ZNet ကိုကူညီပါ။
အရင်းအမြစ်- စီးပွားရေးတပ်ဦးမှ အစီရင်ခံစာများ
ကျွန်ုပ်တို့သည် ကြီးမားသော စိန်ခေါ်မှုများစွာကို ရင်ဆိုင်ရသည်။ ပြီးတော့ အဲဒါတွေကို အဓိပ္ပာယ်ရှိရှိ ကိုင်တွယ်ဖြေရှင်းဖို့ ခိုင်မာပြီး ရဲရင့်တဲ့ မူဝါဒတွေ လိုအပ်ပါလိမ့်မယ်။ ကျွန်ုပ်တို့၏ကလေးစောင့်ရှောက်မှုအကျပ်အတည်းကိုဖြေရှင်းခြင်းသည် ထိုစိန်ခေါ်မှုများထဲမှတစ်ခုဖြစ်ပြီး၊ လက်လှမ်းမီနိုင်သောနှင့် တတ်နိုင်သောအရည်အသွေးမြင့်ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်မှုကိုသေချာစေရန်အတွက် ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အစိုးရ၏ကြိုးပမ်းအားထုတ်မှုများကို လေ့လာခြင်းသည် ကျွန်ုပ်တို့လိုအပ်သောရဲရင့်သောလုပ်ဆောင်မှုမျိုးဆီသို့ညွှန်ပြသည်။
ကလေးပြုစုရေး အကြပ်အတည်း
အရည်အသွေးမြင့် အစောပိုင်းကလေးဘဝ ပရိုဂရမ်များသည် သိသာထင်ရှားသော ရပ်ရွာနှင့် တစ်ဦးချင်း အကျိုးကျေးဇူးများကို ပေးဆောင်ကြောင်း လေ့လာမှုများစွာက တွေ့ရှိခဲ့သည်။ တစ်ခုတွေ့တယ်။ ထို “တစ်ဒေါ်လာလျှင် ရင်းနှီးမြုပ်နှံထားသည့် ကလေးသူငယ်အစီအစဉ်များသည် နိုင်ငံတော်၏ တစ်ဦးချင်းဝင်ငွေ၏ လက်ရှိတန်ဖိုးကို ၅ ဒေါ်လာမှ ၉ ဒေါ်လာအထိ တိုးစေသည်။” Universal မူကြိုအစီအစဉ်တွေလည်း ရှိခဲ့ပါတယ်။ ပြသ ကလေးများအားလုံးအတွက် သိသာထင်ရှားသော အကျိုးကျေးဇူးများကို ပေးဆောင်ရန်၊ နည်းလမ်းပေါင်းစုံဖြင့် စမ်းသပ်ထားသော ပရိုဂရမ်များထက် ချို့တဲ့သော ကလေးအများစုအတွက် ပိုမိုကောင်းမွန်သော ရလဒ်များ ထုတ်ပေးနိုင်သည်။ ကပ်ရောဂါမဖြစ်မီကပင် မိသားစုအများစု ရုန်းကန် နှစ်လိုဖွယ်ကောင်းသော ကလေးထိန်းရွေးချယ်စရာများ နည်းပါးခြင်းနှင့်။
ကပ်ရောဂါသည် ယခုအခါ ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်ရေး အကျပ်အတည်းကို ဖန်တီးနေပြီဖြစ်သည်။ Lisa Dodson နှင့် Mary King အဖြစ် ထောက်ပြသည်- "အချို့သောခန့်မှန်းချက်များအားဖြင့်၊ ကလေးထိန်း 'အပေါက်' 4.5 သန်းအထိ ထာဝရပျောက်ဆုံးသွားနိုင်ပြီး ကလေးစောင့်ရှောက်မှုပေးသူ 40 ရာခိုင်နှုန်းက ၎င်းတို့သည် ပြန်ဖွင့်တော့မည်မဟုတ်ကြောင်း ပြောကြသည်။" ဟိ ကလေးစောင့်ရှောက်မှုမရှိခြင်း။ ကပ်ရောဂါဘေးမှ ပြန်လည်ကောင်းမွန်လာစေရန် အလွန်အဟန့်အတားဖြစ်စေပါသည်။ ကလေးထိန်းအလုပ်သမားများအပါအဝင် 2020 ခုနှစ်အတွင်း အမျိုးသမီးများသည် အမျိုးသားများထက် အလုပ်လက်မဲ့ ဆုံးရှုံးမှု ပိုမိုခံစားခဲ့ရပြီး ကလေးစောင့်ရှောက်ရေး အကျပ်အတည်းကို ဖြစ်ပေါ်စေခဲ့သည်။ ခက်ခဲ အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသော မိခင်များစွာအတွက် အလုပ်သမားအင်အားစုသို့ ပြန်သွားရန်။ ကုန်ကျစရိတ်သည် ဆုံးရှုံးသွားသော ၀င်ငွေကြောင့် လတ်တလော မိသားစုအခက်အခဲထက် ကျော်လွန်သွားပါသည်။ အလုပ်မရှိသောကာလ၊ အလုပ်အကိုင်ကွာဟမှုဟုခေါ်သော ရေရှည်ဝင်ငွေများ သိသိသာသာနိမ့်ကျလာပြီး အငြိမ်းစားခံစားခွင့်များ လျော့နည်းသွားမည်ဖြစ်ကြောင်း ခိုင်လုံသောအထောက်အထားများရှိပါသည်။
