အရင်းအမြစ်- အမှန်တရား
“ဒီစာကြည့်တိုက်က အရှုံးသမားတွေနဲ့ ပြည့်နေတယ်” ဟု ပြည်သူ့စာကြည့်တိုက်မှ နုတ်ထွက်စာ ရေးထိုးစဉ် HR မှ လူတစ်ဦးက ပြောသည်။ “ယူ၊ ယူ၊ ယူ၊ အရှုံးပေးသော အစုအဝေး။ ကမ္ဘာကြီးကို ပြောင်းရွှေ့ဖို့ မင်းအတွက် ကောင်းပါတယ်။" ကျွန်မရဲ့ လုပ်ဖော်ကိုင်ဖက်တွေအပေါ် သူမရဲ့ အထင်အမြင်သေးမှုကြောင့် ကျွန်မ တကယ်ကို အံ့အားသင့်မိပါတယ်။
HR အရာရှိသည် စာကြည့်တိုက်ကျောင်းမှ ဘွဲ့ရပြီးနောက် အခြားသော စာကြည့်တိုက်မှူးများ ရာထူးဖြင့် ချိတ်ဆက်ကာ အခြား စာကြည့်တိုက်တွင် ကျွမ်းကျင်သော လက်ထောက်ရာထူးမှ ထွက်သွားသောကြောင့် ကျွန်ုပ်၏ နုတ်ထွက်စာကို အတည်ပြုခဲ့ပါသည်။ ဒါပေမယ့် သူမရဲ့ မှတ်ချက်ဟာ နေ့တိုင်း ရိုးရိုးရှင်းရှင်း အလုပ်လုပ်ဖို့ ပေါ်လာတဲ့ လစာငွေတွေကို စုဆောင်းပြီး အများသူငှာ တာဝန်ထမ်းဆောင်နေသူတွေကို ကဲ့ရဲ့ရှုတ်ချခဲ့ပါတယ်။ အမှန်တော့၊ သူမ၏ မှတ်ချက်သည် အများသူငှာ စီမံခန့်ခွဲသူများ (ပရော်ဖက်ရှင်နယ် မန်နေဂျာ လူတန်းစား) အကြားတွင် တွေ့ခဲ့ရသည့် သဘောထားကို ထင်ဟပ်စေသည်- များစွာသော အရင်းရှင်အဖွဲ့များသည် အစိုးရအတွက် လုပ်ဆောင်နေသည့် သမဂ္ဂဝန်ထမ်းများကို ကတုတ်ကောင်များအဖြစ် မြင်ကြသည်။ အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်များစွာ၏ အုပ်ချုပ်ရေးအဆင့်များအတွင်းမှ အလုပ်သမားဆန့်ကျင်ရေးစိတ်ဓာတ်သည် အမေရိကန်စီးပွားရေးစနစ်တွင် အဆိုးရွားဆုံးသော လက်ဆောင်များထဲမှ တစ်ခုကို ဆုပ်ကိုင်ထားရန် ပိုမိုလွယ်ကူစေသည်- အစိုးရ-ပုဂ္ဂလိက မိတ်ဖက်ဆက်ဆံမှု၊ ပုဂ္ဂလိကစက်မှုလုပ်ငန်း “မိတ်ဖက်များ” ဟူသော ရေဂင်ခေတ် အစီအစဉ် “ပြည်သူလူထုကို ဝန်ဆောင်မှုပိုနည်းအောင် စွမ်းဆောင်ပေးနိုင်ဖို့ တောင်းဆိုတဲ့အနေနဲ့ ပြည်သူ့ကဏ္ဍ၊
နာမည်က ကျွန်တော့်ကို ဖျားနာစေတယ် - သွယ်လျသော၊ ကော်ပိုရိတ်၏ နှစ်ချက်ပြောပုံနှင့် နည်းလမ်း ပူးပေါင်းဆောင်ရွက်ခြင်း ဤအစီအစဥ်များသည် အများသူငှာ အဖွဲ့အစည်းများအပေါ် ယုတ်မာသောတိုက်ခိုက်မှုမဟုတ်ဟု ဆိုလိုပါသည်။ အများသူငှာ နှိပ်စက်ညှဉ်းပန်းမှု၏ အပြင်းထန်ဆုံးမှာ ကျွန်ုပ်တို့၏ အမြတ်နိုးရဆုံးသော အများသူငှာ နေရာများထဲမှ တစ်ခုကို တိတ်တဆိတ် စိမ့်ဝင်သွားသော အရာဖြစ်သည်- အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်များ။
Library Systems and Services (LS&S) သည် 1997 ခုနှစ်ကတည်းက ကယ်လီဖိုးနီးယားပြည်နယ်၊ Riverside ကောင်တီရှိ ခရိုင်စာကြည့်တိုက်စနစ်အား ပုဂ္ဂလိကပိုင်ပြုလုပ်ရန် စာချုပ်တစ်ခုကို အောင်မြင်စွာ စေ့စပ်ညှိနှိုင်းခဲ့ရာမှ အကျိုးအမြတ်အတွက် သီးသန့်ကုမ္ပဏီတစ်ခုဖြစ်သည်။ 90s နှင့် 2000 ခုနှစ်များ၏ ပထမဆယ်စုနှစ်များတစ်လျှောက်တွင် LS&S သည် US ရှိ ဒေသန္တရအစိုးရပြဿနာများကို လိုက်နာသူတိုင်းနှင့်ရင်းနှီးစေမည့် စီးပွားရေးပုံစံကို အသုံးပြု၍ လုပ်ကိုင်ခဲ့သည်- ပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီတစ်ခုသည် ငွေကြေးချို့တဲ့သော