကို ငါကိုယ်တိုင်တောင် မပြောဘဲ ငါဆုံးဖြတ်ခဲ့တာ။ “အခြေခံအစီအစဉ်” လို့မခေါ်ခင် လူထုရဲ့ဆန္ဒတွေကို မဆုံးဖြတ်ခင်မှာ ဗဟိုစီမံကိန်းရေးဆွဲသူတွေက ဘယ်လိုကြိုးစားဆုံးဖြတ်ကြလဲဆိုတာ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိသာထင်ရှားတဲ့အချက်က ဒီထက် ပိုကောင်းတယ်။
"တစ်ဖန်၊ စျေးကွက်ဆိုရှယ်လစ်များထံမှအနည်းငယ်လွဲမှားသောဝေဖန်မှုများအပေါ်တုန့်ပြန်မှုတွင်၊ သင်သည် parecon အတွင်းတိုက်ရိုက်၊ မျက်နှာချင်းဆိုင်ဆွေးနွေးခြင်းနှင့်ညှိနှိုင်းခြင်း၏အခန်းကဏ္ဍကိုတက်ကြွစွာနှိမ့်ချပြီး ကြိုတင်ထုပ်ပိုးထားသောအဆိုပြုချက်များအပေါ် "ရိုးရှင်းသောအတက်အဆင်းမဲပေးခြင်း" ကို ထောက်ခံအားပေးသည်ဟု ဆိုပါသည်။ “အမိုက်စား တွေ့ဆုံမှု” (ရှေ့သို့တွေးပါ။ p ၇၂)
နောက်တဖန် ဒါက နားလည်မှု လွဲနေတာပဲ၊ ဘယ်လိုဖြစ်လာတာလဲ ဆိုတာတော့ မသိဘူး။ parecon တွင် ကောင်စီအားလုံးတွင် မျက်နှာချင်းဆိုင် ဆွေးနွေးခြင်းနှင့် စေ့စပ်ညှိနှိုင်းခြင်း ရှိသည်၊ ဟုတ်ပါတယ်၊ ကိစ္စများစွာနှင့် ပတ်သက်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် စပါးတောင်သူနဲ့ မိုင်ထောင်ချီဝေးတဲ့ ပြောင်းဖူးစားတဲ့ သူတယောက်အနေနဲ့ မျက်နှာချင်းဆိုင် ဆွေးနွေးညှိနှိုင်းတာမျိုးတော့ မရှိပါဘူး။ အထက်ဖော်ပြပါ ဥပမာကို သင် ထပ်မံအသုံးပြုနေပြန်သည်၊ ယင်းသည် ဆက်သွယ်မှုအား ငြင်းဆိုခြင်းမျိုးမဟုတ်ဘဲ အစီအစဉ်တစ်ခု၏ နောက်ဆုံးအဆင့်များတွင် နိဂုံးချုပ်ခြင်းမျှသာဖြစ်သည်။
သင်ပြောသည်မှာ "အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်၏ 'အဆုံးသတ်ဂိမ်း' ကို ဖယ်ဒရယ်အဖွဲ့များမှ ကိုယ်စားလှယ်များနှင့် တွေ့ဆုံရမည့်အစား၊ အစီအစဉ်၏ အခြေခံပုံသဏ္ဍာန်များကို ထပ်ခါတလဲလဲ အကြိမ်ပေါင်းများစွာ သတ်မှတ်ပြီးနောက်၊ ကျွမ်းကျင်သော ဝန်ထမ်းများမှ ထပ်ကာထပ်ကာ ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ကြောင်း၊ ဘုတ်အဖွဲ့များသည် မဲဆန္ဒရှင်များအား တွေ့ဆုံခြင်း သို့မဟုတ် အချေအတင်ဆွေးနွေးခြင်းမပြုဘဲ မဲပေးရန်အတွက် အဆိုပါပုံစံများအတွင်း ဖြစ်နိုင်ချေရှိသော အစီအစဉ်အချို့ကို သတ်မှတ်ပေးမည်ဖြစ်သည်။ (ibid.) parecon ၏ ဤဒြပ်စင်များကို သိသာထင်ရှားသော အားနည်းချက်များဟု ကျွန်တော်ယူဆပါသည်။"
နောက်တစ်ခုက ဒါက နားလည်မှုလွဲတာ သက်သက်ပါ။ သရုပ်ဆောင်များ၊ လူပုဂ္ဂိုလ်များနှင့် ကောင်စီများအားလုံးသည် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ ကျယ်ပြန့်သော လုပ်ငန်းစဉ်မှတဆင့် ၎င်း၏နောက်ဆုံးအဆင့်အထိ လူမှုရေးအရ လုပ်ဆောင်ခဲ့ကြသည်မှာ အခြေချနေထိုင်ရန် အစီအစဉ်တစ်ခု နီးကပ်လာပြီဖြစ်သည်။ ဖြစ်နိုင်ချေကို ကျွန်ုပ်တို့ သတိပြုမိကြပြီး၊ အဆုံးအထိ အရှိန်မြှင့်ခြင်း၏ အလေးအနက်ထားခြင်းကို ကျွန်ုပ်တို့ အလေးအနက်မထားကြပါ။
အမှန်မှာ ပြဿနာမှာ စီးပွားရေးအမြင်တစ်ခုတွင် သွင်းအားစုနှင့် ထွက်ကုန်များ၊ ပစ္စည်း၊ လုပ်အားနှင့် ဝန်ဆောင်မှုများအားလုံး၏ မှန်ကန်သောတန်ဖိုးများဆီသို့ ရောက်ရှိရန် ယန္တရားများ အစုံရှိပါသလော။ သရုပ်ဆောင်တွေကို မှန်ကန်တဲ့ ကိုယ်တိုင် စီမံမှုလို့ ပြောနိုင်ပါသလား။ စည်းလုံးညီညွတ်မှုနှင့် မတူကွဲပြားမှုကို တိုးမြင့်စေသော၊ ဥပမာအားဖြင့် ကျွန်ုပ်တို့ချစ်ခင်မြတ်နိုးအပ်သော တန်ဖိုးများနှင့် ကိုက်ညီပါသလား။ လူများသည် အထွက်၏ သင့်လျော်သော အစုရှယ်ယာများကို ရရှိကြပြီး သင့်လျော်သော အလုပ်အဆင့်များကို ထုတ်ကုန်သို့ ပံ့ပိုးပေးပါသလား။ Parecon သည် မျှတသောအလုပ်ရှုပ်ထွေးမှုများ၊ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် အနစ်နာခံမှုအတွက် အခကြေးငွေပေးချေမှု၊ အလုပ်သမားနှင့် စားသုံးသူကောင်စီ ကိုယ်တိုင်စီမံဆောင်ရွက်ခြင်းနှင့် ဤအရာအားလုံးကို လုပ်ဆောင်ရန် ပူးပေါင်းပါဝင်မှုအစီအစဉ်များကို ပေးဆောင်ပါသည်။ မင်းကဘာလို့ ထောက်ခံသူမဟုတ်တာလဲလို့ တွေးမိသေးတယ်။
ငါမေးခဲ့တယ်၊ "လူတိုင်းဟာ ဒီလို ပထဝီဝင်ယူနစ်တွေမှာ သူတို့ဘာတွေလုပ်ကြမလဲဆိုတာနဲ့ ပတ်သက်ပြီး သူတို့ရဲ့ ထူးခြားတဲ့အမြင်နဲ့ ဆန္ဒတွေကို ထုတ်ဖော်သင့်တယ်လို့ သင်တကယ်ခံစားရသလား"
သင်က “အလုပ်မှာ သူတို့ထုတ်လုပ်တာကို ဆိုလိုတယ်ဆိုရင် ငါ့အဖြေက ဟုတ်တယ်။ ဒါပေမယ့် စည်းဝေးပွဲတွေရဲ့ အဓိကအချက်က သူတို့ဟာ 'ပထဝီဝင်ယူနစ်' တွေမဟုတ်ဘဲ ရပ်ရွာရဲ့စီးပွားရေးရွေးချယ်မှုတွေကြောင့် အဓိကထိခိုက်ခံရသူတိုင်း ပါဝင်ပါတယ်။”
ဒါကြောင့် ကျွန်တော်ဟာ စည်းဝေးပွဲတစ်ခုမှာ ရောက်နေတယ်၊ ကျွန်တော့်အိမ်နီးချင်းတွေ၊ နောက်ဘလောက်ကလူတွေ၊ နောက်တစ်ခု စသဖြင့်ပေါ့။ ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီသည် တစ်ဦးနှင့်တစ်ဦး ရှေ့မှထကာ “ကျွန်ုပ်တို့အလုပ်တစ်ခုစီတွင် အဘယ်အရာဆက်လက်လုပ်ဆောင်ကြမည်နည်း”—ရာနှင့်ချီသော၊ ထောင်ပေါင်းများစွာသော အလုပ်ခွင်များပင်လျှင် ကျွန်ုပ်တို့၏ထူးခြားသောအမြင်များနှင့် ဆန္ဒများကို ထုတ်ဖော်ပြောဆိုကြမည်ဖြစ်သည်။ ပြီးတော့ ကျွန်တော်တို့က အဲဒီလုပ်ငန်းခွင်တစ်ခုစီရဲ့ စုစုပေါင်းထွက်ငွေကို ဆုံးဖြတ်ရာမှာ တူညီတဲ့ အခန်းကဏ္ဍကနေ ပါဝင်ဆောင်ရွက်သွားမှာ ဖြစ်ပါတယ်။ ဒါက မင်းအဆိုပြုနေတာလား။
စီးပွားရေးသည် ဒွန်တွဲနေသော အပြန်အလှန်အကျိုးပြုသည့် လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုဖြစ်ပြီး ဆုံးဖြတ်ချက်များအားလုံးကို ဒီမိုကရေစီနည်းကျ ဆောင်ရွက်ရုံသာမက စစ်မှန်သော အခြေအနေများနှင့် လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီမှုရှိစေမည့် ဆုံးဖြတ်ချက်များအားလုံးကို စည်းစည်းလုံးလုံး လုပ်ဆောင်ရမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ သဘောတူနိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်ပါတယ်။
ပြီးတော့ စည်းဝေးပွဲတွေဟာ ဒီနေရာမှာလည်း တစ်ခုခုကို လုံးဝလွဲချော်မနေဘူးဆိုရင်၊ ငါနေထိုင်ရာအရပ်ကြောင့်မဟုတ်၊ အခြားမဟုတ်၊ ထို့ကြောင့် ၎င်းတို့သည် လုပ်ငန်းခွင်ကောင်စီများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ပါက စားသုံးသူကောင်စီများကဲ့သို့ပင်။