သူ့အား ဂုဏ်ပြုသောအားဖြင့် သမ္မတ Biden သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ စောင့်ရှောက်မှုစီးပွားရေးကို အားကောင်းစေခြင်း၏ အရေးပါမှုကို အသိအမှတ်ပြုခဲ့သည်။ သူ အဆိုပြုထားသော အမေရိကန် မိသားစု အစီအစဉ် ပါဝင်သည် အလုပ်လုပ်ကိုင်နေသော မိသားစုများအတွက် ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်မှုကို ပိုမိုတတ်နိုင်စေရန် ကူညီပေးရန်အတွက် ဒေါ်လာ 225 ဘီလီယံအခွန်ခရက်ဒစ်အချို့။ အိမ်ဖြူတော်၏ ပြောကြားချက်အရ သိရသည်။ တကယ်တော့စာရွက်မိသားစုများသည် “အသက် 13 နှစ်အောက် ကလေးများအတွက် အရည်အချင်းပြည့်မီသော ကလေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက် ၎င်းတို့၏ အသုံးစရိတ်၏ ထက်ဝက်ကျော်အတွက် အခွန်ခရက်ဒစ်ကို လက်ခံရရှိမည်ဖြစ်ပြီး၊ ကလေးတစ်ဦးအတွက် စုစုပေါင်း $4,000 သို့မဟုတ် 8,000 ဒေါ်လာနှင့်အထက် ကလေးများအတွက် $XNUMX ရရှိမည်ဖြစ်သည်။ . . . ခရက်ဒစ်ကို အချိန်ပြည့်စောင့်ရှောက်ခြင်းမှ ကျောင်းပြုစုပြီးနောက် နွေရာသီစောင့်ရှောက်မှုအထိ အသုံးစရိတ်များအတွက် အသုံးပြုနိုင်သည်။”
သို့သော် အခွန်ခရက်ဒစ်များသည် လစာကောင်းကောင်းနှင့် လေ့ကျင့်သင်ကြားထားသော ကလေးစောင့်ရှောက်မှုပေးသူများမှ ဝန်ထမ်းများဖြင့် အဆင်ပြေသော၊ တတ်နိုင်သော၊ အရည်အသွေးမြင့် ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်ရေး အဆောက်အအုံများ ရှိနေကြောင်း မသေချာပါ။ ငါတို့တကယ်လိုချင်တာရှိရင် ငါတို့က အဲဒါကို တိုက်ရိုက်ပေးရမယ်။ အဲဒါက ဒုတိယကမ္ဘာစစ်တုန်းက အစိုးရလုပ်ခဲ့တာ။ ၎င်း၏ပရိုဂရမ်သည် ပြီးပြည့်စုံသည်နှင့် ဝေးကွာနေသော်လည်း တစ်စိတ်တစ်ပိုင်းအားဖြင့် ၎င်းသည် ရေတိုဖြစ်ရန် ဒီဇိုင်းထုတ်ထားသောကြောင့် ကျွန်ုပ်တို့၏လက်ရှိကလေးစောင့်ရှောက်မှုအကျပ်အတည်းကို ကျော်လွှားရန် လိုအပ်မည့် ပြင်းထန်ပြီး ရဲရင့်သောလုပ်ဆောင်ချက်အမျိုးအစားကို ဥပမာပေးထားသည်။
ကလေးစောင့်ရှောက်မှုအတွက် ဖက်ဒရယ်အထောက်အပံ့
ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အတွင်း အမေရိကန်အစိုးရသည် ကလေးသူငယ်ပြုစုစောင့်ရှောက်ရေးအစီအစဉ်ကို ထောက်ပံ့ငွေ အများအပြားပေးခဲ့သည်။ 1943 ခုနှစ် သြဂုတ်လမှ 1946 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလအထိ Lanham Act ရန်ပုံငွေများကို အသုံးပြု၍ Federal Works Agency (FWA) သည် ကလေးစောင့်ရှောက်မှုဝန်ဆောင်မှုများအတွက် (ယနေ့ဒေါ်လာ 52 ဘီလီယံကျော်နှင့်ညီမျှသော) ဒေါ်လာ 1 သန်းခန့် ထောက်ပံ့ငွေများ ပေးအပ်ခဲ့ပြီး စစ်ပွဲကို သရုပ်ပြနိုင်သည့် အတည်ပြုထားသော ရပ်ရွာအုပ်စုအား - ဝန်ဆောင်မှုနှင့်ပတ်သက်သောလိုအပ်ချက်။ မြန်မာစာ ဇူလိုင်လ 1944 အထွတ်အထိပ်နိုင်ငံတစ်ဝှမ်းတွင် စာရင်းသွင်းထားသည့် ကလေး ၁၃၀,၀၀၀ ခန့်ရှိသည့် ပြည်ထောင်စုမှ ထောက်ပံ့ထားသည့် ကလေးစောင့်ရှောက်ရေးစင်တာ ၃,၁၀၂ ခု၊ ပြည်နယ်တိုင်းတွင် အနည်းဆုံးစင်တာတစ်ခုရှိသော်လည်း New Mexico သည် အစီအစဉ်တွင်ပါဝင်ခြင်းကို ဆန့်ကျင်ရန် ဆုံးဖြတ်ခဲ့သည်။ စစ်ပွဲအပြီးတွင် ကလေး 3,102 နှင့် 130,000 တို့မှ စောင့်ရှောက်မှုအချို့ကို ရရှိခဲ့သည်။ Lanham Act သည် ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်ရေး အစီအစဉ်များကို ငွေကြေးထောက်ပံ့ခဲ့သည်။.