မြူနီစပယ် သို့မဟုတ် ခရိုင်အစိုးရထံ ဆင်းသက်လာသည်။ နှင့် စာကြည့်တိုက်ကဲ့သို့ အများသူငှာ ဝန်ဆောင်မှုတစ်ခု၏ စီမံခန့်ခွဲမှု (သို့မဟုတ် "outsource") ကို ကုန်ကျစရိတ်၏ တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအတွက် ကမ်းလှမ်းမှုများ။ ဤစီးပွားရေးပုံစံသည် လွန်ခဲ့သည့်ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုခန့်က အနည်းငယ်ပြောင်းလဲသွားပြီး ကြောက်စရာကောင်းလောက်အောင် ပြောင်းလဲခဲ့သည်။
2010 ခုနှစ်တွင် LS&S ခေါင်းစဉ်များဖန်ဆင်းတော်မူ၏ စီးပွားရေးအရ ရုန်းကန်နေရသော လူ့အဖွဲ့အစည်းများတွင် မဟုတ်ဘဲ ချမ်းသာသော၊ စီးပွားရေးအရ ကျန်းမာသော စည်ပင်သာယာရေးအဖွဲ့များတွင် အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်များကို ပုဂ္ဂလိကပိုင်ပြုလုပ်ရန် စာချုပ်များ ချုပ်ဆိုခြင်းဖြင့်၊ စျေးကွက်အမျိုးအစားသစ်တစ်ခုသို့ လိုက်လျောညီထွေဖြစ်စေရန်၊ ကောင်းကင်သည် LS&S အတွက် ကန့်သတ်ချက်ဖြစ်ကြောင်း ထင်ရှားသည်၊ ၎င်း၏ကိုယ်ပိုင်ဝဘ်ဆိုဒ်အရ အံ့အားသင့်စရာကောင်းလောက်အောင် “အမေရိကန်ပြည်ထောင်စုတွင် တတိယအကြီးဆုံးစာကြည့်တိုက်စနစ်” အဖြစ်သို့ ပြောင်းလဲသွားခဲ့သည်။
ဤသည်မှာ မှန်ပါက LS&S သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ အကြီးမားဆုံး ခြိမ်းခြောက်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ ချစ်သော၊ ဒီမိုကရေစီနှင့် ဆိုရှယ်လစ် အင်စတီကျူးရှင်းများ. မစစ်ဆေးဘဲ လည်ပတ်နေသည့် LS&S သည် သင့်တင့်လျောက်ပတ်သော လစာပေးခြင်း၊ သမဂ္ဂအလုပ်အကိုင်များကို ဖျက်ဆီးခြင်း၊ ရုန်းကန်နေရသော အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းလုပ်ငန်းကို ကျွမ်းကျင်အောင်ပြုလုပ်ခြင်း နှင့် ဒေသခံလူထု၏တန်ဖိုးများကို မဟန့်တားသော ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစပ်ထားသော အကြောင်းအရာ silos များအတွက် စာကြည့်တိုက်ဝန်ဆောင်မှုများကို လျှော့ချခြင်းဖြင့် ကြီးမားသောအမြတ်အစွန်းများရရှိရန် ရပ်တည်နေပါသည်။ ကျန်ရှိနေချိန်မှာတော့ အခွန်ထမ်းတွေအတွက် လုံးဝစာရင်းမဝင်ပါဘူး။
ဝန်ဆောင်မှုများ လည်ပတ်နေစဉ် ကုန်ကျစရိတ်များကို LS&S က မည်သို့ စီမံခန့်ခွဲသနည်း။ အလုပ်သမားတွေရဲ့ ကျောပေါ်မှာ။ LS&S ကဲ့သို့ကုမ္ပဏီများသည် အများသူငှာ ကုန်ပစ္စည်းများကို ပုဂ္ဂလိကပိုင်ပြုလုပ်သောအခါ၊ စာချုပ်ဟောင်းများ—နှင့် သမဂ္ဂများ—ကို ဖျက်သိမ်းလိုက်ကြသည်။ ဘွဲ့ရ စာကြည့်တိုက်မှူးများကဲ့သို့ PMC ဝန်ထမ်းများပင်လျှင် နှစ်စဉ်လစာ၊ ခိုင်လုံသော အကျိုးခံစားခွင့်များနှင့် အစိုးရကျောထောက်နောက်ခံ ပင်စင်လစာများကို ရပ်စဲကာ ၎င်းအစား နှိုင်းယှဉ်ပါက သက်သာသည့် နာရီအလိုက် လုပ်ခ၊ ပုဂ္ဂလိက အငြိမ်းစားစာရင်းများကို ပေးအပ်ပြီး စုပေါင်းညှိနှိုင်းနိုင်သည့် အခွင့်အာဏာ သို့မဟုတ် နစ်နာမှုများကို တင်ပြနိုင်စွမ်း မရှိပေ။ LS&S သည် လူမှုအသိုက်အဝန်းအခွန်ထမ်းများ၏ ငွေကြေးကို သိမ်းဆည်းခြင်းဖြင့် - အများသူငှာ ကောင်းကျိုးဟု ဆိုထားသော်လည်း၊ ၎င်းသည် အမှန်တကယ် လစာကောင်းခြင်း၊ ပြည်ထောင်စု ကျောထောက်နောက်ခံပြုထားသော အလုပ်အကိုင်များကို ဖျက်ဆီးပြီး အများပိုင်ကုန်ပစ္စည်းများကို ပုဂ္ဂလိက သိမ်းယူမှုများ ပိုမိုပြုလုပ်ရန် လမ်းခင်းပေးနေသည်။