“ပြီးတော့ ဒီအဖွဲ့ (စည်းဝေးပွဲတစ်ခုမှာ) အလုပ်ခွင်တစ်ခုစီရဲ့ စုစုပေါင်းထွက်ငွေ၊ အလုပ်ရွေးချယ်မှု၊ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ပရောဂျက်စသည်ဖြင့် (တစ်နည်းတစ်ဖုံ) မဲပေးသင့်သလား” လို့ မေးလိုက်မိပါတယ်။
သငျသညျ "စုစုပေါင်းထွက်ကုန်နှင့်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုပရောဂျက်များအတွက်ဟုတ်ပါသည်၊ အလုပ်ရွေးချယ်မှုများအတွက်မဟုတ်ပါ" ဟုပြန်ဖြေသည်။ သို့သော် (က) သင်ညွှန်ပြသည့်အတိုင်း စုစုပေါင်းထွက်ရှိမည့် ကိန်းဂဏာန်းများ သို့မဟုတ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှု ပရောဂျက်များအတွက် ၎င်းတို့သည် ဆင်ခြင်တုံတရားဖြင့် ရောက်ရှိလာနိုင်သည်ကို အထက်မှ ရှင်းရှင်းလင်းလင်း သိမြင်နိုင်မည်ဟု မျှော်လင့်မိပါသည်။ အလုပ်မည်မျှလုပ်ရမည်ကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းဖြင့် “အလုပ်ရွေးချယ်မှုများ” ကို ဆုံးဖြတ်ခြင်းဆီသို့ ဦးတည်သွားပါသည်။ စည်းဝေးပွဲတစ်ခုမှာ လူတွေက ဘာကြောင့် ပိုကောင်းသလဲ (ကျွန်တော်လည်း မသိဘူး၊ ဘယ်လောက်ကြီးလဲမသိဘူး၊ ဘယ်လိုအချက်အလက်နဲ့ ဘယ်လိုဆုံးဖြတ်ချက်စံနှုန်းတွေနဲ့ မသိဘူး) ဘယ်လိုထွက်မလဲဆိုတာ ဆုံးဖြတ်သင့်တယ် လယ်ယာ သို့မဟုတ် ကျောက်မီးသွေးမိုင်း သို့မဟုတ် စက်ဘီးဆိုင်၏ ထုတ်ကုန်များကို စားသုံးသူများနှင့် ညှိနှိုင်းရာတွင် အဆိုပါယူနစ်ရှိ အလုပ်သမားကောင်စီများနှင့် နှိုင်းယှဉ်ကာ ပေါင်းစပ်ပါဝင်မှုမှတစ်ဆင့် နှစ်ဦးနှစ်ဖက် လက်ခံနိုင်သော အဖြေတစ်ခုသို့ ရောက်ရှိလာသော အခြားပေးသွင်းသူများနှင့် အသုံးပြုသူများ၏ အဆိုပြုချက်များကြောင့် တစ်ပြိုင်နက် တိုးတက်ပြောင်းလဲနေပါသည်။ အစီအစဉ်ဆွဲ?
ငါမေးတယ်... "ငါ မင်းရဲ့ စည်းဝေးမှာ ရှိနေပေမယ့် ငါ့ရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက် အများစုဟာ အစွန်းရောက်တဲ့ ကိစ္စကြောင့် နောက်တစ်ယောက်မှာ ရှိနေရင် ဘယ်လိုလုပ်မလဲ။"
“ဒါဆို မင်းရဲ့အလုပ်ခွင်အတွက် ထုတ်လုပ်မှုရည်မှန်းချက်တွေ အနည်းအကျဉ်းလောက် ပြောနိုင်မယ်ဆိုတာ အစကတည်းက မင်း သတိထားမိမှာပါ။ ခေါင်းစဉ်နှင့်ပတ်သက်သော သင်၏အမြင်များသည် သင့်လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များနှင့် ဆင်တူပါက၊ ၎င်းသည် အလုပ်ပြောင်းခြင်း သို့မဟုတ် အလုပ်ပြောင်းရန် ရွေးချယ်စရာ အမြဲရှိနေပါက ၎င်းသည် လွန်ကဲသော ပြဿနာတစ်ခုမဟုတ်ပါ။ မည်သို့ပင်ဆိုစေ ကျွန်ုပ်ဖော်ပြထားသော အခြေအနေတွင် အကျပ်အတည်းက မကြာခဏ ဖြစ်ပေါ်လာတတ်ပါသည်။"
ပထမဦးစွာ၊ ဒါဟာ တစ်ကမ္ဘာလုံးနီးပါး ပေါ်ပေါက်လာမယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ အလုပ်ခွင်ရှိလူအချို့သည် စည်းဝေးပွဲတစ်ခုတွင်ရှိကြပြီး အချို့သောလူများသည် ကျွန်ုပ်၏ထင်မြင်ယူဆချက်ထက် များစွာကြီးမားသောစည်းဝေးပွဲများမဟုတ်ပါက၊ ငါဘယ်လိုပြောရမလဲ၊ ဒါမှမဟုတ် သူတို့ပြောစရာရှိလား။ ဆိုလိုသည်မှာ စည်းဝေးကြီးနှစ်ခုအနက်မှ တစ်ခုသည် အပင်၏အထွက်ကို ဆုံးဖြတ်မည်ဆိုပါက၊ အခြားတစ်ခုရှိလူများသည် မိမိတို့အပင်၏ အထွက်နှုန်းကို ရိုးရိုးရှင်းရှင်းပင် မပြောနိုင်ကြပေ။ ထို့ထက်ပို၍ ပြောစရာရှိသည်မှာ စက်ရုံရှိအလုပ်သမားများသည် စက်ရုံတွင်အလုပ်မလုပ်သော အခြားသူများထက် စကားပိုပြောစရာမရှိပေ။ ဒါလည်း ငါ့အတွက် မယုံနိုင်စရာပဲ။ ထို့ထက်ပို၍ အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏စိုးရိမ်မှုများကို စုပေါင်းပြောဆိုကြသလော၊ သို့မဟုတ် ၎င်းတို့ကို စုပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန်ပင် လုပ်ဆောင်နိုင်ပါသလား။ စက်ရုံတစ်ရုံရှိ အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့အားလုံး တစ်ကမ္ဘာလုံးကပင် ကန့်ကွက်မဲပေးခဲ့ကြသည့် ရလဒ်ကို အဘယ်ကြောင့် လိုက်နာကြသနည်း။ စည်းဝေးမှာမရှိတဲ့သူတွေက စက်ရုံကထုတ်တဲ့ စားသုံးသူတွေကော- သူတို့ပြောစရာရှိလား။ စက်ရုံကထွက်လာတဲ့ လေထုညစ်ညမ်းမှုဒဏ်ကို ခံစားနေကြရတဲ့ နောက်ပြည်နယ်က လူတွေကော သူတို့ပြောစရာရှိလား။
parecon တစ်ခုတွင် ဤသရုပ်ဆောင်များအားလုံးသည် ဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ် သက်ရောက်မှုရှိသည်၊ အခြေခံအားဖြင့် ၎င်းတို့သည် အချိုးအစားအလိုက် သက်ရောက်မှုရှိသည်။ လူတွေက ထုတ်လုပ်သူတွေအနေနဲ့ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းလုပ်ဆောင်တာ၊ လုပ်ငန်းကို တိုက်ရိုက်လုပ်ဆောင်တာ ဒါမှမဟုတ် သွင်းအားစုတွေအပေါ် လုပ်ဆောင်တာ၊ ထုတ်ကုန်ရဲ့ စားသုံးသူအဖြစ်နဲ့ သွင်းအားစုတွေကို အသုံးပြုမယ့် တခြားထုတ်ကုန်တွေမှာတောင် လုပ်ပါတယ်။ ၎င်းတို့သည် သန့်ရှင်းသော လေထုကို အသုံးပြုသူများ၊ သို့မဟုတ် ညစ်ညမ်းမှု စသည်တို့ကို အသုံးပြုသူများအနေဖြင့်လည်း ပြုလုပ်ကြသည်။
ကျွန်တော်မေးတယ် "ဒီဇာတ်ကားထဲက သရုပ်ဆောင်တစ်ယောက်ချင်းစီက သူတို့ရဲ့ နှစ်သက်ရာကို ပထမဦးစွာပြောပြီး တခြားသူတွေလိုချင်တာကို ပြေလည်အောင် ညှိနှိုင်းမပေးရင် ဘယ်သူက ဘယ်လိုသိနိုင်မှာလဲ"
သင်သည် ဤသို့ပြန်ပြောသည်– “တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့်၊ ဤသည်ကား ပါရီကွန်၌ ပါရီကွန်ကဲ့သို့ အသေးစိတ်နီးပါး မဟုတ်သော်လည်း စည်းဝေးပွဲ၌ ဖြစ်ပျက်နေသောအရာဖြစ်သည်။ စုပေါင်းအများပြည်သူဆိုင်ရာ ဆွေးနွေးမှုများသည် အခြားသူများ၏ နှစ်သက်မှုများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားကာ အကဲဖြတ်နေစဉ်တွင် ကျွန်ုပ်တို့၏ကိုယ်ပိုင်အကြိုက်များကို သတ်မှတ်ရန်နှင့် ပြန်လည်ပြင်ဆင်နိုင်စေပါသည်။ ထို့နောက် ကျွန်ုပ်တို့သည် အထူးအကျိုးစီးပွားများကို တတ်နိုင်သမျှ ပေါင်းစပ်ကာ ပေါင်းစပ်ထားသည့် ယေဘုယျအကျိုးစီးပွားဆီသို့ လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။”