အဆောက်အဦများ ဆောက်လုပ်ခြင်းနှင့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းခြင်း၊ ဝန်ထမ်းများလုပ်ခနှင့် အခြားနေ့စဉ်လည်ပတ်မှုကုန်ကျစရိတ်အများစုအပါအဝင် ၎င်းတို့၏စင်တာများ တည်ထောင်ခြင်းနှင့် လည်ပတ်ခြင်းဆိုင်ရာ ကုန်ကျစရိတ်အများစုကို ကာမိစေရန် ဖယ်ဒရယ်ထောက်ပံ့ငွေကို အသုံးပြုခွင့်ပေးထားသည်။ ၎င်းတို့သည် ပရိုဂရမ်တွင် စာရင်းသွင်းထားသော ကလေးများ၏ မိဘများ ပေးဆောင်သော အခကြေးငွေများမှ လိုက်ဖက်သော ရန်ပုံငွေအချို့ကို ပံ့ပိုးပေးရန် လိုအပ်ပါသည်။ သို့သော် ဤအခကြေးငွေများကို ကန့်သတ်ထားသည်။ 1943 ခုနှစ် ဆောင်းဦးတွင် FWA သည် ကလေးတစ်ဦးလျှင် အခကြေးငွေ 50 cents (ယခု $7 နီးပါး) ကို 75 ခုနှစ် ဇူလိုင်လတွင် 1945 cents အထိ တိုးပေးခဲ့ပါသည်။ ထိုအခကြေးငွေများတွင် အဆာပြေ ၊ နေ့လည်စာ နှင့် အချို့သော ကိစ္စများတွင် ညစာအဖြစ် ကောင်းပြီ ယေဘုယျအားဖြင့် ဖက်ဒရယ်ထောက်ပံ့မှုသည် စင်တာများ၏ စုစုပေါင်းထိန်းသိမ်းမှုနှင့် လုပ်ငန်းလည်ပတ်မှု၏ သုံးပုံနှစ်ပုံကို လွှမ်းခြုံထားသည်။
စာရင်းသွင်းခြင်းအတွက် တစ်ခုတည်းသောအရည်အချင်းပြည့်မီမှုလိုအပ်ချက်မှာ မိခင်၏အလုပ်အကိုင်အခြေအနေဖြစ်သည်- သူမသည် စစ်ပွဲအတွက်အရေးကြီးသည်ဟုယူဆရသည့်အလုပ်တွင်အလုပ်လုပ်ရမည်ဖြစ်ပြီး၎င်းသည်စစ်တပ်ထုတ်လုပ်မှုအတွက်အကန့်အသတ်မရှိပေ။ စင်တာနာရီများ ကွဲပြားသော်လည်း အများအပြားသည် တစ်နေ့လျှင် ၂၄ နာရီဖွင့်ကာ တစ်ပတ်လျှင် ၆ ရက်ဖြင့် နာရီအသွားအပြန် ထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယားကို ထားရှိကြသည်။
စင်တာများ တာဝန်ထမ်းဆောင် မူကြိုကလေးများ (မွေးကင်းစကလေးများ၊ လမ်းလျှောက်တတ်စ၊ နှင့် ၅ နှစ်အထိကလေးများ) နှင့် ကျောင်းနေအရွယ်ကလေးများ (အသက် ၆ နှစ်မှ ၁၄ နှစ်အထိ)။ ၁၉၄၄ ခုနှစ် ဇူလိုင်လတွင် မူကြိုကျောင်းသူ ၅၃,၀၀၀ ခန့်နှင့် ကျောင်းနေအရွယ်ကလေး ၇၇,၀၀၀ ခန့်ကို စာရင်းသွင်းခဲ့သည်။ နွေရာသီအားလပ်ရက်အတွင်း ကျောင်းနေအရွယ်စာရင်းသွင်းမှုသည် အမြဲတက်နေပါသည်။ သို့သော် လအများစုတွင် မူကြိုကျောင်းများသည် Lanham Act-funded စင်တာများမှ တာဝန်ထမ်းဆောင်နေသော ကလေးအများစုဖြစ်သည်။ 5 ခုနှစ် မေလတွင် မူကြိုကျောင်းသူဦးရေ 6 ခန့်အထိ ရောက်ရှိလာခဲ့သည်။
စင်တာများ၏ 90 ရာခိုင်နှုန်းခန့်သည် အစိုးရကျောင်းများတွင် တည်ရှိပြီး အသစ်ဆောက်လုပ်ထားသော အိမ်ရာစီမံကိန်းများသည် နောက်အသုံးအများဆုံးတည်နေရာကို ပံ့ပိုးပေးပါသည်။ ဒေသန္တရကျောင်းဘုတ်အဖွဲ့များသည် ပရိုဂရမ်စံနှုန်းများ—ဝန်ထမ်း-ကလေးငယ်များ အချိုးအစားများအပါအဝင် ပရိုဂရမ်စံနှုန်းများ၊ လုပ်သားအရည်အချင်းများနှင့် အဆောက်အဦပုံစံ-ပြည်နယ်ပညာရေးဘုတ်အဖွဲ့များသည် ပရိုဂရမ်ကြီးကြပ်မှုအတွက် တာဝန်ရှိပါသည်။ အကြံပြုထားသော ဆရာနှင့် ကလေးအချိုးသည် 10 မှ 1 ဖြစ်ပြီး စင်တာအများစုက လိုက်နာကြသည်။ အဆိုအရ Chris M. Herbst သို့
မူကြိုအရွယ်ကလေးများသည် အိမ်တွင်းနှင့် ပြင်ပကစားနည်းများတွင် ပါဝင်ကစားကြောင်း သက်သေအထောက်အထားများအရ၊ ပန်းချီ၊ ရွှံ့စေးနှင့် ဂီတတူရိယာများကို အသုံးပြုသည့် ပညာရေးဆိုင်ရာ ပစ္စည်းများ၊ ပြီးတော့ ပုံမှန်တစ်ရေးတစ်မောအိပ်တယ်။ . . . ကျောင်းနေအရွယ် ကလေးများအတွက် အစီအစဉ်များ ပါဝင်ပါသည်။ . . ပြင်ပလှုပ်ရှားမှုများ၊ တေးဂီတနှင့် ဒရာမာကလပ်များတွင် ပါဝင်ခြင်း၊ စာကြည့်တိုက် စာဖတ်ခြင်းနှင့် ကျောင်းစာများတွင် အကူအညီပေးခြင်း။