ကုမ္ပဏီနှင့် ဆက်စပ်နေသော လူအချို့အတွက်၊ ၎င်းသည် အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသူများကို ဆန့်ကျင်သည့် အပြစ်တင်စရာ ဖြစ်နေပါသည်။ LS&S တည်ထောင်သူနှင့် CEO ဟောင်း Frank Pezzanite ၏ မှတ်ချက်များကို သုံးသပ်ကြည့်ပါ။ အမျှ အစီရင်ခံတင်ပြ in The New York TimesPezzanite ကပြောပါတယ် “စာကြည့်တိုက်တွေက တော်တော်မိုက်တယ်။ … သူတို့ရဲ့ မူဝါဒတွေက အလုပ်လုံခြုံရေးနဲ့ ပတ်သက်တယ်။ ၃၅ နှစ်ကြာအောင် စာကြည့်တိုက်ကို သွားနိုင်ပြီး ဘာမှလုပ်စရာ မလိုတော့ဘဲ အငြိမ်းစားယူသွားနိုင်ပါတယ်။” CEO အများစု၊ hedge fund ဘီလျံနာများနှင့် အလုပ်သမားများ၏ လုပ်အားမှ အမြတ်ထရီလီယံပေါင်းများစွာကို ရရှိနေသော အခြားအရင်းရှင်များကဲ့သို့ ဆိုးရွားလှသည် ။
ထို့အပြင်၊ ပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီတစ်ခုအနေဖြင့် LS&S သည် အခွန်ထမ်းအစိုးရများလိုက်နာရန် လိုအပ်သည့် ပွင့်လင်းမြင်သာမှုဥပဒေများကို ရှောင်တိမ်းနိုင်သည်။ အတိုချုပ်ပြောရလျှင်- အခွန်ထမ်းသူများသည် LS&S စီမံခန့်ခွဲသည့်စာကြည့်တိုက်များကို ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့သော်လည်း LS&S မည်သို့လည်ပတ်သည်ကို ရှာဖွေနိုင်စွမ်းမရှိပါ။ သတင်းလွတ်လပ်ခွင့်ဥပဒေ မဟုတ်ပါ — ပုဂ္ဂလိကကုမ္ပဏီများနှင့် မသက်ဆိုင်ပါ။ ပြည်သူ့ တာဝန်ခံမှု ? စိတ်ဝင်စားစရာမေးခွန်းတစ်ခု။ သာမာန်အားဖြင့် ကုမ္ပဏီတစ်ခုက သင်မကြိုက်တဲ့အရာတစ်ခုခုလုပ်ရင် အဲဒါကို သပိတ်မှောက်နိုင်ပါတယ်။ ဒါပေမယ့် လူတွေက ပြည်သူ့စာကြည့်တိုက်ကို သပိတ်မှောက်ရင်ရော။ ဒါဆိုရင် ဒေသန္တရအစိုးရတွေမှာ ဘတ်ဂျက်တွေကို လျှော့ချဖို့ အကြောင်းပြပြီး အသုံးပြုဖို့ တိုင်းတာနိုင်တဲ့ အချက်အလက်ကောင်းတွေ ရှိမယ်လို့ ကျွန်တော်ထင်ပါတယ်။ LS&S သည် လုံး၀စာရင်းမ၀င်ပါ၊ ၎င်းတို့သည် အခွန်ပေးဆောင်သည့် ဝန်ဆောင်မှုကို စီမံခန့်ခွဲသည့်တိုင် ၎င်းတို့ပြည်တွင်း၌ မည်သို့ ကျင့်ကြံနေထိုင်ရမည်ကို ကျွန်ုပ်တို့ မသိနိုင်ပါ။
ထို့အပြင် LS&S ကိုယ်တိုင်လုပ်ဆောင်ပုံတွင် စိုးရိမ်စရာအကြောင်းရှိပါသည်၊၊ အမေရိကန်ဘဝတွင် အနှစ်သက်ဆုံးသော အများသူငှာအဖွဲ့အစည်းတစ်ခုသည် တိတ်ဆိတ်သောပုဂ္ဂလိကပိုင်ပြုလုပ်ခြင်း၏ ပြင်းထန်သောခြိမ်းခြောက်မှုအောက်တွင်ရှိနေသည်ဟူသော စိုးရိမ်ဖွယ်ရာအတွေးတစ်ခုမှလွဲ၍
အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်တွင် စာအုပ်များဝယ်ယူရာတွင် အများသူငှာအသုံးပြုသည့် စာအုပ်ရောင်းချသူ ဒါဇင်ပေါင်းများစွာသည် အမှန်တကယ်တွင် LS&S မှ ပိုင်ဆိုင်ထားသောကြောင့် “စာကြည့်တိုက်များစွာသည် LS&S ပေးဆောင်ထားပြီး မသိသေးပါ။” ဒီတိုင်ကြားချက်ကို လွတ်လွတ်လပ်လပ် အတည်မပြုနိုင်သေးပေမယ့် စုံစမ်းစစ်ဆေးရေး ဂျာနယ်လစ်တွေ ကြည့်သင့်တဲ့ အရာပါ။ အမှန်ဆိုရင်၊ သူ့ဟာက သူ့မျက်နှာပြင်မှာပေါ်လာတာထက် ပိုတောင်ဆိုးသေးတယ်၊ ဒီလိုမျိုး ဒေါင်လိုက်ပေါင်းစည်းမှု ၎င်း၏အခွန်ဒေါ်လာဖြင့် ဝယ်ယူသည့် သတင်းအချက်အလက် အမျိုးအစားများကို ဖော်ပြခြင်းမပြုဘဲ အများပြည်သူ၏ အချက်အလက်များကို ထိန်းချုပ်နိုင်စွမ်းကို ပျက်ပြားသွားစေမည့် အလွန်အန္တရာယ်များသော စံနမူနာတစ်ရပ်ကို သတ်မှတ်နိုင်သည်။
ထို့အပြင်၊ LS&S: Boston အခြေစိုက်ပုဂ္ဂလိကအစုရှယ်ယာကုမ္ပဏီ Islington Capital Partners သည် LS&S ကို အမှန်တကယ်ပိုင်ဆိုင်သူဖြစ်ကြောင်း သတိပြုသင့်သည်။ ဒါကြောင့် နစ်မြုပ်သွားပါစေ- လို့ သိကြတဲ့ အကြီးစား လူဆိုးတွေပါ။ အခွန်ထမ်းအစိုးရမှ ထောက်ပံ့ထားသော ငွေများကို ၎င်းတို့၏ အိတ်ကပ်ထဲသို့ စုပ်ယူခြင်း။ ယခုအခါ US တွင် အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်စနစ် 80 ကို စီမံခန့်ခွဲသည့် ပုဂ္ဂလိက ကုမ္ပဏီတစ်ခုအပေါ် အများစု ထိန်းချုပ်ထားပြီး "အမေရိကန်တွင် တတိယအကြီးဆုံး စာကြည့်တိုက်စနစ်" ဟု ကျယ်လောင်စွာ ဂုဏ်ယူစွာ ကြွေးကြော်ထားသည်။ LS&S ၏ လက်ရှိ CEO သည်ပင်လျှင် ဝါရင့် အမွှေးအကြိုင်လုပ်သူ တစ်ဦးဖြစ်သည်။ ယခင်က Scantron Corporation တွင်အလုပ်လုပ်ခဲ့သည်။ကုမ္ပဏီတစ်ခု ဘယ်စီးပွားရေးပုံစံလဲ။ ပညာရေးရပ်ဝန်းတစ်လျှောက် စံပြုစမ်းသပ်ခြင်း၏ လူသားအလေ့အထကို ဆန့်ကျင်ရန် တာဝန်ရှိသည်ဟု ငြင်းခုံကြသည်။
LS&S ၏နည်းလမ်းများသည် ထူးခြားမှုမရှိသော်လည်း ၎င်းသည် ၎င်းတို့အား ယုတ်ညံ့ယုတ်မာစေမည်မဟုတ်ပေ။ ပျက်ကွက်ခြင်း သို့မဟုတ် ယုတ်ညံ့သော အများသူငှာ အဖွဲ့အစည်းများကို ယူဆောင်ပြီး အရာဝတ္ထုများကို မည်သို့လုပ်ဆောင်သင့်သည်ကို ၎င်း၏ သာလွန်ကောင်းမွန်သော နားလည်မှုဖြင့် ၎င်းတို့အား အံ့ဖွယ်နည်းဖြင့် လှည့်ပတ်လုပ်ဆောင်သည် — အများသူငှာ အကျိုးစီးပွားများကို ဖယ်ထုတ်ရန် ကြိုးစားနေသည့် အဟောင်း၊ အဟောင်းဖြစ်သော ပုဂ္ဂလိက အကျိုးစီးပွားများဖြစ်သည်။ Louis DeJoy နဲ့ သူ့အကြောင်း စဉ်းစားကြည့်ပါ။ ရည်ရွယ်ချက်ရှိရှိ မှားယွင်းသော စီမံခန့်ခွဲမှုဟု ထင်ရသည်။ US စာတိုက်ဝန်ဆောင်မှု၏ LS&S သည် အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်များအတွက် ဆိုးရွားလှသည်မဟုတ်သော်လည်း၊ ၎င်းသည် အများသူငှာ အကျိုးစီးပွားအတွက် အလားတူ ခြိမ်းခြောက်မှုကို ကိုယ်စားပြုသည်- အများသူငှာ နေရာများကို စုပေါင်း သိမ်းယူခြင်း ဖြစ်သည်။ အကယ်၍ LS&S သည် လုံလောက်သော စာကြည့်တိုက်များတွင် ကော်ပိုရိတ်မှော်ပညာကို လုံလုံလောက်လောက် လုပ်ဆောင်နိုင်သည်ဟု သက်သေပြနိုင်လျှင် ကွန်ဆာဗေးတစ်များနှင့် လစ်ဘရယ်ဝါဒီများ (ကော်ပိုရိတ် ဒီမိုကရက်များကို မပြောလိုပါ) အများသူငှာ နေရာများကို ပုဂ္ဂလိကပိုင်ပြုလုပ်ခြင်းအား သက်သေပြရန်အတွက် နှစ်ပေါင်း 20 ကျော် ကော်ပိုရိတ်အင်ဂျင်နီယာဆိုင်ရာ အချက်အလက်များကို လက်နက်ကိုင်ဆောင်နိုင်မည်ဖြစ်သည်။