၎င်းသည် အသံကောင်းသည်၊ အမှန်ပင် parecon နှင့် ပတ်သက်သော တူညီသောစကားလုံးများဖြင့် ပြောနိုင်သည်။ ဒီတော့ မာရ်နတ်က အသေးစိတ်တော့ ပြောဖြစ်မယ်။ ဖြစ်ပေါ်လာသော ဆွေးနွေးမှုသည် အချက်အလက်ကောင်းများရရှိမှသာ အထောက်အကူဖြစ်မည်။ လူမှုရေးဂေဟဗေဒသည် သတင်းအချက်အလက်ကောင်းများကို မည်သို့ထုတ်ပေးသည်ကို ကျွန်ုပ်မမြင်ပါ။ ပြီးတော့ မင်းပြောခဲ့တာက parecon မဟုတ်ဘူးဆိုတာကို ညွှန်ပြတယ်။ ရွေးချယ်မှုအပေါ် သင့်လျော်သော သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိမှသာလျှင် ဒီမိုကရေစီဖြစ်သည်။ လူမှုရေးဂေဟဗေဒက အဲဒါကို ဘယ်လိုဖန်တီးပေးလဲဆိုတာ ကျွန်တော် မမြင်ပါဘူး။ ပြီးတော့ မင်းပြောခဲ့တာက parecon မဟုတ်ဘူးဆိုတာကို ညွှန်ပြတယ်။
ကျွန်တော်တို့ရဲ့ ဆက်သွယ်ရေးမှာ ကြီးမားတဲ့အခက်အခဲတစ်ခုကတော့ ကုန်ပစ္စည်းအမျိုးမျိုး (နောက်ဆုံးနဲ့ အလယ်အလတ်) ပေါင်း တစ်သိန်းလောက်ရှိတဲ့ စီးပွားရေးကို ခေါင်းထဲမှာ မြင်နေရလို့ ထုတ်ကုန်တွေရဲ့ စားသုံးသူတွေက သူတို့နဲ့ ဝေးကွာတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေရဲ့ ထုတ်ကုန်ကနေ အကျိုးအမြတ်ရလေ့ရှိတဲ့ ကုမ္ပဏီတွေနဲ့၊ လုပ်သားလက်တစ်ဆုပ်စာမှ အလုပ်သမားထောင်ပေါင်းများစွာအထိ၊ တစ်ဦးချင်းမှသည် လူသန်းပေါင်းများစွာအထိ (လူတစ်ဦးချင်းစီမှ လူသန်းပေါင်းများစွာအထိ ပါဝင်သော စားသုံးသူယူနစ်များ (အဝေးပြေးလမ်းကြီးများ သို့မဟုတ် သန့်ရှင်းသော သို့မဟုတ် ညစ်ပတ်သောလေ၊ စသည်ဖြင့်) စသည်တို့ကို စုပေါင်းသုံးစွဲကြသည်)၊ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော ထောက်ပံ့ရေးပစ္စည်းများနှင့် ထုတ်လုပ်မှုနှင့် သုံးစွဲမှုနှစ်ခုစလုံးတွင် လူမှုကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျိုးကျေးဇူးများကို အပြည့်အဝနားလည်သဘောပေါက်ခြင်းဖြင့် ထုတ်လုပ်ရခြင်းအတွက် စိုးရိမ်ပါသည်။ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေနဲ့ကတော့ သေးငယ်တဲ့ ယူနစ်တွေနဲ့ ပေါင်းစပ်ထားတဲ့ နိုင်ငံတစ်ခုအကြောင်း စဉ်းစားနေတယ်... လူတစ်သိန်းလောက် ဒါမှမဟုတ် ပိုသေးတာက သွင်းအားစုနဲ့ ထုတ်ကုန်တွေ ပိုနည်းတယ်လို့ စိတ်ထဲမှာ တွေးနေတာ၊ အများစုဟာ လုပ်ငန်းခွင်အသေးစားတွေကို မြင်ယောင်ကြည့်ဖို့၊ နေရာတစ်ခုတည်းမှာ စားသုံးသူတွေကို မြင်ယောင်ကြည့်ပါ။ ထုတ်ကုန်များမှ အကျိုးအမြတ်ရရှိသော ကုမ္ပဏီအားလုံးနီးပါးသည် ကြီးမားသော ပြင်ပသက်ရောက်မှုများရှိလာပါက အနည်းငယ်မျှ ကြိုတင်မျှော်လင့်ကြပြီး၊ ၀ယ်လိုအားနှင့် ကိုက်ညီသော ထောက်ပံ့မှု သို့မဟုတ် တိကျသောတန်ဖိုးများဟု ထင်မြင်နေကြသည့် အော်ဂဲနစ် သို့မဟုတ် တစ်ခုခုကြောင့် ဖြစ်ပေါ်လာမည့် တိကျသောတန်ဖိုးများအတွက် အနည်းငယ်သာ စိတ်ပူကြသည်။ ဒါဟာ တရားမျှတမှု မဟုတ်ဘူးလို့ ဆိုနိုင်ပေမယ့် ဒါဟာ ကျွန်တော် ခံယူချက်ပါပဲ။ လူမှုဂေဟဗေဒရဲ့ စီးပွားရေးအမြင်၊ အနည်းဆုံးတော့ ငါကြားနေရသလို မင်းမြင်ယောင်နေတဲ့ အခြေအနေတွေအောက်မှာတောင် လုံလောက်နိုင်ပါ့မလားဆိုတဲ့ သံသယတွေရှိနေတယ်... ဒါပေမယ့် အဲဒီအခြေအနေတွေဟာ လက်တွေ့နဲ့ သိပ်မသက်ဆိုင်ဘဲ ပန်းတိုင်မဖြစ်သင့်ဘူးဆိုရင်၊ သူတို့အတွက် ဘယ်အရာက အလုပ်မဖြစ်နိုင်ဘူးဆိုတာ အဖြေရှာဖို့ မလိုပါဘူး။
“စီးပွားရေး ဆုံးဖြတ်ချက်များချရာတွင် အမြင်အမျိုးမျိုး၊ ထိုးထွင်းသိမြင်မှုနှင့် ဦးစားပေးမှုများ ပါဝင်နေသောကြောင့် (၁) အမြင်များနှင့် ဦးစားပေးမှုများ ပေါ်ပေါက်လာစေရန်အတွက် အဓိပ္ပါယ်မှာ (၂) ၎င်းတို့အတွက် အဓိပ္ပါယ်ရှိစွာ ဆောင်ရွက်ခြင်းမပြုနိုင်ဟု ကျွန်ုပ်ရေးသားခဲ့သည်၊ အချင်းချင်း ဆန့်ကျင်ဘက်ပြု၍ ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်သော ဆန္ဒများနှင့် ထိုးထွင်းအမြင်များကို သင်ယူကာ အပြန်အလှန် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် တုံ့ပြန်ခြင်းဖြင့် တုံ့ပြန်ပါ။”
“သဘောတူတယ်။ စည်းဝေးပွဲများသည် ဤပန်းတိုင်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်စွမ်းမရှိဟု ထင်ပါသလား။ မဟုတ်ပါ၊ အထူးသဖြင့် ယုံကြည်စိတ်ချရသော သက်ဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို စုဆောင်းရန် ၎င်းတို့အတွက် မည်သည့်နည်းလမ်းကိုမျှ မဖော်ပြထားဘဲ၊ အထူးသဖြင့် ပထဝီဝင်ဆိုင်ရာ စည်းဝေးပွဲများက ထိုသို့လုပ်ဆောင်နိုင်မည်ဟု မထင်ပါ။ ခေတ္တစောင့်ပါ ၊ ကျွန်ုပ်တို့တွင် parecon စီးပွားရေးတစ်ခုရှိသည်ဆိုပါစို့။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် လူ့အဖွဲ့အစည်းတစ်ခုတည်းရှိ စုဝေးမှုများအပေါ်အခြေခံ၍ အပြည့်အဝဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်သော လူမှုဂေဟဗေဒမူဝါဒတစ်မျိုးမျိုးရှိသည်ဆိုပါစို့။ ဤအခြေအနေတွင် စည်းဝေးပွဲများသည် ပူးပေါင်းပါဝင်မှုအစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းမှ ထုတ်ပေးသည့် အချက်အလက်များကို ဝင်ရောက်ကြည့်ရှုနိုင်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်သည် — ၎င်းသည် အစီအစဉ်ရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်တွင် ၎င်းတို့၏အဖွဲ့ဝင်များလုပ်ဆောင်ပြီးဖြစ်သည့်အရာထက် မလိုအပ်တော့ပေ — ၎င်းကို အကဲဖြတ်ပါသည်။ ဒါပေမယ့် အစီအစဉ်ဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်မရှိဘဲ စည်းဝေးပွဲတွေချည်းပဲ ဖြစ်ဖြစ်၊ အစီအစဉ်တစ်ခုရောက်အောင် အသုံးချရာမှာ သရုပ်ဆောင်တွေအတွက် သင့်လျော်တဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ချနိုင်တဲ့ အခွင့်အာဏာကို စုစည်းပြီး စီမံချက်ရေးဆွဲခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်နဲ့ ပြီးသွားပြီလို့ မထင်ပါဘူး။ စီမံကိန်းရေးဆွဲရာတွင် စည်းဝေးပွဲများအဖြစ် စည်းဝေးပွဲများတွင် ကျန်ခဲ့သည်မှာ နိုင်ငံရေးဖြစ်သည်။