အရည်အသွေး ကွဲပြားသော်လည်း အများသူငှာ ကလေးသူငယ် စောင့်ရှောက်ရေး အတွက် ရပ်ရွာ ပံ့ပိုးမှု ကွာခြားချက်များ ကြောင့် အများစုမှာ ကွာခြားချက်များ ရှိသော်လည်း၊ မြို့များ ၏ အပိုဘဏ္ဍာရေး ပံ့ပိုးကူညီမှုများ ပေးရန် ဆန္ဒ နှင့် ပရိုဂရမ် လှုပ်ရှားမှုများ ပြုစုပျိုးထောင်ရန် ကျွမ်းကျင်ပညာရှင်များကို ခန့်အပ်ရန် စင်တာများ ၏ စွမ်းရည် တို့ကို စင်တာများမှ အစွမ်းကုန် လုပ်ဆောင်ခဲ့သည်။ အရည်အသွေးမြင့် ကလေးပညာရေးကို ပေးဆောင်ပါ။ Ruth Peason Koshuk သည် လော့စ်အိန်ဂျလိစ်နိုင်ငံရှိ စင်တာနှစ်ခုတွင် အသက် 1947 နှစ်မှ 500 နှစ်ကြား ကလေး 2 ဦး၏ ဖွံ့ဖြိုးမှုမှတ်တမ်းများကို 5 ခုနှစ် လေ့လာမှုတစ်ခုတွင် ရေးသားခဲ့သူ၊ ဖော်ပြထားတယ်:
ဒီနှစ်ခုမှာ။ . . အခြားနေရာများတွင် ကျောင်းများကဲ့သို့ပင်၊ ပရိုဂရမ်သည် အစောပိုင်းကလေးဘဝပညာရေး၏ အသိအမှတ်ပြု စံနှုန်းများဆီသို့ 1943 ခုနှစ်ကတည်းက ဖွံ့ဖြိုးလာခဲ့သည်။ ရည်ရွယ်ချက်မှာ ရှိပြီးသားစံနှုန်းများကို အကောင်းဆုံးအသုံးချရန်နှင့် အိမ်နှင့် တတ်နိုင်သမျှ နီးကပ်စွာ အဆက်အသွယ်ရှိရန်ဖြစ်သည်။ သင်ကြားရေးဝန်ထမ်းများအတွက် ကောလိပ်ခရက်ဒစ်ပေးဆောင်သည့် ဝန်ဆောင်မှုတွင်း လေ့ကျင့်ရေးသင်တန်းများနှင့် ကလေးထိန်းကျောင်းမှု အခြေအနေတွင် အခက်အခဲများကြားမှ အပြန်အလှန် အထောက်အကူဖြစ်စေသော မိဘပညာရေးအစီအစဉ်ကို ပေးအပ်ခဲ့ပါသည်။
အခြေခံ မှတ်တမ်းများတွင် သက်ဆိုင်သော ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုများ ရှိနေပါသည်။ စင်တာကို စတင်ဖွင့်လှစ်ကတည်းက ပြည်နယ်ဥပဒေအရ အကြိုဝင်ခွင့် ဆေးစစ်မှု ပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပါသည်။ 1943 ခုနှစ် ဒီဇင်ဘာလတွင် ကလေးမဝင်မီ မိခင်နှင့် အဆောတလျင် အင်တာဗျူးတစ်ခုတွင် ဒါရိုက်တာမှ ဖြည့်စွက်ထားသည့် ဖွံ့ဖြိုးမှုမှတ်တမ်းတစ်ခုကို ထည့်သွင်းခဲ့သည်။ ငယ်စဉ်ကလေးဘဝအတွေ့အကြုံအတွက် စာမျက်နှာတစ်ခုကို အာရုံစိုက်ထားသည်။ အောက်ဖော်ပြပါ လေးခုသည် ကလေး၏ ဖွံ့ဖြိုးတိုးတက်မှုသမိုင်းကို အတိုချုံးကာ ခြုံငုံမိပြီး စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ အတွေ့အကြုံများ၊ မိဘများထံ သူတင်ပြခဲ့သော အမူအကျင့်ပြဿနာများ၊ တစ်စုံတစ်ရာနှင့် ထိန်းချုပ်မှုနည်းလမ်းများအပြင် ၎င်းတို့အတွက် တန်ဖိုးထားကာ လိုလားတောင့်တသည့် ပုဂ္ဂိုလ်ရေး-လူမှုရေးဆိုင်ရာ အမူအကျင့်စရိုက်များ၊ ကလေး။ ဝင်ခွင့်ပြီးနောက်၊ လေ့လာရေးမှတ်စုများနှင့် semester အစီရင်ခံစာများကို ဆရာများက ပြုစုပါသည်။ အထူးသဖြင့် ညွှန်ပြပုံပေါက်သည့် ကိစ္စများတွင် ထောက်လှမ်းရေးစစ်ဆေးမှုကို ကန့်သတ်ထားသည်။ အများစုမှာ ကလေးတစ်ဦးအား ထုတ်ယူသည့်အခါ မိဘမှ ဖြည့်သွင်းသော မှတ်တမ်းတစ်ခုဖြစ်သည်။ ဤမှတ်တမ်းများကို အနိမ့်ဆုံးဟု သတ်မှတ်သည်။ ၎င်းတို့သည် ကလေးတစ်ဦးချင်းစီကို လမ်းညွှန်ပေးရာတွင် ဆရာများထံ ထောက်ကူအဖြစ်နှင့် အိမ်တွင်းအပြုအမူဆိုင်ရာ ညီလာခံများအတွက် အခြေခံအဖြစ် သက်သေပြခဲ့သည်။
တစ်ဦးက 2013 လေ့လာချက် Lanham စင်တာများအသုံးပြုခြင်းမှ မိခင်နှင့်ကလေးများအပေါ် ရေရှည်အကျိုးသက်ရောက်မှုများသည် ပရိုဂရမ်ပြီးဆုံးပြီးနောက် ငါးနှစ်အကြာတွင်ပင် မိခင်အလုပ်အကိုင်ရရှိမှု သိသိသာသာတိုးလာကာ ၎င်းတို့၏ကလေးများအတွက် “ခိုင်ခံ့မြဲမြံသောအပြုသဘောဆောင်သောအကျိုးသက်ရောက်မှုများ” ကို တွေ့ရှိခဲ့သည်။
အတိုချုပ်ပြောရလျှင် ချို့ယွင်းချက်များစွာရှိသော်လည်း ဤ Lanham စင်တာများသည် Thalia Ertman ကဲ့သို့ဖြစ်သည်။ အနှစ်ချုပ်,
မိဘများက ၎င်းတို့၏သားသမီးများကို ဖက်ဒရယ်ထောက်ပံ့မှုဖြင့် ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်ရေးသို့ ပို့နိုင်သည်ဖြစ်စေ ဝင်ငွေမခွဲခြားဘဲ ငွေကြေးတတ်နိုင်စွာ လုပ်ဆောင်နိုင်သည့် ပထမဆုံး အမေရိကန်သမိုင်းတွင် ယနေ့အချိန်အထိ ပထမဆုံးအဖြစ် ပျက်ပြားသွားခဲ့သည်။ . . .