ထင်ရှားသည်မှာ LS&S သည် အမှန်တကယ် အံ့ဖွယ်အမှုများကို လုပ်ဆောင်နေခြင်း မဟုတ်ပါ။ ယင်းသည် သမဂ္ဂအလုပ်များကို ဖျက်ဆီးခြင်း၊ အလုပ်သမားများအား ရှုတ်ချခြင်းနှင့် စိတ်ဓာတ်ပျက်ပြားစေခြင်း နှင့် ပြည်ထောင်စု ပေါင်းစည်းထားသော အစိုးရကဏ္ဍမှ အလုပ်သမားများသည် ၎င်းတို့ရရှိသည့် အကျိုးကျေးဇူးများကို ပျင်းရိခြင်း၊ စွမ်းဆောင်ရည် ကျဆင်းခြင်းနှင့် မထိုက်တန်ခြင်း ဟူသော ဒဏ္ဍာရီကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။
ဒီတော့ စာကြည့်တိုက်တွေနဲ့ စာကြည့်တိုက်မှူးတွေကို ထောက်ခံအားပေးတဲ့ ပညာရှင်အဖွဲ့အစည်းဖြစ်တဲ့ American Library Association (ALA) က ဘယ်မှာလဲ။ ဝမ်းနည်းစရာမှာ ALA သည် ရောနှောထားသော အချက်ပြမှုများကို ပေးပို့နေပါသည်။
တဖက်တွင်လည်း ALA သည် အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်များ ပုဂ္ဂလိကပိုင်ပြုလုပ်ခြင်းအား ပြတ်ပြတ်သားသား ဆန့်ကျင်သည့်အနေဖြင့် မှတ်တမ်းတင်ထုတ်ဝေခြင်းပင်၊ စကားပြောသည့်အချက်များစာရင်း LS&S ကဲ့သို့သော အဖွဲ့အစည်းများကို ဆန့်ကျင်သည့် လူ့အဖွဲ့အစည်းများအတွက် - “ALA သည် အများသူငှာ ထောက်ပံ့ထားသော စာကြည့်တိုက်များသည် ၎င်းတို့ဝန်ဆောင်မှုပေးနေသော အများပြည်သူအတွက် တိုက်ရိုက်တာဝန်ယူသင့်သည်ဟု ALA မှ အတည်ပြုပါသည်။ ထို့ကြောင့် ALA သည် အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်ဝန်ဆောင်မှုများကို ပုဂ္ဂလိက အကျိုးစီးပွားအတွက် ကဏ္ဍအဖြစ် မူဝါဒချမှတ်ခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှုကြီးကြပ်ကွပ်ကဲမှု လွှဲပြောင်းခြင်းကို ဆန့်ကျင်ပါသည်။”
သို့သော် ALA သည် US ရှိ LS&S မှ အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်များ လုပ်ဆောင်နေသည့် အရာကို အလွန်ဆန့်ကျင်ပါက၊ ၎င်းသည် ၎င်း၏ ဂုဏ်သိက္ခာရှိသော John Cotton Dana Award (စာကြည့်တိုက်ပရိုဂရမ်များကို အနိုင်ရရန်အတွက် ဒေါ်လာ 10,000 ပေးအပ်သည့်) ကို LS&S မှ လည်ပတ်သော Riverside County Public Library သို့ အဘယ်ကြောင့် အပ်နှင်းသနည်း။ ၂၀၀၅? သို့မဟုတ် ၎င်း၏ LS&S တွင် ပါဝင်မှုနှင့်ပတ်သက်၍ကော ALA မှ ဒဏ်ခတ်ပိတ်ဆို့ထားသော ပညာသင်ဆုထောက်ပံ့သူ? ALA သည် နိုင်ငံတော်အဆင့်တွင် ခေါင်းလောင်းသုံးလုံး အချက်ပေးသံကို အဘယ်ကြောင့် မမြည်ရသနည်း၊ ၎င်း၏ များပြားလှသော ပါဝါကို အသုံးချကာ ၎င်း၏ သောင်းနှင့်ချီသော အခကြေးငွေပေးဆောင်သည့် အဖွဲ့ဝင်များကို စည်းရုံးခြင်း အဘယ်ကြောင့် မပြုလုပ်ရသနည်း။