အနည်းငယ်သာရိုးရှင်းစေရန်အတွက် parecon တွင် ကျောက်မီးသွေးတွင်းလုပ်သားများသည် ယမန်နှစ်၏အမှန်တကယ်အချက်အလက်များနှင့် မျှော်လင့်ထားသောအပြောင်းအလဲများကို ကြည့်ရှုကြပြီး ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အခြေအနေများ (အကြောင်းအမျိုးမျိုးကြောင့် အလုံးစုံကျောက်မီးသွေးထွက်ရှိမှုကို လျှော့ချလိုသောဆန္ဒများအပါအဝင် ဆိုကြပါစို့) နှင့် အလွန်အကျွံ- လာမည့်နှစ်အတွက် အလုပ်အဆင့်နှင့် ထုတ်ကုန်အားလုံး (ပျမ်းမျှဝင်ငွေအဆင့်များ) ကို သက်ရောက်မှုရှိပြီး ၎င်းတို့၏ လုပ်ငန်းခွင်အတွက် ထုတ်ကုန်အဆင့်တစ်ခုကို အဆိုပြုပါ။ လူထုတစ်ရပ်လုံးသည် ယခင်နှစ်၏ အမှန်တကယ်ထွက်ရှိမည့် ကိန်းဂဏန်းအချက်အလက်များကို ကြည့်ရှုပြီး ဖြစ်နိုင်ခြေရှိသော ပျမ်းမျှဘတ်ဂျက်များ၊ ၎င်းတို့၏ အခြေအနေများနှင့် အလုပ်သမားများ၏ အဆိုပြုချက်များတွင် (၎င်းတို့ကို အာရုံစိုက်ပါက၊ ကျောက်မီးသွေးအထွက်နှုန်းကို လျှော့ချလိုသည့် အလုပ်သမားများ၏ သိရှိလိုသောဆန္ဒများ အပါအဝင်) နှင့် ၎င်းတို့၏ စားသုံးမှုကို အဆိုပြုကြသည်။ ယေဘုယျအားဖြင့် ကျောက်မီးသွေး ထုတ်ယူရန် လိုအပ်သည့် အဆင့်ကို ဆိုလိုသည်။ နောက်တကျော့မှာတော့ ကျောက်မီးသွေးတွင်းလုပ်သားတွေက ကွာဟချက်တစ်ခုကို သတိထားမိပြီး စားသုံးသူတွေလိုပဲ သူတို့ရဲ့ အဆိုပြုချက်ကိုလည်း နည်းနည်းလေး ပြင်ပေးတယ်။ တပြိုင်နက်တည်းတွင် အခြားသော စွမ်းအင်ရင်းမြစ် ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုများနှင့် ထုတ်လုပ်မှု ရွေးချယ်မှုများကဲ့သို့သော အပြန်အလှန်သက်ရောက်မှုများဖြင့် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုများနှင့်အတူ အခြားသော အစီအစဉ်များအားလုံး ဆက်လက်လုပ်ဆောင်နေပါသည်။ အစီအစဥ်သည် ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ပြီး အချိန်နှင့်အမျှ လက်ခံနိုင်သော ထုတ်လုပ်မှုနှင့် စားသုံးမှု ကိုက်ညီသော အစီအစဉ်တစ်ခုသို့ ရောက်ရှိသည်။ လုပ်ငန်းစဉ်တွင် မိုင်းတွင်းလုပ်သားများနှင့် စားသုံးသူများ နှစ်ဦးစလုံး ပါဝင်ခဲ့ကြပြီး ရလဒ်များအပေါ် သက်ရောက်မှုတစ်ခုစီအလိုက် ရလဒ်များကို လွှမ်းမိုးခဲ့သည်။ စစ်မှန်သော လူမှုရေးကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များကို ဆုံးဖြတ်ပြီး ထိုဆုံးဖြတ်ချက်များကို အသိပေးထားသည်။
လူမှုရေးဂေဟဗေဒတွင်၊ ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့်၊ ငါနားလည်နိုင်သလောက်၊ အထက်ထက်မပိုစေဘဲ၊ ကျောက်မီးသွေးတွင်းဧရိယာတွင် စုဝေးမှုတစ်ခုရှိသည်။ မသိဘူး၊ အဲဒီထဲမှာ နိုင်ငံသား တစ်သန်းလို့ ဆိုကြပါစို့။ ဤစည်းဝေးပွဲသည် သတ္တုတွင်းထွက်ပေါက်ကို ဆုံးဖြတ်သည်။ အခြားနေရာများရှိ အခြားသော စည်းဝေးပွဲများသည် အခြားသတ္တုတွင်း၏ ရလဒ်များကို ဆုံးဖြတ်သော်လည်း ကျန်အရာများအတွက် ၎င်းတို့၏ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုစီကို လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန် မည်သည့်နည်းလမ်းမှ မရှိဘဲ၊ ထို့ထက်ပို၍ စည်းဝေးပွဲသည် ၎င်း၏သတ္တုတွင်းထွက်ရှိမှုကို ဆုံးဖြတ်ပြီး အခြားသူများအနေဖြင့်လည်း ကျောက်မီးသွေးကို စားသုံးသူများက ၎င်းတို့လိုချင်သည့်အရာများမှတစ်ဆင့် အမှန်တကယ် မည်မျှလိုချင်သည်ကို ဂရုမစိုက်ဘဲ ကျောက်မီးသွေး၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် အကျိုးအမြတ်များ၏ တန်ဖိုးအမှန်ကို ညွှန်ပြခြင်းမရှိပေ။ ထို့ထက်ပို၍ အကောင်းဆုံးမှာ သတ္တုတွင်းလုပ်သားများသည် စည်းဝေးပွဲဆုံးဖြတ်ချက်တွင် အသေးအမွှားပြောလေ့ရှိကြပြီး ၎င်းတို့တစ်ဦးစီသည် စည်းဝေးပွဲ၌ပါဝင်ပါက တစ်သန်းတွင် ဆန္ဒမဲတစ်မဲစီရရှိသည်။ ထို့ထက်ပို၍ နိုင်ငံတွင်းရှိ အခြားနေရာများတွင် ကျောက်မီးသွေးသုံးစွဲသူများသည် ဆုံးဖြတ်ချက်အပေါ် လုံးဝ မပါဝင်ပါ။ ပိုဆိုးတာက လေထုညစ်ညမ်းမှုဒဏ်ကို ခံရတဲ့ အဝေးကလူတွေလည်း မဟုတ်ဘူး။ ဤပုံသည် နီးကပ်နေပါက၊ လေးနက်သော စီးပွားရေးစံပြလူမှုရေးဂေဟစနစ်ဖြစ်လာရန် ကုန်ကျစရိတ်များနှင့် အကျိုးခံစားခွင့်များကို တိကျစွာအကဲဖြတ်ရန်၊ ပြင်ပအကျိုးသက်ရောက်မှု၊ ခွဲဝေသုံးစွဲမှုအပေါ် သင့်လျော်စွာ သြဇာလွှမ်းမိုးမှု စသည်တို့ကို တိကျစွာအကဲဖြတ်နိုင်ပုံကို ရှင်းပြရန် လိုအပ်ပါသည်။ လူမှုဂေဟဗေဒပညာရှင်များသည် ၎င်းတို့၏တန်ဖိုးများနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော အပြုသဘောဆောင်သောစီးပွားရေးရှိနေသည့် လူမှုဂေဟဗေဒပညာရှင်များထံသို့ ပိုမိုမြန်ဆန်သောလမ်းကြောင်းသည် parecon ကို အနီးကပ်ကြည့်ရှုရန်ဖြစ်နိုင်သည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ လူမှုရေးဂေဟဗေဒ၏မူဝါဒကို အနီးကပ်လေ့လာကြည့်ခြင်းအားဖြင့် ထောက်ခံအားပေးသည့် နိုင်ငံရေးစနစ်ရှိခြင်းဆီသို့ အမြန်လမ်းကို လျှောက်လိုပါသည်။
“ခရိုင်တစ်ခုက ထိုင်ခုံကောင်းကောင်းတွေကို ဈေးပေါပေါနဲ့ လုပ်လို့ရပေမယ့် တခြားခရိုင်က မလုပ်နိုင်ဘူးဆိုရင်တော့ ကုလားထိုင်နည်းနည်းပဲ ခံနိုင်ရည်ရှိမှာလား။ ဒါမှမဟုတ် လူ့အဖွဲ့အစည်းရဲ့ စုပေါင်းအကျိုးအမြတ်က အားလုံးအတွက် ရသင့်သလား”
“လူမှုရေးဆိုင်ရာ ဂေဟဗေဒပညာရှင်တွေက ဒေသဆိုင်ရာ ကွာဟချက်တွေကို ဖယ်ဒရယ်အဆင့်မှာ လျော်ကြေးပေးသင့်တယ်လို့ လူမှုဂေဟဗေဒပညာရှင်တွေက ငြင်းခုံကြပါတယ်။ အမှန်ပင် ဤတူညီသောမူသည် လစ်ဘရယ် ကွန်မြူနစ်ဝါဒအပေါ် ကျွန်ုပ်တို့၏ ကတိကဝတ်ကို အရင်းခံနေပါသည်။ ထို့ကြောင့် လူ့အဖွဲ့အစည်း၏ စုပေါင်းအကျိုးခံစားခွင့်များကို အားလုံးရရှိသင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်သဘောတူပြီး ဤဥပဒေကို ဘုတ်အဖွဲ့အနှံ့ ခွဲဝေသုံးစွဲခြင်း၏ အခြေခံအဖြစ် အကြံပြုအပ်ပါသည်။”
ငါပြောရမယ်၊ ဒါကငါ့ကိုအများကြီးမပြောပြဘူး။ မီရှီဂန်မှာ စားစရာတချို့နယူးယောက်မှာ အဲဒီအစားအစာ မရှိဘူး။ New York မှာ မီချီဂန်မှာ မရှိသော လျှပ်စစ်ပစ္စည်းအချို့ရှိပါတယ်။ ကဲ ဘာလဲ? လဲလှယ်မှုတစ်ခု မည်သို့ဖြစ်ပေါ်လာသနည်း။ ပြည်နယ်တစ်ခုစီရှိလူများသည် အခြားနိုင်ငံမှထုတ်လုပ်သည့်ပစ္စည်းများကို မည်သို့ရရှိကြသနည်း။ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို တခြားသူတွေအပေါ် ဘယ်လိုသက်ရောက်မှုရှိလဲ။ နောက် ... ပြီးတော့။ ကျွန်တော်ကတော့ ဒီဟာက ပြဿနာမရှိပါဘူး။ လူမှုရေးဂေဟဗေဒတွင်၎င်းသည် ဝေးကွာသည်ဟု ယူဆပုံရသည်။