ထို့အပြင် ဤစင်တာများသည် ကလေးများနှင့် မိခင်များ၏ လိုအပ်ချက်များကို ဖြေရှင်းရန် ကြိုးပမ်းသောကြောင့် သမိုင်းကြောင်းအရ အရေးကြီးသည်ဟု ရှုမြင်ပါသည်။ မိခင်များ အလုပ်တွင်ရှိစဉ် ကလေးများအတွက် ဘောပင်ကိုင်ဆောင်ခြင်းကဲ့သို့ ရိုးရိုးရှင်းရှင်း လုပ်ဆောင်ခြင်းထက် Lanham ကလေးစောင့်ရှောက်ရေးဌာနများသည် ကလေးများ၏ ကျန်းမာရေးအပေါ် ခိုင်မာပြီး အမြဲမပြတ် အပြုသဘောဆောင်သော အကျိုးသက်ရောက်မှုများရှိကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။
ဖက်ဒရယ်အစိုးရသည် စစ်ပွဲအတွင်း ပုဂ္ဂလိကအလုပ်ရှင်က ကမကထပြုသော ကလေးထိန်းအချို့ကိုလည်း ထောက်ပံ့ပေးခဲ့သည်။ လူသိအများဆုံး ဥပမာမှာ ဧရာမစင်တာနှစ်ခု Oregon၊ Portland ရှိ Kaiser ကုမ္ပဏီသည် ၎င်းတို့၏ Portland Yards နှင့် Oregon သင်္ဘောတည်ဆောက်ရေးကော်ပိုရေးရှင်းတွင် အလုပ်သမားများ၏ ကလေးသူငယ်များအတွက် ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်မှုပေးရန်အတွက် တည်ဆောက်ခဲ့သည်။ စင်တာများသည် သင်္ဘောကျင်းများ၏ ရှေ့ဘက်တွင် တည်ရှိသောကြောင့် မိခင်များ အနေဖြင့် ၎င်းတို့၏ သားသမီးများကို သယ်ယူရန် လွယ်ကူစေကာ 24 နာရီ အချိန်ဇယားဖြင့် ဆောင်ရွက်ပေးခဲ့ပါသည်။ ၎င်းတို့သည် အသက် ၁၈ လမှ ၆ နှစ်ကြား ကလေး ၁,၁၂၅ ဦးအထိ ပြုစုစောင့်ရှောက်ပေးသည့် အရွယ်ကြီးဖြစ်သည်။ စင်တာများတွင် ၎င်းတို့၏ကိုယ်ပိုင်ဆေးပေးခန်း၊ ကော်ဖီဆိုင်နှင့် ကစားစရာနေရာများပါရှိပြီး လေ့ကျင့်သင်ကြားထားသော ဝန်ထမ်းများကို အလုပ်ခန့်ထားသည်။ မိဘများသည် ကလေးတစ်ဦးအတွက် ခြောက်ရက်ကြာ တစ်ပတ်အတွက် ၅ ဒေါ်လာနှင့် အပိုကလေးတစ်ဦးစီအတွက် ၃.၇၅ ဒေါ်လာ ပေးဆောင်ရသည်။ အပိုအခကြေးငွေအနည်းငယ်ဖြင့်၊ စင်တာများသည် ၎င်းတို့၏အလုပ်ချိန်ကုန်ဆုံးချိန်တွင် မိဘများအတွက် ညစာအသေးစားကို ပြင်ဆင်ပေးပါသည်။
Kaiser ကုမ္ပဏီသည် ကလေးသူငယ်များဖြင့် နိုင်ငံ့ဂုဏ်ကျေးဇူးအပြင် ၎င်း၏ဝန်ထမ်းများထံမှ လေးမြတ်မှုများစွာကို ရရှိခဲ့သော်လည်း အဆိုပါစင်တာများကို အစိုးရမှ ပေးဆောင်ရမှု အများအပြားရှိသည်။ အစိုးရ ရန်ပုံငွေများကို ၎င်းတို့၏ ဆောက်လုပ်ရေးအတွက် တိုက်ရိုက်ပေးဆောင်ပြီး ဝန်ထမ်းလစာများ အပါအဝင် စင်တာကို လည်ပတ်ရန် ကုန်ကျစရိတ်အများစုကို ကုမ္ပဏီ၏ ကုန်ကျစရိတ်နှင့် စစ်တပ်နှင့် စာချုပ်ချုပ်ဆိုမှုတွင် ပါဝင်သည်။
နိုင်ငံရေး ဒိုင်းနမစ်
အထူးသဖြင့် အသက် 6 နှစ်အောက် ကလေးများအတွက် အဖွဲ့လိုက် ကလေးစောင့်ရှောက်ရေး ဗဟိုအစိုးရ၏ ဘဏ္ဍာငွေကို ဆန့်ကျင်မှုများစွာရှိခဲ့သည်။ ခံစားချက်ကို 1943 မှ ဤကိုးကားချက်တွင် ဖမ်းစားထားသည်။ New York Times ကို ဆောင်းပါး- "ကလေးစောင့်ရှောက်ရေးကိစ္စဖြစ်တဲ့အခါ အဆိုးဆုံးမိခင်က အကောင်းဆုံးအဖွဲ့အစည်းထက် ပိုကောင်းတယ်လို့ မြို့တော်ဝန် La Guardia က ကြေညာခဲ့ပါတယ်။" စစ်အင်အား ကော်မရှင်ကပင်လျှင် စစ်ပွဲအတွင်း အိမ်ပြင်ထွက် အလုပ်လုပ်သည့် ကလေးများနှင့် မိခင်များကို ဆန့်ကျင်ကြောင်း၊ ဖျော “ငြိမ်းချမ်းရေးကဲ့သို့ စစ်ပွဲများတွင် ကလေးသူငယ်များရှိသော အမျိုးသမီးများ၏ ပထမဆုံးတာဝန်မှာ မိမိတို့၏အိမ်များတွင် ၎င်းတို့၏ကလေးများကို သင့်လျော်သော စောင့်ရှောက်မှုပေးရန်ဖြစ်သည်။”