မင်းနဲ့ငါ အဆင့်လိုက်ပါရစေ- ပညာရှင် စာကြည့်တိုက်မှူးတွေက အရသာမျိုးစုံနဲ့ လာကြတယ်။ သေချာပါတယ်၊ သင့်မှာ လက်ဝဲယိမ်း၊ လူမှုရေး-တရားမျှတမှုကို ဦးတည်တဲ့ လူအမြောက်အမြား ရှိနေပြီး ဘေးဖယ်ခံထားရတဲ့ အသိုင်းအဝိုင်းတွေကို ဝန်ဆောင်မှုပေးဖို့၊ အင်တာနက်ကို မျှမျှတတဝင်ရောက်ခွင့်နဲ့ ကလေးတွေ၊ ဆယ်ကျော်သက်နဲ့ အရွယ်ရောက်ပြီးသူတိုင်းကို အရည်အသွေးပြည့်စာဖတ်ခြင်းနဲ့ ပရိုဂရမ်ရေးဆွဲခြင်းလိုမျိုး အရာတွေကို စိတ်ဝင်စားတဲ့ လူတွေ အများကြီးရှိပါတယ်။ အသိုင်းအဝိုင်းများ။
သို့သော် ဤအလုပ်သည် အခြားအုပ်စုတစ်စုလုံးနှင့် ပြည့်နေပါသည်။ တံခါးစောင့်များ။ စာကြည့်တိုက်ရဲ မတူကွဲပြားသော အစီအစဉ်တစ်ခုရှိ စာကြည့်တိုက်မှူးများ (နှင့် မကြာခဏဆိုသလို စီမံခန့်ခွဲသူများ) နှင့် ပရော်ဖက်ရှင်နယ်နှင့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေးဆိုင်ရာ ကျင့်ဝတ်များသည် ပုဂ္ဂလိကစက်မှုလုပ်ငန်း၏ လိုလားသော၊ သမဂ္ဂဆန့်ကျင်ရေး၊ လူသားကျင့်ဝတ်ကို ဆန့်ကျင်သော ကျင့်ဝတ်များနှင့် ပိုမိုနီးကပ်စွာ ပေါင်းစပ်ထားသည်။
ကျွန်တော်သည် စာကြည့်တိုက်များတွင် ဆယ်စုနှစ်တစ်ခုနီးပါးရှိခဲ့ပြီး မတူညီသောအဖွဲ့အစည်းလေးခု (မက်ထရိုစာကြည့်တိုက်ကြီးနှစ်ခုအပါအဝင်) တွင် အလုပ်လုပ်ခဲ့ပြီး ယခင်အုပ်စုထက် များစွာပို၍ ကြုံတွေ့ခဲ့ရသည်။ ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ များစွာသော စာကြည့်တိုက်မှူးများသည် ပုဂ္ဂလိကပိုင်ပြုလုပ်ခြင်းအား ဆန့်ကျင်သည့် စည်းလုံးညီညွတ်စွာ ကြိုးပမ်းမှုတွင် ပါဝင်ခြင်းထက် ၎င်းတို့၏ ကော်ပိုရိတ်အကြီးအကဲအသစ်များကို ပျော်ရွှင်စွာ ကြိုဆိုကြသည်။
စာကြည့်တိုက်မှူး တစ်ခုလုံးသည် အလွန်တစ်သမတ်တည်း ဖြစ်သော အသက်မွေးဝမ်းကြောင်း လုပ်ငန်းတစ်ရပ်ဖြစ်သည်ကို သတိပြုသင့်ပါသည်။ 80 ရာခိုင်နှုန်းကျော်ဖြူတယ်။နှင့် LS&S သည် လုပ်ငန်းနယ်ပယ်အတွင်း ဤလူဖြူကြီးစိုးမှုကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် ကတိပြုသည်- LS&S တွင်ပြသထားသည့် မျက်နှာများပေါ်တွင် လှည့်စားလိုက်ရုံသာဖြစ်သည်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ခေါင်းဆောင်မှု စာမျက်နှာ။
အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ဝင်ရောက်စွက်ဖက်မှု သို့မဟုတ် အများသူငှာ ဒေါသထွက်ခြင်း မရှိပါက၊ LS&S သည် ပုဂ္ဂလိကသည် အများသူငှာထက် ပိုကောင်းကြောင်း သက်သေပြရန် ၎င်း၏ de facto ပန်းတိုင်သို့ ဦးတည်လုပ်ဆောင်နေသောကြောင့် LS&S သည် အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်စနစ်များကို ဆက်လက် သိမ်းပိုက်သွားမည်ဖြစ်သည်။