“အကျိုးဖြစ်ထွန်းတဲ့ ယူနစ်တွေကို ကျုံ့သွားစေတဲ့ ခိုင်လုံတဲ့ အကြောင်းပြချက်တွေ ရှိတယ်၊ ဒီလိုလုပ်မယ်ဆိုရင် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ စီးပွားရေးရဲ့ အားသာချက်တွေကို ကြိုပြောထားလို့ရှိရင် ဒီမိုကရက်တစ် ကိုယ်ပိုင်စီမံခန့်ခွဲမှုရဲ့ ထိရောက်မှုကို တိုးမြင့်လာစေမှာ ဖြစ်တယ်။ 'အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုကို လျှော့ချခြင်း' မှဝေးဝေး၊ ဤဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချခြင်းသည် အပြန်အလှန်အကျိုးသက်ရောက်မှုကို များစွာမြှင့်တင်ပေးနိုင်ပါသည်။"
နိုင်ငံတစ်ဝန်းလုံးအတွက် စက်ဘီးထုတ်လုပ်သည့်စက်ရုံကြီးဆယ်ခုနှင့် စည်းဝေးပွဲဧရိယာတစ်ခုစီတွင် အသေးငါးရာကို ရွေးချယ်နေသည်ဆိုပါစို့။ ယူဆကြပါစို့၊ စက်ဘီးအတွက်မဟုတ်ပါက၊ သွင်းအားစုများ သိသိသာသာနည်းပါးခြင်း၊ လုပ်အားအချိန်နည်းခြင်း၊ အစီအစဉ်ဆွဲချိန်နည်းပါးခြင်း၊ နှင့် ပိုမိုကြီးမားသောချဉ်းကပ်မှုဟောင်းကို ကျင့်သုံးရန်အတွက် စက်ဘီးအတွက်မဟုတ်လျှင် အချို့အရာများအတွက် မှန်ကန်လိမ့်မည်သေချာပါသည်။ . ခင်ဗျားပြောနေတာက ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှုလျှော့ချတဲ့ပုံစံကို ထောက်ခံတဲ့ အဲဒီအကြွေးတွေထက် သာလွန်တဲ့ တခြားလူမှုရေးအကျိုးခံစားခွင့်တွေ ရှိလာမယ်ဆိုရင်၊ ခိုင်မာတဲ့ချဉ်းကပ်မှု ငါးရာကို သွားသင့်တယ်။ ဒါပေမယ့် အဲဒီ့အခြားအကျိုးကျေးဇူးတွေ ရှိနိုင်မယ်လို့ မင်းထင်တာဘဲ၊ ဘယ်လိုမှ စိတ်ထဲမှာ ကွဲပြားတာတွေ ရှိမှာမဟုတ်ဘူးလို့ ငါထင်ပါတယ်။ ဥပမာအားဖြင့်၊ သေးငယ်သော ယူနစ်များတွင် အလုပ်သည် အနုပညာနှင့် ကွဲပြားမှု ပိုရှိနိုင်မလား။ သို့သော် ထိုသို့မဖြစ်နိုင်ဟု ယူဆကြပါစို့၊ အမှန်မှာ၊ ၎င်းသည် ပိုကြီးသောအပင်များ၏ နောက်ထပ်ဆုကြေးငွေဖြစ်လိမ့်မည်၊ မတူကွဲပြားသော ဆန်းသစ်တီထွင်မှုများကို စူးစမ်းရှာဖွေနိုင်ပြီး မတူညီသောလိုအပ်ချက်များအတွက် မတူညီသောပုံစံများကို ထောက်ပံ့ပေးနိုင်ခြင်းစသည်ဖြင့် ပိုမိုကောင်းမွန်ပါသည်။ ထို့ကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့သည် သင်၏ပါဝင်ပတ်သက်မှုပြဿနာကို အာရုံစိုက်နေပါသည် — ပိုသေးငယ်ပြီး ဗဟိုချုပ်ကိုင်မှု လျှော့ချခြင်းသည် ပိုမိုပါဝင်ပတ်သက်ပြီး ပိုမိုစီမံခန့်ခွဲခြင်းကို ဆိုလိုပါသလား။ ယခု ဤနေရာတွင် ကြီးမားသော ခြားနားချက်၏ နိယာမဖြစ်သည်။ မဟုတ်ဘူး၊ ငါ့အတွက် မဟုတ်ဘူး။ parecon တစ်ခုရှိ ဗားရှင်းနှစ်မျိုးစလုံးတွင် အလုပ်သမားများနှင့် စားသုံးသူများသည် ၎င်းတို့၏ အမြင်များနှင့် နှစ်သက်မှုများကို ဖော်ထုတ်ပြသခြင်း၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုနှင့် ကိုယ်ပိုင်အုပ်ချုပ်မှုယာဉ်များမှတစ်ဆင့် တိုက်ရိုက်ပါဝင်ကြပြီး၊ သင့်လျော်သောထည့်သွင်းမှုအဆင့်များ ရှိကြပြီး လစာငွေရရှိခြင်းစသည်ဖြင့် တိုက်ရိုက်ပါဝင်ကြသည်။ သေးငယ်ခြင်းသည် ဒီမိုကရေစီအသွင်ကူးပြောင်းရေး သို့မဟုတ် ပူးပေါင်းပါဝင်မှုထက် ပိုကောင်းသည်မဟုတ်ပါ။
“ဒါပေမယ့် ဆုံးဖြတ်ချက်တိုင်းမှာ လူတွေအားလုံးက တူညီတဲ့ သြဇာရှိသင့်တယ်လို့ ပြောရမယ်ဆိုရင် အဲဒါကို ကျွန်တော် နားမလည်ဘူး” လို့ ရေးသားခဲ့ပါတယ်။
"မင်းပြောတာကို မင်းသဘောမတူဘူးလို့ ငါထင်တယ်၊ မင်း နားမလည်လို့ မဟုတ်ဘူး၊ ငါ့ရဲ့ ရပ်တည်ချက်ကို ပိုရှင်းအောင် ငါ နောက်ထပ်တစ်ကြိမ် ကြိုးစားကြည့်မယ်"
တကယ်တော့ ကျွန်တော်သဘောမတူပေမယ့် ကျွန်တော်ရေးထားတာကို ဆိုလိုတာပါ။ လူတွေမှာ တူညီတဲ့ သြဇာရှိရမယ်၊ သူတို့ရဲ့ လက်တွေ့မှာ ဆုံးဖြတ်ချက်တွေ အားလုံးအပေါ်မှာ ဘယ်သူကမှ တူညီတဲ့ သြဇာရှိသင့်တယ်လို့ ဘယ်သူမှ ယုံမှာ မဟုတ်ဘူးလို့ ရှင်းပြဖို့ ကြိုးစားခဲ့တယ်၊ ဒါကြောင့် ဘယ်သူက ဘယ်လိုပြောရမလဲ နားမလည်ဘူး။
"အချို့သော ဆုံးဖြတ်ချက်များသည် လူအုပ်စုကြီးများကို ထိခိုက်စေသည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်သည်၊ ထိုသို့ဖြစ်သောအခါ၊ ဖြစ်နိုင်လျှင် ဤလူများအားလုံးသည် ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ပုံဖော်ရာတွင် ပါဝင်သင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်ပါသည်။"
သဘောတူသော်လည်း ၎င်းတို့တစ်ဦးစီသည် ၎င်းကို မည်မျှအထိ အကျိုးသက်ရောက်နိုင်မည်နည်း။ ကျွန်ုပ်တို့၏လုပ်ငန်းခွင်တွင် ကျွန်ုပ်တို့အလုပ်ခန့်ထားသည့်အလုပ်ဆက်ဆံရေးနှင့်ပတ်သက်သည့် ဆုံးဖြတ်ချက်သည် ထုတ်ကုန်ပမာဏမည်မျှရှိသည်နှင့် ကျွန်ုပ်တို့အသုံးပြုသည့် သွင်းအားစုများကို သက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်ပြီး ဤအချက်နှစ်ချက်တွင် အခြားအရာများအကြားတွင်၊ လူတိုင်း၏စားသုံးမှုရွေးချယ်မှုအပေါ် အကျိုးသက်ရောက်စေမည့် အလုံးစုံစျေးနှုန်းများကို သက်ရောက်မှုရှိမည်ဖြစ်သည်။ ယခု၊ လူတိုင်းသည် ဤဆုံးဖြတ်ချက်ကို အခြားသူများနှင့် တူညီသောအတိုင်းအတာအထိ အကျိုးသက်ရောက်သင့်ပါသလား။ အဲဒါကို တချို့က သက်ရောက်မှုရှိသင့်တယ်လို့ ကျွန်တော်သဘောတူပါတယ်၊ ဒါပေမယ့် တချို့က တခြားသူတွေထက် သက်ရောက်မှု ပိုရှိသင့်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။
ဆန့်ကျင်ဘက်အနေဖြင့် "ထို့ပြင်၊ စုပေါင်းဆုံးဖြတ်ချက်အများစုအတွက်၊ ၎င်းတို့တွင်ပါဝင်သူတိုင်းသည် တူညီသောအခြေခံအာဏာတစ်ခုစီရှိကြပြီး လူတစ်ဦးစီတွင် တူညီသောတရားဝင်ပါဝါရှိသင့်သည်ဟု ကျွန်ုပ်ထင်သည်"