သို့သော် မြေပြင်မှ ဖြစ်ရပ်မှန်များက ယင်းသည် အစိုးရနှင့် စီးပွားရေး နှစ်ခုလုံးအတွက် မဖြစ်နိုင်သော အနေအထား ဖြစ်စေသည်။ အမျိုးသမီးများသည် စီးပွားရေးလိုအပ်ချက်ကြောင့်ဖြစ်စေ၊ မျိုးချစ်စိတ်ကြောင့်ဖြစ်စေ အလုပ်အကိုင်များ ရှာဖွေခဲ့ကြသည်။ ၎င်း၏ Rosie the Riveter လှုပ်ရှားမှုဖြင့် မီးမောင်းထိုးပြထားသည့် အစိုးရသည် စစ်ပွဲအတွက် ထုတ်လုပ်သည့် လုပ်ငန်းများတွင် ၎င်းတို့၏ အလုပ်အကိုင်များကို အားပေးရန် စိတ်အားထက်သန်နေပါသည်။ အများသူငှာ ခံစားချက်များရှိနေသော်လည်း ထိုအမျိုးသမီးအများစုမှာ ကလေးသူငယ်မိခင်များဖြစ်သည်။
လုပ်ငန်းခွင်တွင် အမျိုးသမီးများ၏ အရေးပါမှု ကြီးထွားလာသည်နှင့် အထူးသဖြင့် ကလေးသူငယ်ရှိသော မိခင်များသည် အလုပ်အကိုင်တွင် ဖမ်းစားခံရပါသည်။ ခေတ်ရေစီးကြောင်း Portland, Oregon တွင်။ အမျိုးသမီးများသည် 1942 ခုနှစ်မှ စတင်ကာ ကာကွယ်ရေး လုပ်သားအင်အားသို့ အများအပြား ရောက်ရှိလာခဲ့ပြီး ပြည်တွင်းစစ်ပွဲများတွင် အလုပ်လုပ်ကိုင်သူ အရေအတွက်သည် ၁၉၄၂ ခုနှစ် နိုဝင်ဘာလတွင် ၇,၀၀၀ မှ ၁၉၄၃ ခုနှစ် ဇွန်လတွင် ၄၀,၀၀၀ အထိ မြင့်တက်လာခဲ့သည်။ ပြည်နယ် ကလေးစောင့်ရှောက်ရေး ကော်မတီမှ တာဝန်ရှိသူတစ်ဦးက “စစ်ဆေးမှု ခြောက်ခု၊ သင်္ဘောကျင်းများတွင် အလုပ်ခန့်ထားသော အမျိုးသမီးဦးရေသည် တစ်လအတွင်း ၂၅ ရာခိုင်နှုန်း တိုးလာကြောင်းနှင့် အရေအတွက်သည် အနာဂတ်တွင် ပိုမိုလျင်မြန်စွာ တိုးလာမည်ဖြစ်ကြောင်း သင်္ဘောကျင်းများက ထုတ်ဖော်ပြသခဲ့သည်။
အလုပ်ရှင်မိခင် အရေအတွက်လည်း လျင်မြန်စွာ တိုးများလာသည်။ အဆိုအရ လူမှုရေးအေဂျင်စီများကောင်စီသို့ “စစ်ပွဲလူအင်အားကော်မရှင်၏ အကြံပြုချက်များရှိသော်လည်း၊ . . အသက်နှစ်ဆယ်နှင့် သုံးဆယ်ကြားရှိ ထောင်ပေါင်းများစွာသော ငယ်ရွယ်သောမိခင်များသည် Multnomah ကောင်တီရှိ စစ်ပွဲလုပ်ငန်းများနှင့် အခြားစီးပွားရေးလုပ်ငန်းများတွင် အလုပ်များလက်ခံခဲ့သည်။ ၁၉၄၃ ခုနှစ် ဇန်နဝါရီလတွင် အော်ရီဂွန် သင်္ဘောကျင်းတွင် အလုပ်လုပ်သော အမျိုးသမီး ၈,၀၀၀ အနက် ၃၂ ရာခိုင်နှုန်းမှာ ကလေးရှိပြီး ၁၆ ရာခိုင်နှုန်းမှာ မူကြိုကလေးများ ရှိသည်။”
လက်ပံတန်းနှင့် ဝေးကွာခဲ့သည် ။ စစ်ပွဲအတွင်းတွင် အိမ်ထောင်ရှင်အမျိုးသမီးလုပ်သားများသည် တစ်ကိုယ်ရေအမျိုးသမီးလုပ်သားများထက် ပထမဆုံးအကြိမ်ဖြစ်သည်။ အလုပ်ရှင်များသည် ပျက်ကွက်ခြင်းဆိုင်ရာ ပြဿနာများကို ဖြေရှင်းရန် ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်မှု လိုအပ်ကြောင်းကို အလုပ်ရှင်များက အသိအမှတ်ပြုလာကြသည်။ New Jersey ရှိ Bendix လေကြောင်းကော်ပိုရေးရှင်းတွင် "အမျိုးသမီးအတိုင်ပင်ခံ" အဖြစ် ကရှင်းပြခဲ့သည် 1943 ခုနှစ်တွင် သတင်းထောက်များအား ကလေးပြုစုခြင်းမှာ ငှားရမ်းမှုအသစ်များအတွက် အကြီးမားဆုံးစိုးရိမ်မှုတစ်ခုဖြစ်သည်။ “ဖြစ်နိုင်ရင် မိခင်တစ်ယောက်ဟာ သူ့ရင်သွေးငယ်လေးနဲ့အတူ ရှိနေသင့်တယ်လို့ ခံစားရတယ်။ ဒါပေမယ့် တော်တော်များများက ပြန်လာရမယ်။ သူတို့ရဲ့ခင်ပွန်းတွေက ဝန်ဆောင်မှုမှာရှိပြီး သူ့ခွဲတမ်းနဲ့ မလိုက်လျောနိုင်ကြပါဘူး။” အလုပ်ခွင်အပြင်ဘက်တွင် ရပ်ထားသော ကားများတွင် ရပ်ထားသော သို့မဟုတ် အိမ်တွင် နေကြသည့် ကလေးများ၏ မီဒီယာ ဇာတ်လမ်းများ၊ အထောက်အထား မခိုင်လုံသော ကလေးများ အများအပြားသည် အဖွဲ့လိုက် ကလေးစောင့်ရှောက်မှုကို အများသူငှာ လက်ခံလာစေရန် ပံ့ပိုးပေးပါသည်။