မကြာသေးမီက၊ ကုမ္ပဏီသည် ဖလော်ရီဒါပြည်နယ်၊ စိန့်ဂျွန်းရှိ စိန့်ဂျွန်းကောင်တီ ပြည်သူ့စာကြည့်တိုက်တွင် ၎င်း၏ မြင်ကွင်းများရှိသည်။ Change.org အရ အသနားခံစာနှင့် a ပြည်တွင်းသတင်းအဖွဲ့ခွဲမှ ပို့စ်ခရိုင်ကော်မရှင်သည် LS&S နှင့် ပူးပေါင်းလုပ်ဆောင်ရန် ခရိုင်ကို ရွှေ့ရန် ရည်ရွယ်သည့် ဆွေးနွေးပွဲများကို စတင်ခဲ့သည်။ ဤခရိုင်၏အခြေအနေသည် LS&S သည် အမြတ်ထုတ်ရန် ကြီးမြတ်သော အရင်းခံပြဿနာတစ်ခု၏ စံနမူနာကောင်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ စိန့်ဂျွန်းကောင်တီ ပြည်သူ့စာကြည့်တိုက် ဒါရိုက်တာ၏ အဆိုအရ စာကြည့်တိုက်ဘတ်ဂျက်သည် ဒေါ်လာ ၆.၈ သန်းသည် ခရိုင်ဘတ်ဂျက်၏ ၂ ရာခိုင်နှုန်းကိုသာ ကိုယ်စားပြုသည်။ LS&S သည် ၂ ရာခိုင်နှုန်းပင် လွန်လွန်းသည်ဟု ကိစ္စရပ်ကို ပြုလုပ်လိမ့်မည်။ ပြီးတော့ ဒါက LS&S နည်းဗျူဟာပါ။
ကုမ္ပဏီကိုယူပါ။ အထင်ကရဖြစ်ရပ်လေ့လာမှုRiverside County ပြည်သူ့စာကြည့်တိုက်စနစ်။ LS&S ၏ အဆိုအရ စာကြည့်တိုက်အား 1.15 ရာခိုင်နှုန်းဖြင့် လုံးလုံးလျားလျား ထောက်ပံ့ပေးခဲ့သည်။ ကြော်ငြာ valorem ကုမဏီက လွှဲပြောင်းယူသောအခါ ပိုင်ဆိုင်မှုအခွန်စနစ်၏ စီမံခန့်ခွဲမှု။ LS&S သည် ၎င်း၏စီမံခန့်ခွဲမှုအောက်တွင် 18 နှစ်အတွင်း တစ်ကြိမ်မျှ တက်လာခြင်းမရှိသော်လည်း ဝန်ဆောင်မှုများသည် အခြေခံအားဖြင့် နှစ်ဆတိုးလာကြောင်း LS&S က ကြွေးကြော်ထားသည်။ သို့သော် ဤအရာမှာ- ဤစာကြည့်တိုက်သည် လူတစ်ဦးချင်းအသုံးစရိတ်ဖြင့် “သက်တူရွယ်တူစာကြည့်တိုက်များ၏ အနိမ့်ဆုံး လေးပုံတစ်ပုံတွင်” ဖြင့် ဤစာကြည့်တိုက်သည် ဝမ်းနည်းစရာကောင်းလောက်အောင် ရန်ပုံငွေနည်းနေပြီဖြစ်သည်။ 2010 ခုနှစ် ဆောင်းပါး စာကြည့်တိုက်ဂျာနယ်. တူညီသောဆောင်းပါးအရ၊ အသုံးနည်းသေးသော စာကြည့်တိုက် အုပ်ချုပ်ရေး အဆောက်အအုံကြီးတွင် အိမ်ငှားတစ်ဦးထံသို့ အဆောက်အအုံ ငှားရမ်းခြင်းမှ အပိုဝင်ငွေရရှိပြီး ခရိုင်အတွင်း ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုအသစ်မှ ရရှိသော ဝင်ငွေများမှတစ်ဆင့် အပိုဝင်ငွေများ ရရှိခဲ့သည်။
LS&S သည် အံ့ဖွယ်ရာများ လုပ်ဆောင်နေသည် မဟုတ်ပါ။ ၎င်းသည် ခရိုင်အစိုးရထံ ငှားရမ်းထားသော လက်ရှိရုံးခန်းနေရာနှင့် စာကြည့်တိုက်အတွက် ဝင်ငွေအသစ်များ ဖန်တီးပေးသည့် ခရိုင်ရန်ပုံငွေ အရင်းအမြစ်များကဲ့သို့သော ခရိုင်အစိုးရနှင့် သက်ဆိုင်ခြင်းမရှိသော စုဆောင်းငွေများအတွက် ဝန်ထမ်းလစာကို ဖြတ်တောက်ကာ အကြွေးတောင်းနေခြင်းဖြစ်ပါသည်။ သို့သော် LS&S မြို့သို့ရောက်သောအခါ၊ သင်၏အများပြည်သူစာကြည့်တိုက်အတွက် လည်ပတ်နေသော ရန်ပုံငွေပမာဏ အနည်းငယ်မျှသာ အမှန်တကယ်ဖြစ်လာလိမ့်မည်၊ အလွန်များစွာ။
ကျွန်တော့်မှာ အလှည့်ကျ အဆိုပြုချက်တစ်ခုရှိတယ်။
သေးငယ်သောဘတ်ဂျက်များကို ထိန်းသိမ်းခြင်း သို့မဟုတ် ကျုံ့သွားမည့်အစား ALA အသိအမှတ်ပြု စာကြည့်တိုက်မှူးများထံမှ စကားပြောဆိုချက်များနှင့် အချက်အလက်များကို လက်နက်ကိုင်ဆောင်ထားသော ဒေသဆိုင်ရာ အစိုးရများသည် သိသိသာသာ ပိုကြီးသော အချပ်တစ်ချပ်အတွက် အတင်းအကျပ် ဆော်သြသင့်ပါသည်။ ပိုနည်းသည်ဖြစ်စေ စျေးပိုပေးမည်ဟု ကတိပေးသော အမြင့်ဆုံးသော စာကြည့်တိုက်များကို ရောင်းချခြင်းထက် LS&S သည် အလွန်အမြတ်ထုတ်သည့် အားနည်းချက်ဖြစ်သည့် အားနည်းချက်ကို