မင်းထင်တဲ့အတိုင်းပဲ ငါသိတယ်၊ ဒါပေမယ့် ဘာကြောင့်လဲ။ ကွဲပြားသောသက်ရောက်မှုများကို လေးစားလိုက်နာရန် အခြေအနေတစ်ခုစီတိုင်းတွင် ရောက်ရှိခဲ့သော ဆုံးဖြတ်ချက်ကို သင်အလိုရှိမည်မဟုတ်သော်လည်း၊ မင်းနဲ့ငါနဲ့ တခြားလူသုံးဆယ်က စက်ရုံငယ်လေးတစ်ခုမှာ အလုပ်လုပ်တယ်ဆိုပါစို့။ ကျွန်တော်တို့ အလုပ်လုပ်နေတဲ့ အခန်းရဲ့ အပူချိန်ကို ထိန်းထားသင့်တယ် ဆိုပါစို့။ 68 လောက်က ကြိုက်တယ်ဆိုပါစို့၊ တချို့က နည်းနည်းပိုတယ်၊ တချို့က နည်းနည်းနည်းတယ်ဆိုပါစို့။ အခု ၆၆ အထက်မှာ လူတစ်ယောက်က သည်းမခံနိုင်ဘူးဆိုပါစို့။ ပိုမြင့်ရင် သူတို့ကျန်းမာရေးကို လွန်စွာခံစားကြရလိမ့်မယ်။ ဤအမျိုးအစား ဆုံးဖြတ်ချက်အတွက် လူတစ်ဦးတစ်ယောက်၏ ဆန္ဒမဲအများစု စည်းမျဉ်းတစ်ခု ရှိကောင်းရှိနိုင်သော်လည်း၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် များစွာသော သက်ရောက်မှုရှိသော လူတစ်ဦးချင်းစီ၏ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို ပိုမိုကြီးမားလာစေရန် လိုလားမည်ဟု သေချာပေါက် သဘောတူမည် မဟုတ်လော။ ဟုတ်ပြီ၊ ဒါဆိုရင် ဆုံးဖြတ်ချက်တွေက ထိခိုက်နစ်နာသူတွေရဲ့ ဆန္ဒကို အချိုးကျကျ သက်ရောက်မှုရှိစေမယ့် ဆုံးဖြတ်ချက်တွေကို လိုချင်တယ်ဆိုတဲ့ အယူအဆကို သဘောတူပါတယ်။ ယခု၊ လူတစ်ဦးတစ်ယောက်၏ ဆန္ဒမဲအများစုပေးသည့် စည်းမျဉ်းရှိခြင်းဖြင့် ၎င်းသည် အကောင်းဆုံးဖြစ်မြောက်နိုင်သည်ဟု သင်အမြဲထင်ကောင်းထင်နိုင်သော်လည်း အပိုသက်ရောက်မှုများကို ဖော်ထုတ်ရန်အတွက် အလွန်ကောင်းမွန်သော ဒိုင်းနမစ်များကို ပေါင်းစပ်ထည့်သွင်းကာ၊ ထိုကွဲပြားမှုများကို လေးစားလိုက်နာရန် လူများကို အားကိုးကာ ၎င်းတို့၏မဲပေးခြင်းကို ကွေးညွှတ်စေပါသည်။ . တစ်ခါတလေတော့ အဲဒါမှန်တယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် တခြားအချိန်တွေမှာ တခြားမဲပေးစည်းမျဉ်းတွေကို သုံးတာက ပိုကောင်းမယ်ထင်တယ် ဘာလို့လဲဆိုတော့ သူတို့က အချိုးကျသြဇာလွှမ်းမိုးမှုကို ပေါင်းစပ်ထားတာကြောင့် ဆက်သွယ်ရေးနဲ့အပြန်အလှန်စိုးရိမ်မှု လုံးဝပြီးပြည့်စုံမှုမရှိရင် သက်သာမယ်လို့ထင်ပါတယ်။ ဒါကို သဘောတူနိုင်ရင် ဒီပြဿနာကို ချန်ထားခဲ့နိုင်ပါတယ်။
“ဒါက ဒီမိုကရေစီရဲ့ ပိုပြီး ထိုးထွင်းသိမြင်နိုင်တဲ့ ခေတ်ပြိုင်သီအိုရီတွေထဲက တစ်ယောက်ဖြစ်တဲ့ Iris Marion Young က သူ့ရဲ့ မကြာသေးမီက စာအုပ်ထဲမှာ ထည့်သွင်းဖော်ပြခဲ့တာ ဖြစ်ပါတယ်။ ပါဝင်မှုနှင့် ဒီမိုကရေစီ (p. 23) : `ဒီမိုကရက်တစ် ဆုံးဖြတ်ချက်သည် ၎င်းအပေါ် သက်ရောက်မှု အားလုံးကို ဆွေးနွေးခြင်းနှင့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်တွင် ပါဝင်မှသာလျှင် စံနှုန်းအရ တရားဝင်သည်။ […] နိုင်ငံရေးတန်းတူညီမျှမှုစံနှုန်းများနှင့် ပေါင်းစပ်လိုက်သောအခါတွင် ပါဝင်မှုသည် အများသူငှာဖြေရှင်းချက်ရှာသည့်ပြဿနာများ သို့မဟုတ် ပြဿနာများနှင့်သက်ဆိုင်သည့် အကျိုးစီးပွားများ၊ ထင်မြင်ချက်များနှင့် ရှုထောင့်များကို အများဆုံးဖော်ပြနိုင်စေပါသည်။ […] ထိခိုက်နစ်နာသူများအားလုံးကို ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် အမည်ခံပါဝင်သင့်သည်သာမကဘဲ ၎င်းတို့ကို တန်းတူညီတူပါဝင်သင့်သည်။ အားလုံးက သူတို့ရဲ့ အကျိုးစီးပွားနဲ့ စိုးရိမ်မှုတွေကို ဖော်ပြဖို့ တန်းတူအခွင့်အရေးနဲ့ ထိရောက်တဲ့ အခွင့်အရေး ရှိသင့်တယ်။”
ဤသည်မှာ ငြင်းခုံခြင်းမဟုတ်၊ တကယ်တော့၊ ဒုတိယအပိုင်း၊ သက်ရောက်မှုအပိုင်းရဲ့ ညီမျှမှုဟာ အကြောင်းပြချက်ကို ပေးဆောင်ဖို့တောင် အနှောက်အယှက်မရှိပါဘူး။
ကျွန်ုပ်ရေးသားခဲ့သည်၊ “အကောင်းဆုံးမှာ အကျိုးစီးပွားများကို စေ့စပ်ညှိနှိုင်းပေးသည့် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ရပ်ကို ချမှတ်ပေးသည့် တက်ကြွသော လုပ်ငန်းစဉ်တစ်ခုရှိရန်၊ နောက်ဆုံးတွင် သရုပ်ဆောင်များသည် အချိုးကျ သြဇာလွှမ်းမိုးမှုရှိသည့် နေရာထိုင်ခင်းများဆီသို့ ရောက်ရှိလာခြင်းပင်ဖြစ်သည်။ ဒီလိုဖြစ်စဉ်ကို ဆန့်ကျင်ငြင်းခုံဖို့က ရလဒ်ဆိုးတွေ ဘယ်လိုဖြစ်ပေါ်လာမလဲဆိုတာကို ထောက်ပြသင့်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။”
“ပြဿနာက ကျွန်တော်မြင်တဲ့အတိုင်းပဲ ဒီလိုအချိုးကျတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်က ဆိုးရွားတဲ့ရလဒ်တွေကို ဖြစ်ပေါ်စေမှာမဟုတ်ဘူး၊ ပြဿနာက ဒီချဉ်းကပ်မှုဟာ လုပ်ငန်းစဉ်နဲ့ ရလဒ်တွေကို ရောထွေးနေတာပါ”
မှားယွင်းစွာ ရလဒ်များရရှိရန် အားကိုးအားထားနိုင်လျှင် ဤလုပ်ငန်းစဉ်သည် ၎င်း၏လုပ်ငန်းစဉ်တွင် သက်ရောက်မှုများ ပိုမိုကောင်းမွန်လာမည်ကို သင်သဘောတူကြောင်း ကျွန်ုပ်လက်ခံနားလည်ပါသည်။
သင်သည် ဆက်လက်၍ “မည်သည့် ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် လုပ်ငန်းစဉ်နှင့်မဆို ပါဝင်သူများ၏ ရွေးချယ်မှုအပေါ် မူတည်၍ 'ကောင်း' သို့မဟုတ် 'ဆိုး' ရလဒ်များ ရနိုင်သည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခုသည် အလွန်ကွဲပြားသော အကြောင်းပြချက်နှစ်ခုမှ တစ်ခုခုကြောင့် 'မှားနိုင်သည်' ဖြစ်သည်- 1) ပါဝင်သူများ၏ စဉ်းစားဆုံးဖြတ်မှုကို ထင်ဟပ်ရန် ပျက်ကွက်ခြင်း၊ သို့မဟုတ် 2) ၎င်းသည် ပါဝင်သူများ၏ စဉ်းစားဆုံးဖြတ်မှုကို ထင်ဟပ်စေခြင်းတွင် အောင်မြင်သော်လည်း ဤစီရင်ချက်သည် မှားယွင်းခြင်း သို့မဟုတ် လွဲမှားသော သို့မဟုတ် အန္တရာယ်ရှိသော စီရင်ချက်ဖြစ်သည်။ ပထမမကောင်းတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ပြင်ဖို့ကြိုးစားခြင်းဖြင့် ဒုတိယမကောင်းတဲ့ ဆုံးဖြတ်ချက်ကို ဖယ်ရှားပစ်ချင်တယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်၊ ဒါက အလုပ်ဖြစ်မယ်မထင်ပါဘူး။”
ငါနည်းနည်းရှုံးတယ်။ အထက်ဖော်ပြပါ ချဉ်းကပ်နည်းသည် ပထမပြဿနာကို ဖြေရှင်းပေးသည်ကို သင်သဘောတူပုံရပြီး၊ ၎င်းသည် လုပ်ငန်းစဉ်ကို အဆင်ပြေနိုင်မည်ဟု ကျွန်တော်ယူဆပါသည်။ မှားယွင်းသော သို့မဟုတ် အန္တရာယ်ရှိသော ရွေးချယ်မှုများကိုပင် ဖယ်ရှားမည်မဟုတ်ကြောင်း သင်စိုးရိမ်နေပုံရသည်။ အင်း၊ အဲဒါတွေကို ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းတာက ဆုံးဖြတ်ချက် အယ်လဂိုရီသမ် မဟုတ်ဘူး၊ ဒါပေမယ့် အချက်အလက်တွေ စုဆောင်းပြီး စီမံဆောင်ရွက်တဲ့ နည်းလမ်းနဲ့ မက်လုံးတွေက လူတွေက ရိုးသားပြီး တာဝန်ယူမှုရှိရမယ် ဒါမှမဟုတ် ဆိုးရွားတဲ့ကိစ္စမှာ လိမ်ညာတာ စသဖြင့် တွေးရင် ပြောပြစေချင်ပါတယ်။ ပူးပေါင်းပါဝင်မှု အစီအစဉ်တွင် သတင်းအချက်အလက် ပြဿနာ သို့မဟုတ် မက်လုံးပေး ပြဿနာတစ်ခု ရှိသည်။
ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု၏ ရလဒ်များနှင့်ပတ်သက်သည့် အမြင်များသည် ဆုံးဖြတ်ချက်တစ်ခု၏ ဆုံးဖြတ်ချက်ကို “ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြောင်းလဲခြင်းမှမဟုတ်ဘဲ ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်းလုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြောင်းလဲခြင်းမှမဟုတ်ဘဲ ဆင်ခြင်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် ငြင်းခုံခြင်းမှတစ်ဆင့် သက်ရောက်မှုရှိသင့်သည်ဟု သင်ပြောပါသည်။ သီးခြားရလဒ်သည် အရေးကြီးပြီး အခြားရွေးချယ်စရာများအတွက် အလွန်အရေးကြီးသည်ဟု ကျွန်ုပ်ယုံကြည်ပါက၊ ထိုရလဒ်ကို ထောက်ခံရန် ခိုင်ခိုင်မာမာ ခိုင်ခိုင်မာမာ ရပ်တည်သင့်ပြီး ၎င်း၏လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်များအား ကုသိုလ်ကောင်းမှုများအတွက် ဆွဲဆောင်ရန် ကြိုးစားသင့်ပါသည်။ ငါမလုပ်သင့်တဲ့အရာက ဆုံးဖြတ်ချက်ချတဲ့ လုပ်ငန်းစဉ်ကို ပြန်လည်စီစဉ်ပြီး ငါနှစ်သက်တဲ့ရလဒ်ကို ပိုဖြစ်နိုင်စေဖို့အတွက် ကြိုးစားပါ။ အချိုးညီမှုနိယာမကို သင်ဖော်ပြသည့်ပုံစံဖြင့် ဤထူးခြားချက်ကို လွတ်သွားသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။"
တကယ်တော့ အချိုးညီမှုနိယာမသည် ခြားနားမှုကို မြင်သော်လည်း အတော်လေးကွဲပြားသော ကောက်ချက်တစ်ခုသို့ ရောက်ရှိလာသည်။ ဆိုလိုသည်မှာ၊ ဆုံးဖြတ်ချက်ချသည့် algorithm တွင်ပါဝင်သူတိုင်းသည် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ကျန်းမာရေးနှင့် အခြားသူများ၏ကျန်းမာရေးကို တူညီစွာအလေးထားပြီး ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်အကျိုးစီးပွားမဟုတ်ဘဲ လူတိုင်း၏စုစုပေါင်းအကျိုးစီးပွားကိုမဲပေးမည်ဆိုပါက ပြီးပြည့်စုံသောရလဒ်များထွက်ပေါ်မည်ကို သင်သဘောတူပါသည်။ သတင်းအချက်အလက်နှင့် ခံစားချက်များကို ဖြန့်ဝေပြီး လူတိုင်းက ၎င်းကို ပြောင်မြောက်စွာ စီမံဆောင်ရွက်နိုင်သည်။ ထို့ကြောင့် အာဏာရှင်ရှိလျှင် လူတစ်မဲရှိလျှင် လေးပုံသုံးပုံလိုအပ်လျှင် ပါဝင်သူအားလုံးသည် ပါရမီရှင် သူတော်စင်များဖြစ်လျှင် အကောင်းဆုံးရလဒ်ကို ရောက်ရန် ကိစ္စမရှိပါ။ အဲဒီအခါမှာ သူတို့ထဲက တစ်ခုခုနဲ့ တူညီတဲ့ ရလဒ်ကို ကျွန်တော်တို့ ရရှိပါတယ်။ ဒါပေမယ့် တဖက်မှာတော့ ဒါလက်တွေ့မဟုတ်ဘူး။ အခြားတစ်ဖက်တွင်မူ မတူညီသောချဉ်းကပ်မှုများသည် အောင်မြင်သောဆက်သွယ်မှုအပေါ် ကွဲပြားသောအလေးများပေးသည်။ ဆုံးဖြတ်ချက်အမျိုးအစားအမျိုးမျိုးအတွက် ကျွန်ုပ်တို့ရွေးချယ်သည့် အပြန်အလှန်ဆက်သွယ်မှုနှင့် မဲပေးမှုနည်းလမ်းများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားသင့်သည်။
ကြိုးစားမှုနှင့် အနစ်နာခံမှုများအတွက် parecon ၏ အခကြေးငွေကို ပေးဆောင်ခဲ့သည့် ဝေဖန်မှုကို တုံ့ပြန်သည့်အနေဖြင့် ကျွန်ုပ်ရေးသားခဲ့သည်- "အရင်းရှင်စနစ်၏ အဆုံးအဖြတ်လက္ခဏာကို မည်ကဲ့သို့ ထိန်းသိမ်းထားသည်ကို သင်ရှင်းပြသည်ကို ကျွန်ုပ်မမြင်ပါ"
သင်က "ကြိုးစားမှုအတွက် ပေးရတဲ့ လစာဟာ လုပ်အားခ လျှော့နည်းတဲ့ ပုံစံလို့ ငါထင်တယ်" လို့ ပြန်ဖြေတယ်။
အခကြေးငွေ လုပ်အားခ (ကျွန်တော် အများအားဖြင့် အခကြေးငွေ ကျွန်ပြုခြင်းဟု ခေါ်ဆိုသည်) သည် ပိုင်ရှင်တစ်ဦးအတွက် အမြတ်အစွန်းများ စုဆောင်းပြီး ၎င်းတို့ကို မြင့်မားသော အခကြေးငွေ ပေးဆောင်ခြင်းကို ဆန့်ကျင်သော ပိုင်ရှင်အတွက် လုပ်ဆောင်နေသူများ ဖြစ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ၎င်းတို့ ညှိနှိုင်းနိုင်သည့် အခကြေးငွေကို ရရှိသည်၊ ဆိုလိုသည်မှာ အာဏာ ဆက်ဆံရေးဆိုင်ရာ ကိစ္စရပ်ဖြစ်ပြီး ၎င်းတို့၏ ပါဝါသည် ယေဘုယျအားဖြင့် အကန့်အသတ်ရှိသည်။ အဆိုပါအင်္ဂါရပ်များအနက်မှအနီးစပ်ဆုံးဖြစ်သော parecon တွင်ပါရှိသောတစ်ခုတည်းသောအင်္ဂါရပ်မှာအလုပ်လုပ်သူသည်လုံးဝဝင်ငွေရရှိရန်ဖြစ်သည်။ လူမှုရေး ဂေဟစနစ် စီးပွားရေးအပါအဝင် စီးပွားရေးတိုင်းတွင် ယင်းသည် အမှန်တကယ်ရှိသည်။ သင်ဟာ တစ်ချို့သော ပစ္စည်းပမာဏတစ်ခုကို ရလိုက်တဲ့အတွက် အဲဒါက သင့်ဝင်ငွေပါပဲ။
သင်သည် ဆက်လက်၍ "တစ်ဦးချင်းစီအလိုက် ကွဲပြားသော ပစ္စည်းဆုပေးပွဲများ၏ အယူအဆ တစ်ခုလုံးသည် အစောပိုင်းတွင် ကျွန်ုပ်ဖော်ပြခဲ့သော ဖြည့်စွက်မှုဆိုင်ရာ ကျင့်ဝတ်များနှင့် အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ဆန့်ကျင်ပါသည်။"
ဖြစ်ကောင်းဖြစ်နိုင်သော်လည်း၊ ဤသည်မှာ ကွမ်တမ်မက္ကင်းနစ်အပြင်ဘက်တွင် ကျွန်ုပ်မသိသော အယူအဆတစ်ခုဖြစ်သည့် "ဖြည့်စွက်ခြင်း" အတွက် ငြင်းခုံခြင်းမဟုတ်ပါ။ parecon တစ်ခုတွင် ကျွန်ုပ်တို့အားလုံးသည် တူညီသောပမာဏကိုရရှိရန်စီစဉ်ထားသောကြောင့် ၎င်းကိုသင်စဉ်းစားနိုင်သည်... သို့သော်ကျွန်ုပ်တို့သည်ပထမကိစ္စတွင်ပိုမိုရရှိရန်သို့မဟုတ်ဒုတိယအကြိမ်တွင်ပိုမိုရရှိရန်ပိုမိုကြာရှည်သည်သို့မဟုတ်ပိုမိုကြိုးစားရန်၊ အကြာကြီးသို့မဟုတ်လျော့နည်းခက်ခဲစွာလုပ်ဆောင်နိုင်သည်။ သို့မဟုတ် ကျွန်ုပ်တို့တစ်ဦးစီသည် ဝင်ငွေ (အလုပ်အတွက်) နှင့် အားလပ်မှုပေါင်းစပ်ထားသော ကျွန်ုပ်တို့၏ဘဝ၏တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအဖြစ် ကျွန်ုပ်တို့ကိုစဉ်းစားပါ။ ထိုပေါင်းစပ်မှုကို ကျွန်ုပ်တို့အားလုံး (အလုပ်လုပ်နိုင်သူ) နှင့် တူညီစေရန် စီမံထားပါသည်။ ကျွန်ုပ်တို့ထဲမှ အချို့သည် ဝင်ငွေနည်းသော အားလပ်ရက်ကို ပိုရွေးချယ်ကြသည်။ အခြားသူများက အားလပ်ချိန်နည်းပြီး ဝင်ငွေပိုသည်ကို ရွေးချယ်ကြသည်။ ငါတို့အားလုံး တူညီတဲ့ဝင်ငွေရသင့်တယ် လို့ပြောရင် ငါတို့အားလုံး တူညီတဲ့ ပမာဏနဲ့ အလုပ်အတူတူ လုပ်သင့်တယ် ၊ ဒါမှမဟုတ် ငါတို့ အလုပ်နည်းနည်း လုပ်နိုင်ပြီး တူညီတဲ့ ပမာဏကို ရနေသေးတယ် လို့ ပြောနိုင်ပါတယ်။ အရင်က တောင့်တင်းတယ်။ နောက်တစ်ခုက မတရားဘူး။