နောက်ဆုံးတော့ အစိုးရက အရေးယူတယ်။ Federal Works Agency သည် New Deal ကာလအတွင်း ဖန်တီးထားသည့် အေဂျင်စီအရေအတွက် အများအပြားကို ကြီးကြပ်ရန်အတွက် 1939 ခုနှစ်တွင် စတင်တည်ထောင်ခဲ့သော စူပါအေဂျင်စီအသစ်နှစ်ခုထဲမှ တစ်ခုဖြစ်သည်။ 1940 ခုနှစ်တွင် သမ္မတ Roosevelt မှ FWA ကို ရန်ပုံငွေ နှင့် ကြီးကြပ်ရန် ခွင့်ပြုပေးသော Lanham အက်ဥပဒေတွင် အိမ်ရာများ၊ ဆေးရုံများ၊ ရေနှင့် မြောင်းစနစ်များ၊ ရဲနှင့် မီးသတ်ဌာနများ၊ အပန်းဖြေစခန်းများ၊ ကာကွယ်ရေးတည်ဆောက်မှုကြောင့် ကြီးထွားလာသည်။ ၁၉၄၂ ခုနှစ် ဩဂုတ်လတွင်၊ FWA သည် အများသူငှာ အခြေအတင် ငြင်းခုံခြင်းမပြုဘဲ၊ အများသူငှာ အခြေခံအဆောက်အအုံသည် ကလေးသူငယ် ပြုစုစောင့်ရှောက်ရေးကို ဆိုလိုကြောင်း ဆုံးဖြတ်ခဲ့ပြီး ၎င်းသည် အဖွဲ့လိုက် ကလေးစောင့်ရှောက်ရေး အဆောက်အအုံများ တည်ဆောက်ခြင်းနှင့် လည်ပတ်ခြင်းအတွက် ပံ့ပိုးကူညီမှု အစီအစဉ်ကို စတင်ခဲ့သည်။
ကလေးဗျူရိုနှင့် အမေရိကန်ပညာရေးရုံးတို့ပါ၀င်သော ကြီးကြပ်မှုတာဝန်များရှိသည့် အခြားစူပါအေဂျင်စီဖြစ်သော Federal Works Agency သည် FWA ၏ ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်ရေး ပဏာမခြေလှမ်းအသစ်ကို ဆန့်ကျင်ခဲ့သည်။ ကလေးစောင့်ရှောက်ရေးသည် ၎င်း၏လုပ်ပိုင်ခွင့်အောက်တွင် ကျရောက်နေသည်ဟု ယုံကြည်ခြင်းကြောင့်သာမက ကလေးသူငယ်များဆိုင်ရာ ဗျူရိုနှင့် ပညာရေးရုံး၏ ဦးဆောင်မှုဖြင့် အဖွဲ့မှ ကလေးစောင့်ရှောက်မှုကို ဆန့်ကျင်ခြင်းကြောင့်ဖြစ်သည်။ FWA ဝမ် နိုင်ငံရေးတိုက်ပွဲနှင့် ၁၉၄၃ ခုနှစ် ဇူလိုင်လတွင် ကွန်ဂရက်သည် FWA ၏ ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်ရေး ကြိုးပမ်းမှုများအတွက် ထပ်လောင်းရန်ပုံငွေကို ခွင့်ပြုခဲ့သည်။
William M. Tuttle, Jr. ဖော်ပြထားတယ်၊ လူထုဖိအားများသည် အောင်ပွဲ၌ အရေးကြီးသော အခန်းကဏ္ဍမှ ပါဝင်ခဲ့သည်။
အဖွဲ့လိုက် ကလေးစောင့်ရှောက်ရေးကို ထောက်ခံသူများ သည် အစွမ်းထက်သော စည်းရုံးရေး ကြိုးပမ်းမှုကို စည်းရုံးခဲ့သည်။ ကြိုးပမ်းမှုတွင် United Electrical Workers နှင့် United Auto Workers ကဲ့သို့သော အချို့သော စက်မှုလုပ်ငန်းသမဂ္ဂများ၏ အမျိုးသမီးအကူများသည် ရပ်ရွာခေါင်းဆောင်များနှင့် FWA အရာရှိများနှင့် ပူးပေါင်းခဲ့သည်။ အောက်လွှတ်တော်တွင် အမျိုးသမီး ခြောက်ဦးလည်း သြဇာညောင်းသည်။ 1944 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလတွင် ကိုယ်စားလှယ် Mary T. Norton သည် FWA လက်အောက်ရှိ စစ်အတွင်း ကလေးသူငယ် နေ့စောင့်ရှောက်ရေး အစီအစဉ်ကို တိုးချဲ့ရန်အတွက် ချက်ချင်းရန်ပုံငွေအတွက် အောက်လွှတ်တော်သို့ "ပူးတွဲတောင်းဆိုမှု" ကို တင်ပြခဲ့သည်။
ရပ်စဲပြီး နောက်ပြန်ဆုတ်ပါ။
FWA အရာရှိအများစု၏ မျှဝေထားသော အနေအထားသည် စစ်အတွင်း လိုအပ်ချက်များနှင့် အမြဲတမ်း ဆက်စပ်နေပါသည်။ ၁၉၄၅ ခုနှစ် မေလတွင် ဥရောပရှိ မဟာမိတ်တို့၏ အောင်ပွဲသည် စစ်ပွဲထုတ်လုပ်မှုကို ကျဆင်းစေခဲ့ပြီး FWA အသိုင်းအဝိုင်းမှ ကလေးစောင့်ရှောက်ရေးဆိုင်ရာ ခွင့်ပြုချက်များနှင့် သက်တမ်းတိုးမှုများကို လျှော့ချခဲ့သည်။ ဩဂုတ်လတွင် ဂျပန်တို့ လက်နက်ချပြီးနောက် FWA သည် စစ်ပွဲကို အဆုံးသတ်စေခဲ့သည်။ ထုတ်ပြန်ကြေညာ ကလေးပြုစုရေးဌာနများ၏ ရန်ပုံငွေကို တတ်နိုင်သမျှ အမြန်ဆုံး ရပ်ဆိုင်းရန်၊ သို့သော် ၁၉၄၅ ခုနှစ် အောက်တိုဘာလကုန်ထက် နောက်မကျစေဘဲ။
ချက်ခြင်းဆိုသလိုပင် ထောင်ပေါင်းများစွာသော လူများသည် ပရိုဂရမ်ကို ဆက်လက်လုပ်ဆောင်ရန် တောင်းဆိုမှုများ၊ ကြိုးများပေးပို့ကာ လက်မှတ်ရေးထိုးတောင်းဆိုမှုများ ပြုလုပ်ခဲ့ကြသည်။ ကယ်လီဖိုးနီးယားရှိ အရာရှိများသည် စစ်နှင့်ဆက်စပ်သည့် ကုန်ထုတ်လုပ်ငန်းနေရာများစွာ၏ တည်နေရာနှင့် ၁၉၄၅ ခုနှစ် သြဂုတ်လတွင် Lanham Act စင်တာများတွင် စာရင်းသွင်းထားသော ကလေးအားလုံး၏ ၂၅ ရာခိုင်နှုန်းနီးပါးသည် ခေါ်ဆိုမှုကို ပြင်းပြင်းထန်ထန် ထောက်ခံအားပေးခဲ့ကြသည်။ ကွန်ဂရက်လွှတ်တော်သည် စစ်တပ်မှ "အမျိုးသားများ" အားလုံးကို တိုင်းပြည်သို့ မပြန်မီ လပိုင်းအလိုတွင် ဖြစ်သည့်အတွက်ကြောင့် မိခင်များသည် အလုပ်ဆက်လုပ်ရန်မှလွဲ၍ ရွေးချယ်စရာမရှိတော့ဘဲ စင်တာများ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှု လိုအပ်သည်ဟု ကွန်ဂရက်လွှတ်တော်က ထောက်ခံခဲ့သည်။ ရန်ပုံငွေအသစ်များကို အတည်ပြုခဲ့သော်လည်း စင်တာများကို 25 ခုနှစ် ဖေဖော်ဝါရီလကုန်အထိ ဆက်လက်လည်ပတ်နိုင်ရန် လုံလောက်ပါသည်။
ဗဟိုအစိုးရထောက်ခံမှုရပ်စဲပြီး သိပ်မကြာခင်မှာပဲ စင်တာအများစုဟာ လျင်မြန်စွာ ပိတ်သွားပါတယ်။ ဆန္ဒပြပွဲများ ပိတ်ပွဲများစွာကို လိုက်လျှောက်သည်။ အများအားဖြင့် ယူဆချက်မှာ အမျိုးသမီးများသည် အိမ်တွင်းမှုလုပ်ငန်းကို ပြန်လုပ်ရန် ပျော်ရွှင်နေကြသောကြောင့် ပိတ်ခြင်းများကို စိတ်မ၀င်စားကြခြင်း ဖြစ်သည်။ တကယ်တော့ အမျိုးသမီးအများအပြားဟာ စစ်ပြီးခေတ် စက်မှုလုပ်ငန်းခွင်မှာ အလုပ်ထုတ်ခံရခြင်းရဲ့ အချိုးအစားမမျှမတ လုပ်အားကနေ အတင်းအကျပ် ခိုင်းစေခံခဲ့ရပါတယ်။ သို့သော် 1947 ခုနှစ်တွင် အမျိုးသမီးများ၏ လုပ်သားအင်အားတွင် ပါဝင်မှု မြင့်တက်လာပြီး ရပ်ရွာကလေးစောင့်ရှောက်ရေးစင်တာများအတွက် ဗဟိုအစိုးရ၏ ပံ့ပိုးကူညီမှုအသစ် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးအတွက် တွန်းအားပေးမှုအသစ်တစ်ခု စတင်ခဲ့သည်။ ကံမကောင်းစွာဖြင့်၊ အစိုးရက ၎င်း၏ ရပ်တည်ချက်ကို ပြောင်းလဲရန် ငြင်းဆိုခဲ့သည်။ ကိုရီးယားစစ်ပွဲအတွင်း ကွန်ဂရက်လွှတ်တော်သည် အများသူငှာ ကလေးသူငယ်ပြုစုစောင့်ရှောက်ရေးဥပဒေကြမ်းကို အတည်ပြုခဲ့သော်လည်း နောက်ပိုင်းတွင် မည်သည့်ရန်ပုံငွေကိုမျှ ခွင့်ပြုရန် ငြင်းဆိုခဲ့သည်။
နောက်ဆုံးအနေနဲ့ 1954 မှာ Sonya Michel အဖြစ် ကရှင်းပြသည်“ကွန်ဂရက်လွှတ်တော်က ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်ရေး ချဉ်းကပ်နည်းကို တွေ့ရှိခဲ့သည်- ကလေးထိန်းအခွန် နုတ်ယူခြင်း” ကလေးထိန်းအခွန်ဖြတ်တောက်ခြင်းသည် အချို့သောမိသားစုများအတွက် ငွေကြေးသက်သာရာရစေသော်လည်း တတ်နိုင်၊ အရည်အသွေးမြင့် ကလေးပြုစုစောင့်ရှောက်မှုရရှိရေးကို သေချာစေရန်အတွက် မည်သည့်အရာမှ လုပ်ဆောင်ခဲ့ခြင်းမရှိပါ။ ဒုတိယကမ္ဘာစစ်အတွင်း ကလေးသူငယ်ပြုစုစောင့်ရှောက်ရေးသမိုင်းကြောင်းက ဤအချက်သည် ကလေးထိန်းပြဿနာများကိုဖြေရှင်းရန် စျေးကွက်အခြေခံအခွန်မူဝါဒသို့ ကူးပြောင်းခြင်းသည် အလုပ်လုပ်သော အမျိုးသမီးများနှင့် ၎င်းတို့၏ကလေးများအတွက် ကြီးမားသောခြေလှမ်းကို ကိုယ်စားပြုကြောင်း ရှင်းရှင်းလင်းလင်းဖော်ပြသည်။ ဒါကို အဲဒီအချိန်က အလုပ်သမားအများစုက ကောင်းကောင်းနားလည်တယ်။
ဝမ်းနည်းစရာမှာ၊ ဤသမိုင်းကို မေ့လျော့သွားခဲ့ပြီး Biden ၏ ကလေးထိန်းအခွန်ခရက်ဒစ်ကို ချဲ့ထွင်ရန် ကတိကဝတ်ကို အရေးကြီးသော ခြေလှမ်းသစ်တစ်ခုအဖြစ် ယခုမြင်တွေ့ရသည်။ သမိုင်းက ငါတို့လုပ်နိုင်တယ်၊ ပိုကောင်းအောင်လုပ်ရမယ်။
ZNetwork သည် ၎င်း၏စာဖတ်သူများ၏ ရက်ရောမှုဖြင့်သာ ရန်ပုံငွေထောက်ပံ့ထားသည်။
လှူဒါန်းရန်