ဖယ်ထုတ်ခြင်းဖြင့် ဤပြဿနာကို အမြစ်မှတိုက်ခိုက်ကြပါစို့ — ကြီးမားသောဘတ်ဂျက်။ အများသူငှာ စာကြည့်တိုက် စည်းရုံးရေး အဖွဲ့များ၏ ဦးဆောင်မှုကို လိုက်နာပါ။ စာကြည့်တိုက်တိုင်း အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်များကို ငွေကြေးပိုမိုပေးဆောင်ရန် ထောက်ခံအားပေးပြီး LS&S ၏ တစ်ခုတည်းသော အကျိုးအမြတ်ကို သင်ဖယ်ထုတ်လိုက်ပါ။ အဘယ်ကြောင့်မဟုတ်? LS&S က ဝိုင်းပြောလာတဲ့အခါ၊ လျှော့နည်း များများပေးလို့ရတယ် သူတို့ကိုကြည့်ပြီးပြောရင်ကောင်းမယ် No ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ငါတို့မှာ အများကြီးရှိတယ်။
Caleb Nichols (သူ/သူတို့) သည် ကယ်လီဖိုးနီးယားမှ စာရေးဆရာနှင့် စာကြည့်တိုက်မှူးဖြစ်သည်။ သူသည် အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်များတွင် အလုပ်လုပ်ပြီး Cal Poly San Luis Obispo တွင် Course Reserves Coordinator အဖြစ် လက်ရှိတာဝန်ထမ်းဆောင်နေသူဖြစ်ပြီး ကျောင်းဝင်းအသိုင်းအဝန်းအတွက် သင်တန်းပစ္စည်းများကို ကျယ်ကျယ်ပြန့်ပြန့်ဝင်ရောက်ခွင့်ရရှိရေးတွင် တက်ကြွစွာပါဝင်ဆောင်ရွက်နေပါသည်။ သူသည် ကောလိပ်နှင့် သုတေသနစာကြည့်တိုက်ရှိ စာကြည့်တိုက်များတွင် သတင်းများ၊ Talkhouse ရှိ queerness နှင့် music ဆိုင်ရာ အက်ဆေးများ၊ ဝဘ်နှင့် ပုံနှိပ်အခြေခံ စာစောင်များစွာတွင် ကဗျာများ ရေးသားထုတ်ဝေခဲ့သည်။ သူ၏ကဗျာစာအုပ်ဖြစ်သော TEEMS///\RECEDES သည် Kelp Books မှထွက်ရှိပြီး သူ၏ဝတ္ထုစာအုပ်ဖြစ်သည့် Don't Panic: A Hitchhiker's Guide To Panicking သည် 2022 ခုနှစ်တွင် Broken Sleep Books မှထွက်ရှိလာပါသည်။ သူသည် MLIS မှရရှိထားသောစာအုပ်ဖြစ်သည်။ San Jose State University နှင့် Cal Poly San Luis Obispo တို့မှ အင်္ဂလိပ်ဘာသာ MA နှင့် Ph.D. ဝေလပြည်နယ်၊ Bangor တက္ကသိုလ်တွင် ဖန်တီးမှုနှင့် ဝေဖန်ပိုင်းခြားမှုဆိုင်ရာ အရေးအသား။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်
1 မှတ်ချက်
အချက်အလက်ကောင်းတွေ အများကြီးပါ။ အမေရိကန်လူဦးရေရဲ့ ဘယ်ရာခိုင်နှုန်းက အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်တွေကို ပုံမှန်သုံးလဲဆိုတာ ကျွန်တော်မသိဘူး။ ၎င်းတို့၏ ရိုးရာရည်ရွယ်ချက်အတွက် လူနည်းပြီး အများသူငှာ စာကြည့်တိုက်များကို အသုံးပြုနေကြပုံပေါ်သည်။ အခမဲ့အင်တာနက်နှင့် အကန့်အသတ်မဲ့ အများသုံးသန့်စင်ခန်းသုံးခွင့်များသည် ယနေ့ခေတ်တွင် အရောင်းရဆုံး နှစ်ခုဖြစ်ပုံရသည်။ စာကြည့်တိုက်မှူးများသည် ဖောက်သည်ဝန်ဆောင်မှုလုပ်ငန်းတွင် မိမိတို့ကိုယ်ကို ဘယ်သောအခါမှ မစဉ်းစားခဲ့ကြပါ။ ကျောင်းရဲနဲ့ CPA ကြားက လက်ဝါးကပ်တိုင်နဲ့ ပိုတူတယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ စာကြည့်တိုက်ကို ဘယ်သူက ဦးစီးလုပ်ဆောင်သည်ကို စစ်ဆေးနေပါတယ်။ ကျေးဇူးပါ။