“ထို့ပြင်၊ ငါသည် ၎င်း၏ အကျင့်သီလများကို စီးပွားရေး မက်လုံးတစ်ခုအဖြစ် စွဲလမ်းခြင်း မရှိပါ။ သင်တစ်ဦးချင်းစီပေးချေမှုကို parecon ၏ဗဟိုဒြပ်စင်တစ်ခုအဖြစ်မပြုလုပ်မီ သင့်သီအိုရီသည် ကြိုးစားအားထုတ်မှုအတွက် အခကြေးငွေအများဆုံးပေးချေမှုကို မမိတ်ဆက်မီ သင့်သီအိုရီက ပိုကောင်းသည်ဟု ကျွန်တော်ထင်ပါသည်။"
မက်လုံးတစ်ခုအနေနဲ့ မှားတာကို ပြောစေချင်ပါတယ်။ အားထုတ်မှုကို လှုံ့ဆော်ပေးသည်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် တိုက်ရိုက်ထိန်းချုပ်နိုင်သော အရာတစ်ခုဖြစ်သည်။ လစာသည် မည်သည့်စီးပွားရေး၏ အဓိကအချက်ဖြစ်သည်— ကျွန်ုပ်တို့သည် စုစုပေါင်းထွက်ငွေ၏ဝေစုကိုရရှိကြပြီး၊ ၎င်းသည် ကျွန်ုပ်တို့၏လစာဖြစ်သည်။ အခုက ဘာကို အဆုံးအဖြတ်ပေးမလဲ ဆိုတာကတော့ ဆုံးဖြတ်ရမယ့် ကိစ္စပါ။
ဆက်လက်၍ ““ပူးပေါင်းပါဝင်မှုစီမံချက်” နှင့်ပတ်သက်သော သင်၏အစောပိုင်းစာစီစာကုံးတွင် သင်နှင့် Hahnel ရေးခဲ့သည်- `ဆိုရှယ်လစ်စနစ်အောက်တွင် အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်များ၏အရေးကြီးမှုနှင့် အခြားသူများ၏ကြိုးစားအားထုတ်မှုများနှင့် ဆက်စပ်နေပုံကို နားလည်သောကြောင့် ၎င်းတို့သည် မိမိတို့၏လုပ်အားများကို ကိုယ်တိုင်စီမံခန့်ခွဲသောကြောင့်၊ လူမှုရေးအရ အဖိုးတန်သော၊ ကိုယ်တိုင်စီမံခန့်ခွဲနိုင်သော၊ စုပေါင်းဖန်တီးမှုဆိုင်ရာ လုပ်ဆောင်ချက်များ၏ တိုက်ရိုက်ဆုလာဘ်များကြောင့်၊' (ဆိုရှယ်လစ်အမြင်များ p 271) ဤနေရာတွင် အခကြေးငွေကို မဖော်ပြထားပါ။ အဲဒါက လွန်ခဲ့တဲ့ အနှစ်နှစ်ဆယ်လောက်ကဖြစ်ပြီး အဲဒီခံစားချက်တွေကို မင်းသဘောတူသေးလားဆိုတာ ငါမသိဘူး၊ ဒါပေမယ့် အဲဒါတွေကို ယုံကြည်လက်ခံဖို့ ငါဆက်ပြီးရှာနေတယ်။"
ဒီအကြောင်းပြချက်တွေ အားလုံးနဲ့ အလုပ် လုပ်နေတယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့်လည်း ဝင်ငွေတစ်ခုအတွက်ပါ။ စာစီစာကုံးကို ပြန်သွားကြည့်ရမယ်၊ ဒါပေမယ့် ဝင်ငွေရှိတဲ့သူတွေကို ချန်ထားခဲ့မှာ မဟုတ်ဘူးလို့ ထင်ပါတယ်။
“ကွန်မြူနစ်ဖြန့်ချီရေးစနစ်က ရွေးချယ်စရာများကြားတွင် ဆင်ခြင်တုံတရားရှိသော ရွေးချယ်မှုများပြုလုပ်နိုင်သည့် စွမ်းရည်ကို ဖျက်ဆီးပစ်သည့် ကိစ္စမျိုး မဟုတ်ပေ။ ကျန်စီးပွားရေးအပေါ် ၎င်းတို့၏ အမျိုးမျိုးသော သက်ရောက်မှုများကို ထည့်သွင်းစဉ်းစားရာတွင် ရွေးချယ်စရာများကို စုပေါင်းရွေးချယ်သည်။ ပြတ်တောက်မှုများ ပေါ်ပေါက်လာသောအခါ၊ ၎င်းသည် ရွေးချယ်စရာများကို ပြန်လည် ဦးစားပေးခြင်းမှာ အစီအစဥ်ဖြစ်နိုင်သည်ဟူသော အချက်ဖြစ်သည်။"
ဘယ်လိုပြန်ဖြေရမှန်းမသိဘူး။ အဓိကအချက်မှာ လူမည်မျှအကျိုးခံစားခွင့် သို့မဟုတ် စီးပွားရေးဆိုင်ရာအရာများ—အလုပ်၊ အားလပ်ချိန်နှင့် ပစ္စည်းများ—အား အတိုင်းအတာတစ်ခုအထိ ကောင်းမွန်စွာမလုပ်ဆောင်ပါက ၎င်းတို့တွင် ရွေးချယ်ရန်နည်းလမ်းမရှိပါ။ ထုတ်ပေးမယ့် အပိုထွက်ငွေကို ရဖို့အတွက် တစ်ပတ်ကို ငါးနာရီ တိုးမြှင့်သင့်သလား၊ အပိုထွက်ငွေ၏ အကျိုးကျေးဇူးကို ကျွန်ုပ်တို့သည် အပိုလုပ်အားအချိန်၏ ကြိုတင်ငွေထုတ်ငွေနှင့် ယှဉ်၍ ချိန်ဆနိုင်ရပါမည်။ ကျွန်ုပ်တို့တွင် အဝေးပြေးလမ်းစနစ်သစ်တစ်ခုရှိသင့်ပြီး တူညီသောစွမ်းအင်၊ ကြိုးစားအားထုတ်မှုနှင့် အရင်းအမြစ်များနှင့်အတူ ကျွန်ုပ်တို့ထုတ်လုပ်နိုင်သည့် အခြားအရာအားလုံးကို စွန့်လွှတ်သင့်သလား။ ကျွန်ုပ်တို့၏ခွဲဝေမှုစနစ်သည် ပတ်သက်သည့်အရာအားလုံးအတွက် တန်ဖိုးများကို တိကျစွာမဆုံးဖြတ်နိုင်သည့်အပြင် ဤအချက်အလက်များကို ပေးပို့ကာ ၎င်းကိုအခြေခံ၍ ဆုံးဖြတ်ချက်များချရန် နည်းလမ်းများကို ပေးဆောင်ခြင်းမရှိပါက ကျွန်ုပ်တို့သည် ဉာဏ်ပညာဖြင့် ရွေးချယ်နိုင်မည်မဟုတ်ပေ။ ပြတ်တောက်မှုများ ဖြစ်ပေါ်လာခြင်းအပေါ် အခြေခံ၍ လုပ်ဆောင်သော စီးပွားရေးတစ်ခု၊ ဒါပင်လျှင် ကျန်းမာစွာနေထိုင်နိုင်စေမည့် တစ်ခုမဟုတ်ပေ။ အသစ်သောအရာသည် မည်သို့မည်ပုံ ပေါ်ပေါက်လာသနည်း၊ ပုံ။
"Parecon တွင်၊ ရပ်ကွက်စားသုံးသူကောင်စီမှ ၎င်း၏ အဆိုပြုချက်အစုအစည်း (တစ်သီးပုဂ္ဂလအဆိုပြုချက်များအပါအဝင်) ကို ရပ်ကွက်အဆင့် သို့မဟုတ် ခရိုင်အဆင့် စားသုံးမှုကောင်စီ သို့မဟုတ် အဖွဲ့ချုပ်သို့ ပေးပို့သည့်အခါ၊ တောင်းဆိုထားသည့်အရာများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းသည် အကျိုးမရှိပေ။ အထူးတလည် ထပ်ခါတလဲလဲ အစီအစဥ် ရေးဆွဲခြင်း လုပ်ငန်းစဉ်အတွက်၊ စုစုပေါင်း ကိန်းဂဏန်းတွေက အရေးကြီးတယ်။ ထို့ကြောင့် ဒေသအဆင့်ရှိ ကွန်မြူနစ် ဖြန့်ဖြူးရေးစနစ်သည် ဆင်ခြင်တုံတရား ခွဲဝေမှုကို အဟန့်အတားဖြစ်စေမည့် အကြောင်းရင်းကို အစီအစဉ်ဆွဲထားခြင်း မရှိပါ။ ဒါကို မင်းငြင်းနေတာလား။"
မင်းဘာကိုဆိုလိုတယ်ဆိုတာ ငါလုံးဝသေချာမသိဘူး။ မိသားစုတစ်စုသည် ၎င်း၏အဖွဲ့ဝင်များကြားတွင် ၎င်းလိုချင်သည့်အတိုင်း ပစ္စည်းများကို စွန့်ကြဲနိုင်ပါသလား။ ဟုတ်ကဲ့။ အသိုက်အဝန်းတစ်ခုသည် ၎င်း၏စုဆောင်းငွေစာရင်းကို ပေး၍ ပစ္စည်းအမြောက်အမြားကို တောင်းခံနိုင်ပြီး ၎င်းကို လိုချင်သည့်အတိုင်း ခွဲထုတ်နိုင်ပါသလား။ ဟုတ်ကဲ့။ သို့သော် အဓိကအချက်မှာ အုပ်စုများသည် လူမှုရေးထုတ်ကုန်များမှ မျှတသောပမာဏကို ရယူနေခြင်းဖြစ်သည်။ ပြုစုပျိုးထောင်ရမယ့် ကိစ္စတိုင်းက မှန်မယ်လို့ ထင်ပါတယ်။ တခါတရံတွင် လိုအပ်သည်က ၎င်းကို တိုးစေသည်၊ သေချာသည်၊ နှင့် parecon တွင်လည်း အလားတူပင်။ ငါနားမလည်နိုင်တာက အရာတွေရဲ့တန်ဖိုးတွေကိုသိပြီး လူမှုထုတ်ကုန်ကနေရယူတဲ့အရာအားလုံးရဲ့တန်ဖိုးတွေကိုသိပြီး လူတစ်ဦးချင်းစီရဲ့ပျမ်းမျှပမာဏဘယ်လောက်ရှိလဲဆိုတာကိုသိဖို့၊ သင်ရရှိလာသည့် ပျမ်းမျှပမာဏနှင့် ကွာခြားသည်ဖြစ်စေ သိခြင်းမှာ ဗဟုသုတအနည်းငယ်မျှသာဖြစ်သည်။ ဤသည်မှာ အားထုတ်မှုအတွက် အခကြေးငွေပေးခြင်းနှင့် ပူးပေါင်းပါဝင်မှုအစီအစဉ်ကို အသုံးချခြင်းတို့ကြောင့် parecon မှ ထုတ်ပေးသော အချက်အလက်အကြောင်းအရာဖြစ်သည